Schemat C jest najbardziej efektywnym układem przestrzennym w sklepie spożywczym samoobsługowym, ponieważ optymalizuje zarówno trasę klienta, jak i jego doświadczenie zakupowe. Umieszczając artykuły codziennego użytku, takie jak pieczywo i nabiał, na końcu sklepu, zwiększamy szansę na to, że klienci przechodząc przez sklep, napotkają inne produkty. To podejście jest zgodne z zasadami merchandisingu, które mówią o maksymalizacji ekspozycji produktów, co może prowadzić do wzrostu sprzedaży. Ponadto, lokalizacja kasy przy wejściu umożliwia klientom powrót przez sklepową przestrzeń, co sprzyja impulsowym zakupom. Przykładowo, klienci mogą zauważyć promocje lub nowości znajdujące się na regałach podczas drogi do kasy, co zwiększa wartość koszyka zakupowego. Tego rodzaju układ jest często zalecany w literaturze dotyczącej projektowania sklepów, gdzie kluczowe jest stworzenie płynnej i intuicyjnej ścieżki zakupowej, co przekłada się na większe zadowolenie klientów oraz lojalność wobec sklepu.
Wybór schematów A, B lub D nie zapewnia optymalnego doświadczenia zakupowego, co wynika z różnych błędnych koncepcji związanych z układami przestrzennymi. W schemacie A, umieszczanie towarów podstawowych w pobliżu wejścia może prowadzić do szybkiego zakończenia zakupów, co ogranicza możliwości zauważenia dodatkowych produktów. Klienci mogą wówczas nie mieć czasu na eksplorację asortymentu, co negatywnie wpływa na całkowitą wartość zakupów. Schemat B, z kolei, może generować chaotyczną przestrzeń zakupową, gdzie klienci czują się zagubieni. Brak logicznego porządku w układzie towarów prowadzi do frustracji, a co za tym idzie do szybszego opuszczenia sklepu. Natomiast schemat D, poprzez zbyt małą ilość przestrzeni między regałami, może ograniczać swobodę poruszania się klientów, co również obniża komfort zakupów. Wszystkie te podejścia mają na celu minimalizację czasu spędzonego w sklepie, co jest sprzeczne z współczesnymi trendami w handlu detalicznym, które promują dłuższy czas interakcji z produktami i zwiększoną możliwość dokonywania nieplanowanych zakupów. Często klienci decydują się na dodatkowe zakupy, gdy mają możliwość obserwacji i przeglądania dostępnych towarów, co sprawia, że ich doświadczenie zakupowe staje się mniej stresujące i bardziej satysfakcjonujące.
