Pytania pomocnicze - ROL.05

W spółkach kapitałowych kluczowe znaczenie ma kapitał i mają one osobowość prawną. W spółkach osobowych większe znaczenie mają wspólnicy i ich osobiste zaangażowanie.

Do spółek kapitałowych zalicza się spółkę z ograniczoną odpowiedzialnością, spółkę akcyjną oraz prostą spółkę akcyjną.

Ponieważ jej działalność opiera się na kapitale zakładowym podzielonym na akcje. Posiada też osobowość prawną i działa jako samodzielny podmiot prawa.

Nie. Spółka jawna jest spółką osobową, a nie kapitałową.

Nie. Spółka komandytowa jest spółką osobową uregulowaną w Kodeksie spółek handlowych.

Nie. Spółka cywilna nie jest spółką kapitałową ani spółką handlową; jest umową wspólników regulowaną przez Kodeks cywilny.

Akcjonariusze co do zasady nie odpowiadają swoim majątkiem osobistym za zobowiązania spółki. Ryzykują przede wszystkim wartością wniesionego kapitału.

Wartość netto to kwota bez podatku VAT. Wartość brutto to kwota netto powiększona o VAT, czyli kwota płacona przez nabywcę.

Wartość netto pozycji oblicza się, mnożąc ilość towaru przez cenę jednostkową netto. Na przykład 2 sztuki po 50 zł netto dają 100 zł netto.

Kwotę VAT oblicza się, mnożąc wartość netto przez 23%, czyli przez 0,23. Dla 100 zł netto VAT wynosi 23 zł.

Do wartości netto należy dodać kwotę VAT. Przy stawce 23% można też pomnożyć wartość netto przez 1,23.

Obie pozycje mają po 100 zł netto. Każda po doliczeniu 23% VAT daje 123 zł brutto, więc razem 123 zł + 123 zł = 246 zł.

Jest to suma wartości brutto wszystkich zakupionych towarów lub usług. Oznacza faktyczną kwotę, którą nabywca powinien zapłacić sprzedawcy.

Częstym błędem jest nieuwzględnienie ilości towaru albo podanie wartości netto zamiast brutto. W zadaniach trzeba zawsze sprawdzić kolumny: ilość, cena netto, stawka VAT i wartość brutto.

Aktywa pokazują, jaki majątek posiada przedsiębiorstwo. Pasywa pokazują, z jakich źródeł ten majątek został sfinansowany.

Ponieważ informują, czy majątek firmy został sfinansowany kapitałem własnym, kredytem, pożyczką lub innymi zobowiązaniami.

Oznacza, że każdy składnik majątku przedsiębiorstwa ma określone źródło finansowania. Suma aktywów musi być równa sumie pasywów.

Aktywami mogą być grunty, budynki gospodarcze, maszyny rolnicze, zapasy pasz, zwierzęta gospodarskie oraz środki pieniężne.

Pasywami mogą być kapitał właściciela, zysk pozostawiony w firmie, kredyt inwestycyjny, pożyczka lub zobowiązania wobec dostawców.

Nie wprost. Dochody dotyczą wyniku działalności, natomiast w bilansie źródła finansowania majątku wykazuje się jako pasywa.

Produkcja polega na wytwarzaniu dóbr materialnych z wykorzystaniem surowców, pracy, maszyn i innych zasobów. Jej efektem są produkty, towary lub półprodukty.

Produkcja polega na wytwarzaniu dóbr, a sprzedaż na przekazywaniu ich klientom za określoną cenę. Sprzedaż może dotyczyć produktów wytworzonych przez firmę albo kupionych od innych podmiotów.

Półprodukty to wyroby, które nie są jeszcze produktem końcowym, ale mogą być wykorzystane w dalszym procesie produkcji. Przykładem może być mąka używana do produkcji pieczywa.

Sprzedaż hurtowa i detaliczna należy do handlu, ponieważ polega na obrocie towarami. Nie prowadzi bezpośrednio do wytworzenia nowego produktu.

Usługa polega na wykonaniu określonej czynności dla klienta, np. naprawie, transporcie lub doradztwie. Produkcja kończy się powstaniem dobra materialnego.

Do produkcji w agrobiznesie należą m.in. uprawa roślin, hodowla zwierząt, produkcja mleka, jaj, mięsa, pasz oraz przetwarzanie surowców rolnych.

Kredyt kupiecki polega na odroczeniu terminu płatności za zakupiony towar lub usługę. Nabywca otrzymuje towar teraz, a płaci później.

Pozwala uzupełnić braki gotówki bez korzystania z banku. Hurtownia może sprzedać towar przed zapłatą dostawcy.

Kredyt kupiecki jest udzielany przez kontrahenta w formie odroczonej płatności. Kredyt obrotowy jest udzielany przez bank i wymaga formalności kredytowych.

Kredyt konsumpcyjny jest przeznaczony dla osób fizycznych na cele prywatne. Nie służy finansowaniu bieżącej działalności przedsiębiorstwa.

Dla sprzedawcy ryzykiem jest brak zapłaty w terminie przez odbiorcę. Dla kupującego ryzykiem może być utrata zaufania kontrahenta i pogorszenie warunków współpracy.

Najczęściej poprzez fakturę z odroczonym terminem płatności. Termin zapłaty może też wynikać z umowy handlowej między stronami.

Dywidenda to część zysku spółki wypłacana jej właścicielom, np. akcjonariuszom w spółce akcyjnej.

Dywidendę otrzymuje akcjonariusz, czyli właściciel akcji spółki akcyjnej.

Akcja potwierdza udział w spółce akcyjnej. Właściciel akcji ma prawo do udziału w zysku, czyli do dywidendy.

Nie. Zysk może zostać wypłacony właścicielom albo przeznaczony np. na inwestycje, rozwój firmy lub kapitał zapasowy.

Akcja występuje w spółce akcyjnej i należy do akcjonariusza. Udział występuje w spółce z ograniczoną odpowiedzialnością i należy do wspólnika.

Akcjonariusz może mieć m.in. prawo głosu na walnym zgromadzeniu, prawo do informacji oraz prawo do udziału w majątku spółki po jej likwidacji.

Potwierdza przebieg zatrudnienia i zawiera dane potrzebne do ustalenia uprawnień pracowniczych, urlopowych, ubezpieczeniowych i emerytalnych.

Pracodawca powinien wydać świadectwo pracy po zakończeniu stosunku pracy, zasadniczo w dniu ustania zatrudnienia.

Nie. Świadectwo pracy jest obowiązkowym dokumentem urzędowym dotyczącym zatrudnienia, a referencje są dobrowolną opinią o pracowniku.

Dokument zawiera m.in. okres zatrudnienia, stanowisko, tryb rozwiązania umowy, wykorzystany urlop oraz informacje potrzebne do ustalenia praw pracowniczych.

Nie. Świadectwo pracy nie zawiera ocen ani opinii o pracowniku, lecz fakty dotyczące zatrudnienia.

Pracownik może wystąpić do pracodawcy o sprostowanie świadectwa pracy. Jeśli pracodawca odmówi, sprawa może zostać skierowana do sądu pracy.

Planowanie polega na wyznaczaniu celów firmy oraz określaniu sposobów, terminów i zasobów potrzebnych do ich osiągnięcia.

Planowanie odpowiada na pytanie, co i jak firma chce osiągnąć. Organizowanie polega na przydzieleniu ludzi, środków i zadań do wykonania tego planu.

Nadzorowanie pozwala na bieżąco sprawdzać przebieg pracy, wykrywać problemy i wspierać pracowników w realizacji zadań.

Celem kontroli jest porównanie wyników z założonym planem oraz ustalenie, czy konieczne są działania korygujące.

Sprzedaż jest ważnym działaniem przedsiębiorstwa, ale nie należy do klasycznego zestawu podstawowych funkcji zarządzania, takich jak planowanie, organizowanie, nadzorowanie i kontrola.

Kadra zarządzająca planuje produkcję, organizuje pracę i zasoby, nadzoruje realizację zadań oraz kontroluje wyniki ekonomiczne i organizacyjne przedsiębiorstwa.

Opakowanie wpływa na wygląd produktu, jego rozpoznawalność i decyzje zakupowe klientów. Jest więc elementem oddziaływania na rynek i konsumenta.

Strategia marketingowa dotyczy sprzedaży, promocji, produktu, marki i klientów. Strategia finansowa dotyczy kapitału, kosztów, zysków, inwestycji i źródeł finansowania.

Dywersyfikacja występuje wtedy, gdy firma rozszerza działalność o nowe produkty, usługi, rynki lub branże. Sama zmiana opakowania istniejącego produktu zwykle nie jest dywersyfikacją.

Opakowanie chroni produkt, ułatwia transport i przechowywanie, przekazuje informacje oraz zachęca klienta do zakupu. W marketingu ma duże znaczenie promocyjne.

Są to działania związane z reklamą, promocją, ceną, marką, opakowaniem, sprzedażą i dostosowaniem produktu do potrzeb klientów.

Strategia rozwoju jest szersza i dotyczy długofalowego wzrostu firmy, np. inwestycji, nowych rynków czy zwiększenia produkcji. Strategia marketingowa koncentruje się na rynku, klientach i sprzedaży.

HACCP polega na analizie zagrożeń i monitorowaniu krytycznych punktów kontroli w produkcji oraz obrocie żywnością. Jego celem jest zapewnienie bezpieczeństwa żywności.

Są to etapy procesu, w których można skutecznie zapobiec zagrożeniu, wyeliminować je lub ograniczyć do bezpiecznego poziomu. Przykładem może być temperatura obróbki cieplnej.

Analizuje się zagrożenia biologiczne, chemiczne i fizyczne. Mogą to być np. bakterie, pozostałości środków chemicznych albo ciała obce w produkcie.

HACCP działa zapobiegawczo i kontroluje cały proces produkcji, a nie tylko produkt końcowy. Dzięki temu ryzyko można ograniczać już na wcześniejszych etapach.

GMP oznacza dobrą praktykę produkcyjną, czyli ogólne zasady prawidłowego prowadzenia produkcji. HACCP jest systemem analizy zagrożeń i kontroli krytycznych punktów bezpieczeństwa żywności.

W agrobiznesie wiele produktów trafia do konsumenta jako żywność, dlatego muszą być bezpieczne. HACCP pomaga ograniczyć ryzyko skażenia i utraty jakości zdrowotnej produktu.