Kwalifikacja: MOD.11 - Organizacja procesów wytwarzania wyrobów odzieżowych
Zawód: Technik przemysłu mody
Model dystrybucji, który polega na wykorzystaniu licznych pośredników do sprzedaży produktów codziennego użytku, nosi nazwę
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Strategia intensywna dystrybucji polega na zaangażowaniu jak największej liczby pośredników, aby zapewnić jak najszerszy zasięg sprzedaży wyrobów użytku codziennego. Tego rodzaju strategia jest szczególnie skuteczna w przypadku produktów masowych, takich jak napoje, kosmetyki czy artykuły spożywcze, które są na rynku w dużej ilości i wymagają łatwego dostępu dla konsumentów. Przykładem może być marka napojów gazowanych, która współpracuje z wieloma sieciami supermarketów, sklepami osiedlowymi i punktami gastronomicznymi. W ten sposób klienci mają większą szansę na zakup produktu, co przekłada się na zwiększenie jego sprzedaży. W branży FMCG (Fast-Moving Consumer Goods) strategia intensywna jest często stosowana, aby zdobyć rynek i zbudować silną obecność marki, co jest zgodne z dobrymi praktykami marketingowymi. Dobrze zaplanowana dystrybucja intensywna może również wspierać działania promocyjne i budowanie lojalności wśród konsumentów, co zwiększa ich zaangażowanie i skłonność do ponownych zakupów.
Strategia wyłączna koncentruje się na ograniczeniu liczby pośredników, co sprawia, że produkt jest dostępny tylko w wybranych lokalizacjach. Taki model dystrybucji jest bardziej odpowiedni dla luksusowych marek, które chcą kontrolować wizerunek oraz dostępność swoich produktów. Z kolei strategia ciągnięcia opiera się na tworzeniu popytu przez marketing oraz promocję, co skutkuje tym, że klienci żądają produktów w sklepach, ale niekoniecznie oznacza to zaangażowanie dużej liczby pośredników. Strategia selektywna, z drugiej strony, pozwala na współpracę z wybranymi dystrybutorami, co również ogranicza zasięg w porównaniu do strategii intensywnej. W kontekście sprzedaży wyrobów użytku codziennego, takie podejścia mogą prowadzić do zmniejszenia dostępności produktów dla klientów, co jest niekorzystne w branży, gdzie kluczowe jest dotarcie do jak najszerszej grupy odbiorców. Błędne jest zatem myślenie, że te strategie mogą skutecznie zastąpić intensywne podejście do dystrybucji, które zapewnia maksymalną widoczność i dostępność produktów na rynku.