Demokratyczny styl zarządzania
Słownik kwalifikacji ROL.05 - Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie
Demokratyczny styl zarządzania polega na włączaniu pracowników w proces podejmowania decyzji. Przełożony nie narzuca jednostronnie celów i sposobu pracy, lecz zachęca zespół do współdecydowania, zgłaszania pomysłów oraz samodzielnego ustalania zadań.
Cechy stylu demokratycznego
Najważniejsze cechy tego stylu to:
- współudział pracowników w podejmowaniu decyzji,
- zachęcanie do samodzielności i odpowiedzialności,
- otwarta komunikacja między przełożonym a zespołem,
- wspólne określanie celów i sposobów ich realizacji,
- aktywny udział kierownika w pracy zespołu,
- motywowanie przez zaufanie, rozmowę i współpracę.
W stylu demokratycznym kierownik nadal pełni funkcję lidera, ale nie kontroluje każdego działania w sposób autorytarny. Jego zadaniem jest organizowanie pracy, wspieranie zespołu i pomaganie w podejmowaniu trafnych decyzji.
Przykład w agrobiznesie
Kierownik gospodarstwa rolnego planuje podział prac przy zbiorach. Zamiast samodzielnie wyznaczyć każdemu zadania, omawia z pracownikami harmonogram, pyta o ich doświadczenie i wspólnie ustala, kto zajmie się obsługą maszyn, transportem oraz kontrolą jakości plonów. Jednocześnie sam nadzoruje i wspiera realizację prac.
Jak rozpoznać na egzaminie?
Jeżeli w pytaniu pojawiają się sformułowania takie jak wspólne podejmowanie decyzji, samodzielność zespołu, udział pracowników w ustalaniu celów oraz aktywny udział przełożonego, chodzi najczęściej o demokratyczny styl zarządzania.