No i odpowiedź B jest całkiem na miejscu. W zasadzie mamy tu podaną liczbę pracowników, którzy są potrzebni, żeby wykonać to zadanie w czasie jednej zmiany. Jak się obliczy to, co trzeba zrobić z tymi 50 metrami żwirobetonu o przekroju 0,2 m², to wychodzi, że musimy mieć jednego betoniarza, pięciu cieśli i trzech robotników. I to wszystko ma sens, bo w budownictwie ważne jest, żeby każda osoba miała swoją rolę i działała efektywnie. Betoniarz zajmuje się mieszaniem i nakładaniem betonu, cieśle przygotowują formy, a robotnicy przenoszą materiały i pomagają w innych zadaniach. Zespół dobrze zorganizowany zgodnie z wymogami, razem z normami branżowymi, to klucz do sukcesu i trwałości konstrukcji na dłużej.
Jak wybrałeś inną odpowiedź niż B, to znaczy, że może coś poszło nie tak z obliczeniami i organizacją pracy. Często popełniamy ten błąd, że za mało osób bierzemy pod uwagę do wykonania zadania w danym czasie. W przypadku żwirobetonu ważne jest, żeby zrozumieć, że każda rola w zespole jest inna i ma swoje umiejętności, które mogą przyspieszyć pracę. Na przykład, jeśli za mało cieśli weźmiesz, to formowanie bruzd zajmie o wiele więcej czasu i może to spowodować opóźnienia w całym projekcie. Poza tym, jeżeli będzie brakować robotników, to transport materiałów i wszystko inne nie pójdzie tak sprawnie, co odbije się na pracy betoniarzy. W budownictwie liczy się nie tylko wykonanie zadania na czas, ale też trzymanie się norm jakości, jak PN-EN 13670. Dobrze przemyślany skład zespołu to podstawa, inaczej mogą wypaść poważne problemy, jak opóźnienia i wyższe koszty przez przestoje, a w dłuższej perspektywie to wpłynie na bezpieczeństwo i jakość obiektów.