Wyniki egzaminu

Nowy egzamin
Informacje o egzaminie:
  • Zawód: Technik ekonomista
  • Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
  • Data rozpoczęcia: 10 czerwca 2025 08:31
  • Data zakończenia: 10 czerwca 2025 09:02

Egzamin niezdany

Wynik: 13/40 punktów (32,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Udostępnij swój wynik
Facebook
X.com
LinkedIn
Szczegółowe wyniki:
Pytanie 1

Rozpoczęcie analizy ekonomicznej polega na

A. wyborze kryteriów oceny
B. ustaleniu działań korekcyjnych
C. określeniu przedmiotu badań
D. sformułowaniu wstępnej diagnozy
Najpierw powinniśmy ustalić działania naprawcze i postawić wstępną diagnozę, ale nie przed zdefiniowaniem przedmiotu badawczego. Kiedy wybieramy działania naprawcze, musimy mieć jakieś pojęcie o problemie, a to nie idzie w parze z brakiem analizy. Wiesz, to klasyczny błąd myślowy, gdzie podejmuje się decyzje, nie mając pełnego obrazu sytuacji. Wybór kryteriów oceny jest też wtórny wobec tego, co chcemy ocenić. Te kryteria powinny odpowiadać temu, co wcześniej zbadaliśmy. A postawienie wstępnej diagnozy? To też wymaga wcześniejszego zrozumienia. Jak nie określimy, co badamy, to nasze diagnozy będą tylko przypuszczeniami, a to może prowadzić do błędnych wniosków. Dlatego warto najpierw dokładnie określić, co chcemy badać, zanim ruszymy z kolejnymi krokami w analizie. To jest według mnie kluczowe w analizie ekonomicznej.
Pytanie 2

W listopadzie przychody sklepu wyniosły 18 000 zł, natomiast średni zapas wyniósł 3 000 zł. W grudniu, przy tym samym obrocie, średni zapas zmniejszył się do 2 250 zł. Z tego wynika poprawa w zakresie częstotliwości obrotu, która została obliczona za pomocą wskaźnika

A. dynamiki
B. struktury
C. natężenia
D. rotacji
Wskaźnik rotacji zapasów jest kluczowym narzędziem w zarządzaniu łańcuchem dostaw i obrotem towarów w sklepie. Rotacja zapasów oblicza się jako stosunek obrotu do przeciętnego stanu zapasów, co w tym przypadku wynosi 18 000 zł / 3 000 zł = 6. Oznacza to, że zapasy zostały sprzedane i wymienione 6 razy w danym okresie. W grudniu, przy przeciętnym stanie zapasów wynoszącym 2 250 zł, obliczamy rotację jako 18 000 zł / 2 250 zł = 8. Ta zmiana dowodzi poprawy efektywności zarządzania zapasami, ponieważ wyższa rotacja oznacza lepsze wykorzystanie dostępnych zasobów. W praktyce, wysoka rotacja zapasów oznacza mniej zamrożonych środków w asortymencie, co przyczynia się do zwiększenia płynności finansowej firmy oraz ograniczenia kosztów przechowywania towarów. Dobre praktyki w tym zakresie obejmują regularne analizy rotacji, aby dostosować politykę zakupową i sprzedażową, co pozwoli na optymalizację dostępności produktów oraz minimalizację strat związanych z przestarzałymi zapasami.
Pytanie 3

Jaka będzie wysokość podatku VAT, jeżeli sprzedaż jest obciążona podstawową stawką, a wartość sprzedaży brutto towaru wynosi 4 920,00 zł?

A. 365,00 zł
B. 4 000,00 zł
C. 920,00 zł
D. 464,00 zł
Analizując pozostałe odpowiedzi, można zauważyć, że obliczenia nie uwzględniają kluczowych zasad związanych z naliczaniem podatku VAT. Odpowiedź 464,00 zł jest błędna, ponieważ sugeruje, że kwota VAT została obliczona na podstawie kwoty netto lub wykorzystano niewłaściwą stawkę VAT, co jest mylące. Warto pamiętać, że VAT jest podatkiem naliczanym od wartości netto, a nie od kwoty brutto. Z kolei odpowiedź 4 000,00 zł przedstawia jedynie wartość netto, a nie kwotę podatku VAT, co może prowadzić do pomyłki w kontekście obliczeń. Ostatnia odpowiedź, wynikająca w kontekście 365,00 zł, również jest niepoprawna, gdyż nie ma zastosowania do wartości związanej z procentową stawką VAT i nie odzwierciedla prawidłowej metody obliczeń. Główne błędy myślowe w tych przypadkach polegają na braku zrozumienia różnicy pomiędzy ceną brutto a netto oraz niewłaściwej interpretacji stawki VAT przy obliczeniach. W kontekście dobrych praktyk w zarządzaniu finansami i księgowością, kluczowe jest, aby przedsiębiorcy dobrze rozumieli mechanizm działania VAT oraz umieli poprawnie przeprowadzać kalkulacje, co pozwala na uniknięcie błędów i ewentualnych sankcji podatkowych.
Pytanie 4

Na podstawie danych zawartych w tabeli oblicz kwotę zobowiązania z tytułu podatku VAT podlegającą wpłacie do urzędu skarbowego za grudzień.

Informacje dotyczące podatku VAT za grudzieńWartość w zł
Podatek VAT należny od sprzedaży6 420,00
Podatek VAT naliczony od nabycia towarów i usług pozostałych4 350,00
Nadwyżka podatku naliczonego nad należnym za listopad720,00

A. 3 630,00 zł
B. 2 790,00 zł
C. 2 070,00 zł
D. 1 350,00 zł
Wybór innej kwoty niż 1 350,00 zł wskazuje na nieporozumienia związane z obliczaniem zobowiązań podatkowych. W przypadku odpowiedzi 2 070,00 zł, można zauważyć, że być może osoba odpowiadająca błędnie zinterpretowała wysokość podatku VAT należnego, nie uwzględniając prawidłowego odliczenia VAT naliczonego. Przy obliczeniach dotyczących VAT ważne jest, aby pamiętać, że jedynie różnica między tymi kwotami stanowi kwotę do wpłaty. Odpowiedzi takie jak 3 630,00 zł mogą sugerować, że badana osoba dodała niewłaściwe kwoty lub błędnie uwzględniła nadwyżki z poprzednich miesięcy. Z kolei kwota 2 790,00 zł może wynikać z błędu w zastosowaniu proporcji lub uwzględnieniu niewłaściwych stawek VAT. Przy obliczeniach VAT, często pojawia się zakłócenie myślowe polegające na pomijaniu kluczowych elementów, takich jak poprawne odliczenia czy nadwyżki, co prowadzi do zawyżenia zobowiązania. Ważne jest, aby przed podjęciem decyzji o wysokości zobowiązania dokładnie przeanalizować wszystkie elementy transakcji, aby uniknąć nieprawidłowości w rozliczeniach podatkowych.
Pytanie 5

Jaką dzienną wydajność pracy osiąga jeden pracownik obsługujący kasę fiskalną w firmie handlowej, jeśli całkowity utarg uzyskany na 4 kasach fiskalnych w ciągu 2 zmian wyniósł 120 000,00 zł?

A. 20 000,00 zł
B. 60 000,00 zł
C. 15 000,00 zł
D. 30 000,00 zł
Dzienna wydajność pracy jednego pracownika obsługującego kasę fiskalną można obliczyć, dzieląc całkowity dzienny utarg przez liczbę pracowników obsługujących kasy. W podanym przypadku, utarg wyniósł 120 000,00 zł i był realizowany na czterech kasach. Ponieważ operowano na dwóch zmianach, to oznacza, że każdy z pracowników pracował przez określoną część dnia, ale dla uproszczenia obliczeń zakładamy, że każdy pracownik obsługiwał kasę w równym wymiarze. Dzielimy zatem 120 000,00 zł przez 4, co daje 30 000,00 zł na kasę, a następnie dzielimy przez 2, co daje 15 000,00 zł na pracownika. Ta wydajność jest typowa w branży handlowej i może być pomocna w ocenie efektywności pracy oraz w planowaniu zatrudnienia. Warto również zauważyć, że analiza wydajności pracowników jest istotnym elementem poprawy procesów operacyjnych w punktach sprzedaży.
Pytanie 6

Jednostka handlowa będąca podatnikiem podatku VAT UE sprzedała towary kontrahentowi z Włoch i wystawiła w dniu 4 stycznia 2010 r. fakturę na dostawę wewnątrzwspólnotową o wartości 10 000 EUR. Zapłata należności od kontrahenta zagranicznego wpłynęła na rachunek bankowy w dniu 15 stycznia 2010 r. Korzystając z informacji o kursach EUR zamieszczonych w zestawieniu, określ zrealizowaną różnicę kursową.

WalutaŚredni kurs NBP na dzień wystawienia fakturyKurs kupna na dzień wpływu należności
EUR4,50 PLN/EUR4 PLN/EUR

A. Ujemna różnica kursowa w kwocie 500 zł
B. Ujemna różnica kursowa w kwocie 5 000 zł
C. Dodatnia różnica kursowa w kwocie 5 000 zł
D. Dodatnia różnica kursowa w kwocie 500 zł
Wybór odpowiedzi związanej z dodatnią różnicą kursową jest błędny, ponieważ nie uwzględnia podstawowej zasady dotyczącej obliczania różnic kursowych. Różnice kursowe powstają w oparciu o fakt, że wartości transakcji są wyrażone w różnych terminach, co prowadzi do różnic w przeliczeniu na walutę krajową. Kluczowe jest zrozumienie, że gdy kurs waluty w dniu wpływu jest niższy niż w dniu wystawienia faktury, przedsiębiorstwo ponosi stratę, co skutkuje ujemną różnicą kursową. Przykłady błędów często wynikają z nieprawidłowego analizy kursów walutowych oraz niewłaściwego zakupu waluty w dniu transakcji. Dodatnia różnica kursowa mogłaby wystąpić jedynie w przypadku wzrostu kursu waluty, co w tym przypadku nie miało miejsca. Zachęca się przedsiębiorców do stosowania polityki zarządzania ryzykiem walutowym, aby lepiej radzić sobie z takimi sytuacjami. Należy również pamiętać o dokumentacji i ścisłym przestrzeganiu procedur księgowych, aby różnice kursowe były prawidłowo klasyfikowane i ujmowane w sprawozdaniach finansowych. Tylko w ten sposób można uniknąć błędnych interpretacji i nieprawidłowych rozliczeń. Warto zainwestować czas w zrozumienie mechanizmów rynków walutowych oraz ich wpływu na wyniki finansowe przedsiębiorstwa.
Pytanie 7

Rolnik złożył weksel w banku rolniczym o wartości 4000 zł do dyskonta. Jaką kwotę otrzyma, jeżeli dyskonto wyniosło 92 zł?

A. 3908 zł
B. 3046 zł
C. 4000 zł
D. 4092 zł
Wybór niepoprawnej odpowiedzi może wynikać z nieprawidłowego zrozumienia mechanizmu dyskonta oraz kalkulacji związanych z wekslami. Odpowiedzi takie jak 3046 zł czy 4000 zł sugerują, że nie uwzględniono właściwej wartości dyskonta w obliczeniach. Kwota 4000 zł to sumaryczna wartość weksla, która nie uwzględnia potrąconego dyskonta, co oznacza, że ta opcja jest błędna. Odpowiedź 3046 zł mogłaby sugerować, że ktoś błędnie dodał dyskonto zamiast je odjąć, co jest typowym błędem myślowym związanym z obliczeniami finansowymi. Kolejne nieprawidłowe podejście, które można zauważyć, to dodawanie wartości dyskonta do sumy wekslowej, co prowadzi do odpowiedzi 4092 zł. To zrozumienie jest całkowicie sprzeczne z zasadami działania dyskonta, gdzie bank potrąca określoną kwotę w celu zrekompensowania ryzyka i kosztów związanych z wcześniejszym wypłaceniem środków. W praktyce, podczas obliczania wartości otrzymanej z weksla, istotne jest precyzyjne zrozumienie, jak dyskonto wpływa na płynność finansową, co podkreśla znaczenie wiedzy na temat zarządzania finansami i instrumentów dłużnych.
Pytanie 8

Jakie konkretne zadanie wykonuje Giełda Papierów Wartościowych?

A. Zarządzanie sprawami Skarbu Państwa
B. Przechowywanie cennych przedmiotów oraz papierów wartościowych
C. Koordynacja obrotu instrumentami finansowymi
D. Wspieranie finansowe banków, które mogą utracić płynność finansową
Giełda Papierów Wartościowych tak naprawdę nie zajmuje się pomaganiem bankom w trudnych sytuacjach. Tego typu wsparcie finansowe to zadanie dla banków centralnych, które mają za zadanie stabilizowanie całego systemu finansowego. Pomoc dla banków to już inna sprawa i wiąże się z różnymi interwencjami. Giełda natomiast skupia się na organizacji obrotu papierami wartościowymi, a nie na pomocy finansowej. Obsługa Skarbu Państwa to także nie jej rola, bo tym zajmują się odpowiednie instytucje, które zarządzają długiem publicznym. Giełda może co prawda pośredniczyć w obrocie obligacjami, ale nie zajmuje się ich administracją. Przechowywanie papierów wartościowych to też zadanie dla depozytariuszy, nie giełdy, która ma na celu umożliwienie handlu tymi instrumentami. Dlatego warto mieć na uwadze, że giełda ma swoją konkretną rolę i inne zadania mogą prowadzić do nieporozumień. Jej kluczowe zadanie to organizacja rynku, czyli tworzenie przestrzeni do wymiany papierów wartościowych i zapewnienie im płynności oraz przejrzystości.
Pytanie 9

Na podstawie zamieszczonych wypowiedzi określ, który przełożony reprezentuje autokratyczny styl kierowania.

Kierownik A.Kierownik B.Kierownik C.Kierownik D.
Bardzo często stosuję kary za naruszenie dyscypliny i oczekuję bezwzględnego wykonywania moich poleceń.Pozwalam pracownikom na samodzielne podejmowanie decyzji, traktuję ich jak współczesników zadań.Staram się nie ingerować w pracę podwładnych, określam tylko cel i terminy realizacji zadań.Sam podejmuję decyzje w firmie, potem omawiam je z pracownikami, dokładnie wyjaśniam motywy postępowania.

A. A.
B. D.
C. C.
D. B.
Wybór odpowiedzi innej niż A wskazuje na pewne nieporozumienia dotyczące autokratycznego stylu kierowania. Styl ten jest często mylony z innymi podejściami, takimi jak styl demokratyczny czy laissez-faire. W przypadku demokratycznego stylu, liderzy zachęcają do udziału zespołu w podejmowaniu decyzji, co znacząco różni się od autokratycznego podejścia, gdzie decyzje są podejmowane jednostronnie przez lidera. Odpowiedzi wskazujące na inne opcje mogą sugerować, że osoba odpowiadająca nie dostrzega, jak kluczowe jest rozróżnienie między różnymi stylami przywództwa. Często myśli się, że silne kierowanie oznacza bycie autokratycznym, podczas gdy w rzeczywistości dobre praktyki menedżerskie promują elastyczność w stylu zarządzania, dostosowując podejście do sytuacji i potrzeb zespołu. Osoby, które błędnie identyfikują autokratyzm, mogą także nie doceniać znaczenia konstruktywnej komunikacji i współpracy, co jest kluczowe dla osiągania celów organizacji. Warto skupić się na zrozumieniu różnorodności stylów kierowania, aby móc skutecznie dostosować podejście do konkretnego zespołu i sytuacji.
Pytanie 10

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli kalkulacyjnej, oblicz jednostkowy koszt wytworzenia 100 szt. wyrobu X i 200 szt. wyrobu Y.

Pozycje kalkulacyjneZlecenie 1
Wyrób XWyrób Y
Materiały bezpośrednie25 000,00 zł80 000,00 zł
Płace bezpośrednie7 000,00 zł15 000,00 zł
Koszty wydziałowe8 000,00 zł10 000,00 zł

A. Wyrób X - 450 zł, wyrób Y - 550 zł
B. Wyrób X - 400 zł, wyrób Y - 525 zł
C. Wyrób X - 250 zł, wyrób Y - 400 zł
D. Wyrób X - 320 zł, wyrób Y - 500 zł
Jak widzisz, błędne odpowiedzi mogą wynikać z kilku typowych pomyłek przy kalkulacji kosztów. Czasami ludzie zapominają podzielić całkowity koszt przez liczbę wyprodukowanych sztuk, przez co jednostkowy koszt wychodzi zły. Przykład? Jeśli ktoś policzy koszt wyrobu X na 320 zł, to może oznaczać, że nie wziął pod uwagę wszystkich kosztów pośrednich, które są istotne. Zdarza się też, że niektóre osoby ignorują koszty wydziałowe, a to poważny błąd, bo mają one wpływ na końcowe obliczenia. W przypadku wyrobu Y, jeśli ktoś poda 500 zł, to też pewnie wynikło z niezrozumienia całej struktury kosztów. Tak naprawdę, żeby dobrze zrozumieć i policzyć jednostkowy koszt wytworzenia, trzeba znać zasady rachunkowości kosztów i mieć trochę umiejętności analitycznych. Jeśli stosujesz złe metody obliczeń, to tylko wprowadzasz chaos w zarządzaniu kosztami, co może skutkować złymi decyzjami w biznesie, a to już może zaszkodzić rentowności firmy.
Pytanie 11

Stawka amortyzacji dla maszyny wytwórczej wynosi 18%. Firma stosuje podwyższoną stawkę amortyzacji z współczynnikiem 1,80. Jaką metodę amortyzacji przyjęto w tej firmie?

A. Liniowa
B. Naturalna
C. Progresywna
D. Degresywna
Odpowiedzi takie jak "Naturalna", "Progresywna" oraz "Liniowa" nie są poprawne z kilku zasadniczych powodów. Metoda naturalna nie jest powszechnie uznawana w kontekście rachunkowości, a jej zastosowanie w odniesieniu do amortyzacji jest nieodpowiednie, ponieważ nie udostępnia sprecyzowanego sposobu obliczania wartości utraty. Metoda progresywna, która teoretycznie zakłada stopniowy wzrost wartości amortyzacji w dłuższym okresie, nie znajduje zastosowania w sytuacji, w której przedstawiona stawka amortyzacyjna jest stała, co charakteryzuje się podejściem degressywnym. Z kolei, metoda liniowa, chociaż bardzo popularna, zakłada równomierne rozłożenie kosztów amortyzacji na cały okres użytkowania środka trwałego, co nie odpowiada podwyższonej stawce amortyzacyjnej. To prowadzi do typowych błędów w myśleniu, takich jak mylenie amortyzacji z obliczeniami kosztów operacyjnych, co może skutkować niewłaściwym zarządzaniem finansami przedsiębiorstwa. Kluczowe jest zrozumienie, że wybór metody amortyzacji ma istotny wpływ na sprawozdania finansowe i strategię podatkową firmy, dlatego ważne jest, aby dostosować ją do specyfiki posiadanych aktywów oraz strategii inwestycyjnej.
Pytanie 12

Kto z wymienionych podmiotów powinien zostać zarejestrowany w Krajowym Rejestrze Sądowym jako przedsiębiorca?

A. Zakład Blacharski Piotr Nowak
B. Gospodarstwo Rolne Jan Kowalski
C. Przedsiębiorstwo Handlowe Spółka Akcyjna
D. Zakład Krawiecki J. Kos, I. Sus s.c
Zakład Krawiecki J. Kos, I. Sus s.c. oraz Zakład Blacharski Piotr Nowak to takie działalności, które mogą nie wymagać wpisu do Krajowego Rejestru Sądowego. Chociaż w niektórych przypadkach mogą być zwolnione z rejestracji. Na przykład spółki cywilne jak s.c. nie potrzebują KRS, bo to tak naprawdę umowy między wspólnikami, a nie osobne podmioty. To znaczy, że wspólnicy ponoszą osobistą odpowiedzialność, co jest dość ryzykowne. A co z Gospodarstwem Rolnym Jan Kowalski? No, to jest inny temat. Czasami to gospodarstwo może mieć uproszczoną rejestrację, ale nie w KRS, tylko w ewidencji działalności gospodarczej. Warto mieć to na uwadze, bo źle zrozumiane przepisy mogą prowadzić do różnych kłopotów prawnych. Więc dobrze by było, żeby przedsiębiorcy wiedzieli, co jest potrzebne w ich sytuacji, aby uniknąć niepotrzebnych problemów.
Pytanie 13

Przepisy Kodeksu spółek handlowych wymagają wniesienia kapitału zakładowego w wysokości minimum 100 000,00 zł do spółki

A. z ograniczoną odpowiedzialnością
B. akcyjnej
C. komandytowej
D. komandytowo-akcyjnej
Spółki z ograniczoną odpowiedzialnością, komandytowe i komandytowo-akcyjne mają inne zasady dotyczące kapitału, więc twoja odpowiedź tutaj jest błędna. W przypadku spółki z o.o. minimalny wymagany kapitał to tylko 5 000 zł, co sprawia, że jest to opcja bardziej dostępna dla małych firm. Wiesz, wielu przedsiębiorców myli te formy, myśląc, że każda spółka wymaga dużego kapitału, co nie jest prawdą w przypadku sp. z o.o. W spółkach komandytowych i komandytowo-akcyjnych struktura kapitałowa jest bardziej skomplikowana i nie ma wymogu jak w spółkach akcyjnych. Pamiętaj, że w spółce komandytowej komplementariusz odpowiada za zobowiązania całym swoim majątkiem, co może budzić obawy inwestorów. A w przypadku spółki komandytowo-akcyjnej mamy mix dwóch form, gdzie akcjonariusze odpowiadają tylko do wysokości wniesionych wkładów. Często zdarza się mylenie odpowiedzialności właścicieli i wymagań kapitałowych, co może prowadzić do złych decyzji przy wyborze formy działalności.
Pytanie 14

Pracownik podpisał umowę o pracę na próbny okres trzech miesięcy. Jak długo trwa wypowiedzenie tej umowy?

A. 1 tydzień
B. 2 tygodnie
C. 1 miesiąc
D. 2 dni
Wybór odpowiedzi 1 miesiąc jest błędny, ponieważ w przypadku umowy o pracę na okres próbny, czas wypowiedzenia wynosi 2 tygodnie, a nie 1 miesiąc. Takie zamieszanie może wynikać z ogólnych zasad dotyczących umów na czas nieokreślony, gdzie okres wypowiedzenia rzeczywiście może być dłuższy. W przypadku umowy na okres próbny, standardy te są jednak inne i nie należy ich mylić. Podobnie, wybór odpowiedzi 1 tydzień jest również nieprawidłowy, ponieważ nie spełnia wymogów Kodeksu pracy. Często w praktyce występuje przekonanie, że krótszy czas wypowiedzenia jest wystarczający, co prowadzi do nieporozumień i problemów w zarządzaniu kadrami. Dwa tygodnie to minimalny czas, który daje pracownikowi szansę na podjęcie działań w celu znalezienia nowego zatrudnienia lub przynajmniej przygotowania się do zmiany. Z kolei wybór 2 dni jest całkowicie nieadekwatny, ponieważ Kodeks pracy w ogóle nie przewiduje tak krótkiego okresu wypowiedzenia dla umów na okres próbny. Tego rodzaju pośpiech w zakończeniu umowy może narazić pracodawcę na problemy prawne, a także wpłynąć negatywnie na morale zespołu, co w dłuższej perspektywie może prowadzić do wysokiej rotacji pracowników oraz negatywnego wizerunku firmy na rynku pracy.
Pytanie 15

Kiedy udzielasz pierwszej pomocy osobie, która została oparzona wrzątkiem, co powinieneś zrobić w pierwszej kolejności?

A. zdezynfekować ranę alkoholem
B. posmarować ranę tłuszczem
C. schłodzić miejsce oparzenia zimną wodą
D. podać środki przeciwbólowe
Posmarowanie rany tłuszczem to jedna z najczęstszych pomyłek, które się zdarzają przy udzielaniu pierwszej pomocy na oparzenia. To wcale nie jest pomocne, wręcz może pogorszyć sprawę. Tłuszcz nie pozwala ciepłu uciekać z oparzonej skóry, co prowadzi do większych uszkodzeń. A użycie alkoholu do dezynfekcji rany od razu po oparzeniu to też zły ruch. Alkohol potrafi dodatkowo podrażnić już uszkodzoną skórę, co sprawia większy ból i może prowadzić do infekcji. W takich sytuacjach trzeba działać szybko i skutecznie. Też nie ma co podawać środków przeciwbólowych przed schłodzeniem rany, bo ból to sygnał, że trzeba szybko reagować. Ignorowanie tego może tylko opóźnić odpowiednie leczenie, a oparzenie się pogłębi. Dlatego najważniejsze to schłodzenie miejsca urazu, aby zminimalizować skutki i wspierać organizm w regeneracji.
Pytanie 16

Osoba straciła przytomność, jednak oddycha, Jakie będą pierwsze kroki udzielania pomocy przedmedycznej?

A. w ułożeniu poszkodowanego w pozycji bocznej ustalonej
B. w wezwaniu pogotowia
C. w podaniu poszkodowanemu szklanki zimnej wody
D. w rozpoczęciu resuscytacji
Ułożenie kogoś w pozycji bocznej ustalonej to mega ważna sprawa w pierwszej pomocy, zwłaszcza, gdy poszkodowany stracił przytomność, ale nadal oddycha. Dzięki tej pozycji można swobodnie oddychać, a także minimalizuje się ryzyko zadławienia, gdyby pojawiły się wymioty. Wg Europejskiej Rady Resuscytacji (ERC) to kluczowy element, jeżeli mamy do czynienia z osobami nieprzytomnymi. Na przykład, jeśli ktoś był pod wpływem jakichś substancji, to ta pozycja naprawdę może uratować mu życie, chroniąc drogi oddechowe. I pamiętaj, że trzeba też obserwować, co się dzieje z poszkodowanym, aż przyjedzie pomoc. To jest zgodne z dobrymi praktykami pierwszej pomocy.
Pytanie 17

Wysokie stężenie ozonu w powietrzu biurowym, spowodowane działaniem drukarek laserowych, może prowadzić do wystąpienia u pracowników

A. dolegliwości o charakterze psychicznym
B. uszkodzenia układu kostno-mięśniowego
C. podrażnienia błony śluzowej oczu, nosa i krtani
D. dolegliwości związanych z kręgosłupem i plecami
Odpowiedź wskazująca na podrażnienia śluzówki oczu, nosa i krtani jest poprawna, ponieważ duże stężenie ozonu w pomieszczeniach biurowych, szczególnie w wyniku działania drukarek laserowych, może prowadzić do poważnych problemów zdrowotnych. Ozon jest silnym utleniaczem, który w stężeniach typowych dla pomieszczeń może podrażniać błony śluzowe. U osób narażonych na takie stężenia często obserwuje się objawy takie jak swędzenie oczu, pieczenie w nosie oraz chrypkę, a w dłuższym okresie mogą wystąpić również problemy z oddychaniem. Zgodnie z wytycznymi Światowej Organizacji Zdrowia (WHO), normy dotyczące jakości powietrza wewnętrznego powinny być ściśle przestrzegane w celu minimalizacji ryzyka zdrowotnego. Dlatego w biurach zaleca się monitorowanie stężenia ozonu oraz wdrażanie systemów wentylacyjnych, które mogą pomóc w redukcji jego obecności. Praktyczne zastosowanie tej wiedzy obejmuje również regularne przeglądy urządzeń biurowych i ich konserwację, co może przyczynić się do zmniejszenia emisji szkodliwych substancji. Warto także promować świadome użycie drukarek laserowych oraz alternatyw, takich jak drukarki atramentowe, które emitują znacznie mniej ozonu.
Pytanie 18

Jak długo należy przechowywać elektroniczne faktury?

A. wynosi 10 lat od momentu ich zarchiwizowania
B. zależy od zasad archiwizacji ustalonych w firmie
C. wynosi 1 rok od daty ich wydrukowania
D. jest taki sam jak dla faktur papierowych
Wybór nieprawidłowej odpowiedzi często wynika z nieporozumień dotyczących zasad przechowywania dokumentów w formie elektronicznej. Odpowiedź sugerująca 10-letni okres przechowywania faktur może być myląca, ponieważ w rzeczywistości wymagania prawne w Polsce określają 5-letni termin, a nie 10-letni. Ponadto, pomysł, że faktury powinny być przechowywane tylko przez rok od dnia ich wydrukowania, jest błędny, ponieważ nie uwzględnia pełnych zasad archiwizacji oraz wymagań dotyczących ewidencjonowania transakcji. Odpowiedź sugerująca, że okres przechowywania zależy od zasad archiwizacji przyjętych w firmie, również wprowadza w błąd. Choć firmy mogą mieć swoje wewnętrzne procedury, są one zobowiązane do przestrzegania przepisów prawa, które narzucają minimalne terminy przechowywania. W praktyce, nieprzestrzeganie tych przepisów może prowadzić do poważnych konsekwencji, w tym sankcji finansowych w przypadku kontroli podatkowej. Dlatego ważne jest, aby organizacje miały świadomość określonych przepisów oraz standardów branżowych i dostosowały swoje praktyki archiwizacyjne do wymogów prawnych.
Pytanie 19

Jakie dobrowolne potrącenie z listy płac wymaga zgody pracownika?

A. składka na ubezpieczenie zdrowotne
B. zaliczka na podatek dochodowy od osób fizycznych
C. składka na rzecz związków zawodowych
D. potrącenie na podstawie tytułu egzekucyjnego
Wszystkie inne odpowiedzi na to pytanie dotyczą potrąceń, które nie wymagają zgody pracownika, co czyni je niewłaściwymi. Zaliczka na podatek dochodowy od osób fizycznych jest obowiązkowym potrąceniem, które pracodawca musi zrealizować zgodnie z przepisami prawa podatkowego. Podobnie, składka na ubezpieczenie zdrowotne jest obligatoryjna, a jej wysokość oraz sposób pobierania są ściśle regulowane przez przepisy ustawy o ubezpieczeniach zdrowotnych. Potrącenie na podstawie tytułu egzekucyjnego również nie wymaga zgody pracownika, ponieważ jest związane z postępowaniem egzekucyjnym, które ma na celu zaspokojenie roszczeń wierzycieli. Typowym błędem myślowym jest mylenie dobrowolnych i obowiązkowych potrąceń; wiele osób sądzi, że wszystkie potrącenia z wynagrodzenia wymagają zgody pracownika, co jest nieprawdziwe. Kluczowe jest zrozumienie, że przepisy prawa pracy oraz ustawy regulujące konkretne rodzaje potrąceń wskazują, które z nich są dobrowolne, a które obligatoryjne. Właściwe rozróżnienie tych kategorii jest niezbędne dla prawidłowego zarządzania wynagrodzeniami oraz dla ochrony praw pracowników.
Pytanie 20

Zapis chronologiczny zdarzeń gospodarczych odbywa się

A. na kontach księgi głównej
B. w dzienniku księgowym
C. na kontach ksiąg pomocniczych
D. w zestawieniu obrotów i sald
Ewidencja chronologiczna operacji gospodarczych to mega ważny element księgowania, który realizujemy w dzienniku księgowym. Dziennik to taki podstawowy dokument, w którym zapisujemy wszystkie transakcje po kolei, co ułatwia nam śledzenie wszystkich operacji finansowych. Moim zdaniem, praktyczne podejście do tej metody naprawdę pomaga w identyfikacji dat oraz szczegółów związanych z każdą transakcją, co jest kluczowe przy sporządzaniu raportów finansowych i audytach. Dobrze byłoby, gdybyśmy każdą operację odnotowywali w momencie jej wystąpienia, bo to wspiera przejrzystość i pozwala być zgodnym z przepisami. Dziennik jest też punktem wyjścia do zapisywania w księdze głównej czy na kontach pomocniczych, więc jest to istotne narzędzie w zarządzaniu finansami firmy. Z obserwacji wynika, że prawidłowe prowadzenie ewidencji w dzienniku jest niezbędne do rzetelnych danych finansowych, co ma ogromne znaczenie dla podejmowania decyzji zarządzających.
Pytanie 21

Firma Handlowa Kajtek sp. z o.o. nabyła 100 sztuk haftowanych obrusów po cenie netto 70 zł za sztukę. W związku z ujawnionymi defektami jakościowymi dostawca przyznał odbiorcy rabat wynoszący 20%. Oblicz, jaka będzie wartość netto zakupionych obrusów po uwzględnieniu rabatu?

A. 7 000 zł
B. 1 400 zł
C. 8 400 zł
D. 5 600 zł
Aby obliczyć wartość netto zakupionych obrusów po uwzględnieniu rabatu, należy najpierw obliczyć całkowitą wartość zakupu bez rabatu. W tym przypadku, cena netto jednego obrusy wynosi 70 zł, a przedsiębiorstwo zakupiło 100 sztuk. Wartość ta wynosi zatem 70 zł * 100 = 7 000 zł. Następnie, po ujawnieniu wad jakościowych, dostawca zastosował rabat w wysokości 20%. Aby obliczyć kwotę rabatu, należy pomnożyć wartość zakupu przez 20%, co daje 7 000 zł * 0,20 = 1 400 zł. Wartość netto po uwzględnieniu rabatu wynosi więc 7 000 zł - 1 400 zł = 5 600 zł. Takie obliczenia są powszechnie stosowane w praktyce biznesowej, szczególnie w kontekście zarządzania finansami. Warto pamiętać, że umiejętność prawidłowego obliczania wartości zakupów po rabacie jest kluczowa dla efektywnego zarządzania kosztami oraz planowania budżetu w każdej firmie. Warto również stosować odpowiednie programy księgowe, które automatyzują te obliczenia.
Pytanie 22

Który dokument magazynowy jest tworzony przy sprzedaży produktów gotowych dla klienta?

A. RW - rozchód wewnętrzny
B. WZ - wydanie zewnętrzne
C. PW - przyjęcie wewnętrzne
D. PZ - przyjęcie zewnętrzne
Wiesz, dokument magazynowy, który potrzebujesz przy sprzedaży gotowych wyrobów, to WZ, czyli wydanie zewnętrzne. To naprawdę ważny papier, bo pokazuje, że towar opuścił magazyn i trafił do odbiorcy. Kiedy firma sporządza WZ, to tak jakby mówiła, że towar jest w drodze do nabywcy, co jest istotne nie tylko dla księgowości, ale też dla całej logistyki. Dzięki temu dokumentowi można też porządnie ewidencjonować towary, co jest super przy zarządzaniu magazynem. Wypełniając WZ, pamiętaj o takich rzeczach jak numer dokumentu, data, dane odbiorcy, nazwy towarów, ich ilości oraz numery partii, jeśli są. Te informacje naprawdę pomogą utrzymać porządek w obiegu towarów i przydadzą się na ewentualnym audycie.
Pytanie 23

W trakcie tworzenia analizy SWOT za jedną z słabości przedsięwzięcia można uznać

A. brak wykwalifikowanej kadry
B. zmniejszenie popytu na rynku
C. niekorzystne przepisy podatkowe
D. obecność monopolisty na rynku
W analizie SWOT każda z przedstawionych odpowiedzi wskazuje na różne czynniki zewnętrzne i wewnętrzne, które mogą wpływać na działalność przedsiębiorstwa, jednak nie wszystkie z nich należy traktować jako słabości. Niekorzystne prawo podatkowe i obecność monopolisty na rynku to zewnętrzne czynniki, które mogą wpływać na konkurencyjność i rentowność firmy, ale nie są bezpośrednio związane z jej wewnętrznymi słabościami. Prawo podatkowe może ograniczać działalność, ale przedsiębiorstwo może dostosować swoją strategię do zmieniającego się otoczenia prawnego, na przykład poprzez optymalizację kosztów czy zmianę struktury działalności. Spadek popytu na rynku również jest sygnałem zewnętrznym, wskazującym na zmieniające się preferencje konsumentów lub sytuację gospodarczą, co z kolei wymaga przemyślanej reakcji ze strony firmy, ale nie jest to wewnętrzna słabość. Typowym błędem myślowym jest utożsamianie zewnętrznych wyzwań z wewnętrznymi deficytami. Właściwa analiza SWOT powinna koncentrować się na rozpoznaniu rzeczywistych słabości organizacji, takich jak brak kadry, które mogą ograniczać jej zdolność do adaptacji i innowacji, co czyni ją mniej elastyczną w obliczu zewnętrznych zagrożeń.
Pytanie 24

Rodzajem struktury rynkowej, w której występuje jedynie jeden dostawca lub producent konkretnego dobra lub usługi, mający kontrolę nad podażą i cenami, jest

A. konkurencja doskonała
B. konkurencją monopolistyczną
C. monopolem
D. oligopolem
Monopol to struktura rynkowa, w której na rynku występuje tylko jeden dostawca lub producent danego towaru lub usługi. Taki podmiot ma pełną kontrolę nad podażą i cenami, co pozwala mu na ustalanie warunków sprzedaży według własnego uznania. Przykładem monopolu mogą być firmy, które posiadają patent na określoną technologię lub produkt, co uniemożliwia konkurencję. W praktyce monopol może prowadzić do mniejszych innowacji oraz wyższych cen dla konsumentów, ponieważ brak konkurencji ogranicza bodźce do poprawy jakości usług i produktów. W wielu krajach istnieją regulacje antymonopolowe mające na celu ochronę rynku przed negatywnymi skutkami monopolizacji, takie jak ograniczenie praktyk monopolistycznych czy wspieranie konkurencji. W kontekście strategii biznesowych, firmy działające w monopolach często angażują się w lobbying i działania mające na celu utrzymanie swojej pozycji na rynku, co jest zgodne z regulacjami prawnymi.
Pytanie 25

Wartość przychodu ze sprzedaży towarów w pierwszym kwartale 2016 roku wyniosła 150 000,00 zł. Jaka była miesięczna efektywność pracy pojedynczego pracownika, jeżeli w hurtowni pracowało 5 osób?

A. 30 000,00 zł/osobę
B. 50 000,00 zł/osobę
C. 10 000,00 zł/osobę
D. 60 000,00 zł/osobę
Poprawna odpowiedź to 10 000,00 zł/osobę. Aby obliczyć miesięczną wydajność pracy jednego pracownika, należy podzielić całkowity przychód ze sprzedaży przez liczbę zatrudnionych pracowników oraz liczbę miesięcy w kwartale. W tym przypadku przychód wynosi 150 000,00 zł, a w kwartale są trzy miesiące. Dlatego najpierw obliczamy miesięczny przychód: 150 000,00 zł / 3 = 50 000,00 zł. Następnie dzielimy tę kwotę przez liczbę pracowników: 50 000,00 zł / 5 = 10 000,00 zł/osobę. Tego rodzaju obliczenia są kluczowe w zarządzaniu finansami, ponieważ pozwalają na ocenę wydajności pracowników i efektywności operacyjnej firmy. W praktyce, takie analizy pozwalają menedżerom podejmować decyzje o ewentualnych zmianach w zatrudnieniu czy strategiach sprzedażowych, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi i finansami.
Pytanie 26

Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal, w którym magazynie zapas towarów był odnawiany najczęściej.

MagazynPrzychody ze sprzedaży towarówPrzeciętny stan zapasów towarów
A.392 600,00 zł49 075,00 zł
B.218 400,00 zł16 800,00 zł
C.285 000,00 zł28 500,00 zł
D.418 000,00 zł38 000,00 zł

A. C.
B. D.
C. B.
D. A.

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Odpowiedź B jest prawidłowa, ponieważ magazyn B charakteryzuje się najwyższym wskaźnikiem rotacji zapasów, co oznacza, że towar w tym magazynie był odnawiany najczęściej. W praktyce rotacja zapasów jest kluczowym wskaźnikiem efektywności zarządzania magazynem. Wysoka rotacja sugeruje, że produkty są szybko sprzedawane i dostarczane, co przyczynia się do optymalizacji kosztów przechowywania oraz zminimalizowania ryzyka przeterminowania towarów. Z perspektywy standardów branżowych, efektywne zarządzanie zapasami powinno opierać się na analizie przychodów w odniesieniu do przeciętnego stanu zapasów. W przypadku magazynu B, jego strategia zakupu i sprzedaży pozwoliła na uzyskanie lepszych wyników niż w pozostałych magazynach. Dobrą praktyką w tym kontekście jest regularne monitorowanie wskaźników rotacji oraz dostosowywanie strategii zarządzania zapasami, aby maksymalizować przychody i minimalizować zbędne koszty.
Pytanie 27

Firma "Agat" specjalizuje się w wytwarzaniu mebli dla młodzieży. Drewno pozyskane do produkcji będzie ujęte w bilansie jako

A. krótkoterminowe inwestycje
B. aktywa trwałe
C. zapasy
D. wartości niematerialne oraz prawne
Próba zaklasyfikowania drewna jako środki trwałe jest błędna, ponieważ środki trwałe to aktywa, które służą do prowadzenia działalności gospodarczej przez dłuższy czas, czyli są użytkowane przez okres dłuższy niż rok. Drewno, jako surowiec, nie spełnia tych kryteriów, gdyż nie jest wykorzystywane w przedsiębiorstwie w formie, która zapewniałaby jego długotrwałe użytkowanie. Wartości niematerialne i prawne, takie jak patenty czy licencje, dotyczą aktywów niematerialnych, które nie mają fizycznej formy, co również nie odnosi się do drewna. Z kolei inwestycje krótkoterminowe obejmują aktywa, które są przeznaczone do sprzedaży lub wymiany w krótkim okresie, co nie pasuje do charakterystyki materiałów wykorzystywanych w produkcji mebli. Typowym błędem myślowym jest mylenie materiałów wykorzystywanych w produkcji z aktywami długoterminowymi lub niematerialnymi, co prowadzi do nieprawidłowego klasyfikowania kosztów i aktywów w bilansie. Przykładem może być sytuacja, w której przedsiębiorca błędnie uznaje surowce jako środki trwałe, co może prowadzić do zafałszowania wyników finansowych i naruszenia zasad rachunkowości. Właściwe zrozumienie klasyfikacji aktywów jest kluczowe dla prawidłowego prowadzenia księgowości i uzyskiwania przejrzystych danych finansowych.
Pytanie 28

Z informacji zamieszczonych we fragmencie oferty pracy można wywnioskować, że przedsiębiorstwo poszukuje kandydata na stanowisko

Wymagania dla kandydatów:

  • wykształcenie wyższe,
  • co najmniej 5–letni staż pracy, w tym 3 lata na podobnym stanowisku,
  • znajomość prawa prasowego, specyfiki rynku mediów i środowiska dziennikarskiego,
  • znajomość narzędzi marketingowych, umiejętność łatwego nawiązywania kontaktów,
  • doświadczenie w kierowaniu zespołem pracowników,
  • umiejętność działania pod presją czasu i reagowania w sytuacjach nagłych,
  • umiejętność realizowania kilku projektów jednocześnie.

Podstawowy zakres zadań:

  • kreowanie marki sieci sklepów „Lux-Lift",
  • opracowywanie i prowadzenie programów komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej,
  • planowanie i wdrażanie działań marketingowych wspierających sprzedaż,
  • analiza otoczenia konkurencyjnego, analiza bieżących potrzeb rynkowych,
  • nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów sponsoringowych.

A. Specjalisty ds. analizy zakupów.
B. Kierownika działu marketingu.
C. Młodszego specjalisty ds. kadr.
D. Specjalisty ds. analizy procesów produkcyjnych.
Poprawna odpowiedź to Kierownik działu marketingu, ponieważ oferta pracy wskazuje na kluczowe wymagania, które są charakterystyczne dla tego stanowiska. Pracodawca poszukuje kandydata z wykształceniem wyższym oraz znacznym doświadczeniem zawodowym, co jest istotne w kontekście zarządzania działem marketingu. Kluczowe kompetencje, takie jak znajomość prawa prasowego oraz specyfiki rynku mediów, są niezbędne do skutecznego współdziałania z mediami oraz tworzenia efektywnych strategii marketingowych. Wspomniane zadania, takie jak kreowanie marki czy analiza otoczenia konkurencyjnego, są centralnymi elementami pracy kierownika marketingu, który powinien być w stanie planować i wdrażać działania wspierające sprzedaż. Współczesne organizacje kierują się standardami skutecznej komunikacji marketingowej, które uwzględniają nie tylko analizy rynkowe, ale również umiejętność nawiązywania relacji z partnerami biznesowymi. Przykłady takich działań można znaleźć w praktykach dobrze zarządzanych firm, które skutecznie budują swoją obecność na rynku poprzez zintegrowane kampanie marketingowe.
Pytanie 29

Wzrastające wartości wskaźnika produktywności aktywów oznaczają

A. o większej efektywności wykorzystywania zaangażowanych w działalność zasobów majątkowych
B. o większej efektywności wykorzystywania zaangażowanych w działalność źródeł finansowania zasobów majątkowych
C. o mniejszej efektywności wykorzystywania zaangażowanych w działalność zasobów majątkowych
D. o mniejszej efektywności wykorzystywania zaangażowanych w działalność źródeł finansowania zasobów majątkowych
Interpretacja rosnącego wskaźnika produktywności aktywów jako oznaki niższej efektywności wykorzystania zaangażowanych zasobów majątkowych jest niepoprawna i opiera się na błędnym rozumieniu podstawowych zasad analizy finansowej. Osoby, które tak myślą, mogą mylić wzrost produktywności z problemami operacyjnymi, co prowadzi do fałszywych wniosków. W rzeczywistości wzrost wskaźnika produktywności aktywów sugeruje, że firma jest w stanie lepiej zarządzać swoimi zasobami, co przekłada się na wyższe przychody w stosunku do posiadanych aktywów. W kontekście finansowym, efektywność wykorzystania aktywów jest kluczowa dla oceny działalności przedsiębiorstwa, a nieprawidłowe wnioski mogą prowadzić do błędnych decyzji inwestycyjnych. Ponadto, błędne interpretacje mogą wynikać z braku zrozumienia, że wskaźniki te są dynamiczne i mogą być wpływane przez różne czynniki, takie jak zmiany w rynku, innowacje technologiczne i zarządzanie operacyjne. Zamiast postrzegać wysoką produktywność jako oznakę problemów, warto skupić się na jej pozytywnych aspektach, które pokazują, że przedsiębiorstwo jest na dobrej drodze do osiągnięcia efektywności i zyskowności.
Pytanie 30

Zakupu obligacji skarbowych na pięcioletni okres dokonuje się za pośrednictwem

A. Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych
B. Giełdy Papierów Wartościowych
C. Biura Maklerskiego
D. Komisji Papierów Wartościowych
Zakup obligacji skarbowych poprzez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych, Giełdę Papierów Wartościowych czy Komisję Papierów Wartościowych to często mylone koncepcje, które wynikają z niepełnego zrozumienia funkcji poszczególnych instytucji na rynku finansowym. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych jest odpowiedzialny za rejestrację i przechowywanie papierów wartościowych, ale nie prowadzi sprzedaży obligacji ani nie jest instytucją, z którą inwestorzy mogą bezpośrednio nabywać obligacje. Z kolei Giełda Papierów Wartościowych służy do obrotu papierami wartościowymi, ale transakcje na niej realizowane są zwykle za pośrednictwem biur maklerskich. Komisja Papierów Wartościowych, będąca organem nadzoru, nie uczestniczy w transakcjach zakupu obligacji, a jej rola polega na regulacji i monitorowaniu rynku, aby zapewnić jego przejrzystość i stabilność. Niestety, takie nieprawidłowe podejścia mogą prowadzić do błędnych wniosków na temat funkcjonowania rynku obligacji. Inwestorzy, którzy nie rozumieją ról tych instytucji, mogą niepotrzebnie tracić czas i zasoby na poszukiwanie możliwości zakupu obligacji w niewłaściwy sposób, co może skutkować niezadowalającymi wynikami inwestycyjnymi.
Pytanie 31

Zestawienie obrazuje rzeczywiste i księgowe stany zapasów wyrobów gotowych w magazynie. Wartość niedoboru wyrobów gotowych wynosi

Nazwa wyrobu gotowegoJedn. miaryCena jedn.(zł)Stan wg spisu z naturyStan wg ksiąg rachunkowychWartość różnicy
IlośćWartośćIlośćWartośćIlośćWartość
Wyrób Akg5100500120600
Wyrób Bszt.3150450100300

A. 120 zł
B. 150 zł
C. 100 zł
D. 170 zł

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Wartość niedoboru wyrobów gotowych wynosi 100 zł, co można obliczyć na podstawie różnicy między stanem rzeczywistym a stanem księgowym. Dla wyrobu A odnotowano niedobór ilościowy wynoszący 20 sztuk, co wynika z porównania 120 sztuk w stanie księgowym z 100 sztukami w stanie rzeczywistym. Aby obliczyć wartość tego niedoboru, należy pomnożyć ilość brakujących sztuk przez cenę jednostkową, która wynosi 5 zł za sztukę. W rezultacie 20 sztuk pomnożone przez 5 zł daje 100 zł. Wartościowe niedobory mają istotne znaczenie w zarządzaniu magazynem, ponieważ wpływają na płynność finansową przedsiębiorstwa oraz jego zdolność do realizacji zamówień. Dokładne monitorowanie stanów zapasów pozwala na optymalizację procesów logistycznych oraz minimalizację kosztów związanych z utrzymywaniem nadwyżek, a także ryzyko utraty klientów z powodu braku towaru.
Pytanie 32

Która etapa w cyklu życia produktu jest związana z wysokimi kosztami kampanii, mającej na celu poinformowanie konsumentów o produkcie, jego właściwościach, zastosowaniach oraz korzyściach dla użytkownika?

A. Faza wprowadzenia
B. Faza spadku
C. Faza wzrostu
D. Faza dojrzałości
Wybór odpowiedzi 'Wprowadzenia' to całkiem trafny strzał. W tej fazie firmy naprawdę sporo inwestują w marketing, bo chcą, żeby klienci poznali nowy produkt. To znaczy, że są kampanie reklamowe, różne promocje i działania PR, które mają na celu pokazanie, co takiego ten produkt oferuje. Na przykład, gdy na rynek wchodzi nowy smartfon, to marka organizuje różne wydarzenia, spotyka się z dziennikarzami i prowadzi kampanie w social media, by jak najlepiej zaprezentować nowe urządzenie. No i nie można zapomnieć o badaniach rynku, które w tym etapie są super ważne, bo pomagają lepiej zrozumieć, czego naprawdę chcą klienci i jak do nich dotrzeć. Dobre zarządzanie tym etapem może naprawdę pomóc w przyszłym sukcesie produktu, dlatego warto to wszystko dobrze zaplanować i przemyśleć.
Pytanie 33

Przedsiębiorca rozlicza się z podatku dochodowego w formie ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych według stawki 3%. Na podstawie danych zawartych w tabeli ustal kwotę należnego ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych podlegającą wpłacie do urzędu skarbowego za grudzień 2018 r.

Przychody ze sprzedaży osiągnięte w grudniu 2018 r.18 000,00 zł
Zapłacone w grudniu 2018 r. składki na ubezpieczenia społeczne przedsiębiorcy843,45 zł
Zapłacona w grudniu 2018 r. składka na ubezpieczenie zdrowotne (9%),
w tym składka zdrowotna do odliczenia od podatku (7,75%)		319,94 zł
275,51 zł

A. 264,00 zł
B. 514,00 zł
C. 239,00 zł
D. 540,00 zł

Brak odpowiedzi na to pytanie.

Wyjaśnienie poprawnej odpowiedzi:
Poprawna odpowiedź wynika z prawidłowego obliczenia ryczałtu od przychodów ewidencjonowanych. Przedsiębiorca, który rozlicza się w formie ryczałtu z zastosowaniem stawki 3%, powinien najpierw ustalić całkowite przychody uzyskane w danym okresie. W przypadku grudnia 2018 r. przychody wyniosły 18 000,00 zł. Ryczałt oblicza się jako 3% od tej kwoty, co daje 540,00 zł. Należy jednak pamiętać, że od tej wartości odlicza się składkę zdrowotną, która w tym przypadku wynosi 275,51 zł (7,75% od 3 500,00 zł, co jest górnym limitem składki zdrowotnej na 2018 r.). Po odliczeniu składki zdrowotnej otrzymujemy kwotę 264,49 zł, która zaokrąglona do pełnych złotych daje 264,00 zł. Należy zwrócić uwagę na dokładność w obliczeniach oraz na zasady dotyczące odliczeń, aby uniknąć błędów w rozliczeniach podatkowych. To podejście jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie księgowości i podatków, gdzie kluczowe jest uwzględnianie wszystkich odliczeń oraz kosztów w obliczeniach podatkowych.
Pytanie 34

W roku 2004 firma "OMEGA" zatrudniała średnio 100 pracowników. W trakcie roku przyjęto 20 nowo zatrudnionych, a 10 osób odeszło, co wskazuje, że 30% kadry zmieniło miejsce pracy. W obliczeniach wykorzystano wskaźnik

A. rotacji kadr
B. odejść pracowników
C. struktury zatrudnienia
D. nowych pracowników
W odpowiedziach, które nie są poprawne, widać pewne nieporozumienia dotyczące podstawowych pojęć związanych z zarządzaniem kadrami. Termin "zwolnienia pracowników" odnosi się jedynie do procesu usuwania pracowników z danej organizacji, co nie jest pełnym obrazem rotacji kadr. Wskaźnik zwolnień może być użyty do analizy przyczyn odejść, jednak nie dostarcza informacji o całej dynamice zatrudnienia. Podobnie, "przyjęcia pracowników" koncentrują się tylko na aspekcie zatrudnienia, pomijając kontekst zwolnień, co również nie jest wystarczające do oceny rotacji. "Struktura kadr" odnosi się do układu i podziału ról i odpowiedzialności w organizacji, ale nie jest bezpośrednio związana z dynamiką zmian w personelu. Struktura kadrowa może wpływać na rotację, ale sama w sobie nie jest miarą zmiany. Błędne koncepcje wynikają z braku zrozumienia, że rotacja kadr to złożony proces wymagający analizy zarówno aspektów zatrudnienia, jak i zwolnień. Często mylone są powiązania między rynkiem pracy a polityką zatrudnienia w firmach, co prowadzi do niepełnych wniosków. Warto więc zainwestować czas w zrozumienie, jak różne wskaźniki wpływają na ogólne sytuacje kadrowe w przedsiębiorstwie.
Pytanie 35

W fabryce 200 pracowników w ciągu 4 godzin pracy wytworzyło 36 000 sztuk produktów gotowych. Wydajność pracy obliczona na 1 robotnikogodzinę wyniosła?

A. 9 000 sztuk
B. 180 sztuk
C. 45 sztuk
D. 720 sztuk
Wydajność pracy na poziomie 45 sztuk na robotnikogodzinę oblicza się dzieląc całkowitą liczbę wyprodukowanych wyrobów przez całkowitą liczbę przepracowanych godzin przez robotników. W tym przypadku 200 robotników pracowało przez 4 godziny, co daje łącznie 800 robotnikogodzin (200 robotników x 4 godziny). Całkowita produkcja wyniosła 36 000 sztuk. Dzieląc 36 000 sztuk przez 800 robotnikogodzin, otrzymujemy 45 sztuk na robotnikogodzinę. Wydajność pracy jest kluczowym wskaźnikiem w zarządzaniu produkcją, ponieważ pozwala ocenić efektywność wykorzystania zasobów ludzkich. Przykładowo, w przemyśle produkcyjnym, monitorowanie wydajności pracy pozwala na identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz na ustalenie standardów wydajności, co może prowadzić do optymalizacji procesów produkcyjnych. Wydajność na poziomie 45 sztuk na robotnikogodzinę wskazuje na dobrą organizację pracy oraz skuteczne wykorzystanie umiejętności i narzędzi przez robotników.
Pytanie 36

Gdy przedsiębiorca prowadzi działalność w branży gastronomicznej i nie dysponuje wolnymi funduszami, a planuje nabycie nowej witryny chłodniczej o wartości 15 000,00 zł, to ma możliwość starania się o kredyt

A. lombardowy
B. hipoteczny
C. konsolidacyjny
D. inwestycyjny
Wybór kredytu konsolidacyjnego w kontekście zakupu witryny chłodniczej jest błędny, ponieważ ten rodzaj kredytu ma na celu łączenie kilku zobowiązań w jedno. Konsolidacja służy głównie redukcji miesięcznych rat oraz uproszczeniu zarządzania długiem, a nie finansowaniu nowych inwestycji. W przypadku lombardowego kredytu, przedsiębiorca mógłby pomyśleć o zabezpieczeniu kredytu poprzez przedmioty wartościowe, ale nie jest to najlepsze podejście do zakupu sprzętu gastronomicznego, ponieważ takie kredyty są zazwyczaj krótkoterminowe i oferują niższe kwoty w porównaniu do potrzeb przedsiębiorcy. Kredyt hipoteczny natomiast polega na zaciąganiu zobowiązania pod zastaw nieruchomości, co w tym przypadku nie ma zastosowania, ponieważ witryna chłodnicza nie jest nieruchomością. Wybierając te opcje, przedsiębiorca może popełniać powszechny błąd, myśląc, że każdy rodzaj kredytu można wykorzystać do sfinansowania dowolnego wydatku, co jest niezgodne z zasadami finansowania działalności gospodarczej. Kluczowe jest, aby wybierać odpowiednie źródła finansowania zgodne z charakterem i celem inwestycji, co umożliwi skuteczne zarządzanie finansami oraz zminimalizowanie ryzyka.
Pytanie 37

Gdy pracownik otrzymuje zasiłek chorobowy, pracodawca powinien przedstawić na formularzu liczbę dni zasiłkowych oraz kwotę świadczenia

A. ZUS RCA
B. ZUS RSA
C. ZUS ZZA
D. ZUS ZUA
Formularze ZUS, takie jak ZUS RCA, ZUS ZUA czy ZUS ZZA, mają różne zastosowania i koncentrują się na odmiennych aspektach związanych z ubezpieczeniami społecznymi. ZUS RCA jest stosowany do rozliczania składek na ubezpieczenia społeczne oraz zdrowotne dla pracowników, a ZUS ZUA służy do zgłaszania osób do ubezpieczeń oraz do rozliczania zasiłków. Natomiast ZUS ZZA dotyczy osób, które nie mają stałego zatrudnienia, a ich dokumentacja jest związana z wypłatą zasiłków dla bezrobotnych lub osób na urlopach wychowawczych. Często pojawia się mylne przekonanie, że każdy z tych formularzy może być użyty do wykazywania zasiłku chorobowego, co jest błędne. Pracodawcy powinni dokładnie zrozumieć, które dokumenty są właściwe w danej sytuacji, aby uniknąć komplikacji prawnych. Niezrozumienie funkcji poszczególnych formularzy może prowadzić do błędnych rozliczeń oraz problemów z ZUS, co powinno być priorytetem dla każdej organizacji. Właściwe rozliczenie zasiłków, jak i zrozumienie roli każdego dokumentu, jest kluczowe dla prawidłowych praktyk kadrowych i płacowych.
Pytanie 38

W zależności od częstości przeprowadzania analizy ekonomicznej, wyróżniamy analizę

A. doraźną, okresową i ciągłą
B. ogólną, odcinkową i szczegółową
C. całościową, odcinkową i kompleksową
D. funkcjonalną, systemową i decyzyjną
Analizy, które są funkcjonalna, systemowa i decyzyjna, mają różne cele, ale nie piszą o tym, jak często mamy je robić. Analiza funkcjonalna skupia się na różnych działach w firmie, jak marketing, produkcja czy finanse, ale nie mówi o tym, jak często je przeprowadzać. Podobnie z analizą systemową, która bada interakcje między różnymi systemami w organizacji. To ważne, ale nie rozwiązuje kwestii częstotliwości. Analiza decyzyjna ma wspierać podejmowanie decyzji, ale znów – brak tu ram czasowych. W przypadku analiz ogólnej, odcinkowej i szczegółowej, wydaje się, że one dotyczą raczej głębokości analizy, a nie jej częstotliwości. Analiza ogólna może obejmować całą sytuację gospodarczą, a szczegółowa skupia się na konkretach, ale nie mówi, jak często je trzeba robić. Tak więc, zamiana zakresu analiz na ich regularność to błąd, który prowadzi do złych wniosków o systematyce analiz ekonomicznych.
Pytanie 39

Wspólnicy nie odpowiadają za zobowiązania spółki, które powstały w wyniku wykonywania wolnego zawodu przez innych wspólników w tej spółce?

A. cywilnej
B. komandytowej
C. jawnej
D. partnerskiej
Odpowiedzi odnoszące się do spółek cywilnych, komandytowych i jawnych nie są zgodne z zasadami odpowiedzialności w ramach tych struktur prawnych. W spółce cywilnej wszyscy wspólnicy ponoszą solidarną odpowiedzialność za zobowiązania spółki, co oznacza, że każdy z nich może być pociągnięty do odpowiedzialności majątkowej za długi powstałe w wyniku działania całej spółki, niezależnie od tego, kto z nich działał na rzecz danej transakcji. Spółka jawna również nie zapewnia takiej ochrony, a jej wspólnicy są odpowiedzialni całym swoim majątkiem za zobowiązania firmy. W spółce komandytowej istnieje podział na komandytariuszy, którzy ponoszą ograniczoną odpowiedzialność do wysokości wniesionych wkładów, oraz komplementariuszy, którzy odpowiadają całym swoim majątkiem. W związku z tym, nie można założyć, że wspólnicy tych spółek będą chronieni w podobny sposób, jak w spółce partnerskiej. Typowe błędy myślowe prowadzące do takich niepoprawnych wniosków obejmują mylenie odpowiedzialności ograniczonej z pełną odpowiedzialnością, co jest kluczowe dla zrozumienia różnic między tymi formami działalności gospodarczej. Zrozumienie tych różnic jest istotne dla osób podejmujących decyzje o formie prawnej prowadzonej działalności zawodowej, zwłaszcza w kontekście ryzyka zawodowego i odpowiedzialności prawnej.
Pytanie 40

Osoby pracujące w administracji firmy stanowią 20% całkowitej liczby zatrudnionych. W obliczeniach zastosowano wskaźnik

A. fluktuacji.
B. rotacji.
C. dynamiki.
D. struktury.
Odpowiedź "struktury" jest prawidłowa, ponieważ wskaźnik struktury zatrudnienia pozwala na określenie, jaki procent pracowników w danej organizacji zajmuje konkretne stanowiska lub pełni określone funkcje. W podanym przypadku 20% pracowników administracyjnych wskazuje na strukturę zatrudnienia w przedsiębiorstwie. Analiza struktury zatrudnienia ma kluczowe znaczenie dla efektywności zarządzania zasobami ludzkimi oraz planowania strategicznego. Na przykład, zrozumienie proporcji pracowników administracyjnych w stosunku do innych grup zawodowych może wpływać na decyzje dotyczące zatrudnienia, szkoleń czy optymalizacji procesów. W praktyce, organizacje mogą korzystać z takich wskaźników, aby dostosować swoje strategie HR do zmieniających się potrzeb rynku. Przykładem może być firma, która w odpowiedzi na analizę struktury decyduje się na rozwój zespołu administracyjnego, aby wspierać wzrost innych działów. Ponadto, zgodnie z dobrą praktyką w zarządzaniu zasobami ludzkimi, regularne monitorowanie struktury zatrudnienia jest niezbędne do identyfikacji luk kompetencyjnych i lepszego zrozumienia dynamiki organizacyjnej.
Rozpocznij nowy egzamin
Powrót do strony głównej