Na podstawie danych zawartych w tablicy 0820 określ skład zespołu, którego zadaniem będzie wymiana desek podłogowych w czasie jednego 8-godzinnego dnia pracy. Łączna powierzchnia wymienianej podłogi wynosi 12 m2 i w żadnym miejscu nie przekracza 2 m2.
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Wybór odpowiedzi dotyczącej składu zespołu do wymiany desek podłogowych jest uzasadniony na podstawie analizy roboczogodzin. Wymiana 12 m2 podłogi, gdzie żaden fragment nie przekracza 2 m2, wymaga zorganizowanego zespołu, który efektywnie wykorzysta dostępny czas pracy. Zgodnie z danymi z tabeli 0820, 2 cieśli i 1 robotnik budowlany będą w stanie sprawnie i szybko wymienić podłogę w ciągu jednego 8-godzinnego dnia. Cieśle posiadają umiejętności niezbędne do precyzyjnego montażu i demontażu desek, co jest kluczowe dla jakości wykonania. Wsparcie ze strony robotnika budowlanego, który może zająć się transportem materiałów czy prostymi pracami pomocniczymi, zwiększa efektywność pracy zespołu. W praktyce, takie rozplanowanie zadań jest zgodne z zasadami dobrej organizacji pracy na budowie, gdzie każdy członek zespołu powinien być świadomy swoich zadań, co przyczynia się do osiągnięcia lepszych rezultatów i skrócenia czasu realizacji projektu.
Wybór innej opcji nie uwzględnia kilku kluczowych czynników, które są niezbędne do prawidłowej organizacji prac remontowych. Zespoły budowlane powinny być odpowiednio dopasowane do specyfiki zadania, a każda z ról w zespole ma swoje unikalne umiejętności. Odpowiedzi, które sugerują zatrudnienie jednego cieśli lub zbyt wielu robotników budowlanych, nie biorą pod uwagę efektywności i specyfiki prac związanych z wymianą podłogi. Cieśla jest wyspecjalizowanym rzemieślnikiem, który zajmuje się precyzyjnym wykonaniem konstrukcji drewnianych, co jest kluczowe przy wymianie desek. Zatrudniając jednego cieślę, zespół może napotkać problemy z wydajnością, ponieważ prace mogą być zbyt skomplikowane do zrealizowania w rozsądnym czasie. W przypadku odpowiedzi z większą liczbą robotników budowlanych, również występuje nieefektywność, gdyż robotnicy są raczej pracownikami pomocniczymi, niż specjalistami w montażu podłóg. W praktyce, zbyt duża liczba osób na małej powierzchni może prowadzić do chaosu organizacyjnego, co jest sprzeczne z zasadami dobrej praktyki budowlanej. Dlatego, dobierając zespół, ważne jest, aby skupić się na jakości i efektywności, a nie tylko na liczbie pracowników.
