Aby obliczyć stopień wykorzystania miejsc noclegowych, należy zastosować prostą formułę: (liczba sprzedanych miejsc noclegowych / całkowita liczba miejsc noclegowych) * 100%. W tym przypadku mamy 156 sprzedanych miejsc w gospodarstwie agroturystycznym, które dysponuje 13 miejscami. Zatem, obliczenia wykonujemy następująco: (156 / 13) * 100% = 1200%. Jednak to oznacza, że miejsca były sprzedawane wielokrotnie w ramach jednego miejsca, co jest rzadkością w kontekście standardowego wykorzystania miejsc noclegowych. W rzeczywistości, aby znaleźć stopień wykorzystania miejsc noclegowych, musimy przyjąć założenie, że chodzi o dni wynajmu jednego miejsca. Zakładając, że każde z 13 miejsc było dostępne przez 30 dni w czerwcu, całkowita liczba miejsc do wynajęcia wynosi 13 * 30 = 390. Następnie obliczamy stopień wykorzystania jako (156 / 390) * 100% = 40%. To pokazuje, że 40% dostępnych miejsc zostało sprzedanych. Taki sposób obliczenia jest zgodny z najlepszymi praktykami w zarządzaniu obiektami noclegowymi, które uwzględniają zarówno liczbę miejsc, jak i czas ich dostępności.
Nieprawidłowe odpowiedzi mogą wynikać z kilku typowych błędów logicznych, które występują podczas analizy danych. Obliczanie stopnia wykorzystania miejsc noclegowych jest procesem, który wymaga uwzględnienia całkowitej dostępności miejsc w określonym czasie. W przypadku, gdy ktoś wybrał 50% lub 55%, mógłby myśleć, że liczba sprzedanych miejsc noclegowych jest równoważna z połową lub większą częścią dostępnych miejsc, co prowadzi do niepoprawnych założeń. To podejście pomija istotny aspekt, jakim jest czas dostępności miejsc noclegowych. Oprócz tego, obliczenia opierają się na prostej zasadzie procentowej, ale w kontekście branży turystycznej, istotne jest zrozumienie, że każde miejsce noclegowe jest dostępne przez dany czas. Ktoś mógłby również zinterpretować dane w sposób, który nie uwzględnia pełnego okresu wynajmu, co prowadzi do błędnych wniosków o stopniu wykorzystania. Inne odpowiedzi, takie jak 35%, również mogą wynikać z nieprawidłowego obliczenia lub założenia, że sprzedaż miejsc noclegowych dotyczyła jedynie części dni miesiąca, co nie jest zgodne z danymi przedstawionymi w pytaniu. Kluczowe w tym kontekście jest zrozumienie, że analiza danych w branży turystycznej opiera się na dostępności czasowej, a nie tylko na prostych obliczeniach procentowych. Praktyczne podejście do analizy takich danych powinno obejmować pełne zrozumienie dostępnych zasobów i ich wykorzystania w czasie.