Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Zawód: Technik ekonomista
Iwona Lotos otrzymuje wynagrodzenie, które jest uzależnione od liczby godzin, jakie przepracowała w danym miesiącu. Pani Iwona wynagradzana jest według systemu
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź 'czasowy' jest prawidłowa, ponieważ wynagrodzenie pani Iwony Lotos jest ustalane na podstawie liczby przepracowanych godzin w danym miesiącu. System wynagrodzenia czasowego polega na tym, że pracownik otrzymuje stałą stawkę za każdą godzinę pracy, co oznacza, że jego wynagrodzenie jest bezpośrednio związane z czasem, który poświęca na wykonywanie swoich obowiązków. Przykładem zastosowania tego systemu może być praca w biurze, gdzie pracownicy są wynagradzani zgodnie z ilością godzin przepracowanych w danym miesiącu. Taki model wynagradzania jest powszechnie stosowany w wielu branżach i sprzyja stabilności finansowej pracowników, dając im pewność co do wysokości wynagrodzenia, pod warunkiem, że przepracują ustaloną liczbę godzin. Ponadto, system czasowy ułatwia planowanie budżetu zarówno dla pracodawców, jak i pracowników, co wpisuje się w najlepsze praktyki zarządzania zasobami ludzkimi.
Wynagrodzenie akordowe, prowizyjne i czasowo-premiowe to różne modele wynagradzania, które różnią się zasadniczo od systemu czasowego. Wynagrodzenie akordowe jest uzależnione od wydajności pracy, co oznacza, że pracownik otrzymuje zapłatę za wykonanie określonej ilości pracy (np. liczba wyprodukowanych jednostek), a nie za czas pracy. Ten system jest powszechnie stosowany w branżach produkcyjnych, gdzie można łatwo zmierzyć efektywność pracy. W przypadku wynagrodzenia prowizyjnego, wysokość wynagrodzenia zależy od osiągnięcia określonych wyników sprzedażowych. Taki model jest typowy dla osób pracujących w sprzedaży, gdzie ich wynagrodzenie jest często uzależnione od ilości sprzedanych produktów lub usług, co motywuje do intensyfikacji wysiłków w kierunku osiągnięcia lepszych rezultatów. Z kolei system czasowo-premiowy łączy elementy wynagrodzenia czasowego i premii uzależnionej od osiąganych wyników, co może prowadzić do niejasności i niezadowolenia w zespole, jeśli nie jest odpowiednio zarządzany. Kluczową różnicą między tymi modelami a systemem czasowym jest to, że czasowe wynagrodzenie daje większą przewidywalność i stabilność, co jest szczególnie ważne dla pracowników, którzy cenią sobie stałość dochodów. W praktyce, wybór odpowiedniego systemu wynagradzania powinien być oparty na analizie specyfiki pracy oraz oczekiwań pracowników, co jest istotnym elementem strategii zarządzania zasobami ludzkimi.