Aby wykonać 100 sztuk części o długości 70 mm każda, należy uwzględnić naddatek na cięcie wynoszący 5 mm. Z tego wynika, że rzeczywista długość materiału potrzebna do wykonania jednej części wynosi 70 mm + 5 mm = 75 mm. Dla 100 sztuk części potrzebujemy więc 100 x 75 mm = 7500 mm, co daje 7,5 metra materiału. Pręty, które mamy do dyspozycji, mają długość 2 m, czyli 2000 mm. Aby obliczyć liczbę prętów, dzielimy całkowitą długość potrzebnego materiału przez długość jednego pręta: 7500 mm / 2000 mm = 3,75. Ponieważ nie możemy zakupić ułamkowej części pręta, musimy zaokrąglić tę liczbę w górę, co daje 4 pręty. Zakup odpowiedniej ilości materiału jest kluczowy nie tylko dla efektywności procesu produkcji, ale także do minimalizacji strat materiałowych, co jest istotne w kontekście zrównoważonego rozwoju i optymalizacji kosztów.
Wybór niewłaściwej liczby prętów na pewno może prowadzić do poważnych problemów w procesie produkcji. Odpowiedzi, które wskazują na mniejszą liczbę prętów, sugerują, że nie uwzględniono w pełni wymagań dotyczących naddatku na cięcie. Często błędne rozumienie tego aspektu prowadzi do sytuacji, w której materiały są niewystarczające do zrealizowania zaplanowanej produkcji. Na przykład, wybierając tylko 2 lub 3 pręty, zakłada się, że długość 2 m w zupełności wystarczy do wykonania wszystkich części. Jednak w rzeczywistości nie bierzemy pod uwagę całkowitej długości materiału potrzebnego do wykonania każdego elementu, co w tym przypadku wynosi 7500 mm. Ponadto, niektórzy mogą myśleć, że naddatek na cięcie można pominąć przy obliczeniach, co jest dużym błędem. Naddatek ten ma kluczowe znaczenie, ponieważ pozwala na precyzyjne cięcie i eliminuje ryzyko strat materiałowych w wyniku błędów podczas obróbki. Ignorowanie tych kwestii może prowadzić do nieefektywności, zwiększenia kosztów produkcji oraz opóźnień w realizacji zamówień, co jest sprzeczne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu projektami i optymalizacji procesów produkcyjnych. Dlatego zawsze warto dokładnie analizować potrzeby materiałowe i uwzględniać wszelkie ewentualności, aby uniknąć potencjalnych problemów w przyszłości.
