Etykieta logistyczna, przedstawiona na zdjęciu, odgrywa kluczową rolę w procesach związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw. Jest to dokument, który integruje informacje niezbędne do identyfikacji przesyłek oraz ułatwia ich śledzenie na każdym etapie transportu. Etykiety te zawierają dane dotyczące nadawcy, adresu dostawy, numeru zamówienia oraz kody kreskowe, co pozwala na automatyzację procesów skanowania i sortowania towarów. Przykładem zastosowania etykiety logistycznej jest jej użycie w centrach dystrybucyjnych, gdzie każda paczka jest skanowana, co pozwala na monitorowanie jej lokalizacji i stanu w czasie rzeczywistym. Ponadto, wykorzystanie standardów takich jak GS1 w tworzeniu etykiet logistycznych zapewnia zgodność z międzynarodowymi normami, co umożliwia płynne zarządzanie towarami w skali globalnej. Właściwe stosowanie etykiet logistycznych przyczynia się do redukcji błędów w procesie magazynowania oraz zwiększenia efektywności operacyjnej.
Wybór metki artykułu, kodu kreskowego EAN 13 lub zakodowanej instrukcji rozmieszczenia towaru w magazynie wskazuje na szereg nieporozumień dotyczących funkcji i zastosowania etykiet w logistyce. Metka artykułu skupia się głównie na opisaniu samego produktu, a nie dostarcza informacji logistycznych niezbędnych do efektywnego zarządzania przesyłkami. Zwykle metki zawierają informacje takie jak cena, skład czy instrukcje dotyczące użytkowania, co jest zupełnie innym kontekstem niż identyfikacja i śledzenie przesyłek. W przypadku kodu kreskowego EAN 13, choć jest on użyteczny w identyfikacji produktów, sam w sobie nie zawiera kompleksowych danych dotyczących transportu czy miejsca przeznaczenia, co czyni go niewystarczającym jako samodzielny dokument logistyczny. Ponadto zakodowana instrukcja rozmieszczenia towaru w magazynie, mimo iż może być istotna, nie stanowi etykiety logistycznej, która ma na celu przede wszystkim identyfikację przesyłek w trakcie transportu. Warto zauważyć, że podejmowanie decyzji oparte na fragmentarycznych informacjach prowadzi do błędnych wniosków, które mogą negatywnie wpływać na procesy operacyjne w firmach zajmujących się logistyką i dystrybucją. Sprawne zarządzanie łańcuchem dostaw wymaga zrozumienia różnic pomiędzy tymi dokumentami i ich odpowiedniego zastosowania w praktyce.
