Kwalifikacja: MTL.03 - Eksploatacja maszyn i urządzeń przemysłu metalurgicznego
Wadę wyrobu tłoczonego, która powstaje gdy zastosuje się zbyt mały nacisk dociskacza przedstawiono na rysunku oznaczonym literą
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Wybór odpowiedzi B jest właściwy, ponieważ przedstawia typową wadę wyrobu tłoczonego, która jest rezultatem zastosowania zbyt małego nacisku dociskacza. Taki niedobór siły dociskowej skutkuje nierównomiernym rozkładem materiału, co z kolei może prowadzić do deformacji krawędzi oraz falowania na powierzchni wyrobu. W przemyśle tłoczenia metalowego i innych materiałów, zachowanie odpowiedniego nacisku jest kluczowe dla uzyskania produktów o wymaganej jakości. Przykładem może być przemysł motoryzacyjny, gdzie precyzyjne tłoczenie elementów karoserii wymaga ścisłych tolerancji i jakości wykończenia. Zgodnie z normami ISO 9001, przedsiębiorstwa powinny wdrażać procedury kontrolne, które monitorują siłę dociskową, aby zapobiec takim wadom produkcyjnym. Inwestycje w systemy monitorowania nacisku mogą poprawić jakość wyrobów i zredukować odsetek reklamacji, co jest korzystne dla wizerunku firmy i jej pozycji na rynku.
Wybór niepoprawnej odpowiedzi może wynikać z niepełnego zrozumienia procesu tłoczenia i jego wpływu na jakość wyrobu. Rysunki A, C oraz D nie przedstawiają typowej wady związanej z niewystarczającym naciskiem dociskacza. W przypadku rysunku A, możliwe jest, że przedstawia on inny rodzaj defektu, na przykład związany z nadmiernym naciskiem, co prowadzi do zniekształceń lub pęknięć. Rysunek C może sugerować problemy z nieodpowiednim materiałem lub jego przygotowaniem, co również nie jest związane z ciśnieniem dociskowym. Natomiast rysunek D może ilustrować wadę wynikającą z niewłaściwego ustawienia formy, co jest zupełnie innym zagadnieniem. Często popełnianym błędem jest mylenie przyczyn i skutków wad produkcyjnych, co może prowadzić do niewłaściwych wniosków i działań naprawczych. Zrozumienie, że różne wady mają różne przyczyny, jest kluczowe w procesie optymalizacji produkcji. Aby zminimalizować takie błędy, warto przeprowadzać regularne analizy przyczyn źródłowych i stosować techniki takie jak Six Sigma, które pomagają w identyfikacji i eliminacji źródeł defektów w procesie produkcyjnym.