Kwalifikacja: HAN.02 - Prowadzenie działań handlowych

Podejmując decyzję o ilości towaru do zamówienia, wielu może popełniać błędy w obliczeniach związanych z zapasami. Odpowiedzi takie jak 200 sztuk sugerują, że hurtownia planuje zamówić cały towar potrzebny do realizacji zamówienia detalicznego, nie uwzględniając wymogu minimalnego zapasu. Zamówienie pełnej ilości 200 sztuk prowadziłoby do sytuacji, w której po jego zrealizowaniu hurtownia miałaby 40 sztuk, co jest poniżej wymaganego zapasu. W podobny sposób, wybierając 140 sztuk, użytkownicy nie dostrzegają, że po zrealizowaniu zamówienia pozostałe zapasy wyniosłyby 0 sztuk, co również naruszyłoby zasadę utrzymania minimalnego zapasu. Z kolei zamówienie 60 sztuk nie zaspokoiłoby potrzeb zamówienia detalicznego i pozostawiłoby hurtownię w niedoborze towaru, co mogłoby prowadzić do niezadowolenia klientów oraz potencjalnych strat. Kluczowe jest zrozumienie, że odpowiednie zarządzanie zapasami wymaga uwzględnienia zarówno bieżących potrzeb, jak i przyszłych wymagań, co jest fundamentalnym aspektem dobrych praktyk w logistyce oraz zarządzaniu łańcuchem dostaw. Właściwe podejście do tych obliczeń powinno być zgodne z zasadami zapasów, zapewniając równocześnie wydajność i skuteczność w realizacji zamówień.