Wyniki egzaminu

Informacje o egzaminie:
  • Zawód: Technik ekonomista
  • Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
  • Data rozpoczęcia: 17 kwietnia 2025 20:07
  • Data zakończenia: 17 kwietnia 2025 20:30

Egzamin zdany!

Wynik: 29/40 punktów (72,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!
Szczegółowe wyniki:
Pytanie 1

Nabywca ma prawo wystawić notę korygującą do faktury zakupowej w sytuacji

A. przeprowadzonego zwrotu towarów
B. udzielenia rabatu przez sprzedawcę
C. ujawnionej pomyłki w cenie
D. błędnie podanego numeru NIP odbiorcy
Notę korygującą do faktury zakupu nabywca może wystawić w przypadku błędnie wpisanego numeru NIP odbiorcy, ponieważ NIP jest kluczowym elementem identyfikującym podatnika w obrocie gospodarczym. Poprawność numeru NIP jest istotna nie tylko dla właściwego ewidencjonowania transakcji, ale również dla celów podatkowych, takich jak odliczenie podatku VAT. Błędny numer NIP może prowadzić do problemów z rozliczeniem podatku, co z kolei może skutkować sankcjami. W praktyce, gdy nabywca zauważy, że numer NIP odbiorcy na fakturze jest nieprawidłowy, powinien natychmiast wystawić notę korygującą, aby skorygować te dane. Warto pamiętać, że nota korygująca musi być odpowiednio udokumentowana i powinna odnosić się bezpośrednio do pierwotnej faktury, co pozwoli na zachowanie przejrzystości w dokumentacji księgowej oraz w relacjach z organami skarbowymi. Właściwe zarządzanie dokumentacją oraz stosowanie not korygujących jest zgodne z zasadami dobrych praktyk w obszarze księgowości i podatków, co z kolei sprzyja minimalizacji ryzyka błędów i nieporozumień w przyszłości.

Pytanie 2

Ergonomiczne miejsce pracy to miejsce, które jest dopasowane do

A. wieków i płci pracownika
B. uwarunkowań psychofizycznych pracownika
C. zakresu zadań służbowych pracownika
D. cech osobowości pracownika
Nieprawidłowe odpowiedzi dotyczące cech charakteru, zakresu obowiązków oraz wieku i płci pracownika wskazują na błędne zrozumienie podstawowych zasad ergonomii. Ergonomia, jako dziedzina nauki, koncentruje się na optymalizacji warunków pracy poprzez dostosowanie ich do indywidualnych potrzeb pracownika, w szczególności do jego uwarunkowań psychofizycznych. Cechy charakteru pracownika, takie jak temperament czy sposób pracy, nie są bezpośrednio związane z ergonomią. Również zakres obowiązków, choć ważny, nie definiuje w sposób kluczowy, jak powinno być zorganizowane miejsce pracy. Właściwe podejście do ergonomii wymaga zrozumienia, że wiek i płeć pracownika są jedynie jednymi z wielu czynników wpływających na potrzeby ergonomiczne. Na przykład, pracownicy w różnym wieku mogą mieć różne potrzeby w zakresie wsparcia fizycznego, ale to nie oznacza, że można je rozpatrywać w oderwaniu od ich psychofizycznych uwarunkowań. Ergo, koncentrowanie się na tych aspektach prowadzi do mylnych wniosków oraz niedopasowania stanowisk pracy, co może skutkować problemami zdrowotnymi oraz obniżoną wydajnością. Według wytycznych dotyczących ergonomii, istotne jest, aby projektując stanowisko pracy, uwzględniać indywidualne potrzeby i ograniczenia pracowników, a nie stereotypowe podejście oparte na płci czy wieku.

Pytanie 3

W jakiej sekcji biznesplanu można umieścić analizę SWOT – przedstawienie mocnych i słabych punktów firmy, a także szans i zagrożeń?

A. W analizie strategicznej
B. W strukturze organizacyjnej
C. W planie finansowym
D. W planie organizacyjnym
Analiza SWOT to kluczowe narzędzie w ramach analizy strategicznej, które pozwala na zrozumienie wewnętrznych i zewnętrznych uwarunkowań funkcjonowania przedsiębiorstwa. W analizie tej identyfikuje się silne i słabe strony organizacji, a także szanse i zagrożenia wynikające z otoczenia rynkowego. Właściwe umiejscowienie analizy SWOT w biznesplanie ma na celu ułatwienie podejmowania decyzji strategicznych oraz formułowania celów i działań. Przykładowo, silne strony mogą obejmować unikalne kompetencje zespołu, a słabe strony mogą wskazywać na braki w infrastrukturze. Z kolei szanse mogą dotyczyć rosnącego segmentu rynku, a zagrożenia mogą obejmować nasilającą się konkurencję. W dobrych praktykach biznesowych analiza SWOT jest często stosowana jako część wstępu do planu strategicznego, aby pomóc interesariuszom zrozumieć kontekst, w którym działa firma oraz wskazać kierunki przyszłego rozwoju. Efektywne wykorzystanie analizy SWOT w planowaniu strategicznym pozwala na lepsze dopasowanie oferty do potrzeb rynku oraz na minimalizowanie ryzyk związanych z działalnością operacyjną.

Pytanie 4

Nie powinno się pracować przy komputerze dłużej niż 60 minut. Po tym czasie pracownik ma prawo do odpoczynku

A. 15 minutowej
B. 5 minutowej
C. 10 minutowej
D. 20 minutowej
Przerwy w pracy przy komputerze są kluczowym elementem zarządzania zdrowiem i wydajnością pracowników. Zgodnie z zasadami ergonomii oraz wytycznymi dotyczącymi pracy biurowej, zaleca się, aby po 60 minutach ciągłej pracy przy komputerze pracownik miał prawo do 5-minutowej przerwy. Krótkie przerwy pozwalają na rozluźnienie mięśni, zmniejszenie napięcia oraz poprawę krążenia, co może znacząco wpłynąć na zmniejszenie ryzyka wystąpienia dolegliwości związanych z długotrwałym siedzeniem, takich jak bóle pleców czy zespół cieśni nadgarstka. W praktyce taka przerwa może obejmować wstanie od biurka, wykonanie kilku ćwiczeń rozciągających, a nawet krótki spacer po biurze, co nie tylko poprawia samopoczucie, ale również zwiększa efektywność pracy. Takie podejście jest zgodne z normami zdrowotnymi w miejscu pracy i rekomendacjami organizacji takich jak OSHA oraz WHO, które podkreślają znaczenie regularnych przerw w kontekście zdrowia psychicznego i fizycznego pracowników.

Pytanie 5

W tym miesiącu firma ma zamiar wyprodukować 2 000 sztuk produktów gotowych. Norma zużycia materiału na jeden produkt wynosi 0,7 kg. Zapasy początkowe materiału wynoszą 300 kg, a planowane zapasy końcowe to 250 kg. Ile kilogramów materiału powinno zostać zakupionych, aby zrealizować plan produkcji na ten miesiąc?

A. 850 kg
B. 1 450 kg
C. 1 950 kg
D. 1 350 kg
Żeby obliczyć, ile materiału potrzebujemy do produkcji, najpierw musimy ustalić, ile go właściwie zużyjemy. W tym przypadku, mamy normę 0,7 kg na sztukę i chcemy wyprodukować 2000 sztuk. Więc całkowite zużycie to 0,7 kg razy 2000, co daje nam 1400 kg. Potem trzeba jeszcze dopasować zapas początkowy i końcowy. Tu mamy zapas początkowy 300 kg i zaplanowany koniec 250 kg. Obliczamy to tak: potrzebna ilość minus zapas początkowy plus zapas końcowy, czyli 1400 kg minus 300 kg plus 250 kg, co daje 1350 kg. Takie podejście jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu produkcją, bo musimy pamiętać nie tylko o bieżących potrzebach, ale też o zapasach. Z mojego doświadczenia, dobre zarządzanie zapasami naprawdę pomaga utrzymać produkcję na właściwym poziomie i obniży koszty operacyjne.

Pytanie 6

W spółce komandytowej komandytariusz ma prawo do

A. udziału w zysku proporcjonalnie do faktycznie wniesionego do spółki wkładu
B. udziału w zysku zgodnie z postanowieniami w statucie spółki
C. rocznych odsetek w wysokości 15 % wniesionego do spółki kapitału
D. udziału w zysku proporcjonalnie do rzeczywiście świadczonej pracy na rzecz spółki
Komandytariusz w spółce komandytowej ma prawo do udziału w zysku proporcjonalnie do wniesionego do spółki udziału. Oznacza to, że jego wynagrodzenie z tytułu zysku jest ściśle związane z kapitałem, który zainwestował w spółkę. Na przykład, jeśli komandytariusz wniósł 30% całkowitego kapitału, to będzie miał prawo do 30% zysku spółki, niezależnie od tego, czy świadczył jakąkolwiek pracę. Prawo to jest zgodne z regulacjami prawnymi dotyczącymi spółek komandytowych, które mają na celu zabezpieczenie interesów inwestorów. Z kolei komandytorzy są często mniej zaangażowani w codzienne funkcjonowanie firmy, co odzwierciedla ich prawo do zysku, a nie do wynagrodzenia za pracę. W praktyce, taka struktura pozwala na elastyczność w zarządzaniu kapitałem i zyskami, co jest korzystne dla inwestorów, którzy preferują pasywne inwestycje.

Pytanie 7

W zależności od zastosowanych rozwiązań budowlanych, magazyny można klasyfikować na

A. centralne, regionalne, wysyłkowe
B. materiały sztukowe, sypkie, cieczy, gazów
C. przemysłowe, handlowe, rezerwowe
D. otwarte, półotwarte, zamknięte
Odpowiedź 'otwarte, półotwarte, zamknięte' jest właściwa, bo ta klasyfikacja magazynów jest naprawdę ważna w logistyce i zarządzaniu łańcuchem dostaw. Magazyny otwarte, no, mają to do siebie, że nie mają pełnych ścian, co rzeczywiście ułatwia załadunek i rozładunek. Jednak jest też ryzyko, że coś się tam zepsuje podczas przechowywania. Półotwarte magazyny mają częściowe ściany, więc oferują już trochę lepszą ochronę przed deszczem czy wiatrem, ale wciąż można tam łatwo dostrzec towar. Z kolei zamknięte magazyny to już pełna ochrona, co czyni je idealnym miejscem na przechowywanie wartościowych rzeczy, które mogą być uszkodzone przez czynniki zewnętrzne. W praktyce, to ty musisz zdecydować, jaki typ magazynu wybrać, w zależności od tego, co chcesz tam trzymać i jakie masz pomysły na logistykę w firmie. Można powiedzieć, że zgodnie z normami ISO, dobrze klasyfikować magazyny, żeby efektywnie zarządzać przestrzenią i optymalizować całą tę logistykę.

Pytanie 8

Klient otworzył w banku lokatę na trzy miesiące na kwotę 24 000 zł. Oblicz wysokość odsetek od tej lokaty, jeśli roczna stopa procentowa wynosi 5%

A. 600 zł
B. 100 zł
C. 1 200 zł
D. 300 zł
Obliczając odsetki od lokaty, można skorzystać z wzoru na odsetki proste, który brzmi: Odsetki = Kapitał * Stopa oprocentowania * Czas. W naszym przypadku kapitał wynosi 24 000 zł, roczna stopa oprocentowania to 5% (co w formie dziesiętnej wynosi 0,05), a czas lokaty to 3 miesiące, co w skali roku wynosi 3/12, czyli 0,25 roku. Podstawiając do wzoru, otrzymujemy: Odsetki = 24 000 zł * 0,05 * 0,25 = 300 zł. Taki sposób obliczeń jest zgodny z praktykami stosowanymi w bankowości i finansach, gdzie na ogół stosuje się odsetki proste dla krótkoterminowych lokat. Dobrą praktyką przy zakładaniu lokat jest zwrócenie uwagi na całkowity zysk, jaki można osiągnąć, a także porównanie ofert różnych instytucji finansowych. Warto również znać mechanizm naliczania odsetek, by móc świadomie podejmować decyzje finansowe.

Pytanie 9

Naukowe przewidywanie przyszłych zdarzeń i procesów to

A. prognozowanie
B. planowanie
C. kodowanie
D. postulowanie
Projektowanie, programowanie i postulowanie to tematy, które często mylimy z prognozowaniem, ale każda z tych rzeczy ma swoje unikalne znaczenie. Projektowanie to jakby tworzenie planów, na przykład w inżynierii czy architekturze, gdzie musimy wziąć pod uwagę różne czynniki. Programowanie, z kolei, dotyczy głównie pisania kodu i tworzenia oprogramowania, co nie ma za bardzo wspólnego z prognozowaniem przyszłości. A postulowanie to formułowanie hipotez, które można testować, ale niekoniecznie przewidują one przyszłe zdarzenia. Wiesz, często mylimy te pojęcia, bo nie do końca rozumiemy, co one oznaczają. Prognozowanie wymaga analizy danych i umiejętności, podczas gdy projektowanie i programowanie bardziej skupiają się na realizacji specyficznych zadań. Zrozumienie tych różnic jest ważne, żeby dobrze używać analizy w nauce i przemyśle.

Pytanie 10

Aby ustalić średnią liczbę dni, które firma potrzebuje na zaktualizowanie zapasu materiałów w magazynie, konieczne jest obliczenie wskaźnika

A. rotacji zapasów w dniach
B. kompletności dostaw
C. terminowości dostaw
D. rotacji zapasów w razach
Rotacja zapasów w dniach to kluczowy wskaźnik, który pozwala określić, ile dni średnio zajmuje przedsiębiorstwu odnowienie zapasów materiałów w magazynie. Oblicza się go, dzieląc liczbę dni w danym okresie (np. w roku) przez wskaźnik rotacji zapasów, który z kolei oznacza liczbę razy, kiedy zapas został sprzedany lub wykorzystany w określonym czasie. Dzięki temu wskaźnikowi przedsiębiorstwa mogą lepiej optymalizować swoje stany magazynowe, co prowadzi do zmniejszenia kosztów przechowywania i minimalizacji ryzyka przestarzałych lub zepsutych towarów. Przykładowo, jeśli przedsiębiorstwo ma rotację zapasów na poziomie 12, oznacza to, że średnio co miesiąc odnawia zapasy. Wskaźnik ten jest szczególnie istotny w branżach, gdzie szybkość dostaw i rotacja zapasów mają kluczowe znaczenie dla utrzymania konkurencyjności. Praktyczne zastosowanie tego wskaźnika umożliwia również prognozowanie przyszłych potrzeb magazynowych oraz planowanie zakupów, co jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytanie 11

Właściciel warsztatu samochodowego stara się o kredyt obrotowy na finansowanie codziennej działalności. Gdzie powinien złożyć swoje podanie o kredyt?

A. W banku komercyjnym
B. W banku centralnym
C. W kasie zapomogowo-pożyczkowej
D. W kasie prywatnych przedsiębiorców
Złożenie wniosku o kredyt obrotowy w kasie zapomogowo-pożyczkowej, banku centralnym czy kasie prywatnych przedsiębiorców jest niewłaściwym podejściem, które nie uwzględnia specyfiki potrzeb finansowych przedsiębiorstwa. Kasa zapomogowo-pożyczkowa zazwyczaj oferuje wsparcie finansowe głównie dla osób prywatnych lub pracowników danej instytucji, co nie odpowiada potrzebom profesjonalnej działalności gospodarczej. Z kolei bank centralny pełni inną rolę w systemie finansowym, koncentrując się na stabilności waluty i polityce monetarnej, a nie na udzielaniu kredytów bezpośrednio przedsiębiorcom. Przykład tych instytucji ilustruje błędne zrozumienie, że można uzyskać kredyt obrotowy w każdym miejscu, co prowadzi do nieefektywnego wykorzystania czasu oraz zasobów przez przedsiębiorcę. W przypadku kas prywatnych przedsiębiorców, brak regulacji oraz transparentności w procesie przyznawania pożyczek może wiązać się z wysokim ryzykiem finansowym oraz brakiem wsparcia w zakresie doradztwa finansowego. Właściwe podejście wymaga zrozumienia struktury rynku finansowego oraz wyboru instytucji, która najlepiej odpowiada na potrzeby przedsiębiorstwa, co w praktyce oznacza złożenie wniosku w banku komercyjnym, który jest w stanie dostarczyć nie tylko środki finansowe, ale i profesjonalne wsparcie w zakresie zarządzania finansami.

Pytanie 12

Firma otworzyła w banku lokatę terminową na 12 miesięcy w wysokości 10 000 zł. Roczna stopa procentowa wynosi 10%, a odsetki są kapitalizowane po zakończeniu 12 miesięcy. Po upływie roku przedsiębiorstwo otrzyma odsetki w kwocie

A. 1 100 zł
B. 1 000 zł
C. 900 zł
D. 800 zł
W przypadku 12-miesięcznej lokaty terminowej ze stałą stopą procentową 10% rocznie, obliczenie odsetek jest stosunkowo proste. Odsetki są naliczane na podstawie wzoru: Odsetki = Kapitał × Stopa procentowa × Czas. W tym przypadku kapitał wynosi 10 000 zł, a czas wynosi 1 rok. Zatem: Odsetki = 10 000 zł × 10% × 1 = 1 000 zł. Oznacza to, że po roku przedsiębiorstwo otrzyma łącznie 11 000 zł, w tym 10 000 zł kapitału oraz 1 000 zł odsetek. Taka forma lokaty jest popularna wśród przedsiębiorców, gdyż pozwala na korzystanie z pewnych, przewidywalnych zysków. Praktyczne zastosowanie wiedzy o lokatach terminowych polega na umiejętnym planowaniu finansów przedsiębiorstwa i wykorzystaniu nadwyżek kapitałowych w sposób, który przynosi zyski na poziomie akceptowalnym w danym kontekście biznesowym. Warto również pamiętać o zasadach dotyczących lokat i odsetek, które są regulowane przez prawo bankowe oraz odpowiednie wytyczne instytucji finansowych, co zapewnia bezpieczeństwo inwestycji.

Pytanie 13

Z analizy 'Karty pracy' wynika, że pracownik Jacek Piwowarek w trakcie 8-godzinnej zmiany roboczej zrealizował (zgodnie z przyjętą w firmie normą pracochłonności) 16 wyrobów. Czas potrzebny na wykonanie jednej sztuki wyrobu wyniósł

A. 1,5 godziny
B. 2 godziny
C. 1 godzinę
D. 0,5 godziny
Odpowiedź 0,5 godziny jest prawidłowa, ponieważ pozwala na prawidłowe obliczenie czasu potrzebnego na wykonanie jednej sztuki wyrobu. W przypadku 8-godzinnej zmiany, w której pracownik Jacek Piwowarek wykonał 16 sztuk wyrobów, czas wykonania jednej sztuki można obliczyć, dzieląc całkowity czas pracy przez liczbę wyrobów: 8 godzin / 16 sztuk = 0,5 godziny na sztukę. Jest to istotne w kontekście efektywności pracy oraz zarządzania czasem. W praktyce, znajomość normy czasowej pozwala na lepsze planowanie produkcji i optymalizację procesów. Przyjęcie odpowiednich norm pracochłonności jest standardem w wielu branżach, co przyczynia się do zwiększenia wydajności oraz redukcji kosztów. Dzięki temu możliwe jest również porównywanie efektywności wytwarzania pomiędzy różnymi pracownikami oraz procesami, co jest kluczowe dla ciągłego doskonalenia i wprowadzenia najlepszych praktyk w organizacji.

Pytanie 14

Wynagrodzenie brutto pracownika obejmuje podstawową płacę w wysokości 2 000,00 zł oraz prowizję równą 3% przychodów ze sprzedaży. Oblicz, o ile wzrosło wynagrodzenie brutto pracownika w maju w porównaniu do kwietnia, jeżeli przychód ze sprzedaży za kwiecień wyniósł 10 000,00 zł, a za maj 14 000,00 zł.

A. 2 300,00 zł
B. 420,00 zł
C. 120,00 zł
D. 2 420,00 zł
Wynagrodzenie brutto pracownika składa się z płacy zasadniczej oraz prowizji od przychodów ze sprzedaży. W analizowanym przypadku, płaca zasadnicza wynosi 2000,00 zł. Prowizja to 3% przychodów ze sprzedaży, co oznacza, że w kwietniu przychód wyniósł 10 000,00 zł, co daje prowizję w kwocie 300,00 zł (3% z 10 000,00 zł). W związku z tym, wynagrodzenie brutto w kwietniu wyniosło 2300,00 zł (2000,00 zł + 300,00 zł). W maju przychód wyniósł 14 000,00 zł, co daje prowizję w wysokości 420,00 zł (3% z 14 000,00 zł). W związku z tym wynagrodzenie brutto w maju wyniosło 2420,00 zł (2000,00 zł + 420,00 zł). Różnica między wynagrodzeniem brutto w maju a w kwietniu wynosi 120,00 zł (2420,00 zł - 2300,00 zł). Zrozumienie mechanizmu obliczania wynagrodzeń, w tym prowizji, ma kluczowe znaczenie w zarządzaniu zasobami ludzkimi oraz w procesach sprzedażowych, gdzie wynagrodzenia są często uzależnione od wyników finansowych. Warto również pamiętać o znaczeniu dokładnych obliczeń, które mogą wpływać na motywację pracowników oraz ich wydajność.

Pytanie 15

Na jakich kontach oraz po której stronie powinno się zaksięgować w spółce z o.o. poniższą operację gospodarczą Pk - Przeznaczenie części zysku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych?

A. Po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Cr na koncie Rozrachunki z tytułu wynagrodzeń
B. Po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Cr na koncie Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
C. Po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Ct na koncie Kapitał zapasowy
D. Po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Ct na koncie Pozostałe rozrachunki
Wybór odpowiedzi dotyczącej zaksięgowania przeznaczenia części zysku na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych jako po stronie Dt na koncie Rozliczenie wyniku finansowego oraz po stronie Cr na koncie Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych jest poprawny. Taki zapis odpowiada zasadom rachunkowości, które nakazują, aby w momencie przeznaczenia zysku na fundusz, zysk ten był odpowiednio wydzielony. Księgowanie na koncie Rozliczenie wyniku finansowego po stronie Dt odzwierciedla zmniejszenie dostępnych środków finansowych w tym koncie, co jest zgodne z jego funkcją. Przeniesienie tej kwoty na Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych po stronie Cr wykazuje, że środki te zostały przekazane na cele socjalne, zgodnie z regulacjami prawnymi i wewnętrznymi procedurami firmy. Przykładem może być sytuacja, w której spółka decyduje się na zwiększenie funduszu socjalnego, co pozytywnie wpływa na morale pracowników i ich zadowolenie. Działania te są zgodne z dobrymi praktykami w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi oraz inwestycjami w dobrobyt pracowników.

Pytanie 16

W sekcji A aktów osobowych zatrudnionego należy zamieścić

A. Dokument poświadczający podnoszenie przez pracownika swoich kwalifikacji zawodowych
B. Dokument potwierdzający przeprowadzenie czynności dotyczących zajęcia wynagrodzenia za pracę
C. Umowę o zakazie konkurencji, jeśli taka umowa została zawarta przez strony w trakcie trwania stosunku pracy
D. Orzeczenie lekarskie potwierdzające brak przeciwwskazań do pracy na danym stanowisku
Orzeczenie lekarskie stwierdzające brak przeciwwskazań do pracy na określonym stanowisku jest kluczowym dokumentem, który należy umieścić w części A akt osobowych pracownika. Dokument ten potwierdza, że pracownik jest zdolny do wykonywania określonych zadań, co jest niezbędne z punktu widzenia zarówno bezpieczeństwa pracy, jak i przestrzegania przepisów prawa pracy. Przy zatrudnieniu na stanowiskach, które mogą wiązać się z ryzykiem dla zdrowia, orzeczenie lekarskie jest wręcz obligatoryjne. Standardy BHP oraz przepisy Kodeksu pracy wskazują, że pracodawca musi dbać o zdrowie i bezpieczeństwo swoich pracowników, a także zapewnić im odpowiednie warunki pracy. Dlatego w sytuacji, gdy pracownik nie przedstawi takiego orzeczenia, pracodawca może odmówić mu przyjęcia do pracy, co jest zgodne z regulacjami. Przykładem zastosowania jest proces rekrutacyjny w zawodach medycznych czy budowlanych, gdzie orzeczenie lekarskie jest kluczowym dokumentem. W praktyce, posiadanie aktualnego orzeczenia lekarskiego może także wpływać na decyzje dotyczące awansu czy przeniesienia na inne stanowisko. W związku z tym, umieszczenie tego dokumentu w aktach osobowych jest niezbędne dla zapewnienia zgodności z przepisami oraz ochrony interesów zarówno pracodawcy, jak i pracowników.

Pytanie 17

Transformacja przedsiębiorstwa publicznego w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa, w formie spółki akcyjnej, zachodzi w wyniku

A. sprzedaży
B. komercjalizacji
C. uwłaszczenia
D. nacjonalizacji
Nacjonalizacja to proces, w którym państwo przejmuje kontrolę nad przedsiębiorstwami prywatnymi, co jest przeciwieństwem komercjalizacji. W tym przypadku nie mamy do czynienia z przekształceniem przedsiębiorstwa, a z jego przejęciem przez państwo. To zjawisko często prowadzi do ograniczenia konkurencji oraz obniżenia efektywności, ponieważ przedsiębiorstwa państwowe mogą nie działać z takim samym zyskiem na rynku jak prywatne. Sprzedaż, w kontekście przekształcania przedsiębiorstw państwowych, odnosi się do procesu prywatyzacji, a nie komercjalizacji. Sprzedaż wiąże się z transferem własności, co jest innym działaniem niż przekształcenie w spółkę akcyjną. Uwłaszczenie z kolei odnosi się do przeniesienia własności publicznej na osoby fizyczne, co jest jeszcze innym procesem i nie dotyczy przekształcenia struktury organizacyjnej przedsiębiorstwa. Te błędne odpowiedzi pochodzą z niepełnego zrozumienia procesów zarządzania przedsiębiorstwami publicznymi oraz ich transformacji w kierunku rynkowym. W kontekście przekształceń mających na celu zwiększenie efektywności oraz konkurencyjności, komercjalizacja jest jedynym właściwym podejściem, które umożliwia dostosowanie przedsiębiorstw do wymogów rynku.

Pytanie 18

Aby wyprodukować 1 litr dżemu wiśniowego, zgodnie z normami, potrzebne jest 0,8 kg wiśni oraz 0,4 kg cukru. Ile kilogramów wiśni i cukru będzie wymagane do wytworzenia 600 litrów dżemu wiśniowego?

A. 750 kg wiśni i 1 500 kg cukru
B. 480 kg wiśni i 240 kg cukru
C. 720 kg wiśni i 720 kg cukru
D. 480 kg wiśni i 120 kg cukru
Odpowiedź 480 kg wiśni i 240 kg cukru jest prawidłowa, ponieważ do produkcji 1 litra dżemu wiśniowego wymagane jest 0,8 kg wiśni oraz 0,4 kg cukru. Aby obliczyć ilość surowców potrzebnych do wyprodukowania 600 litrów dżemu, należy pomnożyć te wartości przez 600. 0,8 kg wiśni x 600 litrów = 480 kg wiśni, a 0,4 kg cukru x 600 litrów = 240 kg cukru. Te obliczenia są zgodne z normami przemysłowymi i standardami produkcji, które uwzględniają proporcje surowców, co jest kluczowe dla zapewnienia jakości i smaku dżemu. Odpowiednie zrozumienie tych proporcji jest istotne nie tylko w kontekście produkcji dżemu, ale także w innych procesach przetwórstwa żywności. Przykładowo, w branży spożywczej zrozumienie proporcji składników umożliwia optymalizację kosztów produkcji oraz minimalizację odpadów, co sprzyja zrównoważonemu rozwojowi i efektywności operacyjnej.

Pytanie 19

Rw - Dokumentem jest pobieranie materiałów

A. wtórnym magazynowym
B. rozrachunkowo-magazynowym
C. wewnętrznym magazynowym
D. zewnętrznym magazynowym
Odpowiedzi 'magazynowym wtórnym', 'magazynowym zewnętrznym' i 'magazynowo - rozrachunkowym' są niestety błędne i warto to rozjaśnić. Magazynowe wtórne odnosi się do materiałów, które już były używane i potem wracają do obiegu, a więc nie pasuje to do kontekstu Rw, bo tu mówimy o bezpośrednim pobraniu surowców czy gotowych produktów do użycia w firmie. Z kolei magazynowe zewnętrzne dotyczy zarządzania materiałami poza naszą firmą, na przykład w magazynach dostawców, więc też nie ma tu zastosowania w przypadku Rw. A magazynowo - rozrachunkowe to termin bardziej księgowy, a nie dotyczący zarządzania materiałami. Głównym celem dokumentu Rw jest zapisanie faktycznego pobrania materiałów, a nie rozliczeń związanych z nimi. Trzeba pamiętać, że często mylimy kwestie logistyczne z księgowymi, co prowadzi do błędnych wniosków o dokumentach magazynowych.

Pytanie 20

Do inwestycji o charakterze długoterminowym należy

A. obligacje Skarbu Państwa z terminem wykupu 5 lat
B. założona półroczna lokata bankowa
C. zaciągnięty trzyletni kredyt
D. środki pieniężne na rachunku bieżącym
Obligacje Skarbu Państwa z terminem wykupu 5 lat to naprawdę dobry przykład długoterminowej inwestycji. Mają one ustaloną stopę zwrotu, co oznacza, że inwestorzy mogą mniej więcej przewidzieć, ile zarobią w przyszłości. Długoterminowe inwestycje to takie, które trwają ponad rok, a te obligacje super wpasowują się w tę definicję. Regularne odsetki, które można z nich uzyskać, są świetnym źródłem dochodu. W praktyce bardzo często korzysta się z nich przy planowaniu emerytury, gdzie ważne, żeby pieniądze były bezpieczne przez dłuższy czas. Ponadto, inwestowanie w obligacje to też dobry sposób na zdywersyfikowanie swojego portfela, co jest ważne, gdy chcemy ograniczyć ryzyko związane z finansami osobistymi.

Pytanie 21

Do grupy zapasów właściwych zaliczają się zapasy:

A. bieżące, sezonowe i rezerwowe
B. rezerwowe, sezonowe i niepotrzebne
C. rezerwowe, nadmierne i bieżące
D. bieżące, niepotrzebne i nadmierne
Odpowiedź "bieżące, sezonowe i rezerwowe" jest jak najbardziej na miejscu! Te trzy rodzaje zapasów naprawdę są kluczowe, gdy mówimy o zarządzaniu łańcuchem dostaw. Tak, zapasy bieżące to te, które są nam potrzebne na co dzień, żeby zaspokoić popyt naszych klientów. Zapasy sezonowe z kolei pomagają nam przygotować się na zmiany popytu w trakcie roku. Na przykład, w branży odzieżowej czy spożywczej to bardzo ważne, bo w tych okresach różnie wygląda sprzedaż. A zapasy rezerwowe, one są jak taka poduszka bezpieczeństwa, na wypadek nieprzewidzianych sytuacji, jak opóźnienia w dostawach. Regularne przeglądanie zapasów i ich rotacji to dobra praktyka, która może pomóc nam zaoszczędzić i uniknąć strat. Co więcej, korzystanie z metody Just-in-Time to świetny sposób, żeby być jeszcze bardziej efektywnym i ryzykować mniej, jeżeli chodzi o nadmiar zapasów.

Pytanie 22

Z wynagrodzenia za pracę pracodawca ma prawo potrącić bez zgody pracownika

A. świadczenie alimentacyjne egzekwowane od pracownika na podstawie tytułów wykonawczych.
B. składkę na dobrowolne ubezpieczenie na życie wynikającą z zawartej przez pracownika polisy.
C. składkę na związek zawodowy, do którego przynależność pracownika nie jest obowiązkowa.
D. wkład finansowy na rzecz pracowniczej kasy zapomogowo-pożyczkowej.
Wszystkie pozostałe odpowiedzi dotyczą sytuacji, w których pracodawca nie ma prawa do dokonywania potrąceń z wynagrodzenia bez zgody pracownika. Wkład pieniężny z tytułu przynależności do pracowniczej kasy zapomogowo-pożyczkowej jest dobrowolnym zobowiązaniem pracownika, a więc pracodawca nie może go potrącać bez wcześniejszej zgody. Tego typu kasy są instytucjami wspierającymi pracowników w trudnych sytuacjach finansowych, jednakże wszelkie związane z nimi potrącenia muszą być poprzedzone wyrażeniem zgody przez pracownika. Podobnie, składka na dobrowolne ubezpieczenie na życie, pomimo iż może być korzystna dla pracownika, również wymaga od niego aktywnego zobowiązania i zgody na potrącenia. Warto także wspomnieć, że przynależność do związku zawodowego, mimo iż jest istotna w kontekście ochrony praw pracowników, nie jest obowiązkowa i tym samym, nie może skutkować potrąceniem składek bez zgody pracownika. Pracodawca powinien być świadomy, że dokonywanie potrąceń, które nie są przewidziane w przepisach prawa, może wiązać się z konsekwencjami prawnymi oraz naruszeniem dobrych praktyk kadrowych, co w konsekwencji może prowadzić do sporów sądowych i strat finansowych dla firmy.

Pytanie 23

Cukiernia SŁODEK nabyła ser do przygotowywania serników wiedeńskich. Wartość netto tego sera, przyjętego do magazynu na podstawie dokumentu PZ, powinna być zaksięgowana na kontach

A. "Wyroby gotowe" po stronie Dt i "Rozliczenie zakupu" po stronie Ct
B. "Materiały" po stronie Dt i "Rozliczenie zakupu" po stronie Ct
C. "Usługi obce" po stronie Dt i "Rozrachunki z dostawcami" po stronie Ct
D. "Towary" po stronie Ct i "Rozliczenie zakupu" po stronie Dt
Odpowiedź dotycząca zakupu sera do pieczenia serników wiedeńskich jako 'Materiały' po stronie Dt i 'Rozliczenie zakupu' po stronie Ct jest poprawna, ponieważ zakupu surowców do produkcji należy klasyfikować jako materiały. W praktyce księgowej, materiały to wszelkie towary, które są przeznaczone do obróbki lub przetwarzania w celu wytworzenia produktów gotowych. Przykładowo, w przypadku cukierni, ser jest kluczowym składnikiem niezbędnym do produkcji serników, stąd jego zaksięgowanie na koncie materiałów jest zgodne z zasadami rachunkowości. 'Rozliczenie zakupu' jako konto po stronie Ct odzwierciedla zobowiązanie wobec dostawcy, które zostanie uregulowane w przyszłości. Takie podejście jest zgodne z MSSF oraz krajowymi standardami rachunkowości, które nakładają obowiązek prawidłowej klasyfikacji rodzajów aktywów. Prawidłowe księgowanie pozwala na lepsze zarządzanie kosztami produkcji oraz ścisłe monitorowanie stanu zapasów.

Pytanie 24

Właściciel sklepu oszacował przewidywaną sprzedaż na rok 2012 na kwotę 40 000 zł. Jaką powierzchnię sklepową powinien on posiadać, wiedząc, że roczny przychód przypadający na 1 metr kwadratowy w tej branży wynosi 2 500 zł?

A. 62,50 m2
B. 6,25 m2
C. 16,00 m2
D. 160,00 m2
Aby obliczyć wymaganą powierzchnię sklepową, należy podzielić planowaną sprzedaż przez roczny obrót przypadający na 1 metr kwadratowy. W tym przypadku właściciel sklepu oszacował sprzedaż na 40 000 zł, a obrót na 2 500 zł na metr kwadratowy. Dlatego potrzebna powierzchnia wynosi 40 000 zł / 2 500 zł/m2 = 16 m2. Takie podejście jest zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu powierzchnią handlową, gdzie efektywne planowanie przestrzeni sklepowe wpływa na rentowność i efektywność operacyjną. Przykładem zastosowania tej wiedzy jest optymalizacja powierzchni w sklepach detalicznych, co pozwala na lepsze wykorzystanie zasobów oraz zwiększenie obrotów na metr kwadratowy. Rozumienie takich kalkulacji jest kluczowe dla właścicieli sklepów, którzy chcą maksymalizować swoje zyski i minimalizować koszty operacyjne, co wpisuje się w standardy efektywności zarządzania detalem.

Pytanie 25

Strategia marketingowa skoncentrowana na przetrwaniu firmy, obejmująca między innymi stopniowe wycofywanie się z rynku, redukcję mocy produkcyjnych oraz poszukiwanie możliwości na innych rynkach produktowych, to strategia

A. konserwatywna
B. konkurencyjna
C. agresywna
D. defensywna
Podejście agresywne to coś, co skupia się na mocniejszym marketingu, zwiększaniu udziału w rynku i zdobywaniu nowych klientów. Przy strategii agresywnej firmy często podejmują ryzykowne decyzje, jak obniżanie cen, żeby zdobyć klientów od konkurencji. To totalnie różni się od defensywnego wycofywania się z rynku. Takie działania mogą prowadzić do wyczerpania zasobów finansowych i operacyjnych, co może być niekorzystne w dłuższym czasie. Z kolei strategia konserwatywna to bardziej ostrożne podejście do inwestycji i innowacji, ale nie oznacza aktywnego wycofywania się z rynku. To raczej zachowawcze podejście do rozwoju. Z drugiej strony strategia konkurencyjna koncentruje się na różnicowaniu oferty i przewagach nad innymi firmami. W trudnych warunkach rynkowych takie podejście może być sposobem na przetrwanie, ale nie chodzi tu o stopniowe wycofywanie się, jak w defensywnej strategii. Te błędne interpretacje mogą doprowadzić do decyzji, które zagrażają stabilności firmy, dlatego ważne jest, by lepiej zrozumieć te strategie marketingowe i umieć je stosować w odpowiednich sytuacjach.

Pytanie 26

Która sekcja biznesplanu zawiera dane dotyczące zewnętrznego otoczenia firmy?

A. Ocena finansów oraz ich prognozowanie
B. Opis procesu produkcyjnego
C. Analiza rynku i konkurencji
D. Charakterystyka wytwarzanego produktu
Wiesz, analiza rynku i konkurencji to mega ważna część każdego biznesplanu. To tak jakbyś próbował zrozumieć, co się dzieje wokół Twojej firmy. W tej sekcji musisz spojrzeć, na jakim rynku chcesz działać, jakie są jego rozmiary, czy rośnie, a może jest w stagnacji? No i nie zapomnij o konkurencji, zbadaj, kto jest Twoim rywalem, jakie mają mocne i słabe strony oraz jakie strategie stosują. Fajnym przykładem może być to, żeby zobaczyć, kto dominuję w danym rynku i jaką mają pozycję. To pozwoli Ci lepiej dopasować swoje działania marketingowe. Nie zapomnij też o trendach oraz o tym, czego chcą klienci, bo to super ważne, żeby Twoja oferta odpowiadała ich potrzebom. Jak chcesz to wszystko ogarnąć, to polecam narzędzia takie jak analiza SWOT, PESTEL czy pięć sił Portera. Dzięki nim uzyskasz pełniejszy obraz tego, co się dzieje dookoła Twojego biznesu.

Pytanie 27

Głównym organem administracji państwowej odpowiedzialnym za ochronę konsumentów, konkurencję oraz pomoc publiczną jest

A. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych
B. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów
C. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej
D. Prezes Rady Ministrów
Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) jest centralnym organem administracji rządowej odpowiedzialnym za ochronę konsumentów oraz konkurencji w Polsce. UOKiK działa na podstawie ustawy z dnia 15 grudnia 2000 roku o ochronie konkurencji i konsumentów. Jako organ nadzorczy UOKiK ma na celu zwalczanie praktyk monopolistycznych, nieuczciwych praktyk rynkowych oraz zapewnianie ochrony praw konsumentów. Przykładem działania UOKiK może być interwencja w sprawie nieprawidłowości w reklamach, które mogą wprowadzać konsumentów w błąd, lub koordynowanie działań przeciwko zmowom cenowym między przedsiębiorcami. UOKiK także zajmuje się analizą fuzji i przejęć, co ma na celu zabezpieczenie konkurencji na rynku. Współpraca UOKiK z organizacjami konsumenckimi oraz innymi instytucjami państwowymi również przyczynia się do podnoszenia standardów ochrony konsumentów w Polsce.

Pytanie 28

Do zadań Narodowego Banku Polskiego należy

A. bankowa obsługa firm
B. obsługa bankowa budżetu państwa
C. udzielanie szybkich kredytów
D. udzielanie pożyczek na zakup mieszkań
Udzielanie kredytów mieszkaniowych, kredytów ekspresowych czy obsługa bankowa przedsiębiorstw nie należą do kompetencji Narodowego Banku Polskiego. Te działania są typowe dla instytucji finansowych, takich jak komercyjne banki czy instytucje kredytowe, które oferują szeroki zakres usług finansowych dla klientów indywidualnych oraz biznesowych. Kredyty mieszkaniowe to produkt bankowy, który umożliwia nabycie nieruchomości, a ich udzielanie zależy od oceny zdolności kredytowej klienta oraz wielu innych czynników, które są regulowane przez przepisy prawa cywilnego i bankowego. Podobnie, kredyty ekspresowe są krótkoterminowymi pożyczkami, które oferowane są przez firmy pożyczkowe i banki, a ich celem jest szybkie zaspokojenie potrzeb finansowych klientów. Obsługa bankowa przedsiębiorstw również nie jest zadaniem NBP, który nie angażuje się w bezpośrednie finansowanie sektora prywatnego ani udzielanie kredytów. Mylenie roli NBP z funkcjami komercyjnych instytucji finansowych może prowadzić do nieporozumień dotyczących struktury systemu bankowego w Polsce. NBP skupia się na stabilności cen, polityce monetarnej oraz nadzorze finansowym, co jest kluczowe dla zdrowia gospodarczego kraju, a nie na bezpośrednim wsparciu klientów indywidualnych czy przedsiębiorstw.

Pytanie 29

Na fakturze za sprzedane produkty gotowe przez przypadek wpisano błędną kwotę VAT. Jak należy skorygować ten błąd?

A. noty korygującej VAT
B. duplikatu rachunku
C. duplikatu faktury
D. faktury VAT korygującej
Faktura VAT korygująca jest dokumentem, który służy do poprawienia błędów w już wystawionych fakturach VAT, w tym błędów dotyczących kwoty podatku VAT. W przypadku, gdy na fakturze za sprzedane wyroby gotowe wpisano nieprawidłową kwotę podatku VAT, wystawienie faktury VAT korygującej jest jedynym prawidłowym sposobem na dokonanie korekty. Taka faktura musi zawierać wszystkie dane oryginalnej faktury, a także wskazywać poprawioną wartość VAT oraz uzasadnienie wprowadzonej zmiany. Przykładowo, jeśli faktura została wystawiona na kwotę 1000 zł z VAT 230 zł, a prawidłowa kwota VAT powinna wynosić 200 zł, to na fakturze VAT korygującej należy uwzględnić obie wartości oraz wyraźnie zaznaczyć, że dotyczy ona korekty. Stosowanie faktur VAT korygujących jest zgodne z ustawą o VAT oraz z zasadami prowadzenia ksiąg rachunkowych, co podkreśla znaczenie prawidłowego dokumentowania transakcji.

Pytanie 30

Dokument potwierdzający przyjęcie wyrobów gotowych z produkcji do magazynu to

A. Rw
B. Wz
C. Pw
D. Pz
Odpowiedź 'Pw' oznacza 'Przyjęcie Wewnętrzne', które jest dokumentem potwierdzającym przyjęcie wyrobów gotowych z produkcji do magazynu. Dokument ten jest niezwykle istotny w procesie zarządzania gospodarką magazynową, ponieważ stanowi formalny dowód na to, że towary zostały fizycznie przyjęte, a ich stan oraz ilość zostały zweryfikowane. W praktyce, Pw zawiera szczegółowe informacje dotyczące rodzaju i ilości przyjętych produktów, co jest kluczowe dla późniejszego ewidencjonowania i raportowania w systemie ERP. Dzięki temu dokumentowi można zredukować ryzyko pomyłek, a także zapewnić zgodność z normami prawnymi oraz standardami jakości. Przykładowo, w branży produkcyjnej, po zakończeniu procesu wytwarzania, każda partia produktów jest weryfikowana i dokumentowana za pomocą Pw, co umożliwia zarządzanie zapasami oraz efektywne planowanie produkcji.

Pytanie 31

Osoba pracująca w firmie, dzwoniąc do kontrahenta, powinna po uprzednim przywitaniu przedstawić

A. imię i nazwisko swojego przełożonego oraz zagadnienie, w sprawie którego dzwoni.
B. swoje imię i nazwisko, tytuł zawodowy oraz nazwę firmy.
C. nazwę firmy, w której pracuje, oraz cel rozmowy telefonicznej.
D. swoje imię i nazwisko oraz kwestię, której dotyczy rozmowa.
Podczas rozmowy telefonicznej z kontrahentem, jeśli ktoś niepoprawnie się przedstawia, może to prowadzić do nieporozumień i psuć wrażenie o firmie. Mówienie o swoim szefie i problemie, z którym dzwoni pracownik, nie jest najlepszym pomysłem. Taka praktyka może wprowadzać zamieszanie, bo kontrahent raczej nie zna dzwoniącego szefa i nie rozumie, dlaczego ta informacja jest ważna. Z drugiej strony, wspomnienie tylko nazwy firmy i powodu rozmowy może być za mało konkretne i nie dawać wystarczających informacji, żeby zbudować zaufanie i skutecznie prowadzić rozmowę. Ograniczając się tylko do imienia i nazwiska oraz tematu rozmowy, nie dajemy słuchaczowi pełnego obrazu naszej roli, a to jest ważne w kontekście rozmowy biznesowej. W komunikacji telefonicznej ważne jest, żeby szybko zbudować kontekst i zaufanie przez pełne przedstawienie się - to standard w wielu branżach. Jak się tego nie przestrzega, to można sprawiać wrażenie nieprofesjonalnego, a rozmowa może być mniej efektywna.

Pytanie 32

W wyniku poziomego podziału konto "Towary" zostało podzielone na oddzielne konta dla każdego towaru osobno. Konta, które powstały w wyniku tego podziału, określa się mianem konta

A. pozabilansowych
B. korygujących
C. analitycznymi
D. wynikowymi
Odpowiedzi "korygującymi", "pozabilansowymi" oraz "wynikowymi" są błędne, ponieważ odnosi się to do innych aspektów rachunkowości, które nie mają zastosowania w kontekście podziału konta "Towary". Konta korygujące służą do wprowadzenia zmian w już dokonanych zapisach, co nie ma związku z tworzeniem nowych kont dla różnych towarów. Używanie kont korygujących jest istotne w sytuacjach, gdzie zachodzi konieczność poprawienia błędów, jednak nie wpływa to na szczegółowe ewidencjonowanie poszczególnych towarów. Konta pozabilansowe z kolei służą do rejestrowania operacji, które nie mają wpływu na bilans, takich jak zobowiązania warunkowe lub aktywa, które nie są ujmowane w bilansie, co również nie odnosi się do podziału konta towarów. Konta wynikowe są powiązane z obliczaniem działań finansowych na koniec okresu, takich jak przychody i koszty, i mają inną funkcję w rachunkowości. Błąd w wyborze tych odpowiedzi wynika często z niejasności w rozumieniu terminów rachunkowości oraz ich zastosowania w praktyce. Aby skutecznie zarządzać finansami, niezbędne jest prawidłowe rozróżnienie funkcji poszczególnych typów kont, co umożliwia lepszą organizację i kontrolę nad operacjami finansowymi firmy.

Pytanie 33

W firmie zajmującej się produkcją aktualny stan magazynowy materiału wynosi 50 ton, a minimalny stan magazynowy to 5 ton. Podczas inwentaryzacji dokonanej w magazynie ustalono, że rzeczywisty stan materiałów to 45 ton. Jakie są ustalenia w porównaniu do stanu maksymalnego?

A. nadwyżka zapasu materiałów wynosząca 10 ton
B. nadwyżka zapasu materiałów wynosząca 5 ton
C. niedobór zapasu materiałów wynoszący 5 ton
D. niedobór zapasu materiałów wynoszący 10 ton
Analizując błędne odpowiedzi, można zauważyć, że wiele z nich opiera się na nieprawidłowym zrozumieniu koncepcji zarządzania zapasami. Na przykład, jeśli ktoś twierdzi, że istnieje nadwyżka zapasu materiałów, to w rzeczywistości ignoruje kluczowe aspekty aktualnego stanu zapasów. Zapas bieżący wynosi 50 ton, ale po inwentaryzacji wykazano jedynie 45 ton, co oznacza, że zapas jest poniżej stanu, który byłby uważany za wystarczający. Z tego wynika, że zamiast nadwyżki, mamy do czynienia z niedoborem. Inna błędna koncepcja polega na błędnym obliczeniu różnicy między zapasami. Niektórzy mogą błędnie myśleć, że różnica między zapasem bieżącym a wykazanym to tylko 5 ton. Jednak istotne jest, że zapas minimalny wynosi 5 ton, a więc faktyczny stan (45 ton) jest o 10 ton poniżej maksymalnego poziomu zapasu bieżącego. Kluczowe w zarządzaniu zapasami jest zrozumienie, jakie ryzyko wiąże się z niedoborem materiałów, które może prowadzić do przerw w produkcji i zwiększenia kosztów operacyjnych. Przykłady firm, które zainwestowały w systemy zarządzania zapasami, wskazują, że precyzyjne kontrolowanie stanu magazynowego przekłada się na optymalizację kosztów oraz lepsze planowanie produkcji.

Pytanie 34

Przedsiębiorca nabył towar o wartości 800 euro od zagranicznego dostawcy, korzystając z odroczonego terminu płatności. W dniu zakupu kurs euro wynosił 4,20 zł, a w dniu spłaty zobowiązania 4,40 zł. Co to oznacza?

A. dodatnią różnicę kursową w wysokości 16 zł
B. ujemną różnicę kursową w wysokości 16 zł
C. ujemną różnicę kursową w wysokości 160 zł
D. dodatnią różnicę kursową w wysokości 160 zł
Udzielona odpowiedź jest poprawna, gdyż odzwierciedla rzeczywisty stan różnic kursowych w opisanej transakcji. Przedsiębiorca nabył towary o wartości 800 euro, co przekłada się na wartość w złotych, gdyż stosowany kurs wynosił 4,20 zł za euro w dniu zakupu. Zatem wartość towarów wynosiła 800 euro * 4,20 zł/euro = 3360 zł. W dniu regulowania zobowiązania kurs wzrósł do 4,40 zł za euro, co oznacza, że przedsiębiorca musiał zapłacić 800 euro * 4,40 zł/euro = 3520 zł. Różnica pomiędzy wartością w dniu zakupu a dniem regulowania zobowiązania wynosi 3520 zł - 3360 zł = 160 zł, co skutkuje powstaniem ujemnej różnicy kursowej, ponieważ przedsiębiorca poniósł większe koszty w wyniku wzrostu kursu waluty. W praktyce, ujemne różnice kursowe są istotne dla księgowości, ponieważ wpływają na wyniki finansowe firmy. Takie różnice mogą być odzwierciedlane w księgach rachunkowych, co jest zgodne z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF) oraz Krajowymi Standardami Rachunkowości, które podkreślają znaczenie właściwego klasyfikowania i ujmowania różnic kursowych.

Pytanie 35

Stan zobowiązań w firmie przedstawia się w następujący sposób: <br/> - zobowiązania wobec dostawców 12 000,00 zł <br/> - zobowiązania z tytułu wynagrodzeń 8 000,00 zł <br/> - kredyty bankowe długoterminowe 20 000,00 zł <br/> Jakie jest procentowe udział zobowiązań długoterminowych w całkowitej kwocie zobowiązań?

A. 30 %
B. 60 %
C. 20 %
D. 50 %
Odpowiedź 50% jest poprawna, ponieważ udział zobowiązań długoterminowych w ogólnej wartości zobowiązań oblicza się, dzieląc wartość zobowiązań długoterminowych przez całkowite zobowiązania i mnożąc przez 100. W przedstawionym przypadku zobowiązania długoterminowe wynoszą 20 000 zł, a całkowite zobowiązania to suma zobowiązań wobec dostawców (12 000 zł), zobowiązań z tytułu wynagrodzeń (8 000 zł) oraz kredytów bankowych (20 000 zł), co daje 40 000 zł. Dlatego udział zobowiązań długoterminowych wynosi (20 000 zł / 40 000 zł) * 100 = 50%. W praktyce zrozumienie struktury zobowiązań jest kluczowe dla analizy płynności finansowej przedsiębiorstwa oraz jego zdolności do regulowania zobowiązań w przyszłości. Wartości te są również istotne dla inwestorów oraz instytucji finansowych, które oceniają ryzyko kredytowe firmy. Znajomość zasad obliczania udziałów różnych rodzajów zobowiązań jest niezbędna do prawidłowej analizy finansowej i podejmowania strategicznych decyzji zarządzających.

Pytanie 36

Dokument potwierdzający wydanie z magazynu towarów sprzedanych odbiorcy to

A. PW – Przychód wewnętrzny
B. WZ – Wydanie zewnętrzne
C. RW – Rozchód wewnętrzny
D. WW – Wydanie wewnętrzne
Odpowiedź WZ – Wydanie zewnętrzne to strzał w dziesiątkę! Ten dokument jest super ważny, bo potwierdza, że towar został wydany z magazynu do klienta. WZ jest kluczowy w logistyce i zarządzaniu magazynem, bo pokazuje, co dokładnie się wydarzyło z towarem. Zwykle znajdziemy tam info o ilości i rodzaju wydawanych rzeczy oraz dane odbiorcy, dzięki czemu można łatwo śledzić cały proces. Wiele systemów ERP ma gotowe szablony WZ, które działają według międzynarodowych standardów, jak ISO 9001, co bardzo pomaga w utrzymaniu jakości. Jak dobrze wykorzystasz WZ, to łatwiej będzie ogarnąć stany magazynowe i unikniesz pomyłek w dostawach.

Pytanie 37

Liczba produktów gotowych wyprodukowanych przez pracowników w danym okresie czasu określana jest mianem

A. rytmiczności wytwarzania
B. pracochłonności w procesie produkcji
C. wydajności pracy
D. materiałochłonności w produkcji
Odpowiedź 'wydajności pracy' jest poprawna, ponieważ odnosi się do ilości wyrobów gotowych wytworzonych przez pracowników w określonej jednostce czasu. Wydajność pracy jest kluczowym wskaźnikiem efektywności produkcji, który pozwala na ocenę, jak dobrze wykorzystuje się zasoby ludzkie w procesie produkcyjnym. Na przykład, w zakładach produkcyjnych, zwiększenie wydajności pracy może być osiągnięte poprzez wprowadzenie odpowiednich szkoleń dla pracowników, co pozwala na usprawnienie procesów i zredukowanie czasu potrzebnego na wykonanie zadania. Zwiększenie wydajności ma również na celu optymalizację użycia maszyn i narzędzi, co jest istotne w kontekście Lean Manufacturing, gdzie dąży się do eliminacji marnotrawstwa i ciągłego doskonalenia. W związku z tym, wydajność pracy nie tylko wpływa na wyniki finansowe przedsiębiorstwa, ale również na jego zdolność konkurowania na rynku. Warto również zauważyć, że wysoka wydajność pracy powinna iść w parze z dbałością o jakość produkcji oraz zadowolenie pracowników, co jest istotne dla utrzymania efektywności w dłuższym okresie czasu.

Pytanie 38

Jakie obowiązki ma Główny Urząd Statystyczny?

A. ustalanie i weryfikowanie obowiązków ubezpieczeń społecznych
B. zbieranie, gromadzenie i opracowywanie danych statystycznych
C. realizacja bankowej obsługi budżetu państwa
D. prowadzenie rejestru podatników
Główny Urząd Statystyczny (GUS) jest centralnym organem statystycznym w Polsce, którego podstawowym zadaniem jest zbieranie, gromadzenie oraz opracowywanie danych statystycznych. Te działania są kluczowe dla monitorowania i analizy zjawisk społecznych, gospodarczych oraz demograficznych w kraju. Zbieranie danych może obejmować m.in. prowadzenie badań ankietowych, spisów ludności oraz analizę danych z różnych źródeł. Przykładem może być roczny spis powszechny, który dostarcza informacji o liczbie ludności, strukturze demograficznej oraz warunkach życia. Dobre praktyki statystyczne wymagają stosowania standardów metodologicznych, takich jak klasyfikacje statystyczne czy normy dotyczące jakości danych. Opracowane przez GUS statystyki są wykorzystywane przez rząd, naukowców oraz przedsiębiorców do podejmowania decyzji politycznych i biznesowych, co podkreśla znaczenie tych działań dla funkcjonowania społeczeństwa.

Pytanie 39

Do zadań gminnego samorządu należy między innymi

A. zarządzanie rezerwami dewizowymi
B. załatwianie spraw związanych z prawem karnym i skarbowym
C. nadzorowanie działania systemu podatkowego
D. budowa dróg, mostów lokalnych i wodociągów na danym terenie
Budowanie na danym terenie dróg, lokalnych mostów czy wodociągów jest jednym z kluczowych zadań samorządu gminy. Celem takich działań jest zapewnienie mieszkańcom dostępu do odpowiedniej infrastruktury, co wpływa na poprawę jakości życia oraz rozwój lokalnej społeczności. Przykładem może być projektowanie i realizacja dróg gminnych, które nie tylko ułatwiają komunikację, ale również są niezbędne dla rozwoju gospodarczego regionu. Właściwe planowanie przestrzenne, oparte na analizach potrzeb mieszkańców oraz lokalnych uwarunkowaniach, jest kluczowe. Działania te są zgodne z ustawą o samorządzie gminnym, która podkreśla odpowiedzialność gminy za zaspokajanie potrzeb społeczności lokalnej oraz zapewnienie warunków do zrównoważonego rozwoju. Zrealizowane inwestycje w infrastrukturę transportową czy wodociągową często przyczyniają się do podniesienia wartości nieruchomości oraz zwiększenia atrakcyjności gminy dla nowych mieszkańców i inwestorów.

Pytanie 40

W jakiej sekcji biznes planu powinny znaleźć się dane dotyczące struktury demograficznej potencjalnych klientów oraz firm operujących w danej branży, ich cen i jakości oferowanych usług?

A. W analizie rynku
B. W charakterystyce firmy
C. W opisie przedsięwzięcia
D. W opisie produktu
Analiza rynku jest kluczowym elementem biznes planu, który dostarcza informacji o strukturyzacji demograficznej potencjalnych klientów oraz o konkurentach w branży. W tej sekcji ważne jest zrozumienie, kim są konsumenci i jakie są ich potrzeby, preferencje oraz zachowania zakupowe. Analiza rynku powinna zawierać dane statystyczne dotyczące segmentacji rynku, w tym wiek, płeć, wykształcenie, lokalizację geograficzną i inne czynniki demograficzne. Przykładem zastosowania tej analizy może być badanie, które pokazuje, że młodsza grupa klientów preferuje zakupy online, podczas gdy starsze pokolenie korzysta z tradycyjnych form zakupów. Dodatkowo, analiza konkurencji jest istotna, aby zrozumieć, jakie ceny i jakość usług oferują inne przedsiębiorstwa oraz w jaki sposób można wyróżnić się z tłumu. Współczesne standardy wymagają również uwzględnienia trendów rynkowych i innowacji, co pozwala na lepsze dostosowanie strategii marketingowej do dynamicznego środowiska biznesowego.