Poprawna odpowiedź to 16 sztuk, co można uzasadnić w oparciu o podstawowe zasady zarządzania produkcją i zapasami. Aby obliczyć wielkość partii produkcyjnej, należy w pierwszej kolejności uwzględnić prognozowaną sprzedaż oraz aktualny stan zapasów. W tym przypadku prognozowana sprzedaż wynosi 50 sztuk, a łączne zapasy magazynowe osiągają 34 sztuki. Różnica pomiędzy tymi wartościami daje wynik 16 sztuk, co oznacza, że produkcja powinna zostać zwiększona o tę ilość, aby móc zrealizować zamówienie na czas. Tego typu obliczenia są kluczowe w zarządzaniu produkcją, ponieważ pozwalają na minimalizację kosztów związanych z nadprodukcją oraz utrzymywaniem niepotrzebnych zapasów. W praktyce, przedsiębiorstwa korzystają z systemów ERP, które automatyzują ten proces, monitorując zarówno prognozy sprzedaży, jak i aktualne stany magazynowe, co pozwala na lepsze planowanie produkcji i uniknięcie przestojów w realizacji zamówień.
Wybór odpowiedzi innej niż 16 sztuk wskazuje na niepełne zrozumienie zasad kalkulacji wielkości partii produkcyjnej. Przykładowo, odpowiedzi takie jak 14, 10 czy 20 sztuk opierają się na błędnych założeniach, które mogą wynikać z mylnych interpretacji danych. Odpowiedzi 14 i 10 sztuk mogą sugerować, że zapasy magazynowe są zbyt niskie, co prowadzi do niedoszacowania potrzeb produkcyjnych. Taki błąd myślowy często wynika z nieuwzględnienia pełnej prognozy sprzedaży, co jest kluczowe w procesie planowania produkcji. Z kolei odpowiedź 20 sztuk za bardzo zawyża wymagania produkcyjne, co prowadzi do nieefektywności, a w dłuższym okresie do nadprodukcji i zwiększonych kosztów związanych z przechowywaniem nadmiarowych zapasów. Wydajność produkcji powinna być oparta na realistycznych prognozach oraz dokładnym monitorowaniu stanów magazynowych. Dlatego ważne jest, aby przed podjęciem decyzji o wielkości partii produkcyjnej, dokładnie przeanalizować wszystkie dostępne dane i zastosować metody matematyczne wspierające procesy decyzyjne, takie jak metoda ABC, która pozwala na określenie priorytetów w zarządzaniu zapasami. To podejście znacząco wpływa na poprawę efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.
