Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 4 czerwca 2025 14:40
Data zakończenia: 4 czerwca 2025 15:06

Egzamin zdany!

Wynik: 29/40 punktów (72,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Cena netto towaru wynosi 25,00 zł. Towar jest obciążony 5% stawką VAT. Jaka kwota podatku VAT będzie naliczona przy sprzedaży 40 kg towaru?

A. 80,00 zł

B. 186,99 zł

C. 50,00 zł

D. 230,00 zł

Podatek VAT od towaru oblicza się z ceny sprzedaży netto i stawki VAT. W tym przypadku mamy cenę netto 25,00 zł i stawkę VAT 5%. Najpierw musisz policzyć VAT na jednostkę towaru: 25,00 zł razy 5% daje nam 1,25 zł. Potem, żeby obliczyć cały VAT dla 40 kg towaru, mnożymy VAT na jednostkę przez liczbę jednostek. 1 kg towaru kosztuje 25,00 zł, więc 40 kg kosztuje 40 razy 25,00 zł, co daje razem 1000,00 zł netto. Stąd VAT dla 40 kg wyniesie 1000,00 zł razy 5%, co daje 50,00 zł. Rozumienie tego procesu jest naprawdę ważne, żeby dobrze rozliczać VAT w handlu, bo to wpływa na płynność finansową firmy i zgodność z przepisami. Moim zdaniem warto regularnie przeliczać VAT w obrocie, żeby nie zrobić błędów w rozliczeniach skarbowych.

Pytanie 2

Producent sprzętu AGD planuje w ciągu następnych pięciu lat rozszerzyć asortyment wytwarzanych produktów i utworzyć własną sieć dystrybucji. Który z planów obejmuje osiągnięcie zamierzonych celów?

A. Taktycznym

B. Rzeczowym

C. Strategicznym

D. Operacyjnym

Wybór planu strategicznego jako odpowiedzi na pytanie o realizację zamierzonych celów producenta sprzętu AGD jest trafny, ponieważ plan ten dotyczy długoterminowych wizji i celów organizacji. Obejmuje on kluczowe decyzje dotyczące rozwoju firmy, takie jak poszerzanie asortymentu produkowanych wyrobów oraz tworzenie własnej sieci dystrybucji. Plan strategiczny koncentruje się na analizie otoczenia rynkowego, identyfikacji szans i zagrożeń, a także na określeniu celów, które są zgodne z misją i wizją firmy. Przykładem zastosowania planu strategicznego może być wprowadzenie innowacyjnych produktów na rynek, co wymaga dokładnego badania potrzeb klientów oraz konkurencji. Standardy zarządzania strategicznego, takie jak analiza SWOT, pozwalają na skuteczną oceny mocnych i słabych stron przedsiębiorstwa oraz jego otoczenia, co jest kluczowe dla podejmowania decyzji inwestycyjnych i rozwojowych. Warto również zaznaczyć, że planowanie strategiczne powinno być procesem cyklicznym, który uwzględnia zmiany na rynku oraz wewnętrzne aspekty organizacji.

Pytanie 3

Która firma jest zobowiązana do prowadzenia ksiąg rachunkowych niezależnie od osiąganych przychodów?

A. Spółka partnerska

B. Spółka akcyjna

C. Spółka jawna

D. Spółka cywilna

Spółka akcyjna ma obowiązek prowadzenia ksiąg rachunkowych niezależnie od osiąganych przychodów, ponieważ jest to forma organizacyjno-prawna, która wiąże się z dużą odpowiedzialnością kapitałową oraz złożonością operacji finansowych. Z perspektywy prawa, zgodnie z ustawą o rachunkowości, spółki akcyjne są zobowiązane do stosowania pełnej księgowości. Pełna księgowość zapewnia szczegółowe rejestrowanie wszystkich operacji gospodarczych, co jest niezbędne dla transparentności finansowej, a także dla ochrony interesów akcjonariuszy. Przykładem może być firma, która pozyskuje kapitał poprzez emisję akcji. Z tego powodu istotne jest prowadzenie precyzyjnej dokumentacji finansowej, aby umożliwić inwestorom dokładną ocenę sytuacji finansowej przedsiębiorstwa oraz podejmowanie świadomych decyzji inwestycyjnych. Ponadto, spółki akcyjne podlegają szczególnym regulacjom dotyczącym sprawozdawczości finansowej, co dodatkowo podkreśla znaczenie prowadzenia szczegółowych ksiąg rachunkowych.

Pytanie 4

Firma stosuje system wynagrodzeń akordowych dla swoich pracowników. Stawka podstawowa wynosi 20 zł za godzinę, a norma czasu pracy to 5 minut na sztukę. W danym miesiącu pracownik wyprodukował 2 400 sztuk wyrobów. Jakie będzie wynagrodzenie brutto tego pracownika?

A. 4 800,00 zł

B. 2 400,00 zł

C. 4 000,00 zł

D. 24 000,00 zł

Żeby obliczyć wynagrodzenie brutto pracownika w systemie akordowym, najpierw musimy ustalić, ile czasu zajęło mu zrobienie wszystkich wyrobów. W tej sytuacji norma to 5 minut na sztukę. Pracownik zrobił 2400 sztuk, no i wychodzi na to, że całkowity czas pracy to 2400 szt. razy 5 minut, co daje nam 12000 minut. Potem musimy przekonwertować to na godziny, czyli 12000 minut dzielimy przez 60 minut, co daje 200 godzin. Stawka podstawowa to 20 zł za godzinę, więc do obliczenia wynagrodzenia brutto robimy 200 godzin razy 20 zł i wychodzi 4000 zł. Taki akordowy system wynagradzania ma sens, bo nagradza ludzi za konkretne osiągnięcia w produkcji, co naprawdę motywuje do lepszej pracy. W praktyce często stosują to w fabrykach, gdzie jak osiągniesz normę, to cała ekipa jest zadowolona, a koszty są niższe, a jakość lepsza.

Pytanie 5

Jakim podatkiem jest obciążony dochód spółki akcyjnej?

A. podatkiem dochodowym od osób prawnych

B. czynności cywilno-prawnych

C. podatkiem od towarów i usług

D. ryczałtem od przychodów ewidencjonowanych

Opodatkowanie dochodu spółek akcyjnych często bywa mylone z innymi formami podatków, przez co wiele osób się gubi w temacie. Np. VAT to podatek, który dotyczy obrotu towarami i usługami, a nie dochodów. Warto wiedzieć, że VAT jest podatkiem pośrednim, co oznacza, że w końcu płaci go konsument, a firmy tylko go przekazują. Czynności cywilno-prawne też nie mają wiele wspólnego z opodatkowaniem dochodów, bo dotyczą transakcji między osobami, ale nie są źródłem dochodu, który podlega CIT. Ryczałt od przychodów to zaś forma uproszczonego opodatkowania, głównie dla osób fizycznych, a nie dla spółek akcyjnych. Takie nieporozumienia skutkują błędnymi wnioskami i nieprawidłowym zrozumieniem przepisów podatkowych. Każdy, kto działa w podatkach, powinien naprawdę starać się zrozumieć, jakie przepisy go dotyczą, żeby nie mieć problemów z fiskusem.

Pytanie 6

Na podstawie fragmentu zamieszczonego listu motywacyjnego można stwierdzić, że kandydat do pracy ubiega się o stanowisko

Fragment listu motywacyjnego
(…)
Mam sześcioletnie doświadczenie zawodowe na podobnym stanowisku pracy. Do moich obowiązków należało m.in.: administrowanie obiegiem faktur, przyjmowanie i wydawanie towarów z magazynu, zabezpieczanie towarów przed ubytkami, zniszczeniem i kradzieżą, wypełnianie dokumentacji magazynowej oraz rozmieszczanie towarów w magazynie.
Przełożeni zawsze chwalili mnie za dokładność. We wszystkich inwentaryzacjach, w których brałem udział w poprzednim miejscu pracy, zgadzały się stany magazynowe.
Moje atuty to znajomość obsługi programu magazynowo-sprzedażowego oraz dodatkowo uprawnienia do obsługi wózka widłowego. Ponadto cieszę się dobrą kondycją fizyczną. Zdobyte dotychczas doświadczenie zawodowe idealnie pokrywa się z kompetencjami, których Państwo szukają u potencjalnych kandydatów do pracy.
Mam nadzieję, że będę mógł się z Państwem spotkać osobiście, aby szczegółowo omówić warunki pracy.
(…)

A. koordynatora ds. organizacji dostaw.

B. magazyniera.

C. operatora wózka widłowego.

D. spedytora.

Wybór odpowiedzi wskazujących na inne stanowiska, takie jak spedytor, operator wózka widłowego czy koordynator ds. organizacji dostaw, oparty jest na mylnych założeniach dotyczących obowiązków oraz kompetencji związanych z tymi rolami. Spedytorzy zajmują się organizacją transportu i logistyką na szerszą skalę, co wymaga umiejętności zarządzania łańcuchem dostaw, lecz nie jest to związane z codziennymi zadaniami w magazynie. Operator wózka widłowego, chociaż również może pracować w magazynie, koncentruje się głównie na obsłudze wózków, a nie na administracji procesów magazynowych. Koordynator ds. organizacji dostaw z kolei pełni rolę nadzorczą, która wymaga umiejętności planowania i koordynacji na wyższym poziomie, co nie odpowiada bezpośrednim obowiązkom kandydata wskazanym w liście. Typowe błędy myślowe w analizie tego pytania obejmują niezdolność do rozróżnienia między zadaniami operacyjnymi, które są specyficzne dla stanowiska magazyniera, a bardziej strategicznymi lub technicznymi rolami, które wymagają innych kwalifikacji. Zrozumienie specyfiki każdego z tych stanowisk oraz ich wymagań jest kluczowe dla prawidłowej analizy kontekstu zawodowego, co również podkreśla znaczenie wiedzy o strukturyzacji i roli różnych stanowisk w logistyce.

Pytanie 7

Ile wyniesie kwota ubezpieczenia zdrowotnego do odliczenia z tytułu umowy zlecenia?

Rachunek do umowy zlecenia
Wynagrodzenie brutto	1 000,00 zł
Koszty uzyskania przychodu	200,00 zł
Podstawa opodatkowania	800,00 zł
Potrącona zaliczka na podatek dochodowy	144,00 zł
Ubezpieczenie zdrowotne 9%	............
Ubezpieczenie zdrowotne 7,75%	77,50 zł
Należna zaliczka na podatek dochodowy	67,00 zł
Wynagrodzenie netto	843,00 zł

A. 90 zł

B. 72 zł

C. 95 zł

D. 86 zł

Wybór błędnych odpowiedzi, takich jak 86 zł, 95 zł czy 72 zł, może wynikać z niepełnego zrozumienia zasad obliczania składek na ubezpieczenie zdrowotne. Kwoty te są niezwiązane z rzeczywistym oprocentowaniem podstawy składki, co prowadzi do poważnych nieporozumień. Na przykład, odpowiedź wskazująca 86 zł może sugerować, że obliczenia bazują na zaniżonej podstawie, co jest niezgodne z obowiązującymi normami. Podobnie, odpowiedź 95 zł implikuje niepoprawne założenie dotyczące stawki, która wynosi 9%, a nie 9,5% lub inna wartość, co mogłoby mylnie przywodzić na myśl pomyłki w interpretacji przepisów. Natomiast stawka 72 zł wydaje się być wynikiem niepoprawnych obliczeń lub przyjęcia błędnej podstawy wymiaru. Ważne jest, aby przed podjęciem decyzji o wyborze odpowiedzi, dokładnie analizować podstawowe zasady dotyczące ubezpieczeń zdrowotnych. Zrozumienie, jak ustalana jest wysokość składek, jest nie tylko istotne dla celów podatkowych, ale również dla zapewnienia sobie odpowiedniego poziomu ochrony zdrowotnej w przyszłości. Błędy tego typu mogą prowadzić do nieprawidłowości w rozliczeniach z ZUS, co może skutkować finansowymi konsekwencjami.

Pytanie 8

Tabela przedstawia wartość aktywów obrotowych w spółce "Wera" na początek i koniec 2004 roku. Na podstawie tych danych można stwierdzić, że w badanym okresie

Aktywa obrotowe	Początek roku bieżącego		Koniec roku bieżącego
Aktywa obrotowe	stan w zł	wskaźnik struktury	stan w zł	wskaźnik struktury
1. Zapasy	72 500	60%	91 000	70%
2. Należności krótkoterminowe	21 000	15%	13 000	10%
3. Inwestycje krótkoterminowe	20 500	25%	26 000	20%

A. wartość inwestycji krótkoterminowych na koniec roku uległa zwiększeniu o 5%

B. największy udział w strukturze majątku stanowią należności krótkoterminowe.

C. udział zapasów w strukturze majątku zmniejszył się o 10%

D. wartość należności krótkoterminowych uległa zmniejszeniu o 8000 zł

Widzę, że wartość należności krótkoterminowych spadła o 8000 zł. To pasuje do tego, co widzimy w aktywach obrotowych firmy 'Wera'. Taki spadek może być spowodowany różnymi rzeczami, takimi jak mniejsza sprzedaż albo lepsze zarządzanie należnościami. Przyznam, że zrozumienie, jak te należności działają, jest naprawdę kluczowe dla utrzymania płynności finansowej w firmie. Ważne jest, żeby na bieżąco śledzić, jak się zmieniają i kiedy wpływają pieniądze. To może pomóc w planowaniu wydatków i inwestycji. A zmniejszenie należności często oznacza, że firma lepiej radzi sobie w ściąganiu długów od klientów, co jest dobrym znakiem na zdrowie finansowe firmy. Dlatego warto znać zasady zarządzania nimi, bo to bardzo ważne dla każdej działalności. Taka analiza powinna być częścią strategii finansowej.

Pytanie 9

Marża hurtowa dla produktu X wynosi 1 950,00 zł, co odpowiada 30% ceny hurtowej netto tego produktu. Oblicz wartość hurtową netto towaru X.

A. 4 550,00 zł

B. 6 500,00 zł

C. 2 535,00 zł

D. 8 450,00 zł

Aby obliczyć cenę hurtową netto towaru X, można wykorzystać wzór na marżę, który definiuje wartość marży jako procent ceny hurtowej netto. W tym przypadku, marża wynosi 1 950,00 zł i stanowi 30% ceny hurtowej netto. Wzór, który należy zastosować, to: marża = cena hurtowa netto * (procent marży / 100). Stąd możemy przekształcić wzór w następujący sposób: cena hurtowa netto = marża / (procent marży / 100). Podstawiając dane, otrzymujemy: cena hurtowa netto = 1 950,00 zł / (30 / 100) = 1 950,00 zł / 0,3 = 6 500,00 zł. Dlatego poprawna odpowiedź to 6 500,00 zł. Takie obliczenia są kluczowe w zarządzaniu finansami, szczególnie w kontekście ustalania cen sprzedaży oraz analizy rentowności produktów. Przykładowo, jeśli firma ma ustaloną marżę na poziomie 30%, to przy odpowiednich obliczeniach może łatwiej ocenić, jakie ceny powinny być ustalane, aby osiągnąć zamierzony zysk, co jest istotne w strategii cenowej przedsiębiorstwa.

Pytanie 10

Który pracownik otrzyma najwyższe wynagrodzenie brutto?

Pracownik	Wysokość wynagrodzenia zasadniczego za pełny etat	Wymiar zatrudnienia pracownika
Jan Śliwiński	3 000,00 zł	3/4 etatu
Maria Hajduk	4 100,00 zł	1/2 etatu
Krzysztof Kruk	2 800,00 zł	7/8 etatu
Beata Podgórska	3 400,00 zł	5/8 etatu

A. Jan Śliwiński.

B. Beata Podgórska.

C. Krzysztof Kruk.

D. Maria Hajduk.

Odpowiedź Krzysztofa Kruka jako pracownika z najwyższym wynagrodzeniem brutto jest poprawna, ponieważ jego wynagrodzenie podstawowe wynosi 2450,00 zł, co przy pełnym wymiarze etatu daje najwyższą kwotę w porównaniu do pozostałych pracowników. W analizie wynagrodzeń ważne jest zrozumienie, że wynagrodzenie brutto uwzględnia nie tylko wynagrodzenie zasadnicze, ale także dodatkowe składniki takie jak premie, dodatki czy inne świadczenia. W praktyce, przy ustalaniu wynagrodzeń, firmy powinny kierować się zasadami równoważenia wynagrodzeń w odniesieniu do rynku pracy oraz wewnętrznych polityk wynagrodzeń. Należy również pamiętać o przepisach prawa pracy, które regulują minimalne wynagrodzenie oraz warunki zatrudnienia. Dobrym przykładem podejścia do ustalania wynagrodzeń jest stosowanie systemów ocen pracowniczych, które wspierają ustalanie wynagrodzeń adekwatnych do wyników pracy. Warto zawsze analizować wynagrodzenia w kontekście całokształtu polityki kadrowej firmy.

Pytanie 11

Skierowanie komunikatów do starannie dobranych, pojedynczych klientów, często w osobistym kontakcie za pomocą poczty, telefonu, Internetu lub faxu, w celu uzyskania bezpośredniej reakcji, to

A. publicity

B. marketing bezpośredni

C. public relations

D. marketing-mix

Marketing bezpośredni to strategia komunikacyjna, która polega na kierowaniu spersonalizowanych wiadomości do wyselekcjonowanej grupy klientów za pomocą różnych kanałów, takich jak e-mail, telefon, tradycyjna poczta, czy faks. Taki rodzaj marketingu umożliwia firmom bezpośrednią interakcję z konsumentami, co zwiększa szanse na uzyskanie natychmiastowej reakcji oraz zbudowanie silniejszych relacji z klientami. Przykładem marketingu bezpośredniego może być kampania, w której firma wysyła oferty promocyjne bezpośrednio do klientów na ich adresy e-mail, co pozwala na personalizację komunikatów i dostosowanie ich do preferencji odbiorców. W kontekście dobrych praktyk branżowych, marketing bezpośredni powinien być prowadzony z uwzględnieniem przepisów dotyczących ochrony danych osobowych oraz zasad etyki marketingowej, aby uniknąć niepożądanej komunikacji i zapewnić klientom możliwość łatwego wypisania się z list mailingowych. Efektywne wykorzystanie marketingu bezpośredniego może prowadzić do zwiększonej lojalności klientów oraz wyższej konwersji sprzedaży.

Pytanie 12

Korzystając z zamieszczonej tabeli zawierającej wybrane dane z raportów ZUS RCA i ZUS RZA, oblicz kwotę składki na ubezpieczenie zdrowotne, jaką należy wykazać w deklaracji ZUS DRA i przelać na rachunek ZUS.

Rodzaj imiennego raportu	ZUS RCA	ZUS RZA
Imię i nazwisko	Anna Herman	Piotr Dalecki
Podstawa wymiaru składki na ubezpieczenie zdrowotne	3 451,60 zł	2 000,00 zł
Kwota należnej składki finansowana przez ubezpieczonego	310,64 zł	180,00 zł

A. 310,64 zł

B. 180,00 zł

C. 490,64 zł

D. 621,28 zł

Odpowiedź 490,64 zł jest prawidłowa, ponieważ składka na ubezpieczenie zdrowotne jest sumą składek wykazanych w raportach ZUS RCA i ZUS RZA. W praktyce, aby obliczyć tę kwotę, należy zidentyfikować składki finansowane przez ubezpieczonego, które są wyszczególnione w obu raportach. Po zsumowaniu tych kwot, otrzymujemy łączną wartość składki, która musi być wykazana w deklaracji ZUS DRA. Warto pamiętać, że poprawne obliczenia są kluczowe dla terminowego i prawidłowego przekazywania składek na ubezpieczenie zdrowotne do ZUS. Dobrą praktyką jest regularne weryfikowanie danych w raportach, aby unikać błędów, które mogą prowadzić do konsekwencji finansowych lub karnych. Utrzymanie dokładnych i aktualnych zapisów finansowych jest zgodne z wymaganiami prawa i jest niezbędne dla każdej firmy zatrudniającej pracowników.

Pytanie 13

Zgodnie z Kodeksem pracy, szczególną ochroną objęta jest praca kobiet, co obejmuje zakaz zatrudniania kobiet w ciąży

A. bez jej zgody w nadgodzinach oraz w godzinach nocnych

B. w nadgodzinach oraz w godzinach nocnych

C. jedynie w nadgodzinach

D. wyłącznie w godzinach nocnych

To, że wskazałeś zakaz zatrudniania kobiet w ciąży w nocy i w nadgodzinach, to całkiem dobra odpowiedź. Przepisy w Kodeksie pracy rzeczywiście to regulują, a dokładnie w artykule 178. Chodzi tu o zdrowie matki i dziecka, co jest bardzo ważne. W praktyce pracodawcy czasami muszą dostosowywać grafik, żeby nie złamać tych zasad. Dobrze, żeby informowali kobiety o ich prawach, to też jest ważne w dobrej firmie. Oprócz tego, warto wiedzieć, że kobiety ciężarne mają prawo do dodatkowych przerw i mogą zmieniać stanowisko, jeśli ich obecna praca jest niezdrowa. Fajnie, że się tym interesujesz, bo to istotne tematy w zarządzaniu ludźmi.

Pytanie 14

Hurtownia otworzyła roczną lokatę w banku komercyjnym na kwotę 50 000 zł. Roczna stopa procentowa wynosi 5%. Jaką sumę odsetek uzyska hurtownia?

A. 25 000,00 zł

B. 10 000,00 zł

C. 2 500,00 zł

D. 833,33 zł

Hurtownia, zakładając lokatę roczną w wysokości 50 000 zł z roczną stopą procentową wynoszącą 5%, otrzyma odsetki w wysokości 2 500,00 zł. Aby obliczyć wartość odsetek, stosujemy wzór: Odsetki = Kapitał * Stopa procentowa * Czas. W tym przypadku mamy: Odsetki = 50 000 zł * 0,05 * 1 rok. Wynik to 2 500,00 zł. Takie obliczenia są standardem w bankowości i finansach, a zastosowanie wzorów jest niezbędne do dokładnego przewidywania zysków z inwestycji. W praktyce, wiedza ta jest kluczowa dla wszystkich właścicieli firm, którzy chcą efektywnie zarządzać swoimi środkami finansowymi. Zrozumienie mechanizmów naliczania odsetek pozwala na lepsze podejmowanie decyzji dotyczących lokat czy innych form inwestycji, co jest istotne w budowaniu portfela aktywów.

Pytanie 15

Jakie dokumenty potwierdzają odbiór materiałów w magazynie?

A. Wz i Zw

B. Pw i Wz

C. Pz i Pw

D. Rw i Pz

Dokumenty Pz (Przyjęcie Zewnętrzne) i Pw (Przyjęcie Wewnętrzne) są naprawdę istotne w procesie magazynowym, bo to one potwierdzają, że materiały trafiły do magazynu. Pz jest do rejestrowania rzeczy, które przychodzą z zewnątrz, a Pw dotyczy tych, które są przesyłane z innych działów w firmie. Przydają się do kontrolowania stanów magazynowych i trzymania się procedur audytowych. Jak się wprowadzi te dokumenty do systemu ERP, to można dużo rzeczy zautomatyzować, co przyspiesza zarządzanie zapasami. Z mojej perspektywy, to dobrym pomysłem jest, żeby każdy przyjęty materiał był udokumentowany w odpowiedni sposób. Ułatwia to późniejsze śledzenie historii przyjęć i pozwala uniknąć błędów, które mogą wyniknąć z brakujących danych, co jest ważne przy raportowaniu i jakości zarządzania.

Pytanie 16

Który z zamieszczonych opisów dotyczy stanowiska spełniającego wymogi ergonomii?

A.	Krzesło ma możliwość regulowania oparcia. Pod biurkiem znajdują się pojemniki na papier. Wysokość biurka dopasowana jest do wzrostu pracownika. Blat biurka ma ciemny kolor, co współgra z resztą mebli w biurze.
B.	Krzesło ma możliwość regulowania oparcia. Faktura blatu jest jasna, matowa lub półmatowa. Wysokość biurka dopasowana jest do wzrostu pracownika. Pod biurkiem znajduje się podnóżek z regulowaną wysokością.
C.	Biurko ma ciemny kolor, jest matowe i nie powoduje olśnienia. Monitor ustawiony jest tyłem do okna, by nie odbijało się światło. Krzesło jest głębokie i miękkie z możliwością regulowania oparcia. Pod biurkiem znajdują się: jednostka centralna komputera i śmietnik.
D.	Wysokość biurka dopasowana jest do wzrostu pracownika. Monitor komputera ustawiony jest naprzeciw dużego okna. Pod biurkiem znajduje się podnóżek z regulowaną wysokością. Krzesło ma podstawę pięcioramienną wyposażoną w kółka.

A. D.

B. C.

C. A.

D. B.

Odpowiedź B jest prawidłowa, ponieważ doskonale ilustruje zasady ergonomii w miejscu pracy. Ergonomia ma kluczowe znaczenie dla zdrowia i komfortu pracowników, a jej zasady powinny być wdrażane w każdym biurze. Wysokość biurka powinna być dostosowana do wzrostu pracownika, co pozwala na przyjęcie prawidłowej postawy podczas pracy. Zbyt wysokie lub zbyt niskie biurka mogą prowadzić do bólu kręgosłupa oraz innych problemów zdrowotnych. Dodatkowo, możliwość regulacji wysokości krzesła jest istotna, ponieważ umożliwia dostosowanie siedziska do indywidualnych potrzeb użytkownika. Użycie podnóżka jest również istotne, ponieważ pozwala na utrzymanie nóg w odpowiedniej pozycji, co zmniejsza napięcie mięśniowe oraz poprawia krążenie. Stosowanie tych zasad nie tylko poprawia komfort, ale także zwiększa efektywność pracowników. Warto zapoznać się z normą PN-EN ISO 9241, która definiuje wymagania ergonomiczne dotyczące stanowisk pracy z ekranami. Dobre praktyki w zakresie ergonomii pomagają w tworzeniu zdrowego środowiska pracy i mogą przyczynić się do zmniejszenia liczby nieobecności w pracy z powodu problemów zdrowotnych.

Pytanie 17

Przedsiębiorca, zajmujący się sprzedażą warzyw i owoców, opłaca podatek dochodowy w formie ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych. W miesiącu maju osiągnął przychody w wysokości 30 000 zł. Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli określ, ile wyniesie zryczałtowany podatek dochodowy od przychodów osiąganych z tej działalności.

Rodzaj działalności gospodarczej	Stawka podatku dochodowego od przychodów ewidencjonowanych
Działalność w zakresie wolnych zawodów	20%
Działalność usługowa	8,5%
Działalność wytwórcza	5,5%
Działalność handlowa	3,0%

A. 2 550 zł

B. 6 000 zł

C. 900 zł

D. 1 500 zł

Odpowiedź 900 zł jest prawidłowa, ponieważ zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa podatkowego, dla przedsiębiorców prowadzących działalność handlową, stawka ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych wynosi 3%. Aby obliczyć zryczałtowany podatek dochodowy, wystarczy pomnożyć uzyskany przychód przez tę stawkę. W tym przypadku, przychód w wysokości 30 000 zł pomnożony przez 3% (0,03) daje wynik 900 zł. Ważne jest, aby przedsiębiorcy pamiętali o dokumentowaniu swoich przychodów oraz o terminowym opłacaniu podatków. Ryczałt jest często preferowany przez małe przedsiębiorstwa, ponieważ uproszcza księgowość i zmniejsza obciążenia administracyjne. Oprócz tego, korzystając z ryczałtu, przedsiębiorca nie musi prowadzić pełnej księgowości, co może być korzystne, zwłaszcza dla osób dopiero zaczynających działalność gospodarczą. Dobrą praktyką jest regularne śledzenie zmian w przepisach podatkowych, aby być na bieżąco z obowiązującymi stawkami oraz warunkami ich stosowania.

Pytanie 18

Kierownik, który daje swoim podwładnym całkowitą swobodę w podejmowaniu decyzji, przyjmuje jaki styl zarządzania?

A. patronalny

B. demokratyczny

C. liberalny

D. autokratyczny

Styl kierowania liberalnego, znany również jako styl laissez-faire, oznacza, że kierownik daje swoim pracownikom dużą swobodę w podejmowaniu decyzji oraz w organizacji własnej pracy. W praktyce oznacza to, że zespół ma możliwość samodzielnego ustalania celów, strategii działania i metod realizacji zadań. Ten styl przyczynia się do zwiększenia zaangażowania i motywacji pracowników, ponieważ czują się oni bardziej odpowiedzialni za wyniki swojej pracy. Przykładem zastosowania stylu liberalnego może być środowisko pracy w kreatywnych agencjach reklamowych, gdzie zespoły projektowe często mają dużą autonomię w doborze narzędzi oraz strategii działania. Taki styl zarządzania jest zgodny z nowoczesnymi podejściami do zarządzania, które stawiają na innowacyjność oraz rozwój kompetencji pracowników, a także na budowanie zaufania w zespole. Warto zaznaczyć, że styl liberalny może być najbardziej efektywny w zespołach złożonych z doświadczonych specjalistów, którzy znają się na swojej pracy i są w stanie podejmować świadome decyzje.

Pytanie 19

Do zadań gminnego samorządu należy między innymi

A. budowa dróg, mostów lokalnych i wodociągów na danym terenie

B. załatwianie spraw związanych z prawem karnym i skarbowym

C. nadzorowanie działania systemu podatkowego

D. zarządzanie rezerwami dewizowymi

Budowanie na danym terenie dróg, lokalnych mostów czy wodociągów jest jednym z kluczowych zadań samorządu gminy. Celem takich działań jest zapewnienie mieszkańcom dostępu do odpowiedniej infrastruktury, co wpływa na poprawę jakości życia oraz rozwój lokalnej społeczności. Przykładem może być projektowanie i realizacja dróg gminnych, które nie tylko ułatwiają komunikację, ale również są niezbędne dla rozwoju gospodarczego regionu. Właściwe planowanie przestrzenne, oparte na analizach potrzeb mieszkańców oraz lokalnych uwarunkowaniach, jest kluczowe. Działania te są zgodne z ustawą o samorządzie gminnym, która podkreśla odpowiedzialność gminy za zaspokajanie potrzeb społeczności lokalnej oraz zapewnienie warunków do zrównoważonego rozwoju. Zrealizowane inwestycje w infrastrukturę transportową czy wodociągową często przyczyniają się do podniesienia wartości nieruchomości oraz zwiększenia atrakcyjności gminy dla nowych mieszkańców i inwestorów.

Pytanie 20

Jakie jest przeciętne zużycie materiałów na wyprodukowaną sztukę w roku 2020, jeśli w ciągu tego roku wykorzystano 150 000 kg materiałów oraz wyprodukowano 6 000 sztuk wyrobów?

A. 30 kg/szt.

B. 25 kg/szt.

C. 25 szt./kg

D. 0,04 szt./kg

Odpowiedź 25 kg/szt. jest prawidłowa, ponieważ można ją obliczyć, dzieląc całkowite zużycie materiałów przez liczbę wyrobów. W tym przypadku, jeśli w ciągu roku zużyto 150 000 kg materiałów i wykonano 6 000 szt. wyrobów, to norma zużycia wynosi 150 000 kg / 6 000 szt. = 25 kg/szt. Jest to kluczowy wskaźnik w wielu branżach, w tym w produkcji, który pozwala na efektywne zarządzanie materiałami oraz optymalizację procesów produkcyjnych. Tego typu norma pomaga w planowaniu zakupów materiałów, minimalizowaniu odpadów oraz obniżaniu kosztów produkcji. W kontekście dobrych praktyk branżowych, znajomość statystycznej normy zużycia materiałów pozwala na lepszą kontrolę jakości, a także na wprowadzenie działań mających na celu zmniejszenie wpływu na środowisko poprzez ograniczenie nadmiernego zużycia surowców. Przykładowo, w produkcji mebli, wiedza o normach zużycia materiałów pozwala na bardziej precyzyjne szacowanie kosztów oraz zwiększa efektywność procesów produkcyjnych.

Pytanie 21

W jakiej jednostce dochód z działalności gospodarczej jest przeznaczony na realizację jej celów statutowych i nie może być dzielony pomiędzy członków?

A. Spółka komandytowa

B. Spółdzielnia

C. Stowarzyszenie

D. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Stowarzyszenie jest organizacją, której celem jest realizacja zadań określonych w statucie, a dochody z działalności gospodarczej są przeznaczane na te cele, a nie do podziału między członków. Zgodnie z polskim prawem, stowarzyszenia nie mogą dzielić zysku pomiędzy swoich członków, co jest zgodne z zasadą non-profit. Przykładem może być stowarzyszenie zajmujące się działalnością charytatywną, które wykorzystuje dochody z darowizn lub organizacji wydarzeń do finansowania projektów społecznych. Dobre praktyki branżowe wskazują, że transparentność finansowa oraz rzetelne zarządzanie funduszami są kluczowe dla budowania zaufania wśród członków oraz darczyńców. W praktyce, stowarzyszenia często sporządzają raporty finansowe, aby wykazać, w jaki sposób dochody przyczyniły się do realizacji ich statutowych celów, co jest zgodne z obowiązującymi regulacjami prawnymi i standardami etycznymi w sektorze III sektora.

Pytanie 22

Który z organów państwa jest uprawniony do realizowania zadań wymienionych w tabeli?

kierowanie pracami rządu
wydawanie rozporządzeń
koordynowanie pracy ministrów
sprawowanie nadzoru nad samorządem terytorialnym

A. Minister Środowiska.

B. Minister Rozwoju i Finansów.

C. Prezes Rady Ministrów.

D. Prezydent RP.

Prezes Rady Ministrów jest kluczowym organem w strukturze władzy wykonawczej w Polsce, posiadającym szereg kompetencji charakterystycznych dla zarządzania rządem. W kontekście zadań wymienionych w tabeli, jego rola polega na kierowaniu pracami Rady Ministrów i koordynacji działań poszczególnych ministrów, co jest niezbędne do efektywnego funkcjonowania administracji rządowej. Przykładami jego kompetencji są wydawanie rozporządzeń, które mają na celu wdrażanie polityki rządowej oraz sprawowanie nadzoru nad samorządami terytorialnymi, co pozwala na dostosowanie działań lokalnych do strategii ogólnokrajowej. W praktyce, Prezes Rady Ministrów ma decydujący wpływ na kształtowanie polityki gospodarczej i społecznej państwa, a jego decyzje są kluczowe dla implementacji reform. Zgodnie z Konstytucją RP, do jego zadań należy również reprezentowanie rządu na zewnątrz, co podkreśla znaczenie tej roli w kontekście międzynarodowym i relacjach z innymi państwami. W związku z tym, odpowiedź wskazująca na Prezesa Rady Ministrów jako organ odpowiedzialny za realizację wymienionych zadań jest jednoznacznie uzasadniona.

Pytanie 23

W cukierni, zwrot 2 kg mąki z produkcji do magazynu materiałów powinien być udokumentowany poprzez sporządzenie dokumentu

A. Mm

B. Wz

C. Pz

D. Zw

Odpowiedź "Zw" jest poprawna, ponieważ dokument ten służy do rejestracji zwrotów towarów w magazynie. W kontekście cukierni i zwrotu mąki, dokument zwrotu, czyli ZW, umożliwia właściwe uwzględnienie ilości zwróconych surowców w systemie magazynowym. W praktyce, każda operacja związana z przyjęciem lub wydaniem towarów powinna być dokładnie udokumentowana, co pozwala na zachowanie transparentności i dokładności w inwentaryzacji. Dokument "Zw" powinien zawierać szczegółowe informacje, takie jak nazwisko osoby odpowiedzialnej za zwrot, datę, ilość oraz rodzaj towaru. Zastosowanie tego typu dokumentacji jest zgodne z dobrymi praktykami zarządzania magazynem, które zalecają kontrolę i ścisłe monitorowanie ruchów towarów. Przykładem może być sytuacja, gdy mąka nie spełnia norm jakościowych, co obliguje do jej zwrotu i odpowiedniej dokumentacji, co w konsekwencji wpływa na jakość finalnych produktów cukierniczych.

Pytanie 24

Lojalnościowy program oferowany przez sklep odzieżowy, w którym można zbierać punkty za zakupy i wymieniać je na jednorazowe zniżki, jest przykładem wdrożenia strategii

A. cenowej

B. produktu

C. dywersyfikacji

D. dystrybucji

Odpowiedź 'cenowej' jest prawidłowa, ponieważ program lojalnościowy, który zbiera punkty za zakupy i pozwala na ich wymianę na rabaty, jest doskonałym przykładem strategii cenowej. Strategia ta koncentruje się na oferowaniu klientom zachęt finansowych, które zwiększają ich skłonność do zakupów. W tym przypadku punkty lojalnościowe działają jak forma waluty, która umożliwia klientowi uzyskanie rabatu, co w konsekwencji wpływa na zwiększenie wartości koszyka zakupowego oraz częstotliwości zakupów. Przykłady z rynku pokazują, że firmy takie jak Starbucks czy Sephora skutecznie stosują programy lojalnościowe, zwiększając tym samym swoją sprzedaż i lojalność klientów. Warto podkreślić, że dobrym standardem w branży jest regularne analizowanie efektywności takich programów, aby dostosowywać je do zmieniających się potrzeb konsumentów oraz warunków rynkowych.

Pytanie 25

Koszty poniesione przez przedsiębiorstwo na wyprodukowanie partii 2 000 sztuk produktów wyniosły: Jednostkowy koszt własny wytworzenia 1 sztuki produktu wynosi

Pozycje kalkulacyjne	Poniesione koszty (zł)
Materiały bezpośrednie	30 000,00
Płace bezpośrednie	16 000,00
Koszty wydziałowe	4 600,00
Koszty zarządu	2 400,00

A. 26,50 zł

B. 23,00 zł

C. 24,20 zł

D. 25,30 zł

Wybór niewłaściwej odpowiedzi może wynikać z kilku powszechnych nieporozumień dotyczących metod obliczania kosztów jednostkowych. Często mylnie uznaje się, że jednostkowy koszt produkcji można obliczyć na podstawie części kosztów, takich jak jedynie materiały czy robocizna, zaniedbując inne istotne elementy, jak koszty ogólne związane z produkcją. Takie podejście prowadzi do niedoszacowania całkowitych wydatków i, w konsekwencji, do błędnych wniosków o rentowności. Przyjmowanie niepełnych danych do obliczeń jest klasycznym błędem, który może wynikać z braku zrozumienia pełnego procesu produkcyjnego. Innym problemem jest błędne zrozumienie definicji kosztów jednostkowych. Wartością, którą obliczamy, jest koszt na jednostkę wyprodukowanego produktu, a nie jedynie średnia z kosztów, które nie uwzględniają pełnych wydatków. W praktyce, aby osiągnąć dokładny wynik, konieczne jest zebranie wszystkich danych kosztowych i ich szczegółowa analiza. Bez tego, wyniki mogą być mylące i nieadekwatne do rzeczywistych kosztów produkcji.

Pytanie 26

W związku z przedmiotem opodatkowania, podatek od nieruchomości klasyfikuje się jako podatek

A. przychodowy.

B. dochowy.

C. majątkowy.

D. konsumpcyjny.

Podatek od nieruchomości klasyfikowany jest jako podatek majątkowy, ponieważ jego przedmiotem opodatkowania są aktywa trwałe, w tym grunty, budynki oraz inne obiekty budowlane. W przeciwieństwie do podatków dochodowych, które są związane z uzyskiwaniem przychodów lub zysków ze działalności gospodarczej lub osobistej, podatki majątkowe skupiają się na posiadaniu i wartości posiadanych dóbr. Przykładem zastosowania podatku od nieruchomości w praktyce jest sytuacja, w której właściciel nieruchomości jest zobowiązany do płacenia podatku na podstawie wartości rynkowej swojej nieruchomości. Takie podejście jest zgodne z dobrymi praktykami w zakresie polityki fiskalnej, które mają na celu zapewnienie stabilnych dochodów dla jednostek samorządu terytorialnego, a także regulację rynku nieruchomości. Warto również wspomnieć, że podatek od nieruchomości może być wykorzystywany do finansowania lokalnych inwestycji, usług publicznych oraz infrastruktury, co czyni go istotnym elementem systemu podatkowego.

Pytanie 27

W 2013 roku spółka planuje zwiększenie stanu aktywów trwałych o 50 tys. zł i zmniejszenie stanu zobowiązań o 120 tys. zł w stosunku do stanu z dnia 31.12.2012 r. Jaki zysk musi wygospodarować spółka, aby zachować w bilansie za 2013 r. stan równowagi bilansowej?

Fragment bilansu spółki z o.o. na dzień 31.12.2012 r.
Aktywa	Wartość (w tys. zł)	Pasywa	Wartość (w tys. zł)
Aktywa trwałe	500	Kapitały własne	400
Aktywa obrotowe	200	Zobowiązania	300
Suma bilansowa	700	Suma bilansowa	700

A. 70 tys. zł

B. 100 tys. zł

C. 120 tys. zł

D. 170 tys. zł

Poprawna odpowiedź to 170 tys. zł, ponieważ aby utrzymać równowagę bilansową, spółka musi uwzględnić zarówno zwiększenie aktywów trwałych, jak i zmniejszenie zobowiązań. W 2013 roku, zwiększenie aktywów trwałych o 50 tys. zł oraz zmniejszenie zobowiązań o 120 tys. zł łącznie wpływa na kapitały własne spółki. Aby zachować równowagę bilansową, kapitały własne muszą być równe sumie aktywów oraz zobowiązań. W tym przypadku, wzrost aktywów trwałych zwiększa potrzebny zysk do 170 tys. zł - jest to wynik sumy 50 tys. zł (zwiększenie aktywów) + 120 tys. zł (zmniejszenie zobowiązań). Tego typu obliczenia są kluczowe w zarządzaniu finansami przedsiębiorstwa i pomagają w analizie jego sytuacji finansowej. Dobrą praktyką jest regularne monitorowanie stanu aktywów i zobowiązań, co pozwala na szybką reakcję na ewentualne zmiany w bilansie.

Pytanie 28

Transformacja przedsiębiorstwa publicznego w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa, w formie spółki akcyjnej, zachodzi w wyniku

A. sprzedaży

B. uwłaszczenia

C. nacjonalizacji

D. komercjalizacji

Nacjonalizacja to proces, w którym państwo przejmuje kontrolę nad przedsiębiorstwami prywatnymi, co jest przeciwieństwem komercjalizacji. W tym przypadku nie mamy do czynienia z przekształceniem przedsiębiorstwa, a z jego przejęciem przez państwo. To zjawisko często prowadzi do ograniczenia konkurencji oraz obniżenia efektywności, ponieważ przedsiębiorstwa państwowe mogą nie działać z takim samym zyskiem na rynku jak prywatne. Sprzedaż, w kontekście przekształcania przedsiębiorstw państwowych, odnosi się do procesu prywatyzacji, a nie komercjalizacji. Sprzedaż wiąże się z transferem własności, co jest innym działaniem niż przekształcenie w spółkę akcyjną. Uwłaszczenie z kolei odnosi się do przeniesienia własności publicznej na osoby fizyczne, co jest jeszcze innym procesem i nie dotyczy przekształcenia struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Te błędne odpowiedzi pochodzą z niepełnego zrozumienia procesów zarządzania przedsiębiorstwami publicznymi oraz ich transformacji w kierunku rynkowym. W kontekście przekształceń mających na celu zwiększenie efektywności oraz konkurencyjności, komercjalizacja jest jedynym właściwym podejściem, które umożliwia dostosowanie przedsiębiorstw do wymogów rynku.

Pytanie 29

Czym zajmuje się analiza finansowa?

A. opłacalność aktywów

B. kompozycja zatrudnienia

C. efektywność pracy

D. organizacja produkcji

Rentowność majątku jest kluczowym wskaźnikiem w analizie finansowej, który pozwala ocenić, jak efektywnie przedsiębiorstwo wykorzystuje swoje aktywa do generowania zysku. Wskaźnik ten, często określany jako ROA (Return on Assets), jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto przez całkowite aktywa. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą identyfikować obszary do poprawy i podejmować świadome decyzje inwestycyjne. Na przykład, przedsiębiorstwo o niskiej rentowności majątku może zainwestować w bardziej efektywne technologie produkcyjne lub zoptymalizować swoje procesy operacyjne, aby zwiększyć zwrot z posiadanych aktywów. W kontekście zarządzania finansami, śledzenie rentowności majątku jest niezbędne do utrzymania konkurencyjności na rynku. Ponadto, wskaźnik ten jest często śledzony przez inwestorów i analityków, jako miara efektywności działalności przedsiębiorstwa. Dobrym przykładem zastosowania jest branża technologiczna, gdzie innowacyjne rozwiązania mogą znacznie zwiększyć efektywność wykorzystania aktywów, prowadząc do wyższej rentowności.

Pytanie 30

Pracodawca podpisał z pracownikiem umowę o pracę na czas próbny od 2 listopada 2018 r. do 31 grudnia 2018 r. Jaki był okres wypowiedzenia tej umowy?

A. 2 tygodnie

B. 1 miesiąc

C. 3 dni robocze

D. 1 tydzień

Wybór innych odpowiedzi może wynikać z mylnych założeń dotyczących przepisów prawa pracy. Odpowiedź wskazująca na 3 dni robocze nie uwzględnia pełnego zrozumienia przepisów dotyczących wypowiedzenia umowy o pracę. W prawie pracy okres wypowiedzenia dla umowy na czas próbny wynosi co najmniej 1 tydzień, co jest ważnym zapisem w Kodeksie pracy. Uważanie, że okres wypowiedzenia może wynosić jedynie 3 dni robocze, opiera się na błędnym przekonaniu, że przepisy dotyczące umów na czas nieokreślony stosują się w tym przypadku. Kolejna niepoprawna odpowiedź, sugerująca 2 tygodnie, odnosi się do sytuacji, które mogą dotyczyć umów na czas określony, które trwają dłużej, co wprowadza zamieszanie. Wreszcie, twierdzenie, że okres wypowiedzenia wynosi 1 miesiąc, również jest merytorycznie niewłaściwe, ponieważ tego rodzaju okres odnosi się do umów o pracę na czas nieokreślony, a nie próbny, gdzie zasady są bardziej elastyczne i korzystne dla obu stron. Kluczowym błędem myślowym jest mylenie rodzajów umów oraz ich specyficznych regulacji dotyczących wypowiedzenia, co może prowadzić do nieodpowiednich decyzji zarówno po stronie pracodawcy, jak i pracownika. Zrozumienie tych różnic jest niezbędne dla właściwego zarządzania zasobami ludzkimi i przestrzegania prawa pracy.

Pytanie 31

Dla zleceniobiorcy, który jest objęty jedynie ubezpieczeniem zdrowotnym z powodu zawartej umowy zlecenia, należy dostarczyć w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych indywidualny raport miesięczny

A. ZUS ZZA

B. ZUS RZA

C. ZUS ZUA

D. ZUS RCA

Wybór innych formularzy, jak ZUS ZUA, ZUS ZZA czy ZUS RCA, nie jest dobry w tym przypadku. Każdy z tych formularzy ma swoje przeznaczenie. ZUS ZUA jest dla osób zatrudnionych, które mają zarówno zdrowotne, jak i społeczne ubezpieczenie. Jeśli zleceniobiorca pracuje na umowę o pracę, to powinien złożyć właśnie ZUS ZUA, więc to nie pasuje do sytuacji, o której było mowa. ZUS ZZA z kolei dotyczy osób ubezpieczonych tylko zdrowotnie, ale nie jest bezpośrednio związany z umową zlecenia. A ZUS RCA to już całkiem inna bajka, bo dotyczy osób, które mają ubezpieczenia emerytalne i rentowe, co też nie pasuje do tego, że ktoś ma tylko zdrowotne z umowy zlecenia. Te błędne odpowiedzi mogą być skutkiem tego, że nie do końca rozumiesz różnice między umowami zlecenia a typami ubezpieczeń. To są istotne rzeczy, bo złe zgłoszenia mogą prowadzić do dodatkowych kosztów i kłopotów z ZUS.

Pytanie 32

Korzystając z danych zamieszczonych w tabeli, oblicz przeciętny miesięczny stan zapasów towarów w III kwartale 2018 r. metodą średniej arytmetycznej.

Stan zapasów towarów w magazynie hurtowni na ostatni dzień każdego miesiąca 2018 roku
Miesiąc	I	II	III	IV	V	VI	VII	VIII	IX	X	XI	XII
Ilość w kg	800	794	590	700	750	800	756	770	730	700	675	695

A. 750 kg

B. 700 kg

C. 730 kg

D. 752 kg

Obliczenie przeciętnego miesięcznego stanu zapasów towarów wymaga poprawnego zrozumienia nie tylko samej metody średniej arytmetycznej, ale również kontekstu, w jakim się jej używa. Inne odpowiedzi, takie jak 730 kg, 700 kg czy 750 kg, mogą wydawać się atrakcyjne, ale w rzeczywistości nie odzwierciedlają poprawnych obliczeń. Jednym z najczęstszych błędów, które mogą prowadzić do takich nieprawidłowych wyników, jest pominięcie jednego z miesięcy. W przypadku analizy stanu zapasów na koniec każdego miesiąca, każda z tych wartości jest wynikiem różnych sum, które mogą być wynikiem różnych pomyłek przy dodawaniu. Na przykład, jeśli ktoś nie uwzględnił stanów zapasów z jednego z miesięcy, otrzymałby wynik znacznie niższy od właściwego. Dodatkowo, osoby obliczające przeciętny stan zapasów mogą mylnie zakładać, że wartości są równomiernie rozłożone w ciągu miesiąca, co rzadko ma miejsce w praktyce. W zarządzaniu zapasami istotne jest, aby nie tylko znać końcowe stany zapasów, ale również rozumieć, jak te zapasy zmieniają się w czasie. Tylko w ten sposób można podejmować świadome decyzje dotyczące zamówień, produkcji oraz optymalizacji procesów magazynowych, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu zasobami.

Pytanie 33

Decyzję dotyczącą zatwierdzenia sprawozdania finansowego firmy za miniony rok obrotowy podejmuje

A. rada nadzorcza

B. walne zgromadzenie akcjonariuszy

C. komisja rewizyjna

D. zarząd

Zarząd zajmuje się codziennym prowadzeniem spółki i przygotowuje sprawozdania finansowe, ale nie ma możliwości ich zatwierdzenia. Często ludzie myślą, że to zarząd decyduje o tym, ale jest w tym pewne zamieszanie. Rada nadzorcza, która ma dbać o interesy akcjonariuszy, nadzoruje działania zarządu, ale też nie zatwierdza sprawozdań. Jej rola to bardziej rekomendowanie, a nie podejmowanie decyzji. Jeśli spółka ma komisję rewizyjną, to ona sprawdza, czy sprawozdania są zgodne z przepisami, ale również nie podejmuje decyzji. Dlatego ważne jest, by zrozumieć, że zatwierdzanie sprawozdań jest tylko w rękach walnego zgromadzenia akcjonariuszy. Rozumienie tej struktury jest istotne dla tego, jak zarządza się i nadzoruje spółki oraz dla przejrzystości w relacjach między akcjonariuszami a zarządem.

Pytanie 34

Za opracowanie projektów uchwał gminnych, realizację uchwał gminnych oraz zarządzanie mieniem komunalnym w gminie odpowiedzialny jest

A. sołtys

B. starosta

C. wojewoda

D. wójt

Wybierając inne odpowiedzi, można niepoprawnie interpretować rolę poszczególnych organów w samorządzie gminnym. Starosta, na przykład, pełni funkcję nadzorczą w powiecie, co oznacza, że jego odpowiedzialność koncentruje się na działaniach o szerszym zasięgu niż sprawy gminne. Starosta nie jest odpowiedzialny za przygotowanie uchwał rady gminy ani za zarządzanie mieniem gminnym, co jest kluczowe w kontekście lokalnego zarządzania. Sołtys, natomiast, jest przedstawicielem sołectwa i odpowiada głównie za sprawy lokalne wsi, nie mając kompetencji do podejmowania decyzji na poziomie gminy. Jego rola jest bardziej reprezentacyjna i doradcza w zakresie potrzeb mieszkańców wsi. Wojewoda z kolei działa na poziomie administracji rządowej w regionie i jego zadania obejmują nadzór nad działalnością samorządów, ale nie mają one charakteru wykonawczego w kontekście gminy. Często mylnie zakłada się, że te organy mają zbliżone kompetencje do wójta, co prowadzi do błędnych wniosków. Zrozumienie tych ról jest kluczowe dla efektywnego funkcjonowania samorządu i prawidłowego podejmowania decyzji na poziomie lokalnym.

Pytanie 35

Duża ilość towarów przechowywanych w magazynie na wypadek wzrostu cen lub ich ograniczonej dostępności określana jest mianem zapasu

A. sezonowym

B. zbędnym

C. spekulacyjnym

D. bieżącym

Zapas spekulacyjny to termin odnoszący się do zgromadzenia materiałów, które są nabywane z myślą o przyszłych wzrostach cen lub ograniczeniu dostępności tychże materiałów. Takie podejście jest powszechnie stosowane w strategiach zarządzania zapasami, szczególnie w branżach, gdzie ceny surowców mogą podlegać dużym wahaniom. Na przykład, firmy zajmujące się handlem ropą naftową często gromadzą zapasy surowca w okresach niskich cen, aby móc je sprzedać, gdy ceny wzrosną. Dobre praktyki w zarządzaniu zapasami wskazują, że strategia ta powinna być oparta na rzetelnej analizie rynku oraz prognozach trendów, aby minimalizować ryzyko związane z przetrzymywaniem nadmiernych zapasów. Utrzymanie zapasów spekulacyjnych może również wiązać się z kosztami magazynowania oraz ryzykiem związanym z psuciem się towarów, dlatego kluczowe jest zrozumienie dynamiki rynku oraz analizowanie potencjalnych korzyści i strat związanych z taką strategią.

Pytanie 36

W każdym roku kalendarzowym pracownik ma prawo do urlopu na żądanie w ilości

A. 4 dni

B. 5 dni

C. 3 dni

D. 2 dni

Pracownik ma prawo do urlopu na żądanie w wymiarze 4 dni w każdym roku kalendarzowym zgodnie z Kodeksem pracy. Urlop na żądanie to specjalny typ urlopu, który może zostać wykorzystany w sytuacjach nagłych, gdy pracownik nie jest w stanie wcześniej zaplanować swojej nieobecności. Możliwość skorzystania z tego typu urlopu ma na celu zapewnienie elastyczności w zarządzaniu czasem pracy, co jest szczególnie istotne w przypadku nieprzewidzianych okoliczności życiowych, np. nagła choroba członka rodziny czy pilne sprawy osobiste. Z perspektywy zarządzania zasobami ludzkimi, warto pamiętać, że udzielanie urlopu na żądanie powinno być zbalansowane z potrzebami pracodawcy, dlatego zaleca się wcześniejsze zgłaszanie chęci skorzystania z takiego urlopu, jeśli to możliwe. Pracodawcy powinni także prowadzić odpowiednie regulacje wewnętrzne dotyczące zgłaszania i zatwierdzania urlopów na żądanie, co pozwala na efektywniejsze zarządzanie zasobami ludzkimi oraz ich dostępnością.

Pytanie 37

Hurtownia nabyła laptopa po cenie zakupu netto wynoszącej 2 500,00 zł, sprzedając go następnie za cenę sprzedaży netto równą 3 250,00 zł. Jaką marżę osiągnęła hurtownia?

A. 30% wartości zakupu

B. 20% wartości sprzedaży

C. 40% wartości sprzedaży

D. 10% wartości zakupu

Marża w hurtowni to różnica między tym, co płacisz za towar, a tym, za ile go sprzedajesz, a wyrażamy to w procentach w stosunku do ceny zakupu. W twoim przykładzie, cena zakupu netto wynosi 2500 zł, a cena sprzedaży netto to 3250 zł. Żeby obliczyć marżę, najpierw musisz policzyć różnicę: 3250 zł minus 2500 zł, co daje 750 zł. Potem dzielisz tę różnicę przez cenę zakupu i mnożysz przez 100, czyli (750 zł / 2500 zł) razy 100, a otrzymujesz 30%. Wiedza o marży jest mega ważna, żeby móc ocenić, jak dobrze działa hurtownia. W handlu marża jest kluczowa do podejmowania decyzji o cenach i stawianiu sobie celów sprzedażowych. Na przykład, jeżeli hurtownia zna swoją marżę, lepiej może planować promocje czy pomyśleć, jak dużo towaru ma na stanie w kontekście zysku. Zgadza się, że regularne sprawdzanie marży to podstawa, żeby długo utrzymać się na rynku.

Pytanie 38

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal przeciętne miesięczne zatrudnienie w przedsiębiorstwie w I kwartale 2018 roku metodą średniej arytmetycznej.

Zestawienie liczby pracowników w poszczególnych miesiącach I półrocza 2018 roku według wykształcenia
Wykształcenie	Styczeń	Luty	Marzec	Kwiecień	Maj	Czerwiec
zasadnicze zawodowe	104	108	120	115	120	130
średnie	350	355	368	371	368	360
wyższe	78	70	73	73	79	70
Razem	532	533	561	559	567	560

A. 358 osób.

B. 542 osoby.

C. 552 osoby.

D. 362 osoby.

Poprawna odpowiedź to 542 osoby, ponieważ przeciętne miesięczne zatrudnienie oblicza się na podstawie sumy liczby pracowników w każdym z miesięcy I kwartału, dzielonej przez liczbę miesięcy. W tym przypadku, suma zatrudnienia w styczniu, lutym i marcu wynosi 1626 osób. Podzielając tę wartość przez 3, co odpowiada liczbie miesięcy w kwartale, otrzymujemy 542 osoby jako średnią miesięczną. Obliczanie przeciętnego zatrudnienia jest kluczowe w zarządzaniu zasobami ludzkimi, ponieważ pozwala na analizę trendów zatrudnienia, co może pomóc w planowaniu przyszłych potrzeb kadrowych. Dobre praktyki w tej dziedzinie sugerują, aby regularnie monitorować zatrudnienie, co pozwala na lepsze podejmowanie decyzji w zakresie rekrutacji i alokacji zasobów. Analizując dane dotyczące zatrudnienia, organizacje mogą również identyfikować sezonalność i dostosowywać swoje strategie w rekrutacji w zależności od potrzeb rynkowych.

Pytanie 39

Lider, który ustala zadania i kieruje pracą zespołu, wykorzystując głównie przymus oraz ścisły podział na przewodzących i podporządkowanych, wykazuje cechy typowe dla dyrektora

A. autokraty.

B. biernego.

C. liberała.

D. demokraty.

Odpowiedzi takie jak 'demokrata', 'bierny' czy 'liberał' nie są poprawne, ponieważ każdy z tych stylów przywództwa różni się zasadniczo od autokratycznego podejścia do zarządzania. Przywódcy demokratyczni angażują członków zespołu w proces podejmowania decyzji, co sprzyja większemu poczuciu przynależności i poprawia morale. W przeciwieństwie do autokraty, demokratyczny lider nie tylko wyznacza cele, ale także umożliwia współpracę oraz wymianę pomysłów, co prowadzi do bardziej zrównoważonego i efektywnego zespołu. Z kolei lider bierny nie podejmuje decyzji, co prowadzi do chaosu i braku kierunku w zespole. Taki styl przywództwa skutkuje często frustracją wśród pracowników, którzy oczekują wyraźnych wskazówek i lidera, który podejmuje odpowiedzialność. Lider liberał z kolei, choć sprzyja autonomii i kreatywności, może nie zapewniać odpowiedniego kierunku i dyscypliny w osiąganiu celów. W każdym z tych przypadków, kluczowym błędem myślowym jest mylenie stylów przywództwa z ich efektywnością w różnorodnych kontekstach. Zrozumienie, kiedy i jak stosować różne style przywództwa, jest niezbędne dla efektywnego zarządzania zespołem i osiągania zamierzonych celów.

Pytanie 40

Na podstawie danych zawartych w tabeli określ, które przedsiębiorstwo najszybciej ściąga swoje należności od kontrahentów.

Wartości wskaźników rotacji należności zrealizowane przez cztery przedsiębiorstwa handlowe w 2009 roku
Kategoria	Przedsiębiorstwo
Kategoria	A.	B.	C.	D.
Wskaźnik rotacji należności w dniach	15	10	18	20
Wskaźnik rotacji należności w razach	24	36	20	18

A. C.

B. A.

C. D.

D. B.

Przedsiębiorstwo B jest odpowiedzią prawidłową, ponieważ charakteryzuje się najniższym wskaźnikiem rotacji należności, co wskazuje na efektywniejsze zarządzanie swoimi należnościami. Wskaźnik rotacji należności w dniach informuje o przeciętnym czasie, w jakim przedsiębiorstwo ściąga swoje należności od kontrahentów. Im niższa wartość tego wskaźnika, tym szybciej przedsiębiorstwo otrzymuje płatności. W praktyce, niskie wskaźniki rotacji mogą być wynikiem skuteczniejszych procesów windykacyjnych, lepszej analizy zdolności kredytowej klientów czy też bardziej elastycznych warunków płatności. Warto zauważyć, że w branży finansowej i handlowej, monitorowanie rotacji należności jest kluczowym elementem zarządzania płynnością finansową. Standardy branżowe rekomendują, aby firmy dążyły do utrzymania wskaźnika rotacji na jak najniższym poziomie, co pozwala na szybsze reagowanie na zmiany rynkowe oraz minimalizację ryzyka związanego z nieterminowymi płatnościami.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej