Wyniki egzaminu

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik logistyk
Kwalifikacja: SPL.01 - Obsługa magazynów
Data rozpoczęcia: 11 lutego 2025 12:06
Data zakończenia: 11 lutego 2025 12:16

Egzamin niezdany

Wynik: 13/40 punktów (32,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Który system informatyczny służy do zarządzania ruchem zapasów w magazynie?

WMS, czyli Warehouse Management System, to system informatyczny, który ma na celu optymalizację zarządzania zapasami w magazynie. Jego głównym zadaniem jest kontrola i monitorowanie procesów związanych z przyjmowaniem, składowaniem, komplementowaniem i wydawaniem towarów. Przykładowo, WMS umożliwia śledzenie lokalizacji produktów w magazynie, co z kolei pozwala na szybkie i efektywne realizowanie zamówień. Systemy WMS są szczególnie przydatne w branżach, gdzie duża rotacja towarów wymaga ciągłej aktualizacji danych o stanach magazynowych. Dzięki zastosowaniu najlepszych praktyk, takich jak FIFO (First In, First Out) czy LIFO (Last In, First Out), WMS pomaga minimalizować straty związane z przestarzałymi zapasami. Dodatkowo, integracja WMS z systemami ERP (Enterprise Resource Planning) pozwala na lepszą synchronizację danych, co zwiększa efektywność operacyjną całego przedsiębiorstwa.

Pytanie 2

W ciągu miesiąca przedsiębiorstwo produkuje i sprzedaje 100 sztuk wyrobów gotowych. Jeżeli koszty zmienne tego przepływu wynoszą 20 zł/szt., a koszty stałe 500 zł, to koszt całkowity wynosi

Koszt całkowity przedsiębiorstwa oblicza się jako sumę kosztów zmiennych i stałych. W tym przypadku, mamy 100 sztuk wyrobów gotowych, a koszty zmienne wynoszą 20 zł za sztukę. Zatem, całkowite koszty zmienne wynoszą 100 sztuk * 20 zł/szt. = 2000 zł. Dodatkowo, przedsiębiorstwo ponosi stałe koszty w wysokości 500 zł. Zatem łączny koszt całkowity wynosi 2000 zł + 500 zł = 2500 zł. Przykład ten ilustruje, jak kluczowe jest zrozumienie struktury kosztów w przedsiębiorstwie. W praktyce, dokładne oszacowanie kosztów pozwala na lepsze planowanie budżetu oraz podejmowanie świadomych decyzji dotyczących cen produktów. W branży produkcyjnej analiza kosztów jest niezbędna do optymalizacji procesów i zwiększenia efektywności operacyjnej, co może przyczynić się do poprawy rentowności firmy.

Pytanie 3

Dokonując zgodnie z zamówieniem odbioru jakościowego towaru, należy sprawdzić

Wygląd opakowania towaru jest kluczowym elementem odbioru jakościowego, ponieważ odzwierciedla nie tylko estetykę, ale również stan techniczny towaru. Uszkodzenia opakowania mogą sugerować, że produkt w środku mógł ulec uszkodzeniu podczas transportu. Na przykład, jeśli opakowanie jest zgniecione lub ma widoczne ślady wilgoci, może to wskazywać na problemy z przechowywaniem lub transportem, które mogą wpłynąć na jakość samego towaru. Ponadto, zgodnie z normami ISO 9001, które dotyczą zarządzania jakością, każda dostawa powinna być dokładnie sprawdzana pod kątem zgodności z zamówieniem oraz specyfikacjami. Dbanie o prawidłowy wygląd opakowania to także element marketingowy, który może wpływać na postrzeganie marki przez klienta. W praktyce, pracownicy magazynu powinni być przeszkoleni w zakresie identyfikacji uszkodzeń opakowań oraz rozumienia, jak te uszkodzenia mogą wpływać na postrzeganą jakość towaru.

Pytanie 4

Miara, która pokazuje przeciętny poziom odchyleń faktycznych wartości cechy od średniej arytmetycznej, określana jest jako

Współczynnik zmienności, współczynnik korelacji oraz agregatowy indeks wartości to różne miary statystyczne, które w odmienny sposób interpretują dane. Współczynnik zmienności odnosi się do względnego zróżnicowania danych, wyrażając odchylenie standardowe jako procent średniej. Przy jego użyciu można porównywać zmienność różnych zbiorów danych, ale nie dostarcza on informacji o tym, jak bardzo poszczególne wartości odchylają się od średniej. Z kolei współczynnik korelacji mierzy siłę i kierunek związku między dwiema zmiennymi, a nie ich rozproszenie względem średniej. To narzędzie jest niezwykle przydatne w badaniach analitycznych, ale nie może być stosowane jako miara odchyleń. Agregatowy indeks wartości to natomiast wskaźnik, który syntetyzuje i przedstawia zmiany w wartości zbioru danych, najczęściej stosowany w analizach ekonomicznych, takich jak indeksy cenowe. Mimo że te miary mogą być użyteczne w różnych kontekstach analitycznych, nie zastępują one odchylenia standardowego, które jest kluczowe dla zrozumienia rozkładu danych. Warto pamiętać, że wybór odpowiedniej miary zależy od kontekstu analizy i celu badania. Zrozumienie tych różnic jest istotne dla prawidłowej interpretacji danych oraz podejmowania właściwych decyzji opartych na analizach statystycznych.

Pytanie 5

Wskaźnik poprawnie skompletowanych zamówień w magazynie wynosi 90%. Ile zamówień skompletowano, jeżeli liczba niekompletnych zamówień wynosi 20?

Wybór odpowiedzi 180, 220 lub 18 wynika z błędnych założeń dotyczących wskaźnika skompletowanych zamówień oraz koncepcji, jak oblicza się całkowitą liczbę zamówień. Odpowiedź 180 mogłaby być mylona z liczbą poprawnie skompletowanych zamówień, lecz nie uwzględnia faktu, że 20 zamówień to jedynie 10% wszystkich zamówień. Pojęcie wskaźnika procentowego wymaga zrozumienia proporcji, a nie tylko prostych odliczeń. W przypadku liczby 220, może dojść do pomyłki przy interpretacji 90% jako 90 zamówień w skali 220, co jest błędne. Podobnie, wybór 18 jako odpowiedzi jest całkowicie nieadekwatny, ponieważ wynika z założenia, że liczba skompletowanych zamówień jest mniejsza niż liczba niekompletnych, co jest logicznie sprzeczne. Kluczowym błędem jest także niezdolność do prawidłowego zrozumienia podstawowych zasad arytmetyki oraz interpretacji procentów. Dla skutecznego zarządzania zamówieniami oraz optymalizacji procesu magazynowania, wiedza na temat procentów i umiejętność ich zastosowania w codziennej pracy są niezbędne. Umiejętność stosowania wskaźników wydajności w praktyce, zwłaszcza w obszarze logistyki, jest kluczowa dla podejmowania decyzji operacyjnych oraz strategicznych.

Pytanie 6

Progresywny wzrost trendu popytu polega na

Progresywny wzrost trendu popytu nie może być mylony z naprzemiennym wzrostem i spadkiem popytu, skokowym wzrostem, czy wolniejszym wzrostem w stosunku do wzrostu proporcjonalnego. Naprzemienny wzrost i spadek popytu opisuje cykliczność, gdzie popyt nieustannie się zmienia, co może być wynikiem sezonowych trendów lub zmiany zachowań konsumenckich. Takie fluktuacje mogą prowadzić do trudności w planowaniu produkcji i zarządzaniu zapasami, co jest sprzeczne z ideą stabilnego i szybkiego wzrostu. Z kolei skokowy wzrost popytu sugeruje nagły, dużych rozmiarów impuls, który jest rzadkością i często trudno go prognozować. Wolniejszy wzrost popytu natomiast implikuje, że zmiany są nieznaczne w porównaniu do innych parametów, co jest mniej korzystne dla rozwoju przedsiębiorstw. Typowe błędy myślowe prowadzące do tych niepoprawnych wniosków to zbytnie uproszczenie zjawisk rynkowych oraz niewłaściwe zakładanie, że wszystkie zmiany popytu są jednorodne. W rzeczywistości popyt jest dynamiczny i zależy od wielu czynników, w tym zmieniających się preferencji konsumenckich, sytuacji gospodarczej, a także innowacji technologicznych, które mogą mają ogromny wpływ na jego wzrost.

Pytanie 7

Norma zużycia farby na 1 stół wynosi 0,2 litra. Zapas bezpieczeństwa nie jest przewidywany. Ile litrów farby należy zamówić, aby zrealizować zamówienie złożone na 100 sztuk stołów, jeżeli zapasy w magazynie wynoszą: farba - 3 litry, stoły pomalowane - 45 szt.?

W wielu przypadkach, przy obliczaniu ilości materiałów potrzebnych do realizacji zamówienia, występują błędy wynikające z niewłaściwego zrozumienia norm zużycia oraz sposobu zarządzania zapasami. Przykładowo, niektóre osoby mogą nie uwzględniać ilości farby już posiadanej w magazynie lub pomylić się w obliczeniach, co prowadzi do nieprawidłowych wniosków. Jeśli ktoś obliczy, że potrzeba 20 litrów farby na 100 stołów, nie uwzględniając, że 45 z nich już zostało pomalowanych, może dojść do wniosku, że należy zamówić tę pełną ilość, co jest nieefektywne. Podobnie, pomijanie już pomalowanych stołów może również prowadzić do nadmiernego zamówienia materiałów, co skutkuje nie tylko zwiększonymi kosztami, ale także trudnościami z magazynowaniem nadmiaru produktów. W praktyce istotne jest, aby przy planowaniu produkcji uwzględniać wszystkie dostępne zasoby, co jest kluczowym elementem efektywnego zarządzania procesami produkcyjnymi oraz optymalizacji kosztów. Dobrą praktyką w branży jest stosowanie dokładnych arkuszy obliczeniowych do analizy zapotrzebowania materiałowego oraz regularna aktualizacja stanów magazynowych, co pozwala uniknąć zarówno niedoborów, jak i nadmiarów materiałów.

Pytanie 8

Kombinację zróżnicowanych jasnych i ciemnych kresek ułożonych liniowo według przyjętych zasad nazywamy

Kod kreskowy to graficzna reprezentacja danych, składająca się z kombinacji jasnych i ciemnych kresek, które są odczytywane przez skanery optyczne. Jest to standardowy sposób identyfikacji produktów w handlu detalicznym oraz w logistyce. Kody kreskowe umożliwiają szybkie skanowanie towarów, co znacznie przyspiesza proces sprzedaży oraz zarządzania stanami magazynowymi. Przykładem zastosowania kodu kreskowego jest jego obecność na każdym produkcie, który kupujemy w sklepie – od żywności po elektronikę. Użycie standardów takich jak UPC (Universal Product Code) lub EAN (European Article Number) zapewnia, że kody kreskowe są uniwersalne i mogą być odczytywane na całym świecie. W praktyce, implementacja kodów kreskowych pozwala na automatyzację procesów sprzedaży, co zwiększa efektywność oraz redukuje błędy ludzkie. Dodatkowo, kody kreskowe są wykorzystywane nie tylko w handlu, ale również w sektorze medycznym do identyfikacji leków oraz w logistyce do śledzenia przesyłek.

Pytanie 9

Opłata czynszu powierzchni magazynowej to koszt

Opłata czynszu powierzchni magazynowej klasyfikowana jest jako stały koszt związany z utrzymaniem zapasów. Oznacza to, że niezależnie od tego, czy w danym miesiącu przewożone są jakieś towary, czy też nie, koszt wynajmu powierzchni magazynowej pozostaje niezmienny. Praktycznie, takie stałe koszty mogą obejmować nie tylko czynsz, ale także koszty związane z ubezpieczeniem, utrzymaniem oraz administracją magazynu. W branży logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw, kluczową rolę odgrywa efektywne planowanie kosztów stałych, które umożliwia przedsiębiorstwom przewidywanie wydatków oraz lepsze zarządzanie budżetem. Organizacje często stosują metody analizy kosztów, aby zrozumieć, jak te stałe wydatki wpływają na całkowity koszt utrzymania zapasów. Dzięki temu mogą podejmować świadome decyzje dotyczące zarządzania zapasami oraz optymalizacji miejsca w magazynie, co z kolei prowadzi do zwiększenia efektywności operacyjnej.

Pytanie 10

W pełni zautomatyzowanym magazynie wysokiego składowania ładunki umieszcza się na regałach za pomocą

Wybór wózków widłowych jako odpowiedzi wskazuje na powszechne, ale nieodpowiednie podejście do automatyzacji w magazynach wysokiego składowania. Wózki widłowe są tradycyjnymi urządzeniami, które wymagają ludzkiego operatora i nie są w pełni zautomatyzowane. Choć są one popularne w wielu magazynach, ich użycie w kontekście automatyzacji ogranicza efektywność operacyjną oraz zwiększa ryzyko błędów ludzkich. Z kolei automatyczne suwnice, mimo że mogą być używane w niektórych magazynach, są bardziej odpowiednie do przenoszenia ciężkich ładunków w pionie i niekoniecznie nadają się do składowania na regałach, jak to jest w przypadku układni regatowych. Przenośniki rolkowe to kolejna technologia, która, choć używana w logistyce, nie wykonuje funkcji składowania, a jedynie transportuje ładunki z jednego miejsca do drugiego. Często prowadzi to do nieporozumień związanych z rolą tych systemów w procesach magazynowych. Zrozumienie różnicy między różnymi typami systemów automatyzacji i ich zastosowaniem jest kluczowe dla optymalizacji procesów w magazynach. W kontekście nowoczesnych magazynów, gdzie celem jest zwiększona efektywność i automatyzacja, układnie regatowe odgrywają fundamentalną rolę w automatyzacji operacji, co jest zgodne z aktualnymi trendami w branży.

Pytanie 11

Cykl pracy wózka widłowego polegający na pobraniu 1 paletowej jednostki ładunkowej (pjł) z pojazdu, a następnie przetransportowanie 1 pjł do strefy składowania i powrót do pojazdu trwa 2,5 minuty. Ile czasu będzie trwał proces rozładunku pojazdu, który dostarczył do magazynu 34 pjł?

Odpowiedzi, które nie są zgodne z poprawnym wynikiem, często wynikały z błędnego zrozumienia podstawowych zasad obliczania czasu cyklu związanych z operacjami magazynowymi. Wiele osób może błędnie założyć, że czas rozładunku to zsumowanie czasu pobrania i transportu kilku pjł, ignorując fakt, że nie można po prostu pomnożyć całkowitego czasu cyklu przez liczbę pjł, jeśli nie uwzględnia się dodatkowych czynników, takich jak czas wymagany na przejście między operacjami. Ponadto, w przypadku odpowiedzi, które sugerują dłuższy czas rozładunku, pojawia się często mylne założenie, że proces jest bardziej skomplikowany, niż w rzeczywistości. W praktyce, przy odpowiedniej organizacji i efektywnym rozplanowaniu operacji, czas rozładunku można maksymalnie zredukować. Zrozumienie znaczenia cyklu pracy wózka widłowego oraz jego wpływu na czas realizacji zleceń jest fundamentem efektywnej logistyki. Aby uniknąć pomyłek, warto przeanalizować każdy element procesu, zwracając uwagę na czynniki takie jak liczba pjł do rozładunku, czas cyklu oraz ewentualne przerwy w operacjach spowodowane przez czynniki zewnętrzne. W standardach przemysłowych kładzie się duży nacisk na takie analizy, które pozwalają na optymalizację procesów oraz skracanie czasu realizacji zleceń.

Pytanie 12

Numerem GTIN wyrażonym w kodzie kreskowym EAN-13 identyfikujemy opakowania

Odpowiedzi transportowe, magazynowe oraz logistyczne nie są poprawne, ponieważ nie oddają one rzeczywistego zastosowania numeru GTIN w kontekście EAN-13. Opakowania transportowe są używane do transportu grupy produktów, natomiast kod EAN-13 służy do identyfikacji pojedynczych produktów detalicznych. Mimo że opakowania magazynowe i logistyczne mogą być objęte innymi systemami identyfikacji, jak kody QR czy inne rozwiązania logistyczne, to jednak ich zastosowanie nie jest zgodne z przeznaczeniem GTIN. Właściwa identyfikacja produktów konsumenckich ma kluczowe znaczenie dla efektywnego zarządzania zapasami oraz sprzedaży. Użycie GTIN w kontekście opakowań transportowych lub magazynowych może prowadzić do nieporozumień i błędów w systemach zarządzania, ponieważ te rodzaje opakowań mogą nie zawierać specyficznych danych o produktach, które są niezbędne do skutecznego zarządzania w handlu detalicznym. Z tego powodu, nie należy mylić kontekstu użycia kodu EAN-13, który w rzeczywistości odnosi się bezpośrednio do detalicznych jednostek sprzedaży, z innymi typami opakowań, które mogą być używane w logistyce czy magazynowaniu.

Pytanie 13

Wyniki analizy ABC według częstości pobrań pozwalają podzielić towary na grupy i odpowiednio je rozmieścić. Towary z grupy A, które są najczęściej pobierane, umieszczane są

Odpowiedź "blisko strefy wydań" jest prawidłowa, ponieważ w systemach zarządzania magazynem, towary klasy A, które są najczęściej pobierane, powinny być umieszczane w lokalizacjach o łatwym i szybkim dostępie. Umieszczając te towary blisko strefy wydań, minimalizuje się czas potrzebny na ich skompletowanie i przygotowanie do wysyłki. W praktyce oznacza to, że pracownicy magazynu mogą szybko sięgać po często potrzebne produkty, co zwiększa efektywność operacyjną oraz skraca czas oczekiwania klientów na realizację zamówień. Zgodnie z zasadami analizy ABC, grupowanie towarów pozwala na optymalizację przestrzeni magazynowej oraz poprawę procesów logistycznych. Dobrze zorganizowany magazyn przyczynia się do redukcji kosztów operacyjnych oraz lepszej obsługi klienta. Przykładem może być firma zajmująca się dystrybucją części zamiennych do pojazdów, która umieszcza najpopularniejsze części w łatwo dostępnych miejscach, co znacząco przyspiesza ich wydawanie i zwiększa satysfakcję klientów.

Pytanie 14

Wybierz najtańszego kontrahenta, który zrealizuje sprzedaż i dostawę 3 500 szt. płyt gipsowo-kartonowych na podstawie zamieszczonych cenników.

Wybór kontrahenta 3 jako najtańszego dostawcy płyt gipsowo-kartonowych opiera się na analizie całkowitych kosztów, które obejmują zarówno cenę jednostkową, jak i ewentualne koszty dostawy. Kontrahent 3 oferuje najniższą cenę za sztukę, co jest kluczowe w kontekście dużego zamówienia na 3 500 sztuk. Warto uwzględnić, że koszt jednostkowy ma istotny wpływ na budżet całego projektu. Dodatkowo, kontrahent ten stosuje relatywnie niską opłatę za dostawę, co znacząco obniża całkowity koszt zakupu i dostawy. W praktyce, podczas podejmowania decyzji o wyborze dostawcy, warto przeprowadzać analizy kosztów, aby uniknąć niepotrzebnych wydatków oraz zapewnić efektywność finansową projektu. Zgodnie z zasadami dobrych praktyk w zarządzaniu zakupami, kluczowe jest podejście oparte na analizie całkowitych kosztów, które pozwala na optymalizację wydatków i zwiększenie rentowności projektu.

Pytanie 15

Umowę o międzynarodowych przewozach artykułów żywnościowych szybko psujących się określa konwencja

Odpowiedzi wskazujące na ADR, AETR oraz ARD są błędne z powodu nieprecyzyjnego odniesienia do regulacji dotyczących transportu towarów. ADR (Umowa dotycząca międzynarodowego przewozu drogowego towarów niebezpiecznych) koncentruje się na przewozie substancji niebezpiecznych, a nie na artykułach spożywczych, więc nie ma zastosowania w kontekście transportu żywności. AETR (Umowa europejska o pracy załóg pojazdów samochodowych wykonujących międzynarodowy transport drogowy) reguluje czas pracy kierowców, a nie konkretne aspekty transportu żywności szybko psujących się. Podobnie ARD (Umowa dotycząca międzynarodowego transportu kolejowego towarów niebezpiecznych) dotyczy przewozu towarów w transporcie kolejowym, a nie artykułów spożywczych. Te odpowiedzi mogą mylić osoby zajmujące się transportem, które mogą nie zdawać sobie sprawy z różnicy w regulacjach dotyczących różnych typów towarów. Dlatego ważne jest zrozumienie, że ATP jest jedyną konwencją, która kompleksowo adresuje wymagania dotyczące transportu artykułów spożywczych szybko psujących się, co ma kluczowe znaczenie dla bezpieczeństwa konsumentów oraz jakości dostarczanych produktów. Właściwe zrozumienie regulacji i ich odpowiednie stosowanie w praktyce jest fundamentalne dla efektywności łańcucha dostaw w branży spożywczej.

Pytanie 16

Spis z natury polega na

Podsumowanie kartotek magazynowych, uzgodnienie sald kont księgowych oraz ustalenie różnicy w dokumentach PZ i WZ to działania, które są istotne w kontekście zarządzania finansami i dokumentacją, jednak nie oddają istoty spisu z natury, który koncentruje się na fizycznym zliczeniu stanów magazynowych. Podsumowanie kartotek magazynowych, choć może wydawać się pomocne, w rzeczywistości nie zastępuje weryfikacji stanu towarów. Kartoteki mogą zawierać błędne lub nieaktualne informacje, co prowadzi do podejmowania decyzji na podstawie niekompletnych danych. Uzgodnienie sald kont księgowych, chociaż istotne dla zarządzania finansami, nie ma bezpośredniego związku ze stanem magazynowym, a raczej dotyczy sprawozdawczości finansowej. Co więcej, ustalenie różnicy w dokumentach PZ (przyjęcie towaru) i WZ (wydanie towaru) jest procesem, który przychodzi po dokonaniu spisu z natury i ma na celu wyjaśnienie rozbieżności, które mogą powstać. W praktyce, często występuje mylne przekonanie, że spis z natury to tylko formalność, podczas gdy to kluczowy krok, który wpływa na dokładność i rzetelność całego systemu zarządzania zapasami. Bez rzetelnego spisu z natury, organizacje mogą borykać się z problemami takimi jak zbyt wysokie zapasy, braki w asortymencie, a także trudności w planowaniu produkcji i zakupów, co w dłuższej perspektywie wpływa na wyniki finansowe przedsiębiorstwa.

Pytanie 17

Przedstawiony znak manipulacyjny umieszczony na opakowaniu informuje, że jest to ładunek, który

Poprawna odpowiedź jest związana z międzynarodowymi standardami oznaczania ładunków, które mają na celu zapewnienie bezpieczeństwa podczas transportu i przechowywania towarów. Znak, który przedstawia dłonie trzymające pakunek, jest wyraźnym sygnałem, że ładunek wymaga szczególnej ostrożności. Oznaczenie to sugeruje, że należy unikać upadków, które mogą prowadzić do uszkodzenia towaru oraz zagrażać bezpieczeństwu osób zajmujących się jego obsługą. W praktyce, stosowanie takich symboli jest kluczowe w logistyce i magazynowaniu, ponieważ pozwala na szybką identyfikację wymagań dotyczących transportu. Na przykład, w przypadku delikatnych materiałów budowlanych czy sprzętu elektronicznego, stosowanie tego znaku zmniejsza ryzyko uszkodzeń, co jest zgodne z normą ISO 780, która reguluje systemy oznaczania ładunków. Dlatego słuszna jest konieczność informowania pracowników o takich oznaczeniach, aby zwiększyć ich świadomość na temat odpowiednich procedur pakowania i transportu.

Pytanie 18

Wykres przedstawia zmiany zapotrzebowania na usługi transportowe. Przejście krzywej d0 w krzywą d1 świadczy o

Przesunięcie krzywej popytu z d0 do d1 na wykresie transportowym świadczy o wzroście popytu na usługi transportowe. Oznacza to, że przy tej samej cenie, klienci są skłonni zamawiać więcej usług, co jest wynikiem zmiany w preferencjach lub sytuacji rynkowej. W praktyce, taki wzrost popytu może być spowodowany różnymi czynnikami, takimi jak zwiększenie liczby ludności, rozwój infrastruktury transportowej czy zmiany w stylu życia, które sprawiają, że więcej osób korzysta z transportu publicznego lub prywatnego. Przykładem może być rozwój platform ridesharingowych, które wprowadziły bardziej elastyczne formy transportu, prowadząc do zwiększenia popytu na usługi przewozowe. W branży transportowej ważne jest monitorowanie zmian w popycie, aby efektywnie planować i dostosowywać ofertę do potrzeb rynku. Dobre praktyki sugerują także wykorzystanie analizy danych i prognozowania popytu, co może wspierać optymalizację przydziału zasobów i strategii marketingowych.

Pytanie 19

Które urządzenie nie służy do przenoszenia kontenerów na terminalu?

Odpowiedź D jest poprawna, ponieważ mobilny portowy dźwig przeładunkowy nie jest przeznaczony do transportu kontenerów, lecz służy głównie do obsługi ładunków masowych oraz specjalistycznych, takich jak ciężkie elementy konstrukcyjne. Dźwigi te, różnią się budową oraz funkcjonalnością od urządzeń dedykowanych bezpośrednio do przenoszenia kontenerów, jak reachstackery czy suwnice bramowe. Reachstackery, na przykład, są specjalnie zaprojektowane do efektywnego manewrowania kontenerami na ograniczonej przestrzeni terminalowej, co czyni je nieocenionymi w operacjach w porcie. Suwnice bramowe natomiast oferują dużą nośność i zasięg, co pozwala na obsługę kontenerów na terenie terminalu. Wybór odpowiednich urządzeń do transportu kontenerów jest kluczowy dla efektywności operacyjnej terminali kontenerowych, co potwierdzają standardy branżowe, takie jak ISO 9001, które zalecają stosowanie sprzętu dostosowanego do specyficznych wymogów operacyjnych.

Pytanie 20

Jaki był zapas początkowy Zp w sieci dystrybucji, jeżeli zapas w punkcie końcowym wynosi Zk = 2 400 szt, sprzedano Z = 1 000 szt., a przyjęte dostawy wyniosły D = 400 szt.?

Aby obliczyć zapas początkowy Zp w sieci dystrybucji, musimy skorzystać z równania bilansu zapasów: Zp = Zk + Z - D. Wstawiając wartości z pytania, otrzymujemy Zp = 2400 + 1000 - 400. To daje nam Zp = 3000 szt. Tak obliczone zapasy początkowe są kluczowe w zarządzaniu łańcuchem dostaw, gdyż pozwalają na optymalne planowanie produkcji i dystrybucji. W praktyce, dokładna analiza zapasów początkowych pozwala na identyfikację nadwyżek lub braków, co wspiera podejmowanie bardziej trafnych decyzji strategicznych. W kontekście standardów branżowych, zgodnie z normami logistycznymi, zarządzanie zapasami powinno być oparte na rzetelnych danych, co przekłada się na efektywność operacyjną oraz zadowolenie klientów. Właściwe obliczenia zapasów początkowych są więc niezwykle istotne dla sukcesu działalności gospodarczej.

Pytanie 21

Przedsiębiorstwo produkuje stoliki i krzesła szkolne. Dzienna wydajność maszyn wynosi 150 krzeseł albo 75 stolików. Oblicz, ile dni będzie trwała realizacja zamówienia na 1 050 krzeseł i 525 stolików.

Niepoprawne odpowiedzi mogą wynikać z błędnej interpretacji danych o wydajności produkcji lub nieprawidłowego przeliczenia dni roboczych. Na przykład, zakładając, że produkcja jednego z typów mebli zajmuje mniej czasu i próbując zrealizować zamówienie w krótszym okresie, można dojść do wniosku, że 5 dni wystarczy na produkcję 1050 krzeseł lub 525 stolików, co jest błędne. Mylne przekonanie o możliwości produkcji obu typów mebli w krótszym czasie może prowadzić do nieefektywnego zarządzania czasem oraz zasobami. Ponadto, czas realizacji powinien uwzględniać nie tylko wydajność, ale także czynniki takie jak dostępność surowców, czas przestoju maszyn oraz ewentualne problemy produkcyjne, które mogą wystąpić podczas cyklu produkcyjnego. W efekcie, nieprawidłowości w obliczeniach mogą prowadzić do nadmiernych oczekiwań wobec wydajności, co z kolei może skutkować opóźnieniami w dostawach i niezadowoleniem klientów. Dlatego ważne jest, aby dokładnie analizować wszystkie dostępne dane i podejść do planowania produkcji w sposób całościowy, uwzględniając wszystkie zmienne wpływające na proces produkcyjny.

Pytanie 22

Wskaźnik kosztów utrzymania powierzchni magazynowej wynosi 2 zł/m2. W przyszłym kwartale wskaźnik wzrośnie o 2%. Jego wartość wyniesie

Wartość wskaźnika kosztów utrzymania powierzchni magazynowej wynosi 2 zł/m2. Wzrost o 2% oznacza, że należy pomnożyć tę wartość przez 1,02. W obliczeniach: 2 zł/m2 * 1,02 = 2,04 zł/m2. Takie obliczenia są standardem w branży, ponieważ pozwalają na precyzyjne prognozowanie kosztów w kontekście zmieniających się warunków rynkowych. Znajomość wskaźników oraz ich zmiany jest kluczowa dla efektywnego zarządzania kosztami operacyjnymi w logistyce. Przykładem zastosowania tej wiedzy może być planowanie budżetu na przyszły kwartał, gdzie przewidywana zmiana wskaźnika kosztów może wpłynąć na decyzje dotyczące alokacji zasobów oraz strategii oszczędnościowych. Wiedza o sposobie obliczania takich wskaźników pozwala na lepsze prognozowanie wydatków oraz optymalizację kosztów, co jest istotne w celu osiągnięcia konkurencyjności na rynku.

Pytanie 23

Wózki transportowe stosowane głównie w budowlach magazynowych zamkniętych, wykorzystywane do rozmieszczania towarów w urządzeniach do składowania przeznaczonych do składowania wysokiego, nazywane są wózkami

Wózki podnośnikowe to specjalistyczne urządzenia transportowe, które są kluczowe w logistyce i magazynowaniu, szczególnie w obiektach, gdzie składowanie odbywa się na dużych wysokościach. Są one zaprojektowane tak, aby podnosić i transportować towary do różnorodnych systemów składowania, takich jak regały wysokiego składowania. Dzięki swojej konstrukcji, wózki podnośnikowe mogą efektywnie operować w ograniczonej przestrzeni, co sprawia, że są niezwykle użyteczne w magazynach i centrach dystrybucyjnych. Przykładowo, wózki te mogą być wykorzystywane do przenoszenia palet z towarami na poziomy regałów, co nie tylko przyspiesza proces załadunku i rozładunku, ale również zwiększa bezpieczeństwo pracy. Ich stosowanie jest zgodne z normami branżowymi, takimi jak ISO 9001, co zapewnia, że operacje są przeprowadzane w sposób efektywny i bezpieczny, minimalizując ryzyko uszkodzeń towarów oraz kontuzji pracowników.

Pytanie 24

W tabeli zostały podane całkowite koszty związane z magazynowaniem, w okresie od stycznia do marca 2012 r. Wartość rozchodu występującego w magazynie w tym okresie wyniosła 1 500 zł. Całkowity koszt magazynowania materiałów, przypadający na przyjętą wartościową jednostkę rozchodu wynosi

Wybór niepoprawnej odpowiedzi najczęściej wynika z błędnego zrozumienia zasad, jakimi kieruje się obliczanie kosztów magazynowania. Niektórzy mogą myśleć, że koszty jednostkowe można uzyskać poprzez prostą kalkulację, nieuwzględniającą wszystkich kosztów związanych z magazynowaniem. Odpowiedzi o wartości 2 zł, 5 zł czy 6 zł mogą sugerować, że respondenci zignorowali fakt, iż wszystkie koszty powinny być sumowane przed podzieleniem przez wartość rozchodu. Może to prowadzić do nieprawidłowych wniosków o rentowności magazynu. W praktyce, popełnianie takich błędów może skutkować nieefektywnym zarządzaniem zapasami oraz zaniżeniem lub zawyżeniem kosztów produkcji. Warto zwrócić uwagę na kluczowe elementy, takie jak koszty stałe i zmienne, które wpływają na całkowity koszt. Ignorowanie ich może prowadzić do fałszywych założeń i decyzji strategicznych, które nie są oparte na rzetelnych danych. Dlatego ważne jest, aby przed podjęciem decyzji, starannie przeanalizować wszystkie aspekty związane z kosztami magazynowania, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu operacyjnym.

Pytanie 25

Które towary zostały dostarczone niezgodnie z przedstawionym fragmentem wewnętrznej instrukcji przyjmowania towarów spożywczych do magazynu?

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Jogurty zostały dostarczone z naruszeniem warunków przewozu określonych w wewnętrznej instrukcji przyjmowania towarów spożywczych do magazynu. Zgodnie z regulacjami dotyczącymi transportu produktów mleczarskich, jogurty powinny być transportowane w temperaturze nieprzekraczającej 4°C, aby zachować ich jakość i bezpieczeństwo mikrobiologiczne. W przypadku dostarczenia jogurtów w temperaturze niższej niż minimalna dopuszczalna, ich przechowywanie i dalsza dystrybucja mogą prowadzić do szybkiego psucia się produktu oraz niebezpieczeństwa dla zdrowia konsumentów. Warunki przechowywania w magazynie również powinny być zgodne z wytycznymi, aby zapewnić, że jogurty nie będą narażone na nieodpowiednie temperatury. Dobre praktyki branżowe wskazują, że kontrola temperatury w czasie transportu oraz podczas przyjmowania towarów jest kluczowa dla utrzymania jakości produktów spożywczych. Przykładem może być system monitorowania temperatury, który informuje o ewentualnych nieprawidłowościach w czasie rzeczywistym, co pozwala na podjęcie szybkich działań w razie potrzeby.

Pytanie 26

Tabela przedstawia dane przedsiębiorstwa przewozowego dotyczące liczby zatrudnionych kierowców, liczby kursów dokonanych w dwóch kwartałach badanego roku. Do obliczenia średniej liczby kursów zrealizowanych przez jednego kierowcę zastosowano metodę średniej

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Poprawna odpowiedź to średnia arytmetyczna. Obliczanie średniej arytmetycznej polega na zsumowaniu wszystkich wartości i podzieleniu przez ich liczbę. W kontekście analizy danych przewozowych, oznacza to, że dla każdego kwartału sumujemy liczbę kursów wykonanych przez wszystkich kierowców i dzielimy przez liczbę zatrudnionych kierowców. Taki sposób obliczeń jest powszechnie stosowany w analizie danych, ponieważ daje prosty i intuicyjny obraz średnich osiągnięć. Na przykład, jeśli w pierwszym kwartale pięciu kierowców wykonało 50 kursów, a w drugim kwartale ci sami kierowcy wykonali 70 kursów, średnia liczba kursów na jednego kierowcę wyniosłaby (50 + 70) / 5 = 24 kursy na kierowcę. Warto zaznaczyć, że średnia arytmetyczna jest jedną z najczęściej stosowanych miar tendencji centralnej i jest zgodna z wieloma standardami analizy danych w branży transportowej.

Pytanie 27

Który model biznesowy oparty jest na przepływie informacji pomiędzy przedsiębiorstwem a konsumentem?

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Model biznesowy B2C (business-to-consumer) odnosi się do transakcji i interakcji pomiędzy przedsiębiorstwami a konsumentami. W tym modelu kluczowym elementem jest przepływ informacji, który umożliwia firmom dostosowanie oferty do potrzeb i oczekiwań klientów. Przykładem może być sklep internetowy, który zbiera dane o preferencjach zakupowych swoich użytkowników, co pozwala na personalizację oferty. Dzięki wykorzystaniu analityki danych, przedsiębiorstwa mogą prowadzić skuteczne kampanie marketingowe, które zwiększają zaangażowanie konsumentów. Takie podejście jest zgodne z aktualnymi standardami w marketingu cyfrowym, gdzie istotne jest tworzenie zindywidualizowanych doświadczeń zakupowych. W erze cyfrowej, zrozumienie zachowań konsumenckich oraz umiejętność efektywnego komunikowania się z klientem są kluczowe w budowaniu lojalności oraz długotrwałych relacji.

Pytanie 28

Harmonogramy dostaw materiałów w przedsiębiorstwie produkcyjnym ustalane są na podstawie sprawności łańcucha dostaw określającej możliwości sprzedaży dowolnego produktu liczonego na poziomie

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź maksymalnym jest prawidłowa, ponieważ harmonogramy dostaw materiałów w przedsiębiorstwie produkcyjnym są zazwyczaj ustalane na podstawie maksymalnej sprawności łańcucha dostaw, co oznacza, że przedsiębiorstwo planuje produkcję i zakupy w oparciu o najwyższe możliwe możliwości sprzedaży produktów. Taki model umożliwia maksymalne wykorzystanie zdolności produkcyjnych oraz minimalizuje ryzyko niedoborów lub nadwyżek towarów. Przykładem zastosowania tej koncepcji może być sytuacja, w której producent elektroniki planuje wprowadzenie nowego modelu telefonu. W tym przypadku powinien on ustalić harmonogram dostaw komponentów tak, aby odpowiadał maksymalnym prognozom sprzedaży, co pozwoli na szybkie zaspokojenie popytu na nowy produkt. W praktyce dobrą praktyką branżową jest stosowanie narzędzi takich jak zarządzanie popytem i prognozowanie, które pomagają w precyzyjnym określeniu maksymalnego poziomu sprzedaży. W ten sposób przedsiębiorstwa mogą lepiej dostosować swoje działania w zakresie produkcji i logistyki, co prowadzi do zwiększenia efektywności operacyjnej.

Pytanie 29

Zamówiono 160 szt. długopisów. Cena brutto jednego długopisu wynosi 3 zł, a uzyskany od całości zamówienia rabat wynosi 15%. Określ kwotę na jaką zostanie wystawiona faktura.

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Aby obliczyć kwotę na jaką zostanie wystawiona faktura za zamówione długopisy, należy najpierw ustalić całkowity koszt zamówienia bez rabatu. Cena brutto jednego długopisu wynosi 3 zł, a zamówiono 160 sztuk. Możemy więc obliczyć całkowity koszt: 3 zł x 160 = 480 zł. Następnie, w celu uwzględnienia rabatu, musimy obliczyć jego wysokość. Rabat wynosi 15% z 480 zł, co obliczamy jako 0,15 x 480 zł = 72 zł. Teraz odejmujemy rabat od całkowitego kosztu: 480 zł - 72 zł = 408 zł. Poprawna odpowiedź to 408 zł, co pokazuje, jak ważne jest uwzględnianie rabatów w procesie zamówień i fakturowania. W praktyce, umiejętność obliczania wartości zamówienia po rabatach jest kluczowa dla utrzymania kontroli nad budżetem i finansami firmy. Wiele organizacji korzysta z systemów ERP, które automatyzują te obliczenia, co pozwala na oszczędność czasu i minimalizuje ryzyko błędów ludzkich.

Pytanie 30

Dla zaspokojenia popytu na ozdoby świąteczne w okresie świąt wykorzystuje się zapas

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź 'sezonowy' jest poprawna, ponieważ odnosi się do strategii zarządzania zapasami, która jest szczególnie istotna w kontekście sprzedaży produktów związanych z sezonowymi wydarzeniami, takimi jak święta. W okresie świątecznym popyt na ozdoby może znacznie wzrosnąć, co wymaga od firm zwiększenia zapasów tych produktów. Zapas sezonowy jest zaplanowany na określony czas i pozwala przedsiębiorstwom na wykorzystanie okazji, jakie niesie ze sobą sezonowe zwiększenie popytu. Przykładem mogą być sklepy detaliczne, które na kilka tygodni przed Bożym Narodzeniem zamawiają większe ilości ozdób choinkowych, aby zaspokoić oczekiwania klientów. Taki model zarządzania zapasami jest zgodny z dobrymi praktykami w logistyce, które zalecają elastyczne dostosowywanie poziomu zapasów do zmieniającego się popytu. Również w kontekście prognozowania sprzedaży i planowania operacyjnego, strategia ta jest kluczowa dla efektywnego zarządzania zasobami i minimalizowania nadmiaru zapasów po zakończeniu sezonu.

Pytanie 31

Metoda DRP II dotyczy planowania

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Metoda DRP II (Distribution Requirements Planning) koncentruje się na planowaniu i zarządzaniu zasobami dystrybucji w łańcuchu dostaw. Obejmuje szereg procesów, które pomagają w efektywnym zarządzaniu zapasami oraz dystrybucją produktów, co jest kluczowe dla zaspokajania potrzeb klientów. Właściwe zastosowanie DRP II pozwala na precyzyjne prognozowanie popytu, co wpływa na optymalizację zasobów oraz zmniejszenie kosztów operacyjnych. Przykładowo, firmy mogą używać narzędzi DRP II do ustalania, jakie ilości produktów powinny być dostępne w różnych lokalizacjach magazynowych, aby zminimalizować czas realizacji zamówień. W kontekście dobrych praktyk, wdrożenie DRP II wspiera również integrowanie danych z systemów ERP (Enterprise Resource Planning) oraz CRM (Customer Relationship Management), co przyczynia się do lepszej koordynacji działań w ramach łańcucha dostaw.

Pytanie 32

Jeżeli towar z hurtowni jest wysyłany wtedy, gdy pojawia się zapotrzebowanie ze strony klienta, to oznacza, że hurtownia realizuje strategię

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Strategia pull, stosowana przez hurtownie, polega na reagowaniu na rzeczywiste zapotrzebowanie klientów, co oznacza, że towary są wysyłane w momencie, gdy są one potrzebne. Taki model zarządzania zapasami pozwala na minimalizację nadmiaru towarów oraz redukcję kosztów związanych z magazynowaniem. W praktyce oznacza to, że hurtownia nie utrzymuje dużych zapasów, lecz raczej dąży do elastyczności w dostosowywaniu się do potrzeb klientów. Dobre praktyki w tym obszarze obejmują wykorzystanie systemów informatycznych do monitorowania popytu oraz prognozowania potrzeb, co umożliwia szybką reakcję na zmiany w rynku. Warto również zaznaczyć, że strategia pull jest zgodna z filozofią Just in Time (JIT), która promuje efektywność oraz ograniczenie strat. Wprowadzenie tej strategii może znacząco poprawić płynność finansową, ponieważ inwestycje w zapasy są ograniczone do minimum, a hurtownia może skupić się na bardziej rentownych działaniach, takich jak obsługa klienta i rozwój oferty.

Pytanie 33

Którą metodę ustalania wielkości dostaw należy wybrać, jeżeli mogą się one powtarzać, posiadane środki transportu mają określoną ładowność, a dostawca określił minimalną wielkość partii wydania?

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Wybór metody stałej wielkości dostaw jest uzasadniony w kontekście powtarzalności dostaw, określonej ładowności środków transportu oraz minimalnej wielkości partii wydania ustalonej przez dostawcę. Metoda ta polega na ustaleniu stałej wielkości dostaw, co pozwala na optymalne zarządzanie zapasami oraz transportem. Dzięki temu przedsiębiorstwo może planować logistyki z wyprzedzeniem, co jest kluczowe dla efektywności operacyjnej. Przykładem zastosowania tej metody może być firma zajmująca się dystrybucją produktów spożywczych, która regularnie zamawia określoną ilość towaru, co pozwala jej na lepsze zarządzanie przestrzenią magazynową i minimalizowanie kosztów transportu. W praktyce, metoda ta ułatwia także monitorowanie stanów magazynowych oraz przewidywanie przyszłych potrzeb w oparciu o historyczne dane sprzedażowe. Ponadto, standardy branżowe, takie jak SCOR (Supply Chain Operations Reference), podkreślają znaczenie konsolidacji dostaw i efektywnego gospodarowania zapasami, co czyni tę metodę optymalnym rozwiązaniem w przypadku opisanym w pytaniu.

Pytanie 34

Oznakowane tory wodne prowadzące do nabrzeża to

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Kanały portowe to oznakowane tory wodne, które prowadzą do nabrzeża i są kluczowym elementem infrastruktury portowej. Umożliwiają one bezpieczne i efektywne prowadzenie ruchu statków oraz manewrowanie w obrębie portu. Kanały te są projektowane zgodnie z określonymi normami oraz standardami technicznymi, aby zapewnić odpowiednią głębokość i szerokość, co jest szczególnie istotne w przypadku dużych jednostek pływających. Przykładem zastosowania kanałów portowych może być port morski, gdzie statki towarowe muszą przejść przez wąski kanał, aby dotrzeć do doków. W takich przypadkach istotne jest oznakowanie kanałów, które odbywa się za pomocą boi oraz znaków nawigacyjnych, co pozwala na uniknięcie kolizji oraz osiadania na mieliznach. Praktyczne zastosowanie kanałów portowych obejmuje również procedury manewrowe, które muszą być starannie planowane i wykonywane, aby zapewnić bezpieczeństwo oraz efektywność operacji portowych. Współpraca z pilotami morskim oraz stosowanie odpowiednich narzędzi nawigacyjnych są istotnymi elementami procesu korzystania z kanałów portowych.

Pytanie 35

Udział czynności przeładunkowych w całości działań centrum logistycznego określają

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Wskaźniki struktury odgrywają kluczową rolę w analizie uczestnictwa czynności przeładunkowych w działalności centrum logistycznego. Obejmują one elementy składające się na całokształt procesów logistycznych, w tym proporcje, które poszczególne czynności zajmują w całym cyklu eksploatacyjnym. Mówiąc o wskaźnikach struktury, koncentrujemy się na analizie, jak różne działania, takie jak załadunek, rozładunek, magazynowanie i transport, wpływają na efektywność operacyjną. Przykładowo, w standardzie ISO 9001, który dotyczy zarządzania jakością w procesach logistycznych, podkreśla się znaczenie monitorowania i oceny efektywności działań. Dzięki wskaźnikom struktury można identyfikować obszary do optymalizacji, co z kolei prowadzi do podnoszenia jakości usług oraz zwiększenia satysfakcji klientów. W praktyce, analiza struktury działań pozwala na podejmowanie strategicznych decyzji, które mogą obejmować inwestycje w nowe technologie lub reorganizację procesów, co jest zgodne z trendami w nowoczesnej logistyce.

Pytanie 36

Rejs trwający od momentu rozpoczęcia załadunku w porcie początkowym aż do momentu zakończenia wyładunku w tym samym porcie, to żegluga

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź 'liniowa' jest prawidłowa, ponieważ odnosi się do specyficznego rodzaju żeglugi, gdzie statki operują na ustalonych trasach i harmonogramach, przewożąc ładunki między określonymi portami. Proces załadunku w porcie początkowym oraz wyładunku w tym samym porcie jest kluczowy dla zrozumienia, jak działa żegluga liniowa. Przykładem mogą być statki kontenerowe kursujące między portami na różnych trasach, co pozwala na regularne dostarczanie towarów na rynek w sposób przewidywalny i efektywny. W branży morskiej, żegluga liniowa charakteryzuje się określonymi standardami operacyjnymi, gdzie harmonogramy rejsów są publikowane i dostępne dla klientów. Dzięki temu klienci mogą planować dostawy i minimalizować ryzyko opóźnień. Warto również zauważyć, że ten typ żeglugi wymaga od armatorów ścisłej współpracy z agentami portowymi oraz innymi uczestnikami rynku, co podnosi efektywność całego łańcucha dostaw. Zrozumienie koncepcji żeglugi liniowej jest fundamentalne dla profesjonalistów w logistyce i transporcie morskim.

Pytanie 37

Ogół czynności wykonywanych przez wyznaczoną grupę pracowników mających na celu zapewnienie klientom dostępu do towarów w wymaganej jakości, ilości, miejscu i terminie, odbywa się w ramach

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Wybór odpowiedzi 'dystrybucji' jest trafny, ponieważ dystrybucja to proces, który polega na zarządzaniu przepływem towarów od producenta do ostatecznego konsumenta. Obejmuje szereg działań, takich jak transport, magazynowanie, zarządzanie zapasami i dostarczanie produktów do lokalnych punktów sprzedaży. Kluczowym celem dystrybucji jest zapewnienie, że towary są dostępne dla klientów w odpowiednim czasie, jakości i ilości. Przykładem skutecznej dystrybucji mogą być sieci detaliczne, które optymalizują swoje łańcuchy dostaw, aby zminimalizować czas dostawy i zredukować koszty transportu. Standardy takie jak ISO 9001 w zarządzaniu jakością oraz praktyki Lean i Just-In-Time są często stosowane w celu poprawy efektywności procesów dystrybucyjnych. Dzięki tym standardom, organizacje mogą dostosować swoje działania do wymagań rynkowych oraz potrzeb klientów, co przekłada się na wyższą satysfakcję klientów oraz zyski organizacji.

Pytanie 38

Na podstawie tabeli wskaż, jaki koszt poniesie za przejazd po drogach krajowych za okres 12 miesięcy kierowca, który porusza się samochodem o dopuszczalnej masie całkowitej powyżej 12 t (cztery osie i więcej) oraz spełniającym normy EURO 0.

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Poprawna odpowiedź to 2400 zł, co wynika z analizy danych zawartych w tabeli dotyczącej kosztów przejazdu pojazdów po drogach krajowych. Dla samochodów o dopuszczalnej masie całkowitej powyżej 12 ton, które mają cztery osie lub więcej oraz spełniają normy EURO 0, rzeczywiście roczny koszt wynosi 2400 zł. Warto zauważyć, że te informacje są kluczowe dla kierowców i zarządzających flotą pojazdów, którzy muszą planować wydatki związane z transportem drogowym. Takie dane pomagają w budżetowaniu oraz optymalizacji kosztów operacyjnych, co jest niezbędne w branży transportowej. Dodatkowo, zgodnie z normami prawnymi oraz środowiskowymi, przedsiębiorstwa transportowe powinny regularnie aktualizować swoje informacje na temat kosztów przejazdów, aby dostosować się do zmieniających się przepisów i stawek opłat drogowych, co pozwala im na efektywniejsze zarządzanie kosztami oraz zgodność z obowiązującymi regulacjami.

Pytanie 39

Przedsiębiorstwo Handlowe GROSZEK chcąc nawiązać współpracę z Przedsiębiorstwem Produkcyjnym ABC określiło cztery jednakowo oceniane wymagania: jakość, terminowość, cena, bezpieczeństwo. Przedsiębiorstwo ABC w trakcie realizacji zamówienia nie spełniło kryterium czasu dostawy. Oblicz, na jakim poziomie zostały spełnione wymagania stawiane przez PH GROSZEK.

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź 75% jest poprawna, ponieważ przedsiębiorstwo ABC spełniło 3 z 4 wymaganych kryteriów, a każde z nich miało równą wagę. Przy obliczaniu poziomu spełnienia wymagań, można to przedstawić w następujący sposób: (3/4) * 100% = 75%. W praktyce, w kontekście współpracy handlowej, istotne jest, aby dostawcy przestrzegali ustalonych terminów, jednak w tym przypadku przedsiębiorstwo ABC zrealizowało pozostałe kryteria: jakość, cenę i bezpieczeństwo, co czyniło ich współpracę nadal wartościową. W branży handlowej oraz produkcyjnej, przestrzeganie kryteriów oceny dostawców, takich jak terminowość, jest kluczowe dla utrzymania efektywności łańcucha dostaw. Dobre praktyki wskazują, że ocena dostawców powinna odbywać się cyklicznie, z uwzględnieniem nie tylko punktów krytycznych, ale także ich ogólnej jakości usług, co podkreśla znaczenie ogólnej satysfakcji z współpracy. Warto również rozważyć, jak mogą zostać wprowadzone mechanizmy poprawy w przypadku niewypełnienia jednego z kryteriów, aby uniknąć podobnych sytuacji w przyszłości.

Pytanie 40

Koszty tworzenia zapasów, to inaczej

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Koszty uzupełniania zapasów są kluczowym elementem zarządzania łańcuchem dostaw, ponieważ dotyczą wydatków związanych z nabywaniem nowych towarów, które mają na celu zaspokojenie bieżącego popytu. Proces ten wiąże się z analizą poziomu zapasów oraz prognozowaniem przyszłych potrzeb produkcyjnych i sprzedażowych. Efektywne zarządzanie tymi kosztami pozwala na utrzymanie równowagi między zbyt dużymi zapasami, które generują niepotrzebne koszty, a ich niedoborem, który może prowadzić do utraty sprzedaży. Przykładem może być detalista, który regularnie analizuje dane o sprzedaży, aby przewidzieć, kiedy i jakie produkty będą potrzebne, unikając w ten sposób nadmiernych zamówień. W praktyce, zastosowanie metod takich jak Just-in-Time (JIT) może znacząco obniżyć koszty uzupełniania zapasów poprzez synchronizację dostaw z rzeczywistym popytem. Dobre praktyki w tej dziedzinie obejmują również analizę cyklu życia produktu oraz współpracę z dostawcami w celu optymalizacji procesów logistycznych i redukcji czasów dostaw.

Rozpocznij nowy egzamin Powrót do strony głównej

Wyniki egzaminu

Informacje o egzaminie:

Egzamin niezdany

Udostępnij swój wynik

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Pytanie 2

Pytanie 3

Pytanie 4

Pytanie 5

Pytanie 6

Pytanie 7

Pytanie 8

Pytanie 9

Pytanie 10

Pytanie 11

Pytanie 12

Pytanie 13

Pytanie 14

Pytanie 15

Pytanie 16

Pytanie 17

Pytanie 18

Pytanie 19

Pytanie 20

Pytanie 21

Pytanie 22

Pytanie 23

Pytanie 24

Pytanie 25

Pytanie 26

Pytanie 27

Pytanie 28

Pytanie 29

Pytanie 30

Pytanie 31

Pytanie 32

Pytanie 33

Pytanie 34

Pytanie 35

Pytanie 36

Pytanie 37

Pytanie 38

Pytanie 39

Pytanie 40

Udostępnij swój wynik