Kwalifikacja: SPL.04 - Organizacja transportu
Zawód: Technik logistyk
Firma zajmująca się transportem uzyskuje zysk jednostkowy wynoszący 0,15 zł/tkm. Aby zrealizować zamierzony zysk całkowity na poziomie 15 000,00 zł, przedsiębiorstwo powinno zrealizować przewozy w wielkości
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Aby obliczyć ilość usług przewozowych potrzebnych do osiągnięcia planowanego zysku ogółem, należy zastosować wzór: Zysk ogółem = Zysk jednostkowy x Ilość przewozów. W naszym przypadku zysk jednostkowy wynosi 0,15 zł/tkm, a planowany zysk ogółem to 15 000,00 zł. Przekształcając wzór, otrzymujemy: Ilość przewozów = Zysk ogółem / Zysk jednostkowy. Po podstawieniu wartości: Ilość przewozów = 15 000,00 zł / 0,15 zł/tkm = 100 000 tkm. Przeanalizowanie tej sytuacji w kontekście branży transportowej pokazuje, jak ważne jest precyzyjne planowanie i kalkulacja kosztów oraz zysków. W praktyce, przedsiębiorstwa transportowe często muszą dostosowywać swoje usługi do zmiennych warunków rynkowych, a zrozumienie, jak zysk jednostkowy wpływa na całkowity zysk, jest kluczowe dla utrzymania rentowności. Takie umiejętności są niezbędne, aby skutecznie zarządzać flotą i optymalizować procesy transportowe, co prowadzi do lepszej efektywności operacyjnej i większej konkurencyjności na rynku.
W kontekście analizy błędnych odpowiedzi, często pomylenie jednostek miary prowadzi do niewłaściwych wniosków przy obliczeniach związanych z zyskiem przedsiębiorstwa transportowego. Odpowiedzi takie jak 10 000 tkm oraz 100 000 pkm są niepoprawne, ponieważ wprowadzenie jednostek pkm (osobokilometr) zamiast tkm (tonokilometr) zmienia całkowity obraz sytuacji. W branży transportowej kluczowe jest zrozumienie, że zysk jednostkowy musi być odnoszony do odpowiednich jednostek dla konkretnego typu transportu. W przypadku usług transportowych, tkm jest miarą używaną do określenia wydajności przewozów towarowych. Odpowiedzi oparte na błędnym doborze jednostek prowadzą do kalkulacji, które nie mają sensu w kontekście planowania zysków. Dodatkowo, błędne oszacowanie ilości przewozów może skutkować niewłaściwym alokowaniem zasobów, co negatywnie wpływa na rentowność firmy. Przykładowo, jeśli przedsiębiorstwo założy, że osiągnie zysk przy przewozie 10 000 tkm, nieświadome jego rzeczywistych potrzeb, może zdecydować się na redukcję floty lub zmniejszenie liczby pracowników, co w dłuższej perspektywie może doprowadzić do niedoborów kapitałowych. Właściwe zrozumienie jednostek, zysków oraz ich związku z obliczeniami operacyjnymi jest kluczowe dla efektywności i stabilności finansowej przedsiębiorstw transportowych.