Kwalifikacja: GIW.07 - Organizacja i prowadzenie eksploatacji złóż metodą odkrywkową
Zgodnie z przedstawionym harmonogramem robót całkowity czas pracy z nadkładem wyniesie
Odpowiedzi
Informacja zwrotna
Odpowiedź '7 dni roboczych' jest poprawna, ponieważ dokładna analiza harmonogramu robót wykazuje, że suma dni roboczych potrzebnych na realizację wszystkich zadań wynosi właśnie 7 dni. Każde z zadań w harmonogramie zostało przypisane do konkretnej liczby dni roboczych, które po zsumowaniu dają łączny czas realizacji. W praktyce, podczas planowania projektów budowlanych, kluczowe jest dokładne oszacowanie czasu potrzebnego na wykonanie poszczególnych zadań, aby uniknąć opóźnień i przekroczenia budżetu. Efektywne zarządzanie czasem w projektach budowlanych opiera się na dobrych praktykach, takich jak metoda ścieżki krytycznej (CPM), która pozwala na identyfikację najważniejszych zadań i ich wpływu na całkowity czas realizacji projektu. Warto również zaznaczyć, że uwzględnienie ewentualnych nadkładów czasowych, takich jak nieprzewidziane opóźnienia czy zmiany w zakresie projektu, jest niezbędne, aby zapewnić realistyczny harmonogram.
Zrozumienie, dlaczego inne odpowiedzi są błędne, wymaga analizy poszczególnych koncepcji dotyczących oszacowania czasu pracy w projektach budowlanych. Odpowiedź sugerująca 4 dni robocze często wynika z niedoszacowania czasu potrzebnego na wykonanie zadań. W praktyce, takie podejście może prowadzić do nieefektywnego planowania, gdzie zgadywanie lub pomijanie kluczowych zadań skutkuje znacznymi opóźnieniami w realizacji projektu. W przypadku odpowiedzi na 2 dni robocze, można zauważyć typowy błąd myślowy polegający na zaniedbaniu skomplikowania zadań oraz potrzeby koordynacji pomiędzy różnymi ekipami roboczymi. Z kolei wybór 9 dni roboczych może wynikać z nadmiernego uwzględnienia ewentualnych opóźnień, co może prowadzić do marnotrawstwa zasobów i nieefektywności w zarządzaniu czasem. Kluczowe w każdym projekcie budowlanym jest zrozumienie balansu pomiędzy rzeczywistymi wymaganiami a przewidywaniami dotyczącymi czasu pracy. Praktyki takie jak analiza ryzyka oraz monitorowanie postępów na etapie realizacji pozwalają na bieżąco korygowanie harmonogramu, co jest zgodne z najlepszymi standardami w branży budowlanej.