Kod kreskowy, który został przedstawiony, jest klasycznym przykładem technologii identyfikacji towarów, używanej w logistyce i handlu. Jego głównym celem jest umożliwienie szybkiej i efektywnej identyfikacji produktów poprzez skanowanie, co znacznie przyspiesza procesy związane z przyjęciem, wydaniem oraz zarządzaniem zapasami. W praktyce, kody kreskowe są powszechnie stosowane w supermarketach, gdzie skanowanie produktów przy kasie pozwala na natychmiastowe rozliczenie transakcji. Dodatkowo, w magazynach, kody te ułatwiają śledzenie ruchu towarów, co jest kluczowe dla optymalizacji inwentaryzacji oraz efektywności operacyjnej. Zgodnie z normami branżowymi, takimi jak GS1, kod kreskowy powinien być jednoznacznie przypisany do każdego produktu, co wspiera standardy automatyzacji oraz minimalizuje błędy ludzkie. Dzięki wdrożeniu technologii kodów kreskowych, przedsiębiorstwa mogą zredukować czas obsługi, zwiększyć dokładność danych oraz poprawić zarządzanie łańcuchem dostaw.
Idea wykorzystania kodów kreskowych do oznaczania zapasów w drodze czy identyfikacji surowców jest myląca, ponieważ w praktyce te technologie są stosowane w zupełnie innych kontekstach. Oznaczanie zapasów w drodze odnosi się zazwyczaj do systemów GPS lub RFID, które śledzą lokalizację towarów w czasie rzeczywistym, a nie do statycznych oznaczeń, jakimi są kody kreskowe. Z kolei identyfikacja surowców jest często wykonywana przy pomocy innych systemów, które mogą obejmować bardziej złożone metody analityczne, takie jak etykietowanie przy użyciu kodów QR, które pozwalają na większą ilość informacji w mniejszej przestrzeni. Kody kreskowe są używane głównie w kontekście gotowych produktów, a nie surowców, gdzie procesy są bardziej złożone. Ponadto, oznaczanie zapasu produkcyjnego również nie jest głównym zastosowaniem kodów kreskowych, gdyż w wielu przypadkach stosuje się systemy ERP do zarządzania informacjami o produkcie. Mylne jest również przekonanie, że kody kreskowe mogą zastępować bardziej zaawansowane technologie identyfikacji. W rzeczywistości, ich zastosowanie ogranicza się głównie do prostych operacji handlowych i magazynowych, więc każda interpretacja wykraczająca poza te ramy jest niepoprawna i wprowadza w błąd, co może prowadzić do znaczących nieefektywności w zarządzaniu łańcuchem dostaw.
