Odpowiedź 135,00 zł jest uznawana za poprawną, ponieważ odzwierciedla praktyki związane z analizą ABC towarów w magazynie. Towary klasyfikowane jako grupa C w analizie ABC są zazwyczaj towarami o najniższej wartości, a ich częstotliwość pobrań jest również najmniejsza. Z tego względu, praktyka umieszczania towarów z tej grupy w najdalszej części magazynu ma na celu efektywne zarządzanie przestrzenią. Towary te, mimo niższej wartości, zajmują miejsce, które mogłoby być lepiej wykorzystane przez towary z grup A i B. W standardach zarządzania magazynem zaleca się, aby towary o niższej rotacji były przechowywane w miejscach mniej dostępnych, co prowadzi do optymalizacji procesów magazynowych i zwiększenia efektywności operacyjnej. Przykładowo, w dużych magazynach, gdzie ruch towarów jest znaczny, umieszczenie grupy C w odległych częściach pozwala na szybsze i prostsze dotarcie do bardziej wartościowych towarów, co jest zgodne z zasadą FIFO (First In, First Out) w logistyce.
Wybór odpowiedzi 150,00 zł, 200,00 zł lub 250,00 zł może wynikać z nieporozumienia dotyczącego klasyfikacji towarów w systemie ABC. Istotą analizy ABC jest efektywna segregacja towarów na podstawie ich wartości oraz częstotliwości pobrań. Odpowiedzi te nie zrozumiały, że towary z grupy C są mniej istotne z punktu widzenia rotacji i wartości, dlatego powinny być umieszczane w mniej dostępnych lokalizacjach magazynowych. Ponadto, wybieranie towarów do lokalizacji na podstawie ich wartości, a nie częstotliwości pobrań, prowadzi do nieefektywności operacyjnej. Często występuje błąd myślowy polegający na przyjmowaniu, że wyższa wartość oznacza większe znaczenie w kontekście operacyjnym, co jest nieprawidłowe w przypadku towarów grupy C. Właściwe podejście do zarządzania magazynem wymaga zrozumienia, że to nie tylko wartość, ale także częstotliwość pobrań wpływa na organizację przestrzeni magazynowej. Ignorowanie tej zasady może skutkować nieefektywnym zarządzaniem przestrzenią magazynową, co w dłuższej perspektywie prowadzi do wydłużenia czasu kompletacji zamówień oraz zwiększenia kosztów operacyjnych.
