Odpowiedź "2" jest prawidłowa, ponieważ odnosi się do pojęcia zapasu ratującego, który jest istotnym elementem zarządzania zapasami w logistyce. Zapas ratujący, oznaczony cyfrą 2, to poziom zapasu, który powinien być utrzymywany w celu zaspokojenia popytu między dostawami, co jest kluczowe dla zapewnienia ciągłości działalności. W praktyce, zapas ten jest rotowany, co oznacza, że jest sprzedawany i regularnie odnawiany, co pozwala na zminimalizowanie ryzyka braków w dostępności towarów. Standardy branżowe, takie jak normy ISO dla zarządzania zapasami, podkreślają znaczenie utrzymywania odpowiednich poziomów zapasów, aby zaspokoić oczekiwania klientów oraz optymalizować koszty. Przykładem zastosowania tego konceptu może być przedsiębiorstwo e-commerce, które musi zarządzać zapasami w sposób, który pozwala na szybkie realizowanie zamówień, co zwiększa satysfakcję klientów. Właściwe określenie zapasu ratującego jest więc z punktu widzenia strategii zarządzania kluczowe, aby unikać przestojów i zachować płynność operacyjną.
Wybór innej opcji niż "2" wskazuje na pewne nieporozumienia dotyczące terminologii oraz zasad zarządzania zapasami. Opcja "3", która sugeruje maksymalny poziom zapasu, odnosi się do granicy, do której zapasy mogą być zgromadzone, ale nie odpowiada na potrzebę zapewnienia dostępności towaru w okresach pomiędzy dostawami. Podobnie, wybór "1" jako minimalnego poziomu zapasu nie uwzględnia dynamiki sprzedaży oraz potrzeb klientów, co może prowadzić do sytuacji, w której zapasy są niewystarczające, co zwiększa ryzyko utraty sprzedaży. Z kolei odpowiedź "4", dotycząca czasu między dostawami, jest nieadekwatna, ponieważ nie odnosi się bezpośrednio do poziomu zapasu, który powinien być utrzymywany. Kluczowym błędem jest zrozumienie, że maksymalny i minimalny poziom zapasu oraz czas między dostawami są elementami planowania, ale nie definiują zapasu ratującego, którego celem jest zapewnienie ciągłości dostaw i zaspokojenie popytu. Brak dostatecznej wiedzy na temat tych koncepcji może prowadzić do nieefektywnego zarządzania zapasami, co w konsekwencji negatywnie wpływa na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, a także na jakość obsługi klienta, dlatego warto zgłębić te zagadnienia oraz przyjrzeć się strategiom, które pozwalają na optymalne gospodarowanie zapasami.
