Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 15 kwietnia 2025 09:22
Data zakończenia: 15 kwietnia 2025 09:39

Egzamin niezdany

Wynik: 15/40 punktów (37,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Udostępnij swój wynik

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Pralka znajdująca się w ekspozycji sklepu z artykułami do gospodarstwa domowego jest

A. produktami

B. towarem

C. wyrobem gotowym

D. aktywem trwałym

Nieprawidłowe odpowiedzi opierają się na mylnych założeniach dotyczących klasyfikacji przedmiotów w kontekście ich roli w działalności gospodarczej. Uzyskanie statusu środka trwałego wymaga spełnienia określonych kryteriów, a pralka w sali sprzedażowej nie jest własnością sklepu w sensie trwałego zasobu, lecz przedmiotem do sprzedaży. Środki trwałe to aktywa, które są wykorzystywane w działalności gospodarczej przez dłuższy czas, a ich wartość jest amortyzowana. Pralka na ekspozycji nie spełnia tego kryterium, ponieważ nie jest używana przez sklep, lecz oferowana klientom. Klasyfikacja pralki jako produktu również jest myląca; produkt to bardziej ogólne pojęcie, które odnosi się do wszystkiego, co może być oferowane na rynku, a sama pralka jest konkretnym rodzajem towaru. Co więcej, termin wyrób gotowy odnosi się do produktów, które zostały całkowicie wyprodukowane i są gotowe do sprzedaży, ale w kontekście sklepu, gdzie pralka jest wystawiona, towarem staje się finalna oferta skierowana do konsumenta. Kluczowym błędem myślowym w analizowaniu tego pytania jest mylenie statusu przedmiotu w obrocie handlowym z jego funkcją lub stanem prawnym, co prowadzi do niepoprawnych wniosków o jego klasyfikacji.

Pytanie 2

Wynagrodzenie, które pracownik otrzymuje do ręki po odliczeniu składek na ubezpieczenia społeczne, składki na zdrowie oraz zaliczki na podatek dochodowy, określane jest jako wynagrodzenie

A. minimalne

B. zasadnicze

C. brutto

D. netto

Wynagrodzenie brutto to całkowita kwota wynagrodzenia przed potrąceniem jakichkolwiek składek i podatków. Odpowiedzi sugerujące, że wynagrodzenie brutto jest poprawne, wprowadza w błąd, ponieważ nie uwzględnia kluczowych aspektów związanych z rzeczywistą kwotą, którą pracownik otrzymuje. Warto podkreślić, że nie tylko wynagrodzenie brutto jest istotne w kontekście prawa pracy, ale też jasno określone zasady dotyczące składek oraz podatków, które mają na celu zabezpieczenie interesów zarówno pracowników, jak i pracodawców. Po drugie, wynagrodzenie minimalne odnosi się do najniższej dozwolonej kwoty wynagrodzenia za pracę, a nie do wynagrodzenia netto, co czyni tę odpowiedź również błędną. Wynagrodzenie zasadnicze to natomiast część wynagrodzenia, która jest ustalona w umowie o pracę i stanowi bazę do obliczenia dodatków. Niektórzy mogą mylić te pojęcia z wynagrodzeniem netto, co jest wynikiem braku zrozumienia różnic między tymi terminami. Kluczowe jest, aby mieć świadomość, że wynagrodzenie netto to wynik skomplikowanego procesu obliczeń, gdzie uwzględnia się wiele czynników, takich jak składki ZUS, podatek dochodowy oraz inne potrącenia, co sprawia, że rzeczywiste wynagrodzenie pracownika jest znacznie mniejsze niż wynagrodzenie brutto. Zrozumienie tych różnic jest istotne dla każdego, kto planuje karierę zawodową oraz dla pracodawców, którzy muszą przestrzegać przepisów dotyczących wynagrodzeń.

Pytanie 3

W długoterminowym planie działania przedsiębiorstwa określa się cele oraz kierunki jego rozwoju

A. operacyjnym

B. krótkookresowym

C. średniookresowym

D. strategicznym

Plan strategiczny przedsiębiorstwa jest kluczowym dokumentem, który definiuje długofalowe cele oraz kierunki działania firmy. Obejmuje on zarówno analizy otoczenia rynkowego, jak i wewnętrznych zasobów organizacji, co pozwala na określenie wizji oraz misji przedsiębiorstwa. Przykładowo, w procesie planowania strategicznego, firmy często wykorzystują analizę SWOT, aby zidentyfikować mocne i słabe strony oraz szanse i zagrożenia, co umożliwia formułowanie efektywnych strategii. Dobrym przykładem zastosowania planu strategicznego jest podejście firm takich jak Apple czy Google, które wyznaczają cele na lata naprzód, koncentrując się na innowacjach i rozwoju produktów. Podsumowując, plan strategiczny jest fundamentem, na którym opiera się długoterminowy rozwój przedsiębiorstwa, a jego realizacja wymaga ciągłego monitorowania i dostosowywania do zmieniających się warunków rynkowych oraz oczekiwań klientów.

Pytanie 4

Zarząd, Rada Nadzorcza oraz Walne Zgromadzenie stanowią organy spółki

A. cywilnej

B. partnerskiej

C. akcyjnej

D. jawnej

Wybór odpowiedzi związanej z innymi formami organizacyjnymi spółek, takimi jak spółki jawne, cywilne czy partnerskie, jest błędny z kilku powodów. Spółka jawna, będąca jedną z najprostszych form organizacyjnych, nie posiada Rady Nadzorczej ani Walnego Zgromadzenia w tradycyjnym rozumieniu. W tym przypadku zarządzanie opiera się na umowie spółki, a decyzje podejmowane są przez wszystkich wspólników, co ogranicza strukturę zarządzania. Z kolei spółka cywilna, która często jest formą współpracy między osobami fizycznymi, nie ma osobowości prawnej, a tym samym nie ma organów takich jak Zarząd czy Rada Nadzorcza. W przypadku spółek partnerskich, przeznaczonych głównie dla profesjonalistów, takich jak prawnicy czy lekarze, również nie występuje struktura organów zarządzających typowa dla spółek akcyjnych. W tym systemie decyzje podejmowane są wspólnie przez partnerów. Powszechnym błędem jest mylenie tych form organizacyjnych z bardziej złożoną strukturą spółki akcyjnej, gdzie wyraźnie określone są role i odpowiedzialności poszczególnych organów, co zapewnia większą efektywność działania i lepsze zarządzanie ryzykiem finansowym. Kluczowe jest zrozumienie, że różne formy organizacyjne mają różne wymagania dotyczące struktury zarządzania, co wpływa na sposób podejmowania decyzji oraz odpowiedzialność właścicieli.

Pytanie 5

Do zadań Ministra Finansów należy

A. analiza raportów finansowych przedsiębiorstw

B. ocena prawidłowości wykorzystania dotacji dla firm

C. opracowywanie, realizowanie oraz monitorowanie wykonania budżetu państwowego

D. identyfikowanie i zwalczanie przestępstw podatkowych

Minister Finansów odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu finansami publicznymi, a jego podstawowym zadaniem jest opracowywanie, wykonywanie oraz kontrolowanie realizacji budżetu państwa. Budżet stanowi plan finansowy, w którym określane są zarówno dochody, jak i wydatki państwa na dany rok. Odpowiednie przygotowanie budżetu wymaga analizy prognoz ekonomicznych, wpływów z podatków oraz potrzeb wydatkowych różnych sektorów. Minister Finansów musi również zapewnić zgodność z obowiązującymi przepisami prawnymi oraz normami. Przykładem może być przygotowanie projektu budżetu, który następnie trafia do parlamentu w celu zatwierdzenia. Dodatkowo, kontrolowanie realizacji budżetu obejmuje monitoring wydatków publicznych, aby zapewnić efektywność i przejrzystość w dysponowaniu środkami publicznymi. Warto wiedzieć, że odpowiednie praktyki w zakresie zarządzania budżetem są kluczowe dla stabilności finansów publicznych oraz realizacji polityki gospodarczej państwa.

Pytanie 6

Grupa lekarzy postanowiła utworzyć firmę. Wszyscy mają prawo do wykonywania zawodu. Nikt z nich nie pragnie ponosić odpowiedzialności za zobowiązania firmy wynikłe z działalności pozostałych wspólników wykonujących wolny zawód. Jaką formę spółki handlowej powinni zarejestrować?

A. Akcyjną

B. Z ograniczoną odpowiedzialnością

C. Partnerską

D. Komandytowo - akcyjną

Spółka partnerska to odpowiednia forma organizacyjna dla lekarzy, którzy pragną współpracować, jednocześnie unikając pełnej odpowiedzialności za zobowiązania spółki powstałe w związku z działalnością pozostałych wspólników. Wspólnicy w spółce partnerskiej ponoszą odpowiedzialność za własne działania zawodowe, a nie za działania innych partnerów. To szczególnie istotne w zawodach regulowanych, jak medycyna, gdzie odpowiedzialność za błędy zawodowe może być znacząca. Przykładowo, jeśli jeden z lekarzy popełni błąd w trakcie leczenia pacjenta, odpowiedzialność za ten błąd spoczywa tylko na nim, a nie na całej spółce. Taki model sprzyja współpracy lekarzy, jednocześnie chroniąc ich indywidualne interesy. Dodatkowo, spółka partnerska jest stosunkowo prosta w zakładaniu oraz prowadzeniu, co jest korzystne dla lekarzy, którzy często są zajęci codzienną praktyką. Warto również zauważyć, że spółka partnerska ma możliwość korzystania z różnorodnych form opodatkowania, co może być korzystne z punktu widzenia zarządzania finansami.

Pytanie 7

Która sekcja biznesplanu zawiera dane dotyczące kwalifikacji menedżerskich, organizacji strukturalnej oraz polityki wynagrodzeń i zasobów ludzkich przedsiębiorstwa?

A. Plan i harmonogram przedsięwzięcia

B. Zarządzanie i pracownicy

C. Opis przedsięwzięcia

D. Charakterystyka przedsiębiorstwa

Odpowiedź "Zarządzanie i pracownicy" jest poprawna, ponieważ ta część biznesplanu koncentruje się na kluczowych aspektach dotyczących kadry kierowniczej i pracowników firmy. W ramach tej sekcji przedstawiane są kwalifikacje członków zespołu zarządzającego, co jest istotne dla inwestorów i partnerów biznesowych. Przykładowo, jeśli firma zatrudnia specjalistów z doświadczeniem w branży, może to znacząco wpłynąć na postrzeganą wiarygodność projektu. Ponadto, struktura organizacyjna określa hierarchię oraz rolę poszczególnych pracowników, co jest ważne dla efektywności komunikacji i podejmowania decyzji. W kontekście polityki płacowej i personalnej, ta sekcja powinna również zawierać informacje na temat strategii zatrudnienia oraz planów rozwoju zasobów ludzkich, co jest zgodne z zaleceniami najlepszych praktyk w zarządzaniu kadrami. Zrozumienie tej części biznesplanu jest kluczowe dla budowania stabilnego fundamentu organizacji, który przyciąga inwestycje i motywuje pracowników do działania.

Pytanie 8

Czym jest analiza SWOT?

A. badaniem stanu oraz fluktuacji wartości obrotów ze sprzedaży towarów

B. analizą sezonowych zmian popytu na różne towary i usługi

C. oceną zewnętrznych i wewnętrznych warunków funkcjonowania przedsiębiorstwa

D. oceną stanu zapasów w magazynie

Analiza stanu zapasów w magazynie, sezonowych trendów zmian popytu na towary i usługi oraz stanu i zmian wartości obrotów ze sprzedaży towarów to zagadnienia, które dotyczą szczegółowych aspektów operacyjnych przedsiębiorstwa, ale nie są one równoznaczne z analizą SWOT. Analiza zapasów koncentruje się na efektywności zarządzania magazynem oraz optymalizacji kosztów przechowywania, co jest kluczowe dla operacyjnego zarządzania łańcuchem dostaw. Sezonowe zmiany popytu to z kolei analiza zjawisk rynkowych, która jest istotna dla planowania produkcji i strategii marketingowych, ale nie dostarcza pełnego obrazu strategicznych mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa. Zmiany wartości obrotów ze sprzedaży to ważny wskaźnik finansowy, który może informować o kondycji firmy, lecz nie obejmuje on analizy wpływu czynników zewnętrznych i wewnętrznych na strategię rozwoju. Typowym błędem w myśleniu jest utożsamianie operacyjnych wskaźników z szeroką analizą strategiczną, w której ważne jest, aby zrozumieć, jak te różne aspekty wpływają na długoterminowy rozwój i przetrwanie na rynku. Z tego powodu, choć wszystkie wymienione odpowiedzi odnoszą się do różnych aspektów działalności przedsiębiorstwa, żadna z nich nie obejmuje kompleksowej analizy, jaką oferuje analiza SWOT.

Pytanie 9

Przedsiębiorca podpisał umowę z osobą fizyczną, która nie prowadzi działalności gospodarczej, na stworzenie programu komputerowego dostosowanego do potrzeb biznesowych zamawiającego. Odbiór dzieła ma nastąpić do 31.01.2019 r. Jakiego typu umowę zawarł przedsiębiorca (zamawiający) z wykonawcą?

A. Umowę o dzieło

B. Umowę o pracę

C. Umowę agencyjną

D. Umowę zlecenia

Umowa o dzieło jest odpowiednim rodzajem umowy w tym przypadku, ponieważ dotyczy wykonania konkretnego rezultatu, jakim jest program komputerowy dostosowany do specyfiki działalności gospodarczej zamawiającego. Zgodnie z art. 627 Kodeksu cywilnego, umowa o dzieło polega na zobowiązaniu się przez wykonawcę do wykonania dzieła, a zamawiający zobowiązuje się do zapłaty wynagrodzenia za to dzieło. W praktyce oznacza to, że wykonawca jest odpowiedzialny za rezultat swojej pracy, a zamawiający ma prawo ocenić, czy dzieło spełnia jego oczekiwania i wymogi. Ponadto, umowa o dzieło może zawierać szczegółowe ustalenia dotyczące specyfikacji technicznej, terminu realizacji oraz płatności, co jest istotne w kontekście programowania. Przykładem zastosowania umowy o dzieło jest sytuacja, gdy firma zleca freelancerowi stworzenie aplikacji mobilnej, gdzie wykonawca odpowiada za finalny produkt.

Pytanie 10

Do dokumentów przychodowych związanych z obrotem materiałów, które potwierdzają wzrost ilościowy i wartościowy zapasów towarowych w magazynie, należy zaliczyć

A. Pz, Wz, Mm

B. Pz, Wz, Zw

C. Pz, Rw, Pw

D. Pz, Zw, Pw

Wybór odpowiedzi, które nie zawierają poprawnych dokumentów Pz, Zw, Pw, skutkuje niepełnym lub błędnym obrazem procedur magazynowych. Dokumenty takie jak Rw (Rozchód Wewnętrzny) nie są dokumentami przychodowymi, a wręcz przeciwnie, potwierdzają one wydanie towarów z magazynu, co prowadzi do zmniejszenia stanu zapasów. Z kolei dokument Mm (Miejsce magazynowe) dotyczy lokalizacji towaru w magazynie, a nie dokumentowania przychodów. Odpowiedzi związane z Wz (Wydanie Zewnętrzne) mogą wprowadzać w błąd, ponieważ są one związane z redukcją stanu magazynowego, co jest sprzeczne z koncepcją przychodowych dokumentów obrotu materiałowego. Typowym błędem w myśleniu jest mylenie dokumentów przychodowych z rozchodowymi, co prowadzi do nieporozumień w zakresie ewidencji stanu zapasów. Przykłady zastosowania tych dokumentów w praktyce pokazują, jak kluczowe dla zarządzania zapasami jest ich prawidłowe zrozumienie i stosowanie. Właściwe podejście do ewidencji magazynowej umożliwia nie tylko lepsze zarządzanie towarami, ale także spełnienie standardów kontrolnych i audytowych w organizacji.

Pytanie 11

Kierownik w przedsiębiorstwie buduje atmosferę wzajemnego zaufania i wspólnoty, która koncentruje się na realizowanych zadaniach. Motywuje do rozmów oraz wspólnego podejmowania decyzji odnośnie do celów, przedmiotu i zakresu działań podwładnych. Przed podjęciem kluczowych decyzji korzysta z cennych wskazówek i sugestii pracowników. Przedstawiony kierownik wykazuje cechy charakterystyczne dla stylu

A. biernego.

B. demokraty.

C. liberała.

D. autokraty.

Odpowiedzi, które wskazują na autokratyczny, liberalny lub bierny styl zarządzania, są nieprawidłowe z kilku powodów. Autokratyczny styl opiera się na centralizacji władzy i podejmowaniu decyzji przez lidera bez konsultacji z zespołem. W takim modelu pracownicy często czują się zniechęceni, co prowadzi do niskiego morale i ograniczonej inicjatywy. Z kolei styl liberalny, często utożsamiany z brakiem struktury, może powodować chaos i niejasność w zadaniach, ponieważ lider nie angażuje się w ustalanie celów, co prowadzi do braku kierunku. Ostatecznie, bierny styl zarządzania charakteryzuje się wycofaniem lidera z aktywnego kierowania zespołem, co skutkuje brakiem odpowiedzialności oraz spadkiem efektywności pracy. Wszystkie te podejścia są sprzeczne z opisanym w pytaniu zachowaniem lidera, który aktywnie wspiera współpracę i zaangażowanie pracowników. Niezrozumienie różnic między tymi stylami a demokratycznym może prowadzić do błędnych wniosków na temat efektywnego zarządzania. Kluczowym błędem jest mylenie zaangażowania z chaosem oraz przekonanie, że silna kontrola jest równoznaczna z efektywnością, co jest niezgodne z nowoczesnymi praktykami zarządzania, które promują otwartość, współpracę i innowacyjność.

Pytanie 12

Jakie symbole oznaczają poszczególne części akt osobowych?

A. A, B, E

B. A, B, C, D

C. B, C

D. A, B, C

W przypadku błędnych odpowiedzi można zauważyć, że niektóre z nich pomijają istotne segmenty akt osobowych. Wiele osób może błędnie sądzić, że akta osobowe składają się tylko z części B i C, co jest nieprawidłowe, ponieważ nie uwzględnia fundamentalnych informacji zawartych w części A. Takie podejście prowadzi do niepełnego obrazu dokumentacji pracowniczej oraz może skutkować brakiem kluczowych danych potrzebnych do efektywnego zarządzania kadrami. Często powodem tego błędu jest nieznajomość struktury dokumentów kadrowych, co może wynikać z braku szkolenia w zakresie przepisów prawa pracy i zarządzania danymi osobowymi. Dodatkowo, niektóre odpowiedzi sugerują dodanie części D lub E, co wprowadza w błąd, ponieważ standardowe akta osobowe w polskim systemie prawnym nie przewidują takich dodatkowych sekcji. Ważne jest, aby zrozumieć, że poprawna struktura akt osobowych jest ściśle regulowana przez przepisy prawa i zalecenia organów nadzorczych. Ignorowanie tych standardów może prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych oraz problemów z audytami wewnętrznymi. Dlatego tak istotne jest, aby pracodawcy dokładnie przestrzegali ustalonych wymogów dokumentacyjnych oraz zapewniali odpowiednie szkolenia swoim pracownikom w zakresie zarządzania aktami osobowymi.

Pytanie 13

Cena brutto damskiego kostiumu wynosi 246 zł. Produkt ten podlega stawce VAT w wysokości 23%. Jaką wartość netto ma ten kostium?

A. 46,00 zł

B. 200,00 zł

C. 56,58 zł

D. 302,58 zł

Niepoprawne odpowiedzi wynikają z błędnych założeń dotyczących obliczeń związanych z wartością netto. Wybrane wartości, takie jak 302,58 zł, 56,58 zł czy 46,00 zł, nie są zgodne z rzeczywistym podejściem do tego problemu. Na przykład, wartość 302,58 zł mogła wynikać z nieprawidłowego pomysłu, że do ceny brutto należy dodać VAT, co prowadzi do całkowicie zawyżonego wyniku. Takie podejście jest błędne, ponieważ cena brutto już zawiera VAT, dlatego nie można go dodawać ponownie. W przypadku wartości 56,58 zł oraz 46,00 zł, błędy mogą wynikać z mylenia procentów lub błędnych obliczeń przy próbie określenia wartości netto. Często zdarza się, że osoby nieprawidłowo interpretują wzory matematyczne, co prowadzi do nieprawidłowych wniosków. Należy pamiętać, że właściwe obliczenia są kluczowe dla każdej działalności, aby właściwie określić wartości produktów i usług. Bardzo ważne jest, aby zrozumieć, że w kontekście VAT, ceny muszą być rozpatrywane w kontekście obowiązujących przepisów oraz standardów rachunkowości. Dlatego też, aby uniknąć błędów w przyszłości, warto zapoznać się z odpowiednimi regulacjami oraz praktykami w zakresie obliczeń finansowych.

Pytanie 14

W gospodarce zjawisko inflacji jest wynikiem

A. wzrostu ogólnego wskaźnika cen

B. wzrostu zdolności nabywczej pieniądza

C. wzrostu wartości nominalnej pieniądza

D. wzrostu standardu dóbr i usług

Wzrost ogólnego poziomu cen jest kluczowym wskaźnikiem inflacji, który odnosi się do średniego wzrostu cen dóbr i usług w gospodarce. Inflacja może być wynikiem różnych czynników, w tym zwiększonego popytu na dobra i usługi, wzrostu kosztów produkcji, czy nadmiernej podaży pieniądza przez bank centralny. Przykładem może być sytuacja, w której w wyniku wzrostu dochodów ludności rośnie popyt na mieszkania, co prowadzi do wzrostu cen nieruchomości. Długotrwały wzrost cen wpływa na obniżenie siły nabywczej pieniądza, a w konsekwencji może prowadzić do zmian w polityce monetarnej. W praktyce, zrozumienie mechanizmów inflacji jest istotne dla przedsiębiorstw, które muszą dostosować swoje strategie cenowe oraz planować długoterminowe inwestycje. Analitycy często śledzą wskaźniki takie jak wskaźnik cen konsumpcyjnych (CPI), aby monitorować tempo inflacji oraz podejmować odpowiednie działania, zgodne z zasadami ekonomii i zarządzania finansami.

Pytanie 15

Kiedy magazynier ręcznie sporządza dokument PW - Przychód wewnętrzny i popełnia błąd, wpisując błędną ilość przyjętych towarów, powinien naprawić tę pomyłkę w sposób następujący

A. Skreślenie nieprawidłowej ilości, wpisanie poprawnej oraz złożenie podpisu osoby upoważnionej do wprowadzania korekt

B. Sporządzenie noty księgowej i dostarczenie dokumentu do księgowości

C. Wystawienie faktury korygującej i przekazanie dokumentacji do działu księgowości

D. Uzupełnienie prawidłowej ilości oraz wysłanie kontrahentowi kopii poprawionego dokumentu

Wybór sporządzenia faktury korygującej i przekazania dokumentów do księgowości jest nieodpowiedni w kontekście ręcznego dokumentu PW- Przychód wewnętrzny. Faktura korygująca jest stosowana głównie w sytuacjach, gdy następuje zmiana w obrocie towarowym lub usługowym, co nie ma miejsca w przypadku wewnętrznego dokumentu, który ma charakter informacyjny. Sporządzanie noty księgowej również nie jest właściwym rozwiązaniem, ponieważ nota księgowa służy do dokonywania rozliczeń finansowych między stronami, a nie do korygowania błędów w dokumentacji magazynowej. Wpisanie poprawnej ilości i przesłanie kontrahentowi kopii nowego dokumentu jest kolejnym błędem myślowym; dokument PW- Przychód wewnętrzny nie jest dokumentem, który wymaga przesyłania do kontrahenta. W przypadku takich dokumentów, jak PW, kluczowe jest, aby poprawki były dokonywane w miejscu ich wystawienia, aby uniknąć zamieszania i błędów w przyszłych transakcjach. Typowym błędem jest mylenie różnych rodzajów dokumentów i zadań, jakie pełnią, co prowadzi do nieprawidłowości w prowadzeniu ewidencji. Warto zaznaczyć, że procedury dotyczące dokumentacji magazynowej powinny być ściśle przestrzegane, aby zapewnić zgodność z regulacjami prawnymi oraz ułatwić późniejsze audyty i kontrole.

Pytanie 16

Piekarnia planuje wytworzyć 400 bochenków chleba w ciągu jednego miesiąca. Norma zużycia mąki na wyprodukowanie jednego bochenka wynosi 1 kg. Zaplanowany stan mąki na początku miesiąca to 10 kg. Ile kilogramów mąki trzeba nabyć, aby na koniec miesiąca w magazynie pozostało 6 kg?

A. 404 kg

B. 396 kg

C. 416 kg

D. 384 kg

Aby dobrze policzyć, ile mąki trzeba kupić, musimy wziąć pod uwagę nie tylko to, ile będziemy używać na produkcję, ale też ile chcemy mieć na zapas na koniec miesiąca. Na jeden bochenek przypada 1 kg mąki, więc na 400 bochenków potrzebujemy 400 kg. Do tego trzeba dodać zapas końcowy, który wynosi 6 kg. Mamy jeszcze 10 kg zapasu początkowego, więc liczymy: 400 kg (zużycie) - 10 kg (zapas) + 6 kg (zapasy końcowe) = 396 kg. Uważam, że to podejście jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu zapasami. Ważne jest, żeby zbalansować potrzeby produkcyjne z poziomem zapasów, żeby uniknąć braków i dobrze zarządzać materiałami. W piekarni musi być to dopięte, bo ciągłość produkcji to podstawa, a efektywność działania też się liczy.

Pytanie 17

Podczas wydawania towarów z magazynu do produkcji, pracownik magazynu sporządził dokument RW. Jakiej informacji nie był zobowiązany w nim uwzględnić?

A. Ilości zapasu

B. Żądanej ilości materiałów

C. Przeznaczenia wydanych materiałów

D. Środka transportu

Wydanie materiałów z magazynu wiąże się z koniecznością prawidłowego dokumentowania wszystkich istotnych informacji, które wpływają na efektywność operacyjną i zarządzanie zasobami. Przykładowo, informacja o ilości zapasu jest kluczowa, ponieważ pozwala na bieżąco monitorować stan magazynu i zapobiegać nadwyżkom lub niedoborom materiałów, co może prowadzić do przestojów w produkcji. Z kolei przeznaczenie wydanych materiałów jest istotne dla zrozumienia, w jakim celu dany materiał został wykorzystany. Dzięki temu procesy produkcyjne mogą być lepiej planowane, a także umożliwia to ścisłe kontrolowanie kosztów oraz efektywności wykorzystania zasobów. Żądana ilość materiałów również niezbędna jest w dokumencie, aby uniknąć sytuacji, w której wydaje się więcej materiałów niż jest to konieczne, co może prowadzić do nieefektywności operacyjnej. Problemy wynikające z błędnego zrozumienia, które informacje są kluczowe w dowodzie RW, mogą prowadzić do chaosu w zarządzaniu magazynem oraz negatywnie wpływać na cały proces produkcyjny. Niezrozumienie roli dokumentacji w magazynie może skutkować także błędami w księgowości, ponieważ nieprzemyślane wydania mogą prowadzić do niezgodności między stanami ewidencyjnymi a rzeczywistymi. Dlatego istotne jest, aby każdy element dokumentacji, w tym dowód RW, był starannie analizowany i wypełniany zgodnie z obowiązującymi standardami oraz najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania magazynem.

Pytanie 18

Rynek papierów wartościowych, który obejmuje transakcje papierami wartościowymi już w obrocie, nazywany jest rynkiem

A. pierwotnym

B. wtórnym

C. podstawowym

D. równoległym

Rynek wtórny to segment rynku papierów wartościowych, na którym dokonuje się obrotu papierami wartościowymi, które zostały już wcześniej wyemitowane na rynku pierwotnym. Główna różnica między tymi rynkami polega na tym, że rynek pierwotny jest miejscem, gdzie nowe papiery wartościowe są emitowane przez emitentów i sprzedawane inwestorom po raz pierwszy. Przykładem rynku wtórnego mogą być giełdy papierów wartościowych, gdzie inwestorzy sprzedają i kupują akcje spółek, które są już notowane. Ważne jest zrozumienie, że rynek wtórny odgrywa kluczową rolę w zapewnieniu płynności dla inwestorów, umożliwiając im szybkie zbycie posiadanych papierów wartościowych. Z perspektywy dobrych praktyk, uczestnicy rynku powinni być świadomi mechanizmów działania rynku wtórnego, w tym wpływu na ceny akcji, które mogą być kształtowane przez podaż i popyt. Przykładem może być sytuacja, w której duża liczba inwestorów decyduje się na sprzedaż akcji danej spółki, co prowadzi do spadku ich wartości na rynku wtórnym. Zrozumienie tego mechanizmu jest kluczowe dla skutecznego zarządzania portfelem inwestycyjnym.

Pytanie 19

Dostawca ekskluzywnego towaru, który wybiera jedynie jeden preferowany punkt sprzedaży na określonym terenie, stosuje dystrybucję

A. wybiórczą

B. selektywną

C. intensywną

D. wyłączną

W kontekście strategii dystrybucji, intensywna dystrybucja odnosi się do maksymalizacji dostępności produktów poprzez sprzedaż w jak największej liczbie punktów sprzedaży. Taki model jest typowy dla produktów o niskiej wartości, gdzie celem jest dotarcie do szerokiego grona konsumentów, np. napojów gazowanych czy artykułów spożywczych. Wybiórcza dystrybucja natomiast, polega na wyborze ograniczonej liczby punktów sprzedaży, ale nie na wyłączności. Jest to strategia, która może się sprawdzać w przypadku produktów średniej klasy, gdzie producent chce mieć kontrolę nad dystrybucją, ale niekoniecznie ogranicza ją do jednego dystrybutora. Selektywna dystrybucja pod względem definicji zbliżona do wybiórczej, jednak bardziej koncentruje się na jakości i prestiżu punktów sprzedaży, gdzie produkty są oferowane. Często zdarza się, że błędne zrozumienie terminologii prowadzi do pomyłek w wyborze strategii. Kluczowe w tym przypadku jest zrozumienie, że w strategiach dystrybucji liczy się nie tylko liczba punktów sprzedaży, ale także sposób ich wyboru i zarządzania relacjami z dystrybutorami. Niezrozumienie tego aspektu może prowadzić do nieefektywnej sprzedaży oraz osłabienia marki.

Pytanie 20

Pracodawca ma prawo rozwiązać umowę o pracę bez wypowiedzenia z pracownikiem, który

A. korzystał w przeciągu jednego miesiąca z trzech zwolnień lekarskich

B. wykorzystał w czasie jednego tygodnia 4 dni urlopu na żądanie zgłoszone najpóźniej w dniu rozpoczęcia urlopu

C. jest zatrudniony na stanowisku kierowcy i stracił prawo jazdy z jego winy

D. został skazany prawomocnym wyrokiem sądu za nieoczywiste przestępstwo umyślne

Pracodawca ma prawo zakończyć umowę o pracę od razu, jeśli pracownik nie wywiązuje się z ważnych obowiązków. Weźmy na przykład kierowcę, który stracił prawo jazdy przez własną winę – to już jest poważny problem, bo bez prawa jazdy nie może wykonywać swojej pracy. Jeżeli kierowca dostaje mandat za jazdę po alkoholu, to narusza nie tylko przepisy, ale też stwarza zagrożenie dla innych. W takiej sytuacji pracodawca, zgodnie z Kodeksem pracy, może działać szybko. To ważne, żeby w takich sprawach podejmować decyzje zgodne z zasadami bezpieczeństwa w pracy.

Pytanie 21

Do zadań ZUS należy m.in.

A. świadczenie emerytalne i rentowe

B. wykonywanie obliczeń i poboru podatków oraz opłat

C. zawieranie transakcji z papierami wartościowymi

D. realizowanie ubezpieczeń majątkowych

Wybór odpowiedzi dotyczącej dokonywania wymiaru i poboru podatków oraz opłat wskazuje na pewne nieporozumienie dotyczące zakresu działalności ZUS. Instytucja ta nie zajmuje się bezpośrednio poborem podatków, ponieważ jest to zadanie administracji skarbowej. Obowiązki związane z podatkami są regulowane przez przepisy prawa podatkowego, a ich egzekucja należy do kompetencji urzędów skarbowych, które mają na celu zapewnienie wpływów do budżetu państwa. W kontekście odpowiedzi dotyczącej transakcji papierami wartościowymi, ZUS nie prowadzi działalności inwestycyjnej w tym zakresie. Jego funkcje nie obejmują aktywnego uczestnictwa w rynkach finansowych, co jest typowe dla instytucji finansowych, takich jak banki czy fundusze inwestycyjne. Prowadzenie ubezpieczeń majątkowych również nie leży w zakresie zadań ZUS, który koncentruje się na ubezpieczeniach społecznych, a nie majątkowych. Ubezpieczenia majątkowe, takie jak ubezpieczenia nieruchomości czy pojazdów, są oferowane przez prywatne towarzystwa ubezpieczeniowe. Zrozumienie tych różnic jest kluczowe dla prawidłowej interpretacji ról różnych instytucji w polskim systemie ubezpieczeń społecznych.

Pytanie 22

W sekcji A aktów osobowych zatrudnionego należy zamieścić

A. Umowę o zakazie konkurencji, jeśli taka umowa została zawarta przez strony w trakcie trwania stosunku pracy

B. Orzeczenie lekarskie potwierdzające brak przeciwwskazań do pracy na danym stanowisku

C. Dokument poświadczający podnoszenie przez pracownika swoich kwalifikacji zawodowych

D. Dokument potwierdzający przeprowadzenie czynności dotyczących zajęcia wynagrodzenia za pracę

Orzeczenie lekarskie stwierdzające brak przeciwwskazań do pracy na określonym stanowisku jest kluczowym dokumentem, który należy umieścić w części A akt osobowych pracownika. Dokument ten potwierdza, że pracownik jest zdolny do wykonywania określonych zadań, co jest niezbędne z punktu widzenia zarówno bezpieczeństwa pracy, jak i przestrzegania przepisów prawa pracy. Przy zatrudnieniu na stanowiskach, które mogą wiązać się z ryzykiem dla zdrowia, orzeczenie lekarskie jest wręcz obligatoryjne. Standardy BHP oraz przepisy Kodeksu pracy wskazują, że pracodawca musi dbać o zdrowie i bezpieczeństwo swoich pracowników, a także zapewnić im odpowiednie warunki pracy. Dlatego w sytuacji, gdy pracownik nie przedstawi takiego orzeczenia, pracodawca może odmówić mu przyjęcia do pracy, co jest zgodne z regulacjami. Przykładem zastosowania jest proces rekrutacyjny w zawodach medycznych czy budowlanych, gdzie orzeczenie lekarskie jest kluczowym dokumentem. W praktyce, posiadanie aktualnego orzeczenia lekarskiego może także wpływać na decyzje dotyczące awansu czy przeniesienia na inne stanowisko. W związku z tym, umieszczenie tego dokumentu w aktach osobowych jest niezbędne dla zapewnienia zgodności z przepisami oraz ochrony interesów zarówno pracodawcy, jak i pracowników.

Pytanie 23

Wysokość składek na ubezpieczenie zdrowotne dla pracownika wynosi

A. 9,76% podstawy wymiaru

B. 2,45% podstawy wymiaru

C. 6,50% podstawy wymiaru

D. 9,00% podstawy wymiaru

Wybór 6,50% podstawy wymiaru jako składki na ubezpieczenie zdrowotne jest błędny, ponieważ wartość ta odnosi się do innego rodzaju składek. Ustalone zryczałtowane stawki składek, takie jak 6,50%, mogą dotyczyć składek na ubezpieczenia emerytalne lub rentowe, ale nie zdrowotne. Kluczowe jest zrozumienie, że składka zdrowotna w Polsce wynosi 9% i jest odprowadzana od wynagrodzenia brutto. Podobnie, 2,45% dotyczy składki na ubezpieczenie zdrowotne dla osób prowadzących działalność gospodarczą w kontekście ich zasadniczego wynagrodzenia, a nie pracowników zatrudnionych na umowę o pracę. Z kolei wybór 9,76% jest również mylny, ponieważ nie odpowiada on żadnej aktualnej stawce składek zdrowotnych. Często popełnianym błędem jest mylenie różnych typów składek, co może prowadzić do nieprawidłowych obliczeń wynagrodzenia oraz konsekwencji finansowych dla pracowników i pracodawców. Warto zatem zwrócić uwagę na aktualne przepisy oraz regularnie uzupełniać wiedzę na temat obowiązków w zakresie ubezpieczeń społecznych, aby uniknąć takich nieporozumień.

Pytanie 24

Kierownik, który daje swoim podwładnym dużą autonomię w podejmowaniu decyzji dotyczących zadań oraz metod ich realizacji i przyjmuje pełną odpowiedzialność za przypisany im zakres obowiązków, a swoją rolę ogranicza do doradzania pracownikom w zakresie działań, stosuje styl zarządzania nazywany

A. doradczym

B. biernym

C. autokratycznym

D. demokratycznym

Analizując pozostałe opcje odpowiedzi, należy zauważyć, że styl demokratyczny, chociaż również promuje współpracę, często wiąże się z podejmowaniem decyzji przez cały zespół, co niekoniecznie oznacza, że kierownik ogranicza swoją rolę do doradztwa. W tym stylu kierownik może być bardziej zaangażowany w proces decyzyjny, co nie jest zgodne z opisanym w pytaniu podejściem. Przykładowo, w zespole demokratycznym kierownik może organizować głosowania lub dyskusje, starając się znaleźć wspólne rozwiązania, co różni się od stylu doradczego, gdzie decyzje są podejmowane głównie przez pracowników. Z kolei styl bierny, w którym kierownik unika podejmowania decyzji i pozostawia wszystko pracownikom, może prowadzić do chaosu i braku odpowiedzialności, co jest przeciwieństwem opisanego w pytaniu stylu, gdzie doradca aktywnie sugeruje możliwe kierunki działania. Styl autokratyczny z kolei, w którym kierownik podejmuje wszystkie decyzje bez konsultacji z zespołem, również nie znajduje zastosowania w kontekście opisanego pytania, ponieważ nie pozwala na swobodę działania pracowników. Dlatego ważne jest, aby zrozumieć różnice między tymi stylami kierowania, aby właściwie dostosować podejście do potrzeb zespołu oraz charakterystyki zadań, co jest kluczowe dla efektywnego zarządzania w dzisiejszym dynamicznym środowisku pracy.

Pytanie 25

W zależności od zastosowanych rozwiązań budowlanych, magazyny można klasyfikować na

A. przemysłowe, handlowe, rezerwowe

B. centralne, regionalne, wysyłkowe

C. otwarte, półotwarte, zamknięte

D. materiały sztukowe, sypkie, cieczy, gazów

Wiele z tych kategorii magazynów, które wymieniłeś, jakoś nie bardzo zgadzają się z rzeczywistością budowlaną. Klasyfikacja oparta na tym, co się tam przechowuje, jak te materiały sztukowe, sypkie, cieczy i gazów, nie bierze pod uwagę aspektów budowlanych, co jest mega ważne w zarządzaniu magazynem. Każdy z tych materiałów można przechowywać w różnych typach magazynów, więc ta klasyfikacja nie jest do końca sensowna. Z drugiej strony, to rozróżnienie na centralne, regionalne i wysyłkowe magazyny skupia się bardziej na organizacji dostaw niż na tym, jak są zbudowane. Takie podejście może wprowadzać w błąd, bo nie uwzględnia technicznych szczegółów, które są potrzebne, żeby te budynki działały jak trzeba. Podobnie, podział na magazyny przemysłowe, handlowe i rezerwowe patrzy bardziej na funkcję, a nie na konstrukcję, co też nie jest zgodne z technicznymi standardami. Kluczowe jest to, żeby pamiętać, że klasyfikacja magazynów powinna opierać się na ich budowie, żeby zapewnić odpowiednie warunki przechowywania i efektywność operacyjną.

Pytanie 26

Nadzór oraz kontrola przestrzegania regulacji prawa pracy i BHP są zadaniami

A. Inspekcji Ochrony Środowiska

B. Państwowej Inspekcji Sanitarnej

C. Inspekcji Handlowej

D. Państwowej Inspekcji Pracy

Państwowa Inspekcja Pracy (PIP) jest kluczowym organem odpowiedzialnym za nadzór oraz kontrolę przestrzegania przepisów prawa pracy oraz zasad bhp w Polsce. Jej głównym celem jest zapewnienie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników w miejscu pracy, a także przestrzegania przepisów dotyczących zatrudnienia. PIP przeprowadza liczne inspekcje w firmach, oceniając warunki pracy, dokumentację oraz praktyki zatrudnienia, co jest niezwykle istotne dla utrzymania standardów w różnych branżach. Przykładem zastosowania tej wiedzy jest przygotowanie się pracodawców do audytów, co pozwala im na eliminację potencjalnych problemów zanim zostaną one wykryte. Inspektorzy PIP mają także prawo do nakładania kar na pracodawców, którzy nie przestrzegają przepisów, co podkreśla ich rolę w egzekwowaniu prawa pracy. Działania PIP są zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania ryzykiem zawodowym oraz ochrony praw pracowników, co czyni ją niezbędnym elementem systemu ochrony pracy w Polsce.

Pytanie 27

Metoda zarządzania, która zakłada uczestnictwo pracownika w podejmowaniu decyzji, to zarządzanie przez

A. kryzysy

B. cele

C. partycypację

D. wyjątki

Zarządzanie przez partycypację to podejście, w którym pracownicy są zaangażowani w proces podejmowania decyzji, co wpływa na ich motywację oraz satysfakcję z pracy. Partycypacja pozwala na wykorzystanie różnorodnych perspektyw i pomysłów, co może prowadzić do lepszego dopasowania decyzji do rzeczywistych potrzeb organizacji. Przykładem zastosowania tej techniki może być organizacja warsztatów lub sesji burzy mózgów, w których pracownicy mają możliwość dzielenia się swoimi pomysłami dotyczącymi strategii firmy. Takie podejście sprzyja nie tylko innowacyjności, ale również zwiększa poczucie przynależności i odpowiedzialności za wyniki pracy. Warto zauważyć, że wiele nowoczesnych organizacji, zgodnych z zasadami lean management czy agile, wdraża praktyki partycypacyjne jako część swojej kultury organizacyjnej, co potwierdzają również badania wskazujące na wyższą efektywność firm, które stosują tego rodzaju zarządzanie.

Pytanie 28

Obowiązkowym składnikiem wynagrodzenia, który przysługuje pracownikowi zgodnie z zapisami Kodeksu pracy, jest

A. deputat

B. premia

C. dodatek funkcyjny

D. dodatek za pracę w porze nocnej

Dodatek za pracę w porze nocnej jest obowiązkowym elementem wynagrodzenia pracowników zatrudnionych w nocy, co wynika z przepisów Kodeksu pracy. W Polsce, zgodnie z art. 151^8 Kodeksu pracy, pracownikowi przysługuje dodatek za każdą godzinę przepracowaną w porze nocnej, który nie może być niższy niż 20% wynagrodzenia minimalnego. Przykładowo, jeśli pracownik zarabia wynagrodzenie minimalne, to za każdą godzinę pracy w nocy powinien otrzymać dodatkowe wynagrodzenie, co jest korzystne zarówno dla pracowników, jak i pracodawców, ponieważ wpływa na poprawę warunków pracy. Warto wiedzieć, że dodatek ten ma na celu zrekompensowanie trudności i obciążeń związanych z pracą w nocy, co jest standardem praktyk w wielu krajach. Działania te są również zgodne z międzynarodowymi standardami pracy, które podkreślają znaczenie zapewnienia odpowiednich warunków pracy dla pracowników zatrudnionych w nietypowych godzinach.

Pytanie 29

Podczas wydawania towarów z magazynu na potrzeby firmy, należy przygotować dokument o symbolu

A. Zw

B. Pw

C. Wz

D. Rw

Wybór innych opcji, takich jak Zw, Wz czy Pw, może wynikać z nieporozumienia co do funkcji poszczególnych dokumentów w obiegu towarów. Dowód ZW (Zwrot) dotyczy sytuacji, gdy towary są zwracane do magazynu, co nie ma zastosowania w przypadku wydania towarów na potrzeby własne. Wz (Wydanie zewnętrzne) jest dokumentem stosowanym do wydania towarów dla klientów zewnętrznych, co również nie odpowiada sytuacji, w której przedsiębiorstwo korzysta z towarów wewnętrznie. Opcja Pw (Przyjęcie wewnętrzne) odnosi się do rejestracji towarów, które wpływają do magazynu, a nie do ich wydania. To zrozumienie błędnych koncepcji jest kluczowe, ponieważ poprawne stosowanie dokumentacji magazynowej ma duże znaczenie dla efektywności zarządzania zapasami oraz zgodności z obowiązującymi przepisami prawa. Niezrozumienie roli dokumentów może prowadzić do licznych nieścisłości w ewidencji, a tym samym do problemów finansowych i prawnych. Zatem, aby uniknąć takich błędów, warto zaznajomić się ze standardami i praktykami branżowymi w zakresie obiegu dokumentów magazynowych.

Pytanie 30

Jakie narzędzie w zakresie polityki promocyjnej opiera się na przedstawieniu oferty firmy bezpośrednio podczas rozmowy pracownika z potencjalnym klientem w celu przeprowadzenia transakcji sprzedaży?

A. Sprzedaż osobista

B. Public relations

C. Reklama

D. Promocja dodatkowa

Reklama to forma komunikacji marketingowej, której celem jest dotarcie do szerokiego grona odbiorców i budowanie świadomości marki. Niemniej jednak, nie jest to podejście, które zakłada bezpośrednią interakcję z potencjalnym nabywcą, co czyni je nieodpowiednim w kontekście tego pytania. Reklama skupia się na przekazie masowym, co może prowadzić do nieefektywnej konwersji, ponieważ klienci mogą nie czuć się zaangażowani w komunikację. Public relations, z drugiej strony, koncentruje się na zarządzaniu wizerunkiem firmy i budowaniu relacji z otoczeniem. Chociaż ma to swoje znaczenie, nie ma na celu bezpośredniego zamknięcia transakcji, a raczej na tworzenie pozytywnego postrzegania marki. Promocja dodatkowa, obejmująca różne formy zachęt, takie jak zniżki czy próbki, może wspierać proces sprzedaży, ale również nie angażuje klienta w osobistą interakcję. Kluczowym błędem myślowym w tych odpowiedziach jest mylenie różnych narzędzi marketingowych z osobistym podejściem, które jest istotą sprzedaży osobistej. Zrozumienie różnicy między tymi pojęciami jest niezbędne do skutecznego planowania strategii marketingowej oraz skutecznej sprzedaży.

Pytanie 31

Analiza ekonomiczno-techniczna dotyczy oceny różnych aspektów działalności gospodarczej firmy, w tym

A. zaopatrzenia materiałowego

B. wyniku finansowego

C. płynności finansowej

D. rachunku przepływów pieniężnych

Analiza techniczno-ekonomiczna to złożony proces oceny różnych aspektów działalności gospodarczej, a odpowiedzi związane z wynikiem finansowym, płynnością finansową oraz rachunkiem przepływów pieniężnych, choć ważne, nie są bezpośrednio związane z zaopatrzeniem materiałowym, które jest kluczowe w kontekście efektywności operacyjnej. Wynik finansowy, będący końcowym rezultatem działalności gospodarczej, jest w dużej mierze efektem decyzji dotyczących zaopatrzenia i zarządzania zapasami, co podkreśla jego pośrednią relację do analizy. Płynność finansowa odnosi się do zdolności przedsiębiorstwa do regulowania bieżących zobowiązań, która może być również uwarunkowana efektywnością zarządzania zapasami, jednak nie stanowi bezpośredniego elementu analizowanego w kontekście działalności operacyjnej. Rachunek przepływów pieniężnych jest narzędziem służącym do oceny rzeczywistych przepływów finansowych w firmie, ale również w mniejszym stopniu odnosi się do aspektów operacyjnych związanych z zaopatrzeniem. Często błędnie zakłada się, że te elementy są ze sobą bezpośrednio powiązane, co może prowadzić do pomijania kluczowych aspektów zarządzania zapasami i ich wpływu na długoterminową rentowność firmy. Kluczowe jest zrozumienie, że efektywne zarządzanie zaopatrzeniem jest fundamentem, na którym opiera się cała działalność, a inne wskaźniki finansowe są jedynie ich pochodną.

Pytanie 32

W firmie zajmującej się produkcją, w 2016 roku zatrudniono 15 kobiet oraz 25 mężczyzn, a z pracy zwolniono 6 kobiet i 4 mężczyzn. Średni roczny poziom zatrudnienia wyniósł 250 pracowników. Jaki był wskaźnik przyjęć w roku 2016?

A. 16%

B. 10%

C. 4%

D. 6%

Wskaźnik przyjęć to bardzo ważna sprawa w zarządzaniu ludźmi, a jak go źle obliczymy, to możemy źle ocenić sytuację w firmie. Odpowiedzi z innymi wartościami mogą wyniknąć z kilku typowych pomyłek. Na przykład, ktoś mógł liczby pomylić i uwzględnić tylko część przyjętych pracowników, przez co wskaźnik wyjdzie zaniżony. Inna opcja to wzięcie całkowitej liczby pracowników, a nie średniego stanu, co też zepsuje nasze wyniki. Pamiętajmy, że ten wskaźnik trzeba interpretować w kontekście branży i sytuacji w gospodarce firmy. Wysoki wskaźnik może mówić o szybkim rozwoju firmy, ale też wskazywać na dużą rotację pracowników. Natomiast niski wskaźnik może świadczyć o stabilności, ale też o problemach w pozyskiwaniu nowych talentów. Dlatego ważne, żeby dokładnie wiedzieć, jakie dane bierzemy pod uwagę przy obliczaniu wskaźnika i jak to ma się do strategii kadrowej firmy.

Pytanie 33

Która zasada w planowaniu odnosi się do dążenia do osiągnięcia najlepszych rezultatów w określonych warunkach przy ustalonych nakładach poniesionych w celu ich realizacji?

A. Zasada koncentracji

B. Zasada elastyczności

C. Zasada gospodarności

D. Zasada realności planu

Wybór innych zasad planowania może prowadzić do nieporozumień dotyczących efektywności i alokacji zasobów. Zasada realności planu koncentruje się na konieczności tworzenia realistycznych, praktycznych planów, uwzględniających dostępne zasoby i ograniczenia. Choć jest to istotna zasada, nie odnosi się bezpośrednio do maksymalizacji wyników przy określonych nakładach, co jest kluczowym elementem zasady gospodarności. Zasada elastyczności wskazuje na potrzebę dostosowywania się do zmieniających się warunków rynkowych, co jest bez wątpienia istotne, jednakże elastyczność sama w sobie nie gwarantuje osiągnięcia najlepszych wyników przy minimalnych kosztach. Zasada koncentracji polega na skupieniu się na kluczowych obszarach działalności, co może prowadzić do efektywności, ale nie zawsze przekłada się na oszczędności czy maksymalizację wyników. Właściwe zrozumienie tych zasad wymaga głębszej analizy, aby uniknąć pułapek myślowych. Często błędnie zakłada się, że elastyczność i koncentracja są wystarczające do osiągnięcia sukcesu, podczas gdy w rzeczywistości kluczowe jest równoczesne stosowanie zasady gospodarności, aby zapewnić, że każdy wysiłek przynosi optymalne rezultaty w kontekście kosztów, co jest fundamentalne w każdym procesie planowania strategicznego.

Pytanie 34

Całkowita cena usługi to 2 160,00 zł. Jaka będzie wartość podatku VAT, jeśli usługa podlega stawce VAT 8%?

A. 2 000,00 zł

B. 1 987,20 zł

C. 160,00 zł

D. 172,80 zł

Niepoprawne odpowiedzi wynikają z błędnych założeń dotyczących obliczeń związanych z podatkiem VAT. Warto zwrócić uwagę, że odpowiedzi 1 987,20 zł oraz 2 000,00 zł sugerują, że użytkownik mógł pomylić wartość brutto z wartością netto. Należy pamiętać, że wartość brutto to cena, która obejmuje również podatek VAT, a wartość netto to cena przed naliczeniem VAT. Kolejna pomyłka to kwota 172,80 zł, która może wynikać z niepoprawnego obliczenia podatku VAT jako 8% z wartości brutto, co jest błędne. Zasadniczo, żeby obliczyć VAT, powinno się odnosić do wartości netto, a nie brutto. Typowym błędem myślowym jest mylenie tych dwóch wartości, ponieważ mogą one prowadzić do nieprawidłowych obliczeń. W praktyce, aby uniknąć tego rodzaju pomyłek, zaleca się stosowanie odpowiednich formularzy księgowych, które automatyzują te obliczenia. Wiedza o poprawnym obliczaniu kwot VAT jest kluczowa, gdyż błędy w tym zakresie mogą prowadzić do problemów z organami podatkowymi oraz negatywnie wpływać na finanse przedsiębiorstwa.

Pytanie 35

W marcu tego roku pracownik był na zwolnieniu lekarskim z powodu przeziębienia przez 5 dni. Była to jego pierwsza nieobecność chorobowa w tym roku. Podstawa wymiaru dla obliczenia wynagrodzenia chorobowego wynosi 3 000,00 zł. Jaką kwotę otrzyma pracownik jako wynagrodzenie chorobowe za czas niezdolności do pracy?

A. 2 400,00 zł

B. 500,00 zł

C. 400,00 zł

D. 100,00 zł

Analizując błędne odpowiedzi, można zauważyć, że każdy z tych wyników błędnie interpretuje zasady obliczania wynagrodzenia chorobowego. Warto zwrócić uwagę na sposób, w jaki oblicza się wynagrodzenie chorobowe. Przede wszystkim, według przepisów prawa pracy, wynagrodzenie chorobowe wynosi 80% podstawy wymiaru w przypadku pierwszej absencji chorobowej. W przypadku, gdy pracownik przebywa na zwolnieniu lekarskim przez 5 dni, nie można obliczać wynagrodzenia w sposób, który sugerowałby, że wynagrodzenie to może wynosić 500,00 zł, 100,00 zł lub 2 400,00 zł w całości. Te wartości są wynikiem błędnego podejścia do obliczeń. Na przykład, 500,00 zł to kwota, która mogłaby teoretycznie odpowiadać wynagrodzeniu za 2 dni, ale nie uwzględnia prawidłowego procentu. Likwidacja wynagrodzenia na poziomie 100,00 zł jest całkowicie nieprawidłowa, gdyż wartość ta nie odpowiada żadnemu z możliwych obliczeń. Natomiast 2 400,00 zł to całkowita kwota za miesiąc, a nie za 5 dni. Kluczowe jest zrozumienie, że wynagrodzenie chorobowe jest obliczane na podstawie proporcjonalnej do rzeczywiście przepracowanych dni roboczych w miesiącu, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu kadrami oraz przepisami prawa pracy. Właściwe obliczenia pomagają pracodawcom uniknąć błędów w wynagrodzeniach, co ma znaczenie dla prawidłowego funkcjonowania organizacji i zapewnienia dobrych relacji z pracownikami.

Pytanie 36

W trakcie uzupełniania wewnętrznego dowodu Pw (przyjęcie wyrobów gotowych z produkcji do magazynu) pracownik popełnił błąd w nazwie produktu. Jak można poprawić ten błąd?

A. używać strony czarnej.

B. zastosować stronę czerwoną.

C. usunąć błędny zapis i wpisać poprawny.

D. skorzystać z korektora.

Wybór odpowiedzi, która polega na skreśleniu błędnego zapisu i dokonaniu zapisu poprawnego, jest zgodny z zaleceniami dotyczącymi dokumentacji w procesach magazynowych. W przypadku identyfikacji błędu w dokumentach magazynowych, należy stosować technikę, która zapewnia przejrzystość i pełną identyfikowalność. Skreślenie błędnego zapisu oraz wprowadzenie poprawnego zapisu jest praktyką zgodną z zasadami rzetelności danych i dobrych praktyk zarządzania dokumentacją. Przykładowo, jeśli pracownik pomylił nazwę wyrobu gotowego, poprawne postępowanie pozwala na zachowanie integralności dokumentu, co jest szczególnie istotne podczas audytów wewnętrznych i zewnętrznych. Ważne jest także, aby wszystkie zmiany były datowane i podpisywane przez osobę odpowiedzialną, co potwierdza przejrzystość procesu. Przykład dobrej praktyki dotyczy firm, które regularnie szkolą swoich pracowników w zakresie poprawnego prowadzenia dokumentacji, co minimalizuje ryzyko błędów oraz zwiększa efektywność operacyjną.

Pytanie 37

Zarządzanie księgowością w jednostkach gospodarczych, które są zdefiniowane nazwą oraz wyróżnione pod względem majątkowym, organizacyjnym i prawnym, wynika z zastosowania zasady

A. wyższości treści nad formą

B. memoriałowej

C. podmiotowości

D. periodyzacji

Pojęcia takie jak wyższość treści nad formą i memoriałowa jakoś się pojawiają w kontekście rachunkowości, ale nie do końca odnoszą się do zasady, która mówi o prowadzeniu ksiąg dla jednostek jako odrębnych podmiotów. Ta zasada wyższości treści nad formą stawia na to, co naprawdę się dzieje, a nie na to, jak to jest zapisane, ale jeśli nie weźmiemy pod uwagę podmiotowości, to mogą być kłopoty z interpretacją. Niewłaściwe użycie tej zasady prowadzi do sytuacji, gdzie wyniki firmy nie są dobrze przedstawione w księgach. Z drugiej strony, zasada memoriałowa oznacza, że zapisujemy transakcje w momencie ich wystąpienia, bez patrzenia na to, czy pieniądze już poszły, co też może wprowadzać zamieszanie, jeśli nie traktujemy firmy jako osobnego podmiotu. Periodyzacja to z kolei podział czasu na okresy sprawozdawcze, co jest istotne, ale nie odpowiada na pytanie o wyodrębnienie jednostek. Dlatego skupienie się tylko na tych zasadach może dać niepełny obraz rachunkowości, co prowadzi do błędów w raportach finansowych.

Pytanie 38

Wskaż kategorię bilansową, w ramach której uwzględnisz zapas mąki żytniej znajdujący się w magazynie piekarni?

A. Produkty w trakcie produkcji

B. Materiały

C. Wyroby gotowe

D. Towary handlowe

Mąka żytnia, która leży w magazynie piekarni, jest traktowana jako materiał. Dlaczego? Bo to surowiec, który jest kluczowy w produkcji pieczywa. W bilansie firmy materiały to wszystkie surowce i półprodukty, które są potrzebne do produkcji. No i mąka to podstawowy składnik, więc jej zaliczenie do materiałów ma sens i jest zgodne z zasadami rachunkowości, które określają aktywa obrotowe. Z mojego doświadczenia, dobre zarządzanie zapasami to podstawa w piekarni – pozwala to uniknąć przestojów w produkcji przez brak surowców. Można też pomyśleć o systemie do zarządzania zapasami, co pomoże monitorować stany magazynowe. To z kolei ma wpływ na koszty produkcji i może być pomocne w planowaniu zakupów, żeby zminimalizować wydatki i zwiększyć zyski.

Pytanie 39

W firmie zajmującej się produkcją stan zapasów materiału X w magazynie na dzień 01.12.2018 r. wynosił 300 szt., a prognozowane miesięczne zużycie to 430 szt. Jaką ilość materiału X należało nabyć, aby na dzień 31.12.2018 r. w magazynie pozostało 330 szt.?

A. 1 060 szt

B. 460 szt

C. 400 szt

D. 200 szt

Patrząc na inne odpowiedzi, zauważam, że sporo z nich opiera się na błędnych założeniach, jeśli chodzi o zarządzanie zapasami. Na przykład, jeśli ktoś zaznaczył, że trzeba kupić 400 sztuk, to pewnie popełnił jakiś błąd w obliczeniach. Ta odpowiedź nie liczy tego, że po zużyciu 430 sztuk z tych 300, które były w magazynie, zostanie tylko 230 sztuk. A to zdecydowanie za mało, żeby osiągnąć wymagane 330 sztuk na koniec miesiąca. Z kolei odpowiedź 200 sztuk wydaje się zbyt mała, bo znowu nie bierze pod uwagę pełnego zużycia. Natomiast 1 060 sztuk to totalnie nieporozumienie, bo to wskazuje na jakieś dramatyczne źle zrozumienie sytuacji. W tym przypadku osoba mogła źle ocenić zapotrzebowanie. Ważne jest zrozumienie, jak działa zarządzanie zapasami, a to polega na naprawdę mądrej równowadze między tym, co mamy, a co musimy mieć. Użycie różnych technik, jak analiza ABC czy Just-In-Time, może pomóc w lepszym prognozowaniu potrzeb, co może przynieść lepsze efekty. Jak tego nie rozumiesz, to łatwo można stanąć w obliczu problemów z nadwyżkami lub brakami materiałowymi.

Pytanie 40

Strategia zbierania maksymalnych zysków to jedna z metod

A. cenowych

B. promocji

C. produktu

D. dystrybucji

Wybór strategii dystrybucji, promocji lub produktu jako alternatyw dla strategii cenowej w kontekście zbierania śmietanki jest nieadekwatny. Strategia dystrybucji koncentruje się na sposobie, w jaki produkt trafia do klientów i obejmuje wybór kanałów sprzedaży oraz logistykę. Choć właściwa dystrybucja jest niezbędna do osiągnięcia sukcesu rynkowego, sama w sobie nie wpłynie na poziom cen, który jest kluczowy w strategii zbierania śmietanki. Promocja dotyczy działań marketingowych mających na celu zwiększenie świadomości produktu i zachęcenie do zakupu, ale nie ma bezpośredniego wpływu na ustalanie cen w początkowej fazie wprowadzenia produktu. Z kolei strategia produktu skupia się na cechach i jakości oferowanego towaru, co może wpłynąć na postrzeganą wartość, ale nie na strategię cenową. Błędem jest zakładanie, że dystrybucja, promocja czy produkt mogą zastąpić strategię cenową w kontekście maksymalizacji zysków w początkowej fazie życia produktu. Kluczowe jest zrozumienie, że strategia zbierania śmietanki jest unikalnym podejściem, które ściśle wiąże się z cenami i dynamiką rynku, co czyni ją niezbędnym narzędziem w arsenale marketerów.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej