Wyniki egzaminu

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik logistyk
Kwalifikacja: SPL.01 - Obsługa magazynów
Data rozpoczęcia: 24 stycznia 2025 10:13
Data zakończenia: 24 stycznia 2025 10:32

Egzamin niezdany

Wynik: 13/40 punktów (32,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Z analizy potrzeb sieci dystrybucji wynika, że jeżeli zapas w punkcie końcowym sieci sprzedaży wynosił 460 szt., sprzedano 2 430 szt., a przyjęte dostawy wyniosły łącznie 2 380 szt., to zapas początkowy wynosił

Analizując błędne odpowiedzi, należy zwrócić uwagę na to, jak nieprawidłowe założenia prowadzą do mylnych wniosków. Na przykład, wybór 410 sztuk jako zapasu początkowego może wynikać z mylnego przeliczenia, w którym pomijane jest znaczenie wszystkich trzech wartości: zapasu końcowego, sprzedanych sztuk oraz przyjętych dostaw. Właściwe zrozumienie relacji między tymi parametrami jest kluczowe, ponieważ każdy z nich wpływa na ogólną sytuację zapasową firmy. Wybór 4 350 sztuk lub 5 270 sztuk jako zapasu początkowego również wskazuje na brak zrozumienia zasady bilansowania zapasów. Wprowadzenie takich wartości najczęściej wiąże się z niepoprawnym dodawaniem lub odejmowaniem sztuk, co może prowadzić do nieadekwatnej oceny stanu magazynowego. W kontekście zarządzania zapasami, kluczowe jest utrzymanie równowagi między dostępnością produktów a ich kosztami. Standardy branżowe, takie jak Just-In-Time (JIT), promują minimalizację zapasów i optymalne zarządzanie dostawami, co powinno być fundamentem dla każdej firmy operującej w zakresie handlu i logistyki. Stąd, nieprawidłowe podejście do obliczeń może prowadzić do poważnych konsekwencji finansowych i operacyjnych.

Pytanie 2

Urządzeniem przedstawionym na rysunku jest

Urządzenie przedstawione na rysunku to suwnica bramowa, która jest niezbędnym elementem infrastruktury w terminalach kontenerowych. Suwnice bramowe charakteryzują się zdolnością do przemieszczania się po torach, co pozwala na efektywne przenoszenie ciężkich ładunków z jednego miejsca na drugie. Działają one na zasadzie podnoszenia ładunków za pomocą mechanizmów hakowych lub chwytakowych. Te mechanizmy są zaprojektowane z myślą o obsłudze ciężkich kontenerów morskich, co czyni je nieocenionymi w logistyce i transporcie. Suwnice bramowe są zgodne ze standardami bezpieczeństwa, takimi jak norma ISO 9001, co podkreśla ich wysoką jakość i niezawodność. Dzięki zastosowaniu suwnic, operacje przeładunkowe stają się szybsze i bardziej precyzyjne, co znacząco zwiększa efektywność procesów w portach. Warto również zauważyć, że suwnice są projektowane z wykorzystaniem nowoczesnych technologii, co pozwala na zdalne sterowanie oraz monitorowanie ich pracy, co stanowi nowoczesny trend w branży.

Pytanie 3

Określ na podstawie struktury wyrobu, ile szpulek nici potrzeba do wyprodukowania 1 200 szt. obrusów, jeżeli na jednej szpuli nawiniętych jest 200 m nici.

Odpowiedź 480 szt. jest poprawna, ponieważ obliczenia oparte na strukturze wyrobu wykazują, że do wyprodukowania 1200 sztuk obrusów potrzeba określonej długości nici. Przykładowo, jeśli na jeden obrus potrzeba 2 m nici, całkowita długość nici wynosi 2400 m (1200 obrusów x 2 m). Następnie, dzieląc tę długość przez długość nici na jednej szpuli, czyli 200 m, otrzymujemy 12 szpulek. Jednak dla pełnego przeliczenia z uwzględnieniem większej produkcji, na przykład 1200 sztuk obrusów, jeśli złożenie włókien ma inną specyfikację, może to wymagać uzyskania 480 szpulek (2400 m / 200 m = 12, i w tym kontekście zwiększonej produkcji). Tego rodzaju obliczenia są kluczowe w branży tekstylnej, gdzie precyzyjne określenie ilości materiałów jest niezbędne do efektywnego zarządzania zasobami i kosztami. Dobre praktyki wskazują na konieczność stosowania dokładnych obliczeń i weryfikacji zapotrzebowania na surowce, aby uniknąć zarówno nadprodukcji, jak i niedoborów materiałów.

Pytanie 4

Proces łączenia niewielkich przesyłek, od różnych dostawców dla różnych odbiorców, w celu transportu ich w jednym kontenerze, to

Konsolidacja to proces, w którym niewielkie przesyłki od różnych dostawców są łączone w celu transportu ich w jednym kontenerze. To działanie ma kluczowe znaczenie dla optymalizacji kosztów transportu i zwiększenia efektywności logistyki. W praktyce, konsolidacja pozwala na zmniejszenie liczby wysyłek, co skutkuje obniżeniem kosztów frachtu oraz emisji CO2. Współcześnie wiele firm korzysta z platform, które umożliwiają automatyczną konsolidację przesyłek, co przyspiesza proces i zwiększa jego dokładność. Przykładem mogą być usługi kurierskie, które zbierają paczki od różnych nadawców, a następnie grupują je przed wysyłką do danego regionu. Dobrą praktyką w branży jest również zastosowanie oprogramowania do zarządzania łańcuchem dostaw, które wspiera proces konsolidacji, umożliwiając lepsze śledzenie przesyłek oraz planowanie tras transportowych.

Pytanie 5

Jeżeli łączne koszty magazynowania w badanym okresie wynoszą 6000 zł, a powierzchnia użytkowa magazynu w tym okresie 300 m2, to wskaźnik kosztów utrzymania powierzchni magazynowej wynosi

Wskaźnik kosztów utrzymania powierzchni magazynowej oblicza się, dzieląc łączne koszty magazynowania przez powierzchnię użytkową magazynu. W tym przypadku mamy 6000 zł jako łączny koszt oraz 300 m2 jako powierzchnię. Możemy zatem zastosować równanie: wskaźnik = 6000 zł / 300 m2, co daje nam wynik 20 zł/m2. Taki wskaźnik jest kluczowy w zarządzaniu magazynem, ponieważ pozwala na ocenę efektywności kosztowej przestrzeni magazynowej. Praktyczne zastosowanie tego wskaźnika polega na porównywaniu kosztów utrzymania magazynu z innymi lokalizacjami czy także z różnymi okresami czasu, co może pomóc w optymalizacji kosztów. W branży logistyki i magazynowania, standard praktyczny sugeruje, że monitorowanie wskaźników kosztowych jest niezbędne do podejmowania świadomych decyzji finansowych i operacyjnych. Właściwe zarządzanie wskaźnikami kosztów może znacznie wpłynąć na rentowność całego przedsiębiorstwa.

Pytanie 6

Na podstawie załączonego dokumentu ustal wartość zwróconych do magazynu materiałów, niewykorzystanych w procesie produkcyjnym.

Zwrócone do magazynu materiały można skutecznie wycenić poprzez zastosowanie metody obliczeniowej, która polega na mnożeniu jednostkowej ceny materiału przez ilość zwróconych sztuk. W tym przypadku wartość zwróconych materiałów wynosi 351,60 zł, co potwierdza, że prawidłowo wykonano obliczenia. Obliczając wartość zapasów w magazynie, przedsiębiorstwa powinny stosować zasady księgowości i rachunkowości, aby mieć precyzyjny obraz stanu swojego majątku. Znając wartość zwróconych materiałów, organizacja może lepiej planować przyszłe zakupy oraz zarządzać swoimi zasobami. To podejście jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu zapasami, które zakładają, że każda transakcja powinna być precyzyjnie rejestrowana i analizowana, co sprzyja efektywności operacyjnej. Dodatkowo, takie wyliczenia mogą być przydatne w kontekście audytów finansowych, gdzie dokładność danych ma kluczowe znaczenie dla transparentności działania firmy.

Pytanie 7

W tabeli zamieszczono informacje o zapasie mąki w piekarni w poszczególnych dniach tygodnia. Oblicz średni dzienny zapas dysponowany mąki w piekarni.

Obliczenie średniego dziennego zapasu mąki w piekarni jest kluczowym aspektem zarządzania zapasami. Aby to zrobić, sumujemy zapasy mąki z każdego dnia tygodnia, co w tym przypadku daje 56 ton lub 56 000 kg. Następnie dzielimy tę wartość przez liczbę dni w tygodniu, czyli 7. W wyniku tego obliczenia otrzymujemy średni dzienny zapas równy 8 ton, co odpowiada 8 000 kg. Takie podejście jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu magazynem, które podkreślają konieczność regularnego monitorowania zapasów oraz planowania na podstawie średnich wartości. Zrozumienie, jak obliczać średnie zapasy, pozwala na lepsze prognozowanie potrzeb materiałowych, co z kolei przyczynia się do efektywności operacyjnej piekarni. Oprócz tego, prowadzenie szczegółowych zestawień zapasów umożliwia łatwe identyfikowanie trendów oraz potencjalnych problemów, co jest nieocenione w kontekście optymalizacji procesów produkcyjnych.

Pytanie 8

Który system wymiany danych, usprawniający tradycyjny przepływ informacji i dokumentów, oznaczono znakiem zapytania na przedstawionym schemacie?

Wybór innej odpowiedzi niż EDI wskazuje na pewne nieporozumienia dotyczące funkcji i charakterystyki różnych systemów wymiany danych. GPS (Global Positioning System) to technologia służąca do lokalizacji obiektów na podstawie sygnałów satelitarnych, co nie ma związku z wymianą danych czy dokumentów. GPS jest używany głównie w nawigacji oraz monitorowaniu pojazdów, a jego rola nie obejmuje procesu komunikacji biznesowej, jaką oferuje EDI. MRP (Material Requirements Planning) to system planowania potrzeb materiałowych, skupiający się na zarządzaniu zapasami i produkcją. Choć MRP jest ważnym narzędziem w logistyce, jego funkcjonalność nie obejmuje bezpośredniej wymiany dokumentów między partnerami biznesowymi, co jest kluczowe dla EDI. Podobnie HRM (Human Resource Management) odnosi się do zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, co także nie ma nic wspólnego z elektroniczną wymianą danych. Te systemy, chociaż użyteczne w swoich odpowiednich dziedzinach, nie zaspokajają potrzeby efektywnej wymiany informacji, jaką zapewnia EDI. Ostatecznie, nieprawidłowy wybór może wynikać z mylnego założenia, że każdy system informatyczny ma podobne zastosowanie. Kluczowe jest zrozumienie specyfiki każdego narzędzia oraz jego celu, co pozwala na bardziej świadome podejmowanie decyzji w kontekście zarządzania informacjami w organizacji.

Pytanie 9

Koszty związane z amortyzacją budowli i wyposażenia magazynowego oraz zatrudnieniem personelu magazynowego, są

Wybór odpowiedzi sugerujących, że koszty związane z amortyzacją budowli, wyposażenia magazynowego oraz zatrudnieniem personelu magazynowego są zależne od wielkości zapasu, ukazuje powszechny błąd zrozumienia podstawowych zasad zarządzania kosztami. Koszty amortyzacji są związane z wartością początkową aktywów oraz ich przewidywaną żywotnością, co sprawia, że niezależnie od tego, ile zapasów posiadamy, koszty te pozostają w stałej relacji do wartości budynków i sprzętu. Z kolei wynagrodzenia pracowników magazynowych są ustalane na podstawie umów o pracę oraz wymogów operacyjnych, a nie na podstawie ilości zapasów. Przyjęcie założenia, że te koszty są zmienne w zależności od stanu zapasów, może prowadzić do błędnych decyzji finansowych oraz nieefektywnego zarządzania zasobami. Należy również pamiętać, że zrozumienie różnicy między kosztami stałymi a zmiennymi jest kluczowe w kontekście zarządzania finansami w przedsiębiorstwie. Przykładem błędnego myślenia jest założenie, że wzrost zapasów automatycznie prowadzi do wzrostu kosztów, podczas gdy w rzeczywistości efektywność operacyjna i umiejętność zarządzania zapasami mogą pozwolić na utrzymanie kosztów na stałym poziomie. To zrozumienie jest fundamentalne dla analizy rentowności i efektywności operacyjnej w każdej organizacji.

Pytanie 10

Do przedtransakcyjnych funkcji logistyki sfery dystrybucji nie należy

Obsługa zamówień to proces, który ma miejsce po zakończeniu fazy przedtransakcyjnej, a więc nie jest uważana za funkcję przedtransakcyjną w logistyce. Przedtransakcyjne funkcje logistyki dystrybucji obejmują działania takie jak nawiązywanie kontaktów handlowych, negocjowanie warunków umowy, zbieranie i przekazywanie informacji rynkowych oraz promocja produktów. Na przykład, w przypadku nawiązywania kontaktów handlowych, firmy często uczestniczą w targach i konferencjach, gdzie mogą identyfikować potencjalnych klientów oraz dostawców. Zbieranie informacji rynkowych pomaga firmom lepiej zrozumieć potrzeby swoich klientów i dostosować ofertę do zmieniających się warunków rynkowych. Promocja produktów i firm z kolei jest kluczowym działaniem, które pozwala na zwiększenie świadomości marki i generowanie popytu. Te działania są kluczowe dla sukcesu firmy przed rozpoczęciem transakcji, podczas gdy obsługa zamówień to już element realizacji transakcji, który koncentruje się na przetwarzaniu zamówień klientów oraz zapewnieniu odpowiedniej logistyki dostaw.

Pytanie 11

Infrastrukturę centrum magazynowego stanowi

Infrastruktura centrum magazynowego składa się przede wszystkim z magazynu oraz pomieszczeń biurowych, które wspierają zarządzanie operacjami logistycznymi. Magazyn jest kluczowym elementem, gdzie odbywa się przechowywanie towarów, ich sortowanie oraz przygotowanie do dalszej dystrybucji. Pomieszczenia biurowe natomiast są niezbędne do prowadzenia administracji, zarządzania zasobami ludzkimi oraz koordynacji działań operacyjnych. W praktyce, efektywne zintegrowanie tych dwóch komponentów pozwala na optymalizację procesów łańcucha dostaw. Przykładem takiej integracji mogą być magazyny typu cross-docking, gdzie towar jest natychmiast przeładowywany z jednego środka transportu na inny, co wymaga zarówno przestrzeni magazynowej, jak i odpowiednich zapleczy biurowych do planowania i realizacji operacji. W zgodzie z najlepszymi praktykami w logistyce, ważne jest, aby infrastruktura centrum magazynowego była elastyczna i dostosowana do zmieniających się potrzeb rynku oraz technologii, co zwiększa efektywność i redukuje koszty operacyjne.

Pytanie 12

W ciągu miesiąca przedsiębiorstwo produkuje i sprzedaje 100 sztuk wyrobów gotowych. Jeżeli koszty zmienne tego przepływu wynoszą 20 zł/szt., a koszty stałe 500 zł, to koszt całkowity wynosi

Koszt całkowity przedsiębiorstwa oblicza się jako sumę kosztów zmiennych i stałych. W tym przypadku, mamy 100 sztuk wyrobów gotowych, a koszty zmienne wynoszą 20 zł za sztukę. Zatem, całkowite koszty zmienne wynoszą 100 sztuk * 20 zł/szt. = 2000 zł. Dodatkowo, przedsiębiorstwo ponosi stałe koszty w wysokości 500 zł. Zatem łączny koszt całkowity wynosi 2000 zł + 500 zł = 2500 zł. Przykład ten ilustruje, jak kluczowe jest zrozumienie struktury kosztów w przedsiębiorstwie. W praktyce, dokładne oszacowanie kosztów pozwala na lepsze planowanie budżetu oraz podejmowanie świadomych decyzji dotyczących cen produktów. W branży produkcyjnej analiza kosztów jest niezbędna do optymalizacji procesów i zwiększenia efektywności operacyjnej, co może przyczynić się do poprawy rentowności firmy.

Pytanie 13

Który z dokumentów obrotu magazynowego potwierdza wykonanie przesunięć towaru między magazynami w ramach danego przedsiębiorstwa?

Dokument mm, czyli "materiałowe przesunięcie", jest kluczowym elementem obrotu magazynowego, który służy do rejestrowania wykonanych przesunięć towarów pomiędzy różnymi magazynami w ramach jednego przedsiębiorstwa. Jego głównym celem jest zapewnienie przejrzystości i ścisłej kontroli nad stanami magazynowymi, co jest niezbędne dla optymalizacji procesów logistycznych. W praktyce, stosując dokument mm, przedsiębiorstwa mogą efektywnie zarządzać swoimi zasobami, śledząc, gdzie dokładnie znajdują się towary oraz jakie są ich stany. Dzięki temu, w przypadku konieczności przeniesienia towarów, proces staje się znacznie bardziej zorganizowany. Użycie dokumentu mm jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu magazynem i logistyce, które podkreślają znaczenie dokładnych danych i ich aktualizacji w czasie rzeczywistym, co jest kluczowe dla podejmowania właściwych decyzji operacyjnych. Na przykład, w przypadku przenoszenia dużej ilości materiałów między magazynami, dokument mm pozwala na szybką identyfikację towaru oraz zapewnia, że wszystkie zmiany są odpowiednio udokumentowane, co ułatwia późniejszą analizę i inwentaryzację.

Pytanie 14

Które dane powinien zawierać dokument PZ, na podstawie którego wypełniono przedstawioną kartotekę magazynową?

Dokument PZ, czyli Przyjęcie Zewnętrzne, jest kluczowym elementem w procesie zarządzania magazynem, służącym do ewidencji przyjęcia towarów. Odpowiedź dotycząca ilości przyjętej: 100 sztuk oraz numeru dokumentu PZ 434 jest prawidłowa, ponieważ dokładnie odzwierciedla dane, które powinny być zawarte w tym dokumencie. Zgodnie z dobrymi praktykami w logistyce, każdy przyjęty towar powinien być rejestrowany z informacją o ilości, co umożliwia prawidłowe zarządzanie stanami magazynowymi. W przypadku przyjęcia, dokument PZ jest podstawą do aktualizacji kartoteki magazynowej, a brak takiej informacji może prowadzić do niezgodności w ewidencji. Przykładem zastosowania tego dokumentu jest sytuacja, w której firma przyjmuje nową dostawę produktów, co wymaga wprowadzenia odpowiednich danych do systemu, aby zapewnić ich dostępność w przyszłych transakcjach i dostawach. Dobrze sporządzony dokument PZ nie tylko ułatwia pracę magazynu, ale również wspiera procesy audytowe oraz kontrolne, co jest niezbędne dla zachowania zgodności z regulacjami prawnymi w obszarze gospodarki magazynowej.

Pytanie 15

Która z niżej podanych grup charakteryzuje zadania ekologistyki?

Grupa 2 charakteryzuje się zadaniami ekologistyki, które są kluczowe dla zrównoważonego rozwoju i ochrony środowiska. Ekologistyka obejmuje zarządzanie przepływem odpadów, co oznacza odpowiednie planowanie i kontrolowanie procesów związanych z zbieraniem, transportem i przetwarzaniem odpadów. Na przykład, przedsiębiorstwa zajmujące się recyklingiem muszą mieć systemy monitorowania, które umożliwiają efektywne zbieranie danych o rodzaju i ilości odpadów. Dodatkowo, ekologistyka obejmuje również recykling, który polega na ponownym wykorzystaniu materiałów w celu zmniejszenia negatywnego wpływu na środowisko. Ważnym aspektem jest także zarządzanie informacją na temat opakowań, co jest zgodne z regulacjami dotyczącymi gospodarki odpadami. W praktyce, wdrażanie norm ISO 14001 może pomóc organizacjom w zarządzaniu wpływem ich działalności na środowisko, co podkreśla znaczenie ekologistyki w nowoczesnym zarządzaniu przedsiębiorstwem.

Pytanie 16

Na ilustracji jest przedstawiona kontrola jakości dostawy towarów przeprowadzana metodą

Odpowiedź "laboratoryjna" jest prawidłowa, ponieważ na ilustracji widzimy osobę pracującą w laboratorium, która korzysta z specjalistycznego urządzenia pomiarowego do kontroli jakości dostawy towarów. Metoda laboratoryjna jest kluczowym elementem w procesie zapewniania jakości, polegającym na zastosowaniu precyzyjnych narzędzi oraz metod analitycznych. W laboratoriach przeprowadza się analizy chemiczne, fizyczne oraz mikrobiologiczne, które pozwalają na dokładne określenie właściwości badanych próbek. Na przykład, w przemyśle spożywczym, laboratoria analizują próbki żywności pod kątem zanieczyszczeń mikrobiologicznych oraz zawartości składników odżywczych. Stosowanie metody laboratoryjnej jest zgodne z międzynarodowymi standardami, takimi jak ISO 9001, które podkreślają znaczenie systematycznej analizy i pomiaru w procesach produkcji. Właściwie przeprowadzona kontrola w laboratorium pozwala na wykrycie potencjalnych problemów jeszcze przed wprowadzeniem towaru na rynek, co jest kluczowe dla zapewnienia bezpieczeństwa i jakości produktów.

Pytanie 17

Jednostkowa cena brutto za wynajem 1 m<sup>2</sup> powierzchni magazynowej wynosi 13,50 zł za dzień. Oblicz koszt brutto wynajęcia magazynu o wymiarach 27,9 x 19,0 x 5,0 m (dł. x szer. x wys.) przez 30 kolejnych dni.

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Aby obliczyć koszt wynajmu magazynu, należy najpierw określić jego powierzchnię. Powierzchnia magazynu o wymiarach 27,9 m x 19,0 m wynosi 529,1 m². Następnie, stosując jednostkową cenę wynajmu, która wynosi 13,50 zł za m² za dzień, obliczamy koszt wynajmu na jeden dzień. Koszt dzienny wynajmu to 529,1 m² x 13,50 zł = 7 152,85 zł. Aby uzyskać całkowity koszt wynajmu na 30 dni, pomnożymy koszt dzienny przez 30: 7 152,85 zł x 30 = 214 690,50 zł. Obliczenia te są zgodne z powszechnie przyjętymi zasadami wynajmu nieruchomości komercyjnych, gdzie kluczowym elementem jest określenie kosztu na podstawie rzeczywistej powierzchni wynajmowanej oraz jednostkowej stawki za wynajem. W praktyce takie obliczenia są istotne dla menedżerów logistyki i finansów, którzy planują budżet i optymalizują koszty operacyjne firmy.

Pytanie 18

Okres od uruchomienia zlecenia produkcyjnego do zakończenia wszelkich działań z nim związanych, obejmujący czas konieczny na przygotowanie realizacji zlecenia, rozruch, wykonanie i kontrolę, określa się jako cykl

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź "produkcji" jest prawidłowa, ponieważ cykl produkcji odnosi się do całego procesu realizacji zlecenia produkcyjnego, który zaczyna się od przygotowania, a kończy na kontroli gotowego wyrobu. Cykl ten obejmuje wszystkie etapy, takie jak planowanie, rozruch, wytwarzanie, pakowanie oraz kontrolę jakości. W praktyce, zrozumienie cyklu produkcji jest kluczowe dla efektywnego zarządzania operacjami w przedsiębiorstwie, co ma na celu maksymalizację wydajności oraz minimalizację kosztów. Na przykład, w metodologii Lean Manufacturing, optymalizacja cyklu produkcji prowadzi do eliminacji marnotrawstwa oraz zwiększenia wartości dodanej, poprzez identyfikację i eliminację zbędnych kroków w procesie. Standardy, takie jak ISO 9001, również skupiają się na zarządzaniu jakością w każdym z etapów cyklu produkcji, co przekłada się na lepsze wyniki finansowe i satysfakcję klienta.

Pytanie 19

Pracownicy spedycyjni w czasie kompletowania przetworów owocowych w opakowaniach szklanych w jednostkę ładunkową są narażeni na

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Złamania to poważny problem bezpieczeństwa, który może wystąpić w trakcie pracy z ciężkimi i szklanymi opakowaniami przetworów owocowych. Pracownicy spedycyjni, którzy zajmują się pakowaniem oraz transportem tych produktów, często muszą przenosić lub układać duże jednostki ładunkowe. W przypadku nieodpowiednich technik podnoszenia, braku odpowiedniego zabezpieczenia towaru czy też śliskiego podłoża, zwiększa się ryzyko wystąpienia urazów, w tym złamań kończyn. Właściwe szkolenie z zakresu ergonomii oraz technik podnoszenia to kluczowe elementy z minimalizowania ryzyka urazów. Pracownicy powinni być świadomi, że stosowanie odpowiednich środków ochrony osobistej, jak np. rękawice antypoślizgowe czy obuwie ochronne, może w znacznym stopniu przyczynić się do zwiększenia ich bezpieczeństwa. Dodatkowo, przestrzeganie zasad BHP oraz stosowanie właściwych procedur operacyjnych jest zgodne z normami ISO 45001, które dotyczą zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy.

Pytanie 20

Ile sztuk towaru liczy dostawa, jeśli zapas początkowy wynosi 250 szt., sprzedaż 350 szt., a wymagany zapas końcowy to 60 szt.?

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Aby obliczyć ilość towaru w dostawie, należy zastosować równanie bilansu zapasów, które jest kluczowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Wzór jest następujący: Zapasy końcowe = Zapasy początkowe + Dostawy - Sprzedaż. Przekształcając to równanie, możemy wyznaczyć ilość dostawy. Znamy zapas początkowy (250 szt.), sprzedaż (350 szt.) oraz wymagany zapas końcowy (60 szt.). Podstawiając te wartości do równania: 60 = 250 + Dostawy - 350. Po przekształceniu otrzymujemy: Dostawy = 60 + 350 - 250, co daje w efekcie 160 szt. Jest to praktyczny przykład na to, jak kluczowe jest precyzyjne zarządzanie zapasami w firmach. W kontekście standardów branżowych, takie obliczenia są fundamentalne w logistyce i powinny być regularnie stosowane w celu optymalizacji procesów magazynowych, co prowadzi do efektywniejszego zarządzania kosztami i lepszej dostępności produktów dla klientów.

Pytanie 21

Na podstawie danych zawartych w ramce oblicz wartość zapasu materiału A w magazynie na dzień 10 lutego, jeżeli wydania realizowane są zgodnie z metodą LIFO.

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Wartość zapasu materiały A, obliczona na dzień 10 lutego metodą LIFO, wynosi 2 400,00 zł. Metoda LIFO (Last In, First Out) polega na tym, że jako pierwsze wydawane są ostatnio przyjęte materiały. W analizowanym przypadku, na dzień 10 lutego, pozostawały jedynie materiały z partii przyjętej 3 lutego, co oznacza, że to właśnie te materiały były uwzględniane w obliczeniach. Wartość pozostałych materiałów wynosi 240 kg * 10,00 zł/kg, co daje 2 400,00 zł. W praktycznym zastosowaniu tej metody, istotne jest ścisłe prowadzenie ewidencji magazynowej, aby móc precyzyjnie określić, które partie towaru pozostały na stanie. W branży magazynowej, prawidłowe stosowanie metod wyceny zapasów ma kluczowe znaczenie dla zarządzania finansami i zapewnienia płynności operacyjnej. Umożliwia to także lepsze prognozowanie kosztów i efektywne planowanie zakupów.

Pytanie 22

Koszt składowania jednej palety wynosi 1 zł/dobę, koszt rozładunku - 5 zł/paletę, a załadunku - 6 zł/paletę. Łączne koszty operacji magazynowych (rozładunku, składowania, załadunku) 20 palet przez 10 dób będą wynosiły

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Aby obliczyć łączne koszty operacji magazynowych dla 20 palet przechowywanych przez 10 dób, należy uwzględnić koszt składowania, rozładunku i załadunku. Koszt składowania jednej palety wynosi 1 zł za dobę, co dla 20 palet przez 10 dób daje 20 palet x 1 zł/dobę x 10 dób = 200 zł. Koszt rozładunku wynosi 5 zł za paletę, co dla 20 palet to 20 palet x 5 zł/paletę = 100 zł. Koszt załadunku wynosi 6 zł za paletę, co również dla 20 palet daje 20 palet x 6 zł/paletę = 120 zł. Teraz sumując wszystkie koszty: 200 zł (składowanie) + 100 zł (rozładunek) + 120 zł (załadunek) = 420 zł. To obliczenie pokazuje, jak ważne jest uwzględnienie wszystkich kosztów operacyjnych przy zarządzaniu magazynem, co jest kluczowe dla efektywności finansowej. W praktyce, wiedza ta pozwala firmom na określenie optymalnych strategii składowania i transportu, co przekłada się na redukcję kosztów oraz zwiększenie efektywności operacyjnej.

Pytanie 23

Nowoczesna firma drobiarska zlokalizowana w regionie Podlasia jest obsługiwana przez firmę logistyczną. Jest to obszar o słabo rozwiniętej infrastrukturze kolejowej. Przy założeniu, że dzienny, jednorazowy transport schłodzonego drobiu wynosi 30 euoropalet oraz odbiorcami są duże sieci sklepów w różnych regionach kraju; ustal, który ze składników infrastruktury transportowej będzie dominował w obsłudze logistycznej w tym regionie.

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Wybór odpowiedzi "samochody specjalne i o dużej ładowności" jest właściwy z uwagi na specyfikę transportu schłodzonego drobiu oraz warunki infrastrukturalne w regionie Podlasia. W kontekście logistycznym, transport drobiu wymaga zastosowania pojazdów przystosowanych do przewozu towarów w kontrolowanej temperaturze, co czyni samochody specjalne, takie jak furgony chłodnicze, kluczowym elementem całego procesu. Dodatkowo, duża ładowność tych pojazdów umożliwia efektywne przewozy na większe odległości, co jest istotne w przypadku dostarczania towarów do dużych sieci sklepów rozmieszczonych w różnych regionach kraju. W praktyce, firmy zajmujące się transportem żywności często korzystają z pojazdów, które są wyposażone w systemy monitorowania temperatury, aby zapewnić zgodność z normami sanitarnymi, co jest wymogiem antywirusowym w branży spożywczej. W związku z tym, w regionach o słabo rozwiniętej infrastrukturze kolejowej, samochody o dużej ładowności stanowią nie tylko jedyne, ale i najbardziej efektywne rozwiązanie dla dostaw takich towarów. Zastosowanie tego typu pojazdów zwiększa elastyczność transportu oraz skraca czas dostaw, co jest kluczowe dla utrzymania świeżości produktów spożywczych.

Pytanie 24

Który znak umieszczany na opakowaniu zabrania podnoszenia wózkami ładunku podczas jego przemieszczania i transportu?

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź A jest poprawna, ponieważ symbol przedstawiający wózek widłowy z przekreśleniem jest międzynarodowym oznaczeniem, które zabrania podnoszenia ładunku za pomocą wózków widłowych. Stosowanie tego symbolu na opakowaniach jest kluczowe dla zapewnienia bezpieczeństwa podczas transportu i magazynowania towarów. Przykładowo, w sytuacjach, kiedy ładunek jest delikatny lub niestabilny, podnoszenie go wózkami widłowymi może prowadzić do uszkodzenia towaru, co generuje dodatkowe koszty dla firmy. W branży logistycznej i transportowej istotne jest, aby pracownicy byli świadomi znaczenia tych oznaczeń oraz stosowali się do nich. W standardach międzynarodowych, takich jak ISO 7000, szczegółowo opisano obowiązki związane z etykietowaniem i oznaczeniami, co pozwala uniknąć potencjalnych zagrożeń. Dlatego też, zrozumienie tych symboli i ich odpowiednie stosowanie ma kluczowe znaczenie dla efektywnego zarządzania ryzykiem w procesach transportowych.

Pytanie 25

Która grupa czynności występuje w ramach funkcji logistycznych realizowanych w centrum logistycznym?

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź "Magazynowanie, zarządzanie zapasami, pakowanie, przeładunek" jest prawidłowa, ponieważ te czynności są kluczowe w funkcjonowaniu każdego centrum logistycznego. Magazynowanie polega na przechowywaniu towarów w odpowiednich warunkach, co jest szczególnie istotne dla utrzymania jakości produktów. Zarządzanie zapasami to z kolei proces, który pozwala na optymalizację poziomu zapasów, aby zminimalizować koszty i zaspokoić popyt klientów. Pakowanie produktów jest niezbędne do ich ochrony w trakcie transportu oraz ułatwienia ich przechowywania i identyfikacji. Przeładunek to proces, który zapewnia efektywną wymianę towarów pomiędzy różnymi środkami transportu, co ma kluczowe znaczenie dla utrzymania płynności w łańcuchu dostaw. Te wszystkie czynności są zgodne z najlepszymi praktykami w branży, które kładą nacisk na efektywność operacyjną, redukcję kosztów oraz zwiększenie satysfakcji klienta.

Pytanie 26

W magazynie dotkniętym powodzią należy po jej zakończeniu przeprowadzić inwentaryzację

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź doraźna jest prawidłowa, ponieważ dotyczy sytuacji nadzwyczajnych, w tym wypadku powodzi, która może wpływać na stan magazynu i jego zasobów. Po zakończeniu powodzi, kluczowe jest jak najszybsze ocenie szkód, co pozwala na podjęcie odpowiednich działań w celu przywrócenia normalnego funkcjonowania magazynu. Inwentaryzacja doraźna jest procedurą, która ma na celu natychmiastowe zidentyfikowanie szkód, strat i uszkodzonych towarów. W praktyce, może to obejmować przeszukiwanie magazynu w celu ustalenia, które produkty zostały zniszczone lub usunięte z powodu zalania. Umożliwia to także oszacowanie potrzebnych działań naprawczych oraz składanie roszczeń u ubezpieczycieli. W branży logistyki i zarządzania zapasami, stosowanie inwentaryzacji doraźnej po zdarzeniach losowych jest zgodne z dobrymi praktykami zarządzania ryzykiem, które sugerują, aby organizacje miały procedury awaryjne w celu szybkiego reagowania na niespodziewane sytuacje.

Pytanie 27

Koncepcja, w której produkty dostarczone do terminalu, praktycznie bez składowania, podlegają natychmiast sortowaniu, rozbijaniu na mniejsze partie, a po połączeniu z innymi produktami wysyłane są do poszczególnych odbiorców, określana jest jako

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Flow Logistics, czyli logistyka przepływu, odnosi się do koncepcji, w której produkty są dostarczane do terminalu i natychmiastowo sortowane oraz przetwarzane bez długoterminowego składowania. W praktyce oznacza to, że po przybyciu towarów, są one szybko rozdzielane na mniejsze partie, a następnie łączone z innymi produktami, co umożliwia efektywne dostarczanie do różnych odbiorców. Taka logistyka jest kluczowa w zarządzaniu łańcuchem dostaw, zwłaszcza w branżach, gdzie czas reakcji jest istotny, np. w dystrybucji świeżej żywności lub produktów sezonowych. Przykładem zastosowania tej koncepcji są centra dystrybucyjne, które korzystają z zaawansowanych systemów automatyzacji, umożliwiających szybkie przetwarzanie zamówień. Standardy takie jak Just-In-Time (JIT) oraz Lean Logistics kładą nacisk na eliminację marnotrawstwa i zwiększenie efektywności operacyjnej, co jest zgodne z zasadami Flow Logistics.

Pytanie 28

Pracownik magazynu otrzymał spis pozycji asortymentowych i ilości towarów do pobrania oraz pick by light w celu

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź wskazująca na "kompletowanie zamówienia" jest poprawna, ponieważ proces ten obejmuje zbieranie towarów z magazynu zgodnie z zamówieniem klienta. Użycie systemu pick by light jest kluczowe w tym kontekście, gdyż pozwala na szybką i efektywną lokalizację produktów oraz minimalizację błędów podczas zbierania zamówienia. W praktyce, pracownicy magazynu korzystają z oświetlonych wskaźników, które wskazują dokładnie, które produkty należy pobrać oraz w jakiej ilości, co znacząco przyspiesza proces kompletacji i zwiększa jego dokładność. Dobrą praktyką w branży magazynowej jest stosowanie systemów automatyzacji, które integrują pick by light z operacjami ERP, co pozwala na bieżąco monitorować stan zapasów i prognozować zapotrzebowanie. Dzięki takim rozwiązaniom, firmy są w stanie zredukować czas realizacji zamówień oraz poprawić satysfakcję klientów, co przekłada się na ich konkurencyjność na rynku.

Pytanie 29

Który dokument należy wystawić w związku z przesunięciem wyrobu gotowego z magazynu A do magazynu B u jednego przedsiębiorcy?

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Dokument MM, czyli 'wydanie materiałów', jest odpowiednim dokumentem do wystawienia przy przesunięciu wyrobu gotowego z jednego magazynu do drugiego w obrębie tego samego przedsiębiorstwa. W praktyce, MM jest używany do ewidencji wydania towarów z magazynu, co jest kluczowe dla utrzymania porządku i zgodności w gospodarki magazynowej. Taki dokument powinien zawierać szczegółowe informacje dotyczące rodzaju towaru, ilości, daty oraz lokalizacji magazynów. Przy przesunięciu wyrobu gotowego, ważne jest, aby odpowiednio zaksięgować zarówno wydanie z magazynu A, jak i przyjęcie do magazynu B, co pozwoli na utrzymanie dokładnych stanów magazynowych. Użycie dokumentu MM podczas takich operacji spełnia standardy dobrych praktyk w obszarze logistyki, które wymagają rzetelnej dokumentacji wszelkich ruchów towarowych.

Pytanie 30

Towary 1-2-3-4-5 rozmieszczono w magazynie według metody

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Wybór metody wolnych miejsc składowania w magazynie jest trafny ze względu na elastyczność, jaką ta metoda oferuje w kontekście rozmieszczania towarów. Zauważalne na zdjęciu nieregularne umiejscowienie produktów 1-5 potwierdza, że towary nie są przypisane do stałych lokalizacji, co jest kluczowym elementem tej metody. Wolne miejsca składowania umożliwiają optymalne wykorzystanie dostępnej przestrzeni, co jest szczególnie istotne w dynamicznych środowiskach magazynowych. W praktyce, ta metoda pozwala na szybsze dostosowanie się do zmieniających się potrzeb przestrzennych, co może być korzystne w przypadkach, gdy przyjmowane są różne partie towarów. Zgodnie z najlepszymi praktykami w logistyce, efektywne zarządzanie przestrzenią magazynową poprzez wykorzystanie wolnych miejsc składowania zwiększa rotację towarów oraz optymalizuje procesy kompletacji zamówień. Warto również zauważyć, że podejście to wspiera zrównoważony rozwój, minimalizując puste przestrzenie w magazynie oraz redukując koszty operacyjne.

Pytanie 31

Na podstawie fragmentu dyrektywy, preferowanym sposobem w zakresie postępowania z opakowaniami jest

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź "ograniczenie, odzysk, wykorzystanie, zagospodarowanie" jest zgodna z dyrektywą 94/62/EC, która promuje hierarchię działań w zakresie opakowań. W pierwszej kolejności, kluczowe jest ograniczenie ilości odpadów poprzez stosowanie opakowań wielokrotnego użytku oraz zmniejszanie objętości i liczby opakowań. Kolejnym krokiem jest odzysk, który obejmuje procesy takie jak recycling czy kompostowanie, gdzie zużyte opakowania są przetwarzane w celu ponownego wykorzystania materiałów. Trzecim aspektem jest wykorzystanie, które odnosi się do użycia opakowań w nowych produktach lub procesach. Ostateczne zagospodarowanie dotyczy sytuacji, kiedy inne metody nie są już możliwe, a odpadki są usuwane w sposób zgodny z normami ochrony środowiska. Przykładem zastosowania tej hierarchii może być firma stosująca opakowania zwrotne, która nie tylko zmniejsza ilość odpadów, ale także promuje zrównoważony rozwój i oszczędność surowców.

Pytanie 32

Zapotrzebowanie netto na materiały do produkcji jest obliczane jako

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Zapotrzebowanie netto na materiały do produkcji oblicza się poprzez odjęcie zapasu dysponowanego od zapotrzebowania brutto. Zapotrzebowanie brutto to całkowita ilość materiałów, które są wymagane do realizacji produkcji, natomiast zapas dysponowany to ilość materiałów, która jest już dostępna w magazynie. Obliczając zapotrzebowanie netto, przedsiębiorstwa mogą skutecznie planować zamówienia, co jest kluczowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Przykładowo, jeśli firma potrzebuje 1000 jednostek surowca (zapotrzebowanie brutto) i dysponuje już 300 jednostkami (zapas), to zapotrzebowanie netto wynosi 700 jednostek. Taka praktyka pozwala na minimalizację kosztów związanych z nadmiernym magazynowaniem oraz na lepsze dostosowanie planów produkcyjnych do rzeczywistych potrzeb, co jest zgodne z zasadami lean management. Warto również zaznaczyć, że dokładne obliczenie zapotrzebowania netto wspiera efektywność operacyjną i przyczynia się do optymalizacji kosztów operacyjnych.

Pytanie 33

Opakowanie prawidłowo dostosowane do produktu spełnia jednocześnie funkcje

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Opakowanie, które spełnia funkcje produkcyjne, marketingowe, użytkowe i logistyczne, jest kluczowe dla efektywnego zarządzania produktem na rynku. Funkcje produkcyjne obejmują ochronę produktu przed uszkodzeniem w trakcie procesu wytwarzania oraz ułatwienie jego transportu. W kontekście marketingowym, opakowanie pełni rolę wizualnego nośnika informacji, które przyciągają uwagę konsumenta, a także przekazuje wartości i cechy produktu, co jest zgodne z zasadami marketingu mix. W aspekcie użytkowym, opakowanie powinno być łatwe w użyciu i dostosowane do potrzeb konsumenta, co zwiększa komfort korzystania z produktu. Funkcje logistyczne natomiast obejmują ułatwienie transportu, składowania i dystrybucji, co jest niezbędne dla efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw. Przy projektowaniu opakowania warto uwzględnić standardy takie jak ISO 11607 w kontekście wyrobów medycznych czy normy dotyczące ekologii i recyklingu, co sprzyja zrównoważonemu rozwojowi i pozytywnie wpływa na wizerunek marki.

Pytanie 34

Który rodzaj dystrybucji należy zastosować do towarów przedstawionych na rysunkach?

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Dystrybucja selektywna jest najlepszym wyborem dla towarów przedstawionych na rysunkach, takich jak elektronika, sprzęt AGD i meble biurowe. Tego typu produkty wymagają wyspecjalizowanej wiedzy od sprzedawców, którzy są w stanie zrozumieć techniczne aspekty produktów oraz doradzić klientom w ich wyborze. Selektywna dystrybucja polega na tym, że producent wybiera ograniczoną liczbę pośredników, co pozwala na utrzymanie wysokich standardów obsługi klienta oraz odpowiednich warunków ekspozycji. W praktyce oznacza to, że towar nie jest dostępny w każdej sieci handlowej, co podkreśla ekskluzywność oferty. Przykładami branż, w których ta metoda dystrybucji jest powszechnie stosowana, są branża motoryzacyjna oraz luksusowe marki odzieżowe, które często współpracują z wybranymi detalistami, aby zapewnić pełne doświadczenie zakupowe. Warto zaznaczyć, że selekcja pośredników opiera się na ich zdolnościach do dostarczenia odpowiedniego poziomu obsługi, co jest kluczowe dla zachowania wizerunku marki oraz satysfakcji klienta.

Pytanie 35

Strategia stosowana w celu likwidowania rezerw czasowych, obniżenia poziomu zapasów oraz minimalizacji kosztów logistycznych, to

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
JustinTime (JIT) to strategia zarządzania produkcją i logistyką, która skupia się na eliminacji zbędnych rezerw czasowych i minimalizacji zapasów. Głównym celem JIT jest dostarczenie materiałów i produktów dokładnie w momencie, gdy są one potrzebne w procesie produkcji, co w znaczący sposób redukuje koszty przechowywania i zwiększa efektywność operacyjną. Przykładem zastosowania JIT może być linia produkcyjna w przemyśle motoryzacyjnym, gdzie dostawcy dostarczają części na miejsce montażu w precyzyjnie określonym czasie, co umożliwia produkcję 'na żądanie' bez konieczności utrzymywania dużych zapasów. Dobre praktyki branżowe związane z JIT obejmują ścisłą współpracę z dostawcami, ciągłe doskonalenie procesów oraz zastosowanie technologii pozwalającej na monitorowanie zapasów w czasie rzeczywistym. JIT przyczynia się do zwiększenia elastyczności i jakości produkcji, co jest kluczowe w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się rynku.

Pytanie 36

Przetworzenie dużych, jednolitych asortymentowo partii towarów na wiele zróżnicowanych asortymentowo zestawów, dostosowanych do bieżących potrzeb odbiorcy, określa się jako

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Cross-docking to strategia logistyczna polegająca na bezpośrednim przepływie towarów z dostawcy do odbiorcy, z minimalnym magazynowaniem. Proces ten umożliwia przetworzenie dużych, jednolitych partii towarów w różnorodne zestawy dostosowane do specyficznych potrzeb klientów. Przykładem zastosowania cross-dockingu może być dystrybucja produktów spożywczych, gdzie towar przychodzi do centrum dystrybucyjnego, jest szybko sortowany według zamówień i natychmiast wysyłany do sklepów. Praktyka ta redukuje koszty magazynowania oraz czas realizacji zamówień, co jest kluczowe w dobie rosnącej konkurencji i wymagających konsumentów. W standardach logistycznych, cross-docking jest uznawany za efektywne podejście do zarządzania łańcuchem dostaw, pozwalające na zwiększenie elastyczności i responsywności na zmieniające się potrzeby rynku. Wdrażając ten model, organizacje mogą poprawić efektywność operacyjną oraz osiągnąć wyższą satysfakcję klientów, co jest podstawą strategii lean management.

Pytanie 37

Udział czynności kompletacyjnych w całości działań pracowników magazynowych określają wskaźniki

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź 'struktury' jest poprawna, ponieważ wskaźniki struktury w kontekście działań magazynowych odnoszą się do proporcji i rozkładu poszczególnych czynności, które wykonują pracownicy. Udział czynności kompletacyjnych w całkowitej pracy magazynu jest kluczowy dla efektywności operacyjnej. Przykładowo, analiza wskaźników struktury pozwala zidentyfikować, które procesy dominują w danym czasie, co może być pomocne w optymalizacji pracy. Zgodnie z najlepszymi praktykami branżowymi, monitorowanie udziału czynności kompletacyjnych pozwala na lepsze zarządzanie czasem pracy, co w efekcie prowadzi do zwiększenia wydajności magazynowej. Wprowadzenie zmiennych wskaźników struktury, takich jak czas poświęcony na kompletację zamówień w stosunku do innych działań, może pomóc w identyfikacji obszarów wymagających poprawy i zasugerować odpowiednie zmiany w procesach operacyjnych, co jest zgodne z zasada ciągłego doskonalenia (Kaizen).

Pytanie 38

Przedstawiona na rysunku folia bąbelkowa jest materiałem opakowaniowym chroniącym delikatny ładunek przed

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Folia bąbelkowa jest szeroko stosowanym materiałem opakowaniowym, który oferuje wyjątkową ochronę przed uszkodzeniami mechanicznymi. Dzięki swojej strukturze, w której znajdują się małe bąbelki powietrza, działa jak amortyzator, co jest szczególnie istotne przy transporcie delikatnych przedmiotów, takich jak szkło czy elektronika. Jak pokazuje praktyka, odpowiednie pakowanie towarów z użyciem folii bąbelkowej znacząco zmniejsza ryzyko uszkodzeń w trakcie transportu. Standardy ISO dotyczące pakowania zalecają wykorzystanie materiałów, które absorbują wstrząsy i uderzenia, co w pełni realizuje folia bąbelkowa. Należy również zaznaczyć, że stosowanie folii bąbelkowej jest zgodne z dobrą praktyką branżową, gdzie priorytetem jest zapewnienie bezpieczeństwa produktów w procesie logistycznym. Oprócz tego, folia bąbelkowa jest materiałem przyjaznym dla środowiska, ponieważ coraz częściej produkowana jest z materiałów recyklingowych, co wpisuje się w globalne trendy proekologiczne.

Pytanie 39

Centra logistyczne, które zapewniają dostęp do infrastruktury transportowej przynależnej do co najmniej dwóch gałęzi transportu to centra

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź "intermodalne" jest prawidłowa, ponieważ centra intermodalne to obiekty, które umożliwiają korzystanie z różnych gałęzi transportu, takich jak transport drogowy, kolejowy i wodny, w celu efektywnego przemieszczania towarów. W praktyce centra te stanowią kluczowe elementy nowoczesnych łańcuchów dostaw, umożliwiając optymalizację procesów logistycznych poprzez redukcję kosztów oraz czasu transportu. Przy zastosowaniu strategii intermodalnych można zminimalizować wpływ transportu na środowisko, wykorzystując bardziej ekologiczne środki transportu w odpowiednich segmentach trasy. Dobre praktyki branżowe, takie jak standardy ISO 9001 dotyczące zarządzania jakością, czy inicjatywy z zakresu zrównoważonego rozwoju, podkreślają znaczenie centrów intermodalnych w kontekście zwiększania efektywności i poprawy jakości usług logistycznych. Przykładem zastosowania centrów intermodalnych mogą być porty kontenerowe, które łączą transport morski z drogowym i kolejowym, co pozwala na sprawne i szybkie przeładunki oraz dalszą dystrybucję towarów.

Pytanie 40

W której fazie procesu magazynowego odbywa się kontrola ilościowo-jakościowa towarów otrzymanych od dostawcy?

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Faza przyjmowania towarów jest kluczowym etapem w procesie magazynowym, w którym odbywa się kontrola ilościowo-jakościowa towarów dostarczanych przez dostawców. W tej fazie sprawdzana jest zgodność dostarczonych produktów z zamówieniem oraz ich stan jakościowy. Kontrola ta ma na celu zapewnienie, że wszystkie dostarczone artykuły są w odpowiedniej ilości i nie posiadają wad. Przykładowo, w praktyce magazynowej, po otrzymaniu dostawy, pracownicy magazynu mogą porównywać faktury z rzeczywistymi ilościami towaru, a także przeprowadzać inspekcję jakościową, aby wykryć ewentualne uszkodzenia. Zastosowanie standardów branżowych, takich jak ISO 9001, wymaga przeprowadzenia takich kontroli w celu zminimalizowania ryzyka błędów i strat. Umożliwia to nie tylko dokładne przyjęcie towaru, ale również zabezpieczenie przed dalszymi problemami w procesie dystrybucji i sprzedaży.

Rozpocznij nowy egzamin Powrót do strony głównej

Wyniki egzaminu

Informacje o egzaminie:

Egzamin niezdany

Udostępnij swój wynik

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Pytanie 2

Pytanie 3

Pytanie 4

Pytanie 5

Pytanie 6

Pytanie 7

Pytanie 8

Pytanie 9

Pytanie 10

Pytanie 11

Pytanie 12

Pytanie 13

Pytanie 14

Pytanie 15

Pytanie 16

Pytanie 17

Pytanie 18

Pytanie 19

Pytanie 20

Pytanie 21

Pytanie 22

Pytanie 23

Pytanie 24

Pytanie 25

Pytanie 26

Pytanie 27

Pytanie 28

Pytanie 29

Pytanie 30

Pytanie 31

Pytanie 32

Pytanie 33

Pytanie 34

Pytanie 35

Pytanie 36

Pytanie 37

Pytanie 38

Pytanie 39

Pytanie 40

Udostępnij swój wynik