Poprawna odpowiedź to 2 robotników, co można wyjaśnić na podstawie obliczeń związanych z nakładem pracy. W naszym przypadku mamy do czynienia z zadającym wyzwaniem zadaniem manualnym, które wymaga precyzyjnego oszacowania potrzebnych zasobów ludzkich. Z danych tablicowych KNR wynika, że dla powierzchni 100 m² o grubości humusu do 15 cm nakład pracy wynosi 0,53 r-g. Zatem dla 5 500 m² całkowity nakład pracy wynosi 29,15 r-g. Praca powinna być wykonana w ciągu 16 godzin, co oznacza, że aby obliczyć liczbę robotników, należy podzielić całkowity nakład pracy przez dostępny czas. Takie podejście jest zgodne z powszechnie stosowanymi praktykami w branży budowlanej, gdzie kluczowe jest dokładne planowanie i alokacja zasobów w celu efektywnego zarządzania czasem i kosztami. Dodatkowo, w realnych scenariuszach, uwzględnienie potencjalnych opóźnień, jak warunki atmosferyczne czy zmiany w harmonogramie, również ma znaczenie. Dlatego ważne jest, aby przed przystąpieniem do prac ocenić wszystkie te czynniki, co w efekcie prowadzi do skutecznego zarządzania zasobami.
Wybór niewłaściwej liczby robotników wynika z nieprawidłowego zrozumienia podstawowych obliczeń dotyczących nakładu pracy. Odpowiedzi takie jak 1 lub 3 robotników sugerują błędne założenia dotyczące czasu pracy i wymagań związanych z obliczeniami. Często w takich przypadkach pojawia się mylne przekonanie, że zredukowanie liczby robotników proporcjonalnie do dostępnych godzin pracy prowadzi do efektywności, co jest dalekie od rzeczywistości. Przykładowo, zbyt mała liczba robotników, jak 1, nie jest w stanie zrealizować zadań w określonym czasie, co prowadzi do opóźnień i zwiększenia kosztów. Z kolei, nadmiar robotników nie jest efektywny, gdyż nie zawsze przekłada się na zwiększenie wydajności pracy. W praktyce, zastosowanie danych z KNR jest kluczowe, ale równie ważne jest rozumienie kontekstu, w jakim te dane są używane. Kluczowe jest także, aby nie pomijać założeń dotyczących czasochłonności prac oraz specyfiki zadania. Nieprawidłowe obliczenia mogą wynikać z pominięcia takich czynników jak zmęczenie pracowników czy konieczność przerw w pracy, co dodatkowo wpływa na całkowity czas potrzebny na wykonanie zadania. W związku z tym, aby uzyskać właściwe oszacowanie liczby potrzebnych robotników, należy dokładnie przeanalizować zarówno zasoby, jak i warunki pracy. Wnioskując, umiejętność poprawnego szacowania nakładu pracy jest fundamentalna dla sukcesu każdego projektu budowlanego.
