Projektowanie supra- i infrastruktury systemu logistyki produkcyjnej przebiega etapowo. Każdy etap dotyczy innego obszaru organizacji przepływu materiałów, środków technicznych i zaplecza.
Etap I – dobór formy organizacji produkcji
Na początku określa się, jak będzie zorganizowana produkcja. Ma to wpływ na późniejsze rozwiązania transportowe i magazynowe.
Przykładowo analizuje się:
- rodzaj produkcji,
- układ stanowisk,
- przebieg przepływu materiałów,
- powiązania między operacjami.
Etap II – dobór sprzętu ładunkowego i określenie jego liczby
W tym etapie ustala się, jakie urządzenia będą używane do przeładunku i manipulacji ładunkiem.
Mogą to być np.:
- palety,
- pojemniki,
- chwytaki,
- urządzenia załadunkowe.
Etap III – dobór środków transportowych i organizacja transportu wewnętrznego
To kluczowy etap z punktu widzenia pytania egzaminacyjnego. Obejmuje:
- dobór środków transportu,
- określenie ich liczby,
- organizację transportu wewnętrznego,
- planowanie przewozów,
- ustalanie harmonogramu transportu wewnątrzzakładowego.
Właśnie na etapie III ustala się harmonogram dla transportu wewnątrzzakładowego.
Etap IV – ustalenie zapotrzebowania na powierzchnię magazynową i wyposażenie zaplecza technicznego
Na końcu określa się potrzeby dotyczące magazynowania i obsługi technicznej.
Uwzględnia się m.in.:
- wielkość powierzchni magazynowej,
- rozmieszczenie stref,
- wyposażenie techniczne,
- zaplecze utrzymania ruchu.
Jak zapamiętać?
Najpierw ustala się organizację produkcji, potem sprzęt ładunkowy, następnie transport wewnętrzny, a na końcu powierzchnię magazynową i zaplecze.
Schemat:
1. organizacja produkcji,
2. sprzęt ładunkowy,
3. transport wewnętrzny i harmonogram,
4. magazyn i zaplecze.
Wniosek egzaminacyjny
Jeżeli pytanie dotyczy harmonogramu transportu wewnątrzzakładowego, poprawna odpowiedź to Etap III.