Odpowiedź B jest poprawna, ponieważ wynagrodzenie brutto każdego pracownika oblicza się poprzez dodanie wynagrodzenia zasadniczego do odpowiedniej części prowizji. W pierwszym kroku obliczamy łączną prowizję na podstawie utargu hurtowni. Utarg wynosi 80 000,00 zł, a stawka prowizyjna to 1,5%, co daje łączną prowizję w wysokości 1 200,00 zł (80 000,00 zł * 0,015). Następnie ustalamy proporcje wynagrodzenia zasadniczego pracowników A i B: A: 3600,00 zł, B: 4400,00 zł. Łączne wynagrodzenie zasadnicze wynosi 8 000,00 zł (3600,00 zł + 4400,00 zł). Stosunek wynagrodzenia pracownika A do łącznego wynagrodzenia zasadniczego to 0,45 (3600,00 zł / 8000,00 zł), co oznacza, że pracownik A otrzyma 540,00 zł prowizji (1 200,00 zł * 0,45). Wynagrodzenie brutto pracownika A wynosi więc 4 140,00 zł (3600,00 zł + 540,00 zł). Pracownik B otrzyma 660,00 zł prowizji (1 200,00 zł * 0,55), co daje wynagrodzenie brutto na poziomie 5 060,00 zł (4400,00 zł + 660,00 zł). Taki sposób obliczania wynagrodzenia jest powszechnie stosowany w wielu branżach, w tym w handlu i sprzedaży, gdzie wynagrodzenia są uzależnione od wyników sprzedaży. Znajomość tego systemu wynagradzania jest kluczowa dla efektywnego zarządzania zespołem sprzedażowym.
Analizując wybory odpowiedzi, wiele osób może mieć problem z pojęciem podziału prowizji oraz obliczania wynagrodzenia brutto. Często mylnie przyjmuje się, że wynagrodzenie zasadnicze jest jedynym składnikiem wynagrodzenia, co prowadzi do nieprawidłowych obliczeń. W przypadku tego pytania, kluczowe jest zrozumienie, że wynagrodzenie brutto to nie tylko stała pensja, ale także wynagrodzenie uzyskiwane z tytułu prowizji. Nie uwzględniając prowizji, można dojść do wniosków, które są znacznie niższe od rzeczywistych wartości wynagrodzenia brutto. Przykładowo, jeżeli ktoś obliczyłby tylko wynagrodzenie zasadnicze, bez dodawania prowizji, mógłby uznać, że wynagrodzenie brutto pracownika B wynosi 4 400,00 zł, co jest błędne. Ważne jest, aby pamiętać, że prowizja staje się znaczącym składnikiem wynagrodzenia w systemach wynagrodzeń opartych na wynikach. Warto też zauważyć, że niewłaściwie obliczone wynagrodzenia mogą prowadzić do frustracji pracowników i obniżenia ich motywacji, ponieważ nie będą oni w pełni doceniać oferowanych im benefitów. Upewnienie się, że wszyscy pracownicy rozumieją, jak obliczane są ich płace oraz jakie czynniki wpływają na ich wynagrodzenie, jest kluczowe w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Regularne szkolenia oraz jasna komunikacja w tej kwestii mogą znacznie poprawić morale zespołu.