Funkcje zarządzania
Słownik kwalifikacji ROL.05 - Organizacja i prowadzenie przedsiębiorstwa w agrobiznesie
Funkcje zarządzania to podstawowe zadania wykonywane przez kadrę zarządzającą w firmie. W pytaniach egzaminacyjnych najczęściej występują jako: planowanie, organizowanie, nadzorowanie i kontrola.
1. Planowanie
Planowanie polega na określeniu celów przedsiębiorstwa oraz sposobów ich osiągnięcia. Kierownik decyduje, co firma ma zrobić, w jakim czasie, jakimi zasobami i przy jakich kosztach.
Przykład: zaplanowanie wielkości produkcji rolnej, harmonogramu prac polowych lub budżetu gospodarstwa.
2. Organizowanie
Organizowanie oznacza przydzielanie zadań, ludzi, maszyn, materiałów i środków finansowych tak, aby możliwe było wykonanie planu. Obejmuje także ustalanie struktury pracy i odpowiedzialności.
Przykład: wyznaczenie pracowników do obsługi maszyn, zakupu pasz lub prowadzenia dokumentacji.
3. Nadzorowanie
Nadzorowanie polega na bieżącym obserwowaniu pracy i wspieraniu pracowników w realizacji zadań. Kierownik sprawdza, czy praca przebiega zgodnie z założeniami i reaguje na problemy.
Przykład: kontrolowanie przebiegu zbiorów, jakości wykonywanych zabiegów agrotechnicznych lub terminowości dostaw.
4. Kontrola
Kontrola to porównanie uzyskanych wyników z planem. Pozwala ocenić, czy cele zostały osiągnięte i czy trzeba wprowadzić poprawki.
Przykład: sprawdzenie kosztów produkcji, wyników sprzedaży lub wydajności pracowników.
Wskazówka egzaminacyjna
Jeżeli pytanie dotyczy obowiązków kadry zarządzającej, najbezpieczniej szukać odpowiedzi związanej z procesem zarządzania, czyli: planowaniem, organizowaniem, nadzorowaniem i kontrolą. Reklama, sprzedaż czy negocjowanie cen mogą być ważne w firmie, ale nie stanowią pełnego zestawu podstawowych funkcji zarządzania.