Pytania pomocnicze - SPL.01
Obsługa magazynów
Pytania pomocnicze rozwijające tematy z pytań egzaminacyjnych. Każde pytanie ma krótką odpowiedź, która pomaga utrwalić wiedzę i przygotować się do egzaminu. Łącznie: 1274.
Strona 13 z 20.
Jak oblicza się zapotrzebowanie materiałowe netto?
Zapotrzebowanie netto oblicza się jako zapotrzebowanie całkowite pomniejszone o materiały już dostępne lub wydane do produkcji. W tym przypadku: 250 m² - 100 m² - 100 m² = 50 m².
Czym różni się zapotrzebowanie brutto od zapotrzebowania netto?
Zapotrzebowanie brutto oznacza całkowitą ilość materiału potrzebną do produkcji. Zapotrzebowanie netto to ilość, którą trzeba jeszcze pozyskać po uwzględnieniu zapasów i materiałów już wydanych.
Dlaczego w obliczeniach uwzględnia się materiały znajdujące się w magazynie?
Materiały dostępne w magazynie mogą zostać wykorzystane do realizacji produkcji, więc zmniejszają ilość, którą trzeba zamówić u dostawcy.
Czy materiał już wydany z magazynu do produkcji należy odjąć od zapotrzebowania?
Tak, ponieważ został już przeznaczony na realizację planu produkcyjnego. Nie trzeba go ponownie zamawiać.
Jaką rolę pełni norma zużycia materiału w planowaniu produkcji?
Norma zużycia określa, ile materiału potrzeba na wykonanie jednej sztuki wyrobu. Na jej podstawie można obliczyć całkowite zapotrzebowanie materiałowe dla planowanej produkcji.
Co może się stać, jeśli przedsiębiorstwo zamówi zbyt mało materiału?
Może dojść do przerwania lub opóźnienia produkcji. Skutkiem mogą być nieterminowe dostawy wyrobów do klientów.
Co może się stać, jeśli przedsiębiorstwo zamówi zbyt dużo materiału?
Powstaną nadmierne zapasy, które generują koszty magazynowania i mogą zamrozić kapitał przedsiębiorstwa.
Jak obliczyć czas przejazdu na podstawie odległości i prędkości?
Należy podzielić odległość przez prędkość: czas = odległość / prędkość. Jeśli odległość jest w km, a prędkość w km/h, wynik otrzymuje się w godzinach.
Jakie elementy należy zsumować przy obliczaniu łącznego czasu pracy kierowcy w takim zadaniu?
Trzeba dodać czas dojazdu do pierwszego odbiorcy, czasy przejazdu między odbiorcami, czasy rozładunku oraz czas powrotu pojazdu do bazy, jeśli są podane.
Dlaczego w tym zadaniu poprawny wynik wynosi 8 godzin?
Czas jazdy wynosi łącznie 7 godzin: 30 min + 2 h + 1 h + 3 h + 30 min. Do tego dolicza się trzy rozładunki po 20 min, czyli łącznie 1 godzinę, razem 8 godzin.
Jak przeliczać minuty na godziny w zadaniach transportowych?
60 minut to 1 godzina. Na przykład 480 minut to 480 / 60 = 8 godzin.
Jakiego błędu należy unikać przy zadaniach z tabelą tras?
Nie należy liczyć wyłącznie czasów jazdy. Trzeba dokładnie sprawdzić, czy tabela lub treść zadania podaje dodatkowo czasy rozładunku, załadunku, postoju albo powrotu do bazy.
Czy kolejność obsługi odbiorców ma znaczenie przy obliczaniu czasu trasy?
Tak. Kolejność odbiorców decyduje o tym, które odcinki trasy należy uwzględnić i w jakiej kolejności sumować czasy przejazdu oraz obsługi.
Co oznacza skrót CRM w logistyce?
CRM oznacza Customer Relationship Management, czyli zarządzanie relacjami z klientem. System CRM wspiera obsługę klientów, kontakt z nimi oraz analizę ich potrzeb.
Dlaczego poprawną odpowiedzią w pytaniu jest CRM?
W treści pytania pojawia się zarządzanie relacjami z klientem, a dokładnie to oznacza skrót CRM. Pozostałe odpowiedzi dotyczą innych obszarów informatyzacji.
Czym różni się CRM od WMS?
CRM dotyczy klientów i relacji z nimi, natomiast WMS służy do zarządzania procesami magazynowymi, np. przyjęciem, składowaniem i wydaniem towarów.
Czym różni się CRM od EDI?
CRM wspiera obsługę klienta i gromadzenie informacji o relacjach z klientami. EDI służy do elektronicznej wymiany danych i dokumentów między firmami.
Czym różni się CRM od ERP?
CRM koncentruje się na klientach, natomiast ERP obejmuje szersze zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa, np. finansami, zaopatrzeniem, sprzedażą i produkcją.
Jakie informacje mogą być przechowywane w systemie CRM?
CRM może zawierać dane klientów, historię kontaktów, informacje o zamówieniach, reklamacjach, zapytaniach ofertowych i preferencjach odbiorców.
Jak CRM wpływa na poziom obsługi klienta w logistyce?
CRM ułatwia szybszą i bardziej uporządkowaną obsługę klienta. Pozwala śledzić zgłoszenia, analizować potrzeby odbiorców i reagować na problemy.
Dlaczego przy sokach z terminem przydatności 3 dni nie należy utrzymywać dużych zapasów?
Duży zapas zwiększa ryzyko przeterminowania towaru i powstania strat. Przy krótkim terminie przydatności lepsze są częste dostawy dopasowane do sprzedaży.
Na czym polega zasada utrzymywania zapasów na poziomie sprzedaży?
Zamawia się taką ilość towaru, która odpowiada przewidywanemu popytowi w najbliższym okresie. Zapas ma szybko przechodzić przez magazyn i sklep.
Czym zapas rotujący różni się od zapasu minimalnego?
Zapas minimalny to najniższy dopuszczalny poziom zabezpieczający przed brakiem towaru. Zapas rotujący oznacza ciągłą wymianę towaru zgodnie z tempem sprzedaży.
Jakie towary najczęściej wymagają stosowania zapasu rotującego?
Są to towary szybko psujące się, sezonowe lub o krótkim terminie przydatności, np. świeże soki, nabiał, pieczywo, warzywa i owoce.
Jak zasada FEFO wspiera gospodarowanie zapasem rotującym?
FEFO oznacza wydawanie w pierwszej kolejności produktów z najkrótszym terminem ważności. Pomaga ograniczyć przeterminowanie i straty magazynowe.
Dlaczego zapas średni nie jest właściwą odpowiedzią w tym pytaniu?
Zapas średni to wartość obliczeniowa pokazująca przeciętny poziom zapasu w danym okresie. Nie jest zasadą zamawiania towarów szybko psujących się.
Na czym polega integracja transportu towarów?
Polega na łączeniu i uspójnianiu działań transportowych tak, aby przepływ towarów był prostszy, szybszy i tańszy. Jej efektem jest eliminacja zbędnych etapów transportu.
Dlaczego integracja transportu zmniejsza liczbę zbędnych etapów?
Ponieważ pozwala lepiej zaplanować trasę, przeładunki, dostawy i współpracę między uczestnikami łańcucha dostaw. Dzięki temu unika się niepotrzebnego przemieszczania towarów.
Czym różni się integracja od koordynacji transportu?
Koordynacja polega głównie na uzgadnianiu działań różnych podmiotów. Integracja idzie dalej: łączy te działania w jeden spójny proces.
Jakie korzyści daje integracja transportu w logistyce?
Najważniejsze korzyści to obniżenie kosztów, skrócenie czasu dostawy, ograniczenie przeładunków i lepsze wykorzystanie środków transportu.
Jakie przykłady zbędnych etapów mogą występować w transporcie towarów?
Mogą to być niepotrzebne przeładunki, postoje, przewóz przez zbyt wiele magazynów pośrednich albo przejazdy pojazdów bez ładunku.
Jak integracja transportu wpływa na obsługę klienta?
Poprawia terminowość dostaw i zmniejsza ryzyko opóźnień lub uszkodzeń towaru. Dzięki temu klient otrzymuje zamówienie szybciej i bardziej niezawodnie.
Jak oblicza się ilość materiałów do zamówienia przy znanym stanie magazynowym?
Należy ustalić zapotrzebowanie całkowite, a następnie odjąć dostępny zapas magazynowy. Wynik to ilość brakująca, którą trzeba zamówić.
Dlaczego w tym zadaniu trzeba osobno obliczyć zapotrzebowanie na podwozia i nadwozia?
Każdy element ma inny stan magazynowy. Dla 5 samochodów potrzeba po 5 sztuk każdego elementu, ale zapasy podwozi i nadwozi są różne.
Jakie jest zapotrzebowanie brutto na podwozia i nadwozia do produkcji 5 samochodów?
Zapotrzebowanie brutto wynosi po 5 sztuk podwozi i 5 sztuk nadwozi, ponieważ do jednego samochodu potrzeba jednego podwozia i jednego nadwozia.
Jakie jest zapotrzebowanie netto na podwozia w przedstawionym zadaniu?
Potrzeba 5 podwozi, a w magazynie są 2 sztuki. Do zamówienia pozostają 3 podwozia.
Jakie jest zapotrzebowanie netto na nadwozia w przedstawionym zadaniu?
Potrzeba 5 nadwozi, a w magazynie jest 1 sztuka. Do zamówienia pozostają 4 nadwozia.
Jaki błąd najczęściej popełnia się przy takich zadaniach?
Najczęstszy błąd to nieuwzględnienie zapasu magazynowego albo odjęcie go od niewłaściwego asortymentu. Każdy składnik należy liczyć oddzielnie.
Jak oblicza się łączne koszty działalności?
Łączne koszty oblicza się jako sumę kosztów stałych i kosztów zmiennych całkowitych. Wzór: koszty łączne = koszty stałe + koszty zmienne jednostkowe × liczba sztuk.
Czym różnią się koszty stałe od kosztów zmiennych?
Koszty stałe nie zależą bezpośrednio od wielkości produkcji, np. czynsz lub amortyzacja. Koszty zmienne rosną lub maleją wraz z liczbą wytworzonych produktów, np. materiały zużyte do produkcji.
Jak obliczyć koszty zmienne całkowite?
Koszty zmienne całkowite oblicza się, mnożąc koszt zmienny jednej sztuki przez liczbę wyprodukowanych lub sprzedanych sztuk. Dla 1 000 sztuk i 1 zł/szt. wynoszą 1 000 zł.
Dlaczego do kosztów zmiennych trzeba dodać koszty stałe?
Koszty zmienne pokazują tylko wydatki zależne od skali produkcji. Aby poznać pełny koszt działalności w danym okresie, trzeba doliczyć koszty stałe ponoszone niezależnie od liczby produktów.
Jak wygląda obliczenie kosztów łącznych w podanym przykładzie?
Koszty zmienne całkowite: 1 000 szt. × 1 zł = 1 000 zł. Koszty łączne: 1 000 zł + 200 zł = 1 200 zł.
Jak oblicza się koszt jednostkowy usługi?
Koszt jednostkowy oblicza się, dzieląc łączny koszt wykonania usług przez liczbę zrealizowanych usług. W tym przypadku: 100 000 zł / 100 usług = 1 000 zł.
Które koszty należy uwzględnić przy obliczaniu kosztu jednostkowego w tym zadaniu?
Należy uwzględnić wszystkie koszty podane w tabeli: transportowe, spedycyjne oraz factoring. Razem dają one 100 000 zł.
Dlaczego nie należy liczyć kosztu jednostkowego tylko z kosztów transportowych?
Pytanie dotyczy kosztu jednostkowego świadczonej usługi logistycznej, a nie wyłącznie transportowej. Dlatego trzeba uwzględnić pełne koszty działalności z tabeli.
Co oznacza wynik 1 000 zł w tym zadaniu?
Oznacza, że przeciętny koszt wykonania jednej usługi logistycznej w analizowanym kwartale wyniósł 1 000 zł.
Jaki jest najczęstszy błąd przy rozwiązywaniu tego typu zadań?
Najczęstszy błąd to pominięcie części kosztów albo podzielenie kosztów przez niewłaściwą liczbę usług. Zawsze trzeba sprawdzić sumę kosztów i liczbę wykonanych usług.
Czy koszt jednostkowy jest tym samym co cena usługi?
Nie. Koszt jednostkowy pokazuje, ile firmę kosztuje wykonanie jednej usługi. Cena usługi może być wyższa, ponieważ zwykle obejmuje także marżę i zysk.
Co oznacza przesunięcie krzywej popytu w prawo?
Oznacza wzrost popytu. Przy tej samej cenie klienci chcą zamówić większą ilość usług.
Co oznacza przesunięcie krzywej popytu w lewo?
Oznacza spadek popytu. Przy tej samej cenie klienci zamawiają mniej usług niż wcześniej.
Czym różni się popyt od podaży w usługach transportowych?
Popyt dotyczy zapotrzebowania klientów na przewozy. Podaż dotyczy liczby usług, które firmy transportowe mogą i chcą zaoferować.
Dlaczego krzywa popytu najczęściej jest nachylona malejąco?
Ponieważ przy wyższej cenie klienci zwykle zamawiają mniej usług, a przy niższej cenie są skłonni zamawiać ich więcej.
Jakie czynniki mogą zwiększyć popyt na usługi transportowe?
Popyt może wzrosnąć przez zwiększenie produkcji, większą sprzedaż, sezonowość, rozwój e-commerce lub wejście przedsiębiorstwa na nowe rynki.
Jak odczytać wykres, na którym krzywa d1 znajduje się po prawej stronie krzywej d0?
Krzywa d1 po prawej stronie d0 oznacza większą ilość zamówień przy tej samej cenie, czyli wzrost popytu.
Co oznacza skrót EDI w logistyce i handlu?
EDI oznacza Electronic Data Interchange, czyli elektroniczną wymianę danych. Polega na bezpośrednim przesyłaniu ustandaryzowanych dokumentów między systemami informatycznymi partnerów handlowych.
Jakie dokumenty handlowe można przesyłać przez EDI?
Przez EDI przesyła się m.in. zamówienia, faktury, awiza dostawy, potwierdzenia zamówień i dokumenty wysyłkowe. Dokumenty te mają ustalony format, dzięki czemu mogą być automatycznie przetwarzane.
Dlaczego EDI poprawia efektywność wymiany informacji z klientem?
EDI skraca czas przesyłania dokumentów, ogranicza ręczne wprowadzanie danych i zmniejsza liczbę błędów. Ułatwia też szybszą obsługę zamówień i dostaw.
Czym EDI różni się od wysyłania dokumentów e-mailem?
E-mail zwykle wymaga ręcznego odczytania i przepisania danych. EDI umożliwia automatyczną wymianę danych bezpośrednio między systemami informatycznymi firm.
Jakie systemy firmowe mogą współpracować z EDI?
EDI może współpracować m.in. z systemami ERP, WMS, TMS i systemami sprzedażowymi. Dzięki temu dane z dokumentów mogą trafiać bezpośrednio do odpowiednich procesów magazynowych, transportowych lub księgowych.
Jakie korzyści daje EDI w obsłudze magazynu?
EDI pozwala szybciej otrzymywać informacje o zamówieniach, dostawach i awizacjach. Ułatwia planowanie przyjęć, kompletacji oraz wydań towaru.