Czym jest analiza SWOT?
Analiza SWOT to metoda oceny sytuacji przedsiębiorstwa, produktu lub projektu. Polega na podzieleniu informacji na cztery grupy:
- S – Strengths – mocne strony
- W – Weaknesses – słabe strony
- O – Opportunities – szanse
- T – Threats – zagrożenia
Jest to narzędzie często wykorzystywane w marketingu, reklamie i planowaniu działań firmy.
Jak interpretować elementy SWOT?
Mocne strony
To wewnętrzne atuty przedsiębiorstwa, czyli to, co firma robi dobrze i czym wyróżnia się na tle konkurencji.
Przykłady:
- wysokie kwalifikacje pracowników,
- posiadane patenty,
- rozpoznawalna marka,
- nowoczesny sprzęt,
- dobra sytuacja finansowa.
Słabe strony
To wewnętrzne ograniczenia firmy, które mogą utrudniać rozwój.
Przykłady:
- brak doświadczenia,
- niska jakość obsługi,
- mały budżet reklamowy,
- przestarzałe technologie.
Szanse
To zewnętrzne czynniki sprzyjające rozwojowi, na które firma nie ma pełnej kontroli.
Przykłady:
- wzrost popytu na produkt,
- wejście na nowy rynek,
- rozwój technologii,
- korzystne zmiany przepisów.
Zagrożenia
To zewnętrzne czynniki ryzyka, które mogą negatywnie wpłynąć na działalność.
Przykłady:
- silna konkurencja,
- kryzys gospodarczy,
- spadek zainteresowania produktem,
- wzrost kosztów produkcji.
Co warto zapamiętać na egzamin?
Najważniejsza zasada:
- mocne strony i słabe strony dotyczą czynników wewnętrznych,
- szanse i zagrożenia dotyczą czynników zewnętrznych.
Dlatego wysokie kwalifikacje pracowników i posiadane patenty zalicza się do mocnych stron, ponieważ są to wewnętrzne zasoby i przewagi przedsiębiorstwa.
Prosty sposób zapamiętania
Jeśli cecha należy do firmy i firma ją posiada lub kontroluje — zwykle jest to mocna albo słaba strona.
Jeśli czynnik pochodzi z otoczenia rynkowego — to szansa albo zagrożenie.