Poprawna odpowiedź, czyli 6 robotników, wynika z dokładnej analizy fragmentu harmonogramu robót. W dniu 17 lipca w zadaniu 'Ręczne wykonanie wykopu' przypisano 6 robotników, co jest kluczową informacją dla planowania efektywności pracy na budowie. Wiedza ta może być wdrożona w praktyce poprzez optymalizację liczby zatrudnianych pracowników w zależności od charakterystyki wykonywanych zadań. Standardy zarządzania projektami budowlanymi, takie jak PMBOK, podkreślają znaczenie właściwego przydziału zasobów ludzkich dla osiągnięcia terminowości i jakości realizacji projektu. W kontekście wykopów, wydajność pracy bezpośrednio wpływa na czas trwania etapu budowy oraz na koszty, co czyni znajomość harmonogramu i odpowiedniego przydziału robotników kluczową umiejętnością w zarządzaniu budową. Dobrą praktyką jest także regularne monitorowanie postępów oraz dostosowywanie liczby pracowników do zmieniających się warunków na placu budowy, co pozwala na utrzymanie płynności pracy i minimalizację przestojów.
Analizując inne odpowiedzi, łatwo zauważyć, że ich wybór może wynikać z typowych błędów myślowych związanych z niewłaściwą interpretacją danych. Wybór liczby 8 robotników może sugerować, że osoba odpowiadająca miała nadzieję na nadmierne zabezpieczenie prac, jednak w kontekście efektywności kosztowej i zasobowej, takie podejście jest nieuzasadnione. Przydzielanie zbyt wielu robotników do prostych zadań, takich jak ręczny wykop, prowadzi do nieefektywności, a w skrajnych przypadkach do tzw. 'przepełnienia' na placu budowy, co może obniżyć wydajność pracy. Podobnie, wybór odpowiedzi 4 lub 2 również wskazuje na niepełne zrozumienie wymagań związanych z harmonogramem robót. W przypadku 4 robotników, osoba ta może nie uwzględniać specyfiki danego zadania oraz norm, które powinny być brane pod uwagę przy przydzielaniu zasobów. Z kolei 2 robotników to liczba, która zdecydowanie nie wystarczyłaby do sprawnego wykonania wykopu, co mogłoby prowadzić do opóźnień w projekcie. Wszystkie te przypadki pokazują, jak ważne jest dokładne zapoznanie się z harmonogramem robót oraz umiejętność ich właściwej interpretacji, co jest kluczowe dla skutecznego zarządzania projektami budowlanymi.
