Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik logistyk
Kwalifikacja: SPL.01 - Obsługa magazynów
Data rozpoczęcia: 12 maja 2025 22:20
Data zakończenia: 12 maja 2025 22:51

Egzamin zdany!

Wynik: 34/40 punktów (85,0%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

W łańcuchu dostaw występują powiązania pomiędzy kolejnymi ogniwami. Przedstawione na rysunku powiązania to

A. pośrednie dwuetapowe.

B. mieszane.

C. pośrednie wieloetapowe.

D. bezpośrednie.

Poprawna odpowiedź to "pośrednie wieloetapowe". Łańcuch dostaw, w którym produkt przechodzi przez różne ogniwa, zanim dotrze do odbiorcy końcowego, odzwierciedla rzeczywistość wielu współczesnych procesów logistycznych. W przedstawionym przykładzie produkt przechodzi przez pośrednika, co wskazuje na wieloetapowy charakter dostawy. Pośrednik pełni kluczową rolę w integracji procesów, umożliwiając efektywną dystrybucję i dostosowanie do potrzeb rynku. Przykłady zastosowania tego modelu można znaleźć w branży detalicznej, gdzie hurtownicy dystrybuują towary do różnych punktów sprzedaży. Zgodnie z najlepszymi praktykami w zarządzaniu łańcuchem dostaw, kluczowe jest zrozumienie dynamiki relacji pomiędzy producentami, pośrednikami i odbiorcami, co pozwala na optymalizację procesu dostaw. Współczesne technologie, takie jak systemy zarządzania łańcuchem dostaw (SCM), wspierają te procesy, zapewniając większą przejrzystość i efektywność operacyjną.

Pytanie 2

Zakład wytwórczy spełnia oczekiwania klientów, realizując montaż na zamówienie. W sytuacji, gdy na rynku występują silne firmy konkurencyjne oferujące zbliżony produkt, zasadne jest przesunięcie punktu rozdziału do

A. magazynu materiałów

B. magazynu części i podzespołów

C. magazynu surowców

D. centrum dystrybucji

Wybór lokalizacji punktu rozdzielającego w łańcuchu dostaw jest kluczowy dla efektywności operacyjnej firmy. Magazyn części i podzespołów, magazyn surowców oraz magazyn materiałów, choć mają swoje zastosowania, nie są najlepszymi rozwiązaniami w kontekście silnej konkurencji. Magazyn części i podzespołów jest skoncentrowany na przechowywaniu gotowych komponentów, co może zwiększać czas realizacji zamówień, ponieważ w przypadku potrzeby montażu na zamówienie, czas dostawy do klienta wydłuża się. Magazyn surowców, z kolei, koncentruje się na materiałach potrzebnych do produkcji, co jest niewłaściwe w kontekście bezpośredniego zaspokajania potrzeb klientów, którzy oczekują gotowych produktów. Magazyn materiałów, choć może wspierać procesy produkcyjne, nie ma charakterystyki elastycznego i szybkiego reagowania na zmiany w popycie. W obliczu silnej konkurencji, kluczowe jest szybkie dostosowywanie się do potrzeb rynku, co może być osiągnięte jedynie poprzez efektywne zarządzanie dystrybucją. Z tego powodu, wybór centrum dystrybucji jako punktu rozdzielającego jest bardziej uzasadniony, ponieważ pozwala na lepszą koordynację dostaw, redukcję czasów reakcji oraz optymalizację kosztów transportu. Ignorowanie tych aspektów może prowadzić do utraty klientów na rzecz bardziej elastycznych konkurentów.

Pytanie 3

Dokumentem, który odnosi się do wydania towaru w ramach gospodarki magazynowej, jest

A. Pz

B. Zw

C. Rw

D. Pw

Dokumentem rozchodowym związanym z obrotem magazynowym jest RW, co oznacza "Rozchód Wewnętrzny". Jest to istotny dokument, który rejestruje wydanie towarów ze stanu magazynowego, co jest kluczowe w procesie zarządzania zapasami. W praktyce, RW jest używany w sytuacjach, gdy towary są przekazywane z jednego miejsca do innego, a także przy wydawaniu materiałów do produkcji lub dla pracowników na potrzeby służbowe. Dokładne prowadzenie dokumentacji rozchodowej pozwala na bieżąco śledzić stany magazynowe, co jest niezbędne do optymalizacji procesów logistycznych oraz minimalizacji kosztów. Zgodnie z dobrymi praktykami branżowymi, każda operacja rozchodowa powinna być poparta odpowiednim dokumentem, aby zapewnić przejrzystość i dokładność w księgowości. Efektywne zarządzanie obrotem magazynowym, w tym znajomość i poprawne stosowanie dokumentów takich jak RW, jest kluczowe dla utrzymania płynności operacyjnej przedsiębiorstwa oraz zgodności z przepisami prawa.

Pytanie 4

Jakie będzie pole powierzchni modułu magazynowego w przypadku prostopadłego ustawienia paletowych jednostek ładunkowych na paletach EUR oraz drogi manipulacyjnej o szerokości 2,8 m, uwzględniając luz manipulacyjny?

A. 4,86 m2

B. 4,16 m2

C. 5,28 m2

D. 5,98 m2

Wybierając błędne odpowiedzi, często spotykane są nieporozumienia związane z obliczaniem powierzchni magazynowej oraz jej optymalnym wykorzystaniem. Niektóre wartości mogą wynikać z pomyłek w uwzględnieniu wymiarów palet czy luzów manipulacyjnych. Na przykład, odpowiedzi wskazujące mniejsze wartości, jak 4,16 m2 czy 5,28 m2, mogą wynikać z braku pełnego uwzględnienia rzeczywistych wymagań dotyczących przestrzeni manipulacyjnej. W praktyce, pominięcie odpowiedniego luzu wokół palet dla wózków widłowych lub niewłaściwe pomnożenie wymiarów palet skutkuje zaniżonym lub zawyżonym polem powierzchni modułu magazynowego. Ponadto, odpowiedzi te nie biorą pod uwagę standardowych praktyk w obszarze logistyki magazynowej, które zalecają tworzenie stref bezpieczeństwa i ruchu, co także ma wpływ na końcowy wynik obliczeń. Dlatego warto przyjąć, że do obliczenia właściwego pola powierzchni należy wprowadzić nie tylko podstawowe wymiary, ale także dodatkowe czynniki, takie jak szerokość dróg manipulacyjnych oraz przestrzeń potrzebną do efektywnej obsługi palet. Niezrozumienie tych aspektów prowadzi do dokonania błędnych wniosków i wyliczeń.

Pytanie 5

Zgodnie z zasadami BHP, drabiny powinny spełniać określone kryteria. Które z wymienionych kryteriów nie odnosi się do drabin?

A. Powinny być zabezpieczone przed przesuwaniem się w trakcie użytkowania

B. Muszą być podporą na stabilnym, trwałym i nieruchomym podłożu

C. Mają być stosowane tylko w obecności światła dziennego

D. Winny być ustawione w sposób zapewniający ich stabilność podczas używania

Odpowiedź, że drabiny muszą być stosowane tylko przy oświetleniu dziennym, jest prawidłowa, ponieważ regulacje dotyczące bezpieczeństwa i higieny pracy nie ograniczają użytkowania drabin wyłącznie do warunków dziennych. W praktyce, drabiny mogą być używane zarówno w dzień, jak i w nocy, pod warunkiem, że zapewnione jest odpowiednie oświetlenie sztuczne. Ważne jest, aby miejsce pracy było dobrze oświetlone, co zwiększa widoczność i minimalizuje ryzyko wypadków. W standardach BHP, takich jak PN-EN 14183, wskazuje się na konieczność stosowania się do zasad zapewniających bezpieczeństwo użytkowników, które obejmują także zapewnienie odpowiedniego oświetlenia. Przykładem może być sytuacja, w której pracownicy dokonują prac na wysokości przy użyciu drabin w magazynach, gdzie stosuje się odpowiednie lampy, aby zminimalizować ryzyko potknięcia się lub spadnięcia z drabiny. Dlatego kluczowe jest, aby do użytkowania drabin podchodzić w sposób kompleksowy, uwzględniając różne aspekty związane z bezpieczeństwem, a nie ograniczać się do warunków naturalnych.

Pytanie 6

Ile wyniesie koszt transportu ładunku o masie 18 000 kg na dystansie 200 km, jeśli cena za tonokilometr wynosi 0,30 zł?

A. 600,00 zł

B. 1 080,00 zł

C. 60,00 zł

D. 10 800,00 zł

Aby obliczyć koszt przewozu 18 000 kg ładunku na odległość 200 km, musimy najpierw przeliczyć wagę ładunku na tony. 18 000 kg to 18 ton. Następnie obliczamy całkowity koszt przewozu, mnożąc jednostkowy koszt tonokilometra przez całkowitą liczbę tonokilometrów. Wzór wygląda następująco: koszt = jednostkowy koszt tonokilometra × liczba ton × odległość w km. Podstawiając dane: koszt = 0,30 zł × 18 ton × 200 km. Po wykonaniu obliczeń otrzymujemy: 0,30 zł × 18 × 200 = 1 080 zł. Ta metoda obliczenia kosztów transportu jest standardem w branży logistycznej i transportowej, pozwalającym na precyzyjne kalkulacje oraz budżetowanie. Przykład ten ilustruje, jak ważne jest odpowiednie przeliczenie jednostek oraz znajomość zasad kalkulacji kosztów, co jest kluczowe dla efektywnego zarządzania przewozami oraz podejmowania decyzji dotyczących logistyki.

Pytanie 7

Zaletą ekologiczną opakowania jest

A. odporność na wodę.

B. wysoka odporność na uszkodzenia.

C. możliwość wielokrotnego użycia

D. zróżnicowane formy.

Wielokrotność użycia opakowania stanowi jedną z kluczowych zalet ekologicznych, gdyż pozwala na znaczne ograniczenie ilości odpadów generowanych przez jednorazowe opakowania. Opakowania wielokrotnego użytku, takie jak torby, pojemniki czy butelki, mogą być wykorzystywane wielokrotnie, co zmniejsza zapotrzebowanie na produkcję nowych materiałów. Przykładem są torby wielorazowego użytku, które mogą zastąpić setki jednorazowych toreb plastikowych, przyczyniając się do ochrony środowiska. Zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju, wdrażanie systemów opakowań wielorazowego użytku jest promowane przez organizacje takie jak UNEP (Program Narodów Zjednoczonych ds. Środowiska), które podkreślają znaczenie odpowiedzialnego zarządzania zasobami. W praktyce, przedsiębiorstwa, które inwestują w opakowania wielokrotnego użytku, nie tylko przyczyniają się do zmniejszenia śladu węglowego, ale i mogą zyskać przewagę konkurencyjną, zyskując pozytywny wizerunek marki w oczach świadomych ekologicznie konsumentów.

Pytanie 8

Zbiór działań organizacyjnych, wykonawczych oraz handlowych mających na celu transport ładunków z miejsc nadania do miejsc odbioru przy użyciu odpowiednich środków transportowych, to

A. działania wykonawcze

B. proces transportowy

C. działania organizacyjne

D. system przewozowy

Proces transportowy to złożony zbiór czynności, które obejmują wszystkie etapy przemieszczania ładunków od miejsca nadania do miejsca odbioru. Przykłady obejmują transport towarów drogą lądową, morską lub powietrzną, gdzie kluczowe jest właściwe zaplanowanie i wykonanie każdego etapu, by zapewnić efektywność i bezpieczeństwo transportu. Zgodnie z normami ISO 9001, zarządzanie procesami transportowymi powinno być zintegrowane z systemem zarządzania jakością, co pozwala na monitorowanie wydajności i ciągłe doskonalenie. Proces transportowy zawiera elementy planowania, organizowania, wykonywania oraz nadzorowania transportu, co umożliwia przedsiębiorstwom sprostanie wymaganiom klientów oraz przepisom prawa. Dobre praktyki w zakresie procesu transportowego obejmują stosowanie odpowiednich technologii do monitorowania przesyłek, takich jak systemy GPS oraz oprogramowanie do zarządzania łańcuchem dostaw, co znacznie zwiększa przejrzystość i efektywność operacji.

Pytanie 9

Zapewnienie dostępności produktów we wszystkich możliwych lokalizacjach sprzedaży w określonym etapie kanału, w obrębie wyodrębnionego terytorium rynkowego, określa się mianem dystrybucji?

A. wyłącznej

B. intensywnej

C. selektywnej

D. wielokanałowej

Odpowiedź "intensywnej" jest poprawna, ponieważ dystrybucja intensywna odnosi się do strategii, w której producent dąży do oferowania swoich produktów we wszystkich dostępnych punktach sprzedaży na danym rynku. Celem takiego podejścia jest maksymalizacja dostępności produktów dla konsumentów, co zwiększa ich szanse na dokonanie zakupu. Przykładem może być strategia stosowana przez producentów napojów bezalkoholowych, którzy starają się, aby ich produkty były obecne w każdej możliwej lokalizacji, od supermarketów po mniejsze sklepy osiedlowe. W praktyce, dystrybucja intensywna jest szczególnie przydatna w branżach, gdzie kluczowe znaczenie ma szybka rotacja towaru oraz zaspokojenie potrzeb klientów, którzy oczekują natychmiastowego dostępu do produktów. Zastosowanie takiej strategii przyczynia się do budowy silnej obecności marki na rynku oraz umacnia lojalność klientów, którzy wiedzą, że mogą znaleźć dany produkt w pobliżu swojego miejsca zamieszkania.

Pytanie 10

Średnie zużycie surowca w ciągu miesiąca wynosi 100 kg, a aktualny stan zapasów to 100 kg. Z uwagi na zapas bezpieczeństwa równy 100 kg, należy zamówić ten surowiec

A. 300 kg

B. 200 kg

C. 100 kg

D. 10 kg

Patrząc na inne odpowiedzi, każda z nich bazuje na błędnych założeniach dotyczących zarządzania zapasami. Na przykład, siadanie na zakup 200 kg nie uwzględnia tego, że już mamy 100 kg, które pokrywa część potrzeb. Zwiększanie zapasu do 200 kg mogłoby prowadzić do nadmiernych zapasów, co nie jest w porządku i może powodować dodatkowe koszty związane z ich przechowywaniem. Odpowiedź z 10 kg to zupełnie nie to, bo nie zaspokaja nawet minimalnego zapotrzebowania na surowce. Tak małe zakupy mogą prowadzić do kryzysów, w których nie będziemy mogli produkować z powodu braków materiałów. A zakup 300 kg to już przesada, bo przewyższa zapotrzebowanie i angażuje pieniądze w zapasy, które mogą leżeć bez użycia przez długi czas. Dobre zarządzanie zapasami opiera się na realistycznych prognozach i analizie ryzyka. Ważne jest, aby nasze zapasy były dobrze zoptymalizowane, żeby koszty nie rosły przez nieprzemyślane decyzje przy zakupach. Widać, że istotne jest zrozumienie mechanizmów rynkowych oraz specyfiki branży, żeby mądrze podejmować decyzje o uzupełnianiu zapasów.

Pytanie 11

Głównym zamiarem udzielania pierwszej pomocy nie jest

A. obniżenie wydatków na odszkodowanie

B. przygotowanie do dalszej interwencji medycznej

C. ratowanie życia ludzkiego

D. minimalizacja skutków urazów lub choroby

Głównym celem udzielania pierwszej pomocy jest ochrona życia ludzkiego oraz ograniczenie skutków obrażeń lub choroby. Przygotowanie do dalszego postępowania lekarskiego również stanowi istotny element, ale nie może być traktowane jako główny cel. Przykładem jest sytuacja, gdy osoba ulega wypadkowi – ratownik najpierw zabezpiecza podstawowe funkcje życiowe poszkodowanego, takie jak oddech i krążenie, zanim przekaże go w ręce specjalistów medycznych. Osoby udzielające pierwszej pomocy powinny kierować się wytycznymi międzynarodowych organizacji zdrowotnych, takich jak Europejska Rada Resuscytacji, które postulują, że każda interwencja ma na celu ratowanie życia i minimalizowanie dalszych uszkodzeń. W praktyce, umiejętność szybkiego reagowania i stosowania podstawowych technik, jak resuscytacja krążeniowo-oddechowa (RKO) czy zabezpieczenie urazów, jest kluczowa dla poprawy rokowań pacjenta.

Pytanie 12

Z uwagi na rodzaj oferowanych usług, centra logistyczne klasyfikuje się na

A. skupione, rozproszone

B. uniwersalne, specjalistyczne, branżowe

C. międzynarodowe, regionalne, lokalne

D. publiczno-prywatne, prywatne

Odpowiedź 'uniwersalne, specjalistyczne, branżowe' jest prawidłowa, ponieważ centra logistyczne można klasyfikować według ich zakresu usług. Centra uniwersalne oferują szeroki wachlarz usług, które mogą obejmować transport, magazynowanie, dystrybucję i zarządzanie łańcuchem dostaw, co sprawia, że są odpowiednie dla różnych branż. Przykładem mogą być centra logistyczne dużych przedsiębiorstw, które obsługują różnorodne produkty i rynki. Centra specjalistyczne koncentrują się na określonych usługach lub branżach, takich jak logistyka farmaceutyczna, gdzie wymagana jest szczególna dbałość o warunki przechowywania i transportu. Z kolei centra branżowe są dostosowane do specyficznych potrzeb danej branży, takich jak logistyka żywności, gdzie kluczowe są aspekty związane z terminowością i jakością dostaw. Taka klasyfikacja jest zgodna z najlepszymi praktykami w branży i pozwala na optymalizację procesów logistycznych, co jest niezbędne w dzisiejszym dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym.

Pytanie 13

Wysoki poziom zapasów świeżych warzyw gromadzonych przez zakład przetwórczy stanowi zapas

A. sezonowy

B. spekulacyjny

C. zabezpieczający

D. zbędny

Odpowiedź dotycząca sezonowości ma sens, bo zapasy świeżych warzyw w firmach przetwórczych naprawdę zależą od tego, co jest akurat dostępne w danym sezonie. Kiedy sezon zbiorów się zaczyna, jest mnóstwo warzyw, więc firmy potrafią magazynować więcej, żeby potem móc produkować w czasie, kiedy surowców brakuje. Weźmy na przykład pomidory – zbierane są głównie latem, więc przetwórcy zbierają je wtedy, aby potem robić sosy czy konserwy przez resztę roku. W branży przetwórczej, zarządzanie takimi zapasami jest kluczowe, bo pozwala utrzymać ciągłość produkcji i dostosować się do zapotrzebowania na różne produkty w różnych porach roku. Dobre planowanie tych zapasów może też pomóc zminimalizować straty związane z psuciem się warzyw, co jest mega ważne w branży spożywczej, gdzie jakość i świeżość to podstawa, żeby być konkurencyjnym na rynku.

Pytanie 14

Roczny wskaźnik kosztu przechowywania w magazynie wynosi 900,00 zł/pjł. Na nadchodzący rok przewiduje się zwiększenie wskaźnika o 10%. Jaka będzie wartość wskaźnika dla 1 pjł w nowym roku?

A. 900,09 zł/pjł

B. 900,90 zł/pjł

C. 990,00 zł/pjł

D. 909,00 zł/pjł

Wskaźnik kosztu miejsca składowania w magazynie w skali roku wynosi obecnie 900,00 zł za jednostkę przestrzenną (pjł). Aby obliczyć nową wartość wskaźnika po planowanym wzroście o 10%, należy zastosować prostą formułę: nowa wartość = obecna wartość + (obecna wartość * procent wzrostu). W tym przypadku obliczenia wyglądają następująco: 900,00 zł + (900,00 zł * 0,10) = 900,00 zł + 90,00 zł = 990,00 zł/pjł. Taki wskaźnik jest istotny dla zarządzania kosztami w magazynie, ponieważ pozwala na lepsze planowanie budżetu oraz optymalizację przestrzeni magazynowej. Ponadto, znajomość wskaźników kosztowych jest kluczowa w kontekście kalkulacji kosztów operacyjnych oraz oceny efektywności działalności magazynowej. Dobrze obliczone wskaźniki mogą wspierać menedżerów w podejmowaniu decyzji dotyczących inwestycji w infrastrukturę magazynową, co przekłada się na efektywność całego łańcucha dostaw.

Pytanie 15

Który system wymiany danych, usprawniający tradycyjny przepływ informacji i dokumentów, oznaczono znakiem zapytania na przedstawionym schemacie?

A. EDI

B. MRP

C. HRM

D. GPS

Odpowiedź EDI (Electronic Data Interchange) jest poprawna, ponieważ ten system wymiany danych umożliwia automatyzację i usprawnienie procesów komunikacyjnych między organizacjami. EDI zastępuje tradycyjne metody wymiany informacji, takie jak faks czy poczta, co prowadzi do szybszego i bardziej efektywnego obiegu dokumentów. Dzięki EDI firmy mogą wymieniać zamówienia, faktury oraz inne dokumenty handlowe w formacie elektronicznym, co zmniejsza ryzyko błędów ludzkich i przyspiesza czas realizacji transakcji. System EDI jest zgodny z międzynarodowymi standardami, takimi jak EDIFACT czy X12, co pozwala na jego elastyczne zastosowanie w różnych branżach. Przykładem zastosowania EDI jest branża logistyczna, gdzie firmy kurierskie i przewoźnicy korzystają z tego systemu do szybkiej wymiany informacji o przesyłkach, co znacząco poprawia efektywność operacyjną.

Pytanie 16

Pojazd korzystający z karencji TIR, który wyrusza z jednego kraju, jest - zgodnie z konwencją TIR - kontrolowany i otwierany w miejscu wywozu ładunku

A. kontrolowany na wszystkich granicach krajów tranzytowych

B. kontrolowany na jednej losowo wybranej granicy krajów tranzytowych

C. zostaje odplombowany dopiero w państwie docelowym ładunku

D. nie podlega już jakimkolwiek kontrolom

Odpowiedź, w której mówisz, że pojazd z karnecie TIR jest odplombowywany dopiero w kraju docelowym, jest całkiem trafna. System TIR został wymyślony, żeby ułatwić międzynarodowy transport towarów, a plombowanie ma duże znaczenie dla bezpieczeństwa i walki z nielegalnym handlem. Właściwie to wszystkie kontrole ładunków odbywają się tylko w kraju wyjazdu i w miejscu docelowym, co naprawdę przyspiesza transport. Dzięki temu, że ładunki nie są otwierane na granicach tranzytowych, znacznie zmniejsza to formalności i czas oczekiwania na granicy. Z mojego doświadczenia wiem, że kluczowe jest również trzymanie się dokumentów przewozowych i odpowiednie zabezpieczenie ładunku, bo to wszystko jest zgodne z zasadami TIR.

Pytanie 17

Prognozowane wydatki na magazynowanie, które zostały poniesione w maju 2012 roku w firmie "X", wyniosły 70 000 zł, natomiast wartość stanów z rejestrów magazynowych to 25 000 zł. Koszt magazynowania przypadający na jednostkę zapasu w maju 2012 roku wyniósł

A. 2,50 zł

B. 2,80 zł

C. 2,10 zł

D. 3,00 zł

Koszt magazynowania na jednostkę zapasu oblicza się dzieląc całkowite przewidywane koszty magazynowania przez wartość stanów z kartotek magazynowych. W tym przypadku mamy 70 000 zł kosztów magazynowania i 25 000 zł wartości stanów zapasu. Dzieląc te dwie wartości otrzymujemy 70 000 zł / 25 000 zł = 2,80 zł na jednostkę zapasu. Taki sposób obliczania kosztu magazynowania jest zgodny z najlepszymi praktykami w zarządzaniu magazynem, które podkreślają znaczenie analizy kosztów w kontekście efektywności operacyjnej. Zrozumienie kosztów magazynowania jest kluczowe dla optymalizacji procesów logistycznych, ponieważ pozwala na lepsze planowanie i kontrolę finansów. Przykładowo, przedsiębiorstwa mogą wykorzystać te informacje do podejmowania decyzji o redukcji zapasów lub renegocjacji warunków umowy z dostawcami. Ponadto, monitorowanie kosztów magazynowania jest niezbędne dla analizy rentowności poszczególnych produktów, co może prowadzić do bardziej świadomego zarządzania asortymentem i strategią sprzedażową.

Pytanie 18

Analizując wybór trasy transportu ładunku pod kątem czasu dostawy, należy zestawić czas przewozu pojazdem ciężarowym określonego przedsiębiorstwa logistycznego z czasem przewozu tego samego ładunku

A. tą samą trasą, transportem kolejowym tego samego przewoźnika

B. inną trasą, transportem kolejowym innego przewoźnika

C. tą samą trasą, transportem samochodowym innego przewoźnika

D. inną trasą, transportem samochodowym tego samego przewoźnika

Odpowiedź 'inną trasą, transportem samochodowym tego samego przedsiębiorstwa' jest poprawna, ponieważ porównanie powinno być dokonane na podstawie z tego samego rodzaju transportu, aby uzyskać miarodajne dane. Wybór trasy wpływa na czas przewozu, a ocena efektywności logistyki wymaga, aby wszystkie zmienne były kontrolowane. Przykładowo, jeśli przedsiębiorstwo logistyczne dysponuje różnymi trasami i środkami transportu, porównując transport samochodowy na tej samej trasie, ale z innymi warunkami, można uzyskać lepsze zrozumienie zmienności czasowej. W praktyce, analiza porównawcza czasów transportu w obrębie jednego przedsiębiorstwa pozwala na identyfikację potencjalnych usprawnień w planowaniu tras oraz optymalizację kosztów. Rekomendowane jest wykorzystanie narzędzi do analizy danych, takich jak systemy TMS (Transport Management System), które ułatwiają zbieranie i analizowanie danych dotyczących czasów przewozu oraz efektywności transportu.

Pytanie 19

Proszek do pieczenia, działający jako środek spulchniający, jest surowcem o charakterze

A. mineralnym

B. zwierzęcym

C. roślinnym

D. syntetycznym

Proszek do pieczenia, jako środek spulchniający, jest substancją syntetyczną, co oznacza, że został stworzony w procesie chemicznym, a nie pozyskany bezpośrednio z surowców naturalnych. Główne składniki proszku do pieczenia to kwas węglowy, wodorowęglan sodu oraz substancje stabilizujące. W wyniku reakcji chemicznej pomiędzy tymi składnikami podczas pieczenia, wydziela się dwutlenek węgla, co powoduje spulchnienie ciasta. Przykładem zastosowania proszku do pieczenia jest pieczenie ciast, muffinów czy ciastek, gdzie jego właściwości spulchniające są kluczowe dla uzyskania odpowiedniej struktury wypieków. Zgodnie z normami jakości żywności, syntetyczne środki spulchniające są starannie regulowane, aby zapewnić ich bezpieczeństwo i skuteczność w procesach kulinarnych. Warto także dodać, że dzięki swojej dostępności i efektywności, proszek do pieczenia stał się nieodłącznym elementem w kuchniach profesjonalnych oraz domowych.

Pytanie 20

Wewnątrz zakładu odbywa się transport, który obejmuje przemieszczanie, pakowanie oraz składowanie materiałów w różnych formach.

A. w obszarze zakładu

B. pomiędzy centrami logistycznymi a ich odbiorcami

C. pomiędzy hurtowniami

D. pomiędzy zakładami

Transport wewnętrzny w obszarze zakładu jest kluczowym elementem logistyki, który obejmuje wszelkie działania związane z przemieszczaniem, pakowaniem i magazynowaniem materiałów. W kontekście zakładu produkcyjnego, transport ten obejmuje przenoszenie surowców z magazynów do linii produkcyjnych, a także gotowych produktów do miejsc przechowywania. Praktyczne przykłady obejmują użycie wózków widłowych do transportu ciężkich materiałów lub systemów transportu pneumatycznego do przesyłania drobnych komponentów. Wydajny transport wewnętrzny zminimalizuje czas przestoju maszyn i zoptymalizuje procesy produkcyjne, co jest zgodne z zasadami Lean Management. Warto także zwrócić uwagę na systemy zarządzania magazynem (WMS), które umożliwiają skuteczne planowanie i organizację transportu wewnętrznego, co prowadzi do zwiększenia efektywności operacyjnej w zakładzie.

Pytanie 21

Firma oferuje 2% zniżki dla stałych klientów. Stały klient kupił 45 szt. artykułów w cenie 240,00 zł/szt., a także 22 szt. artykułów po 180,00 zł/szt. Jaka będzie całkowita zniżka, jaką otrzyma stały klient, biorąc pod uwagę, że podane ceny są cenami przed udzieleniem rabatu?

A. 267,60 zł

B. 14 464,80 zł

C. 13 112,40 zł

D. 295,20 zł

Wielu użytkowników może pomylić się w obliczeniach dotyczących rabatów, co prowadzi do błędnych odpowiedzi. Kluczowym błędem jest zrozumienie, że rabat nie jest obliczany na podstawie ceny jednostkowej, ale na łącznej wartości zakupów. Na przykład, niektórzy mogą błędnie założyć, że obliczając rabat na jednostkowej cenie produktu, wystarczy pomnożyć rabat od każdej ceny z osobna i sumować wyniki. To podejście prowadzi do zaniżenia lub zawyżenia rabatu, ponieważ nie uwzględnia się całości wartości transakcji. Często pojawia się także mylne przekonanie, że podane ceny pochodzą z marży, a nie z całkowitej wartości sprzedaży. Taka interpretacja może prowadzić do obliczeń opartych na niecompletnych danych, co skutkuje znacznymi różnicami w końcowym rabacie. W praktyce, kluczowe jest obliczanie rabatu na podstawie całkowitych wydatków, a nie tylko jednostkowych cen produktów. Te podstawowe zasady są zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie sprzedaży i zarządzania finansami, gdzie precyzyjne obliczenia rabatów mają wpływ na rentowność firmy oraz relacje z klientami. Dlatego też, zrozumienie całkowitych wydatków oraz ich wpływu na rabaty powinno być fundamentem w każdej strategii sprzedażowej.

Pytanie 22

Jak nazywa się system informatyczny, który łączy zarządzanie procesem produkcji z wykorzystaniem systemów typu CAx?

A. ECR

B. CIM

C. EPS

D. CRM

CIM, czyli Computer Integrated Manufacturing, to system informatyczny, który łączy różne procesy produkcyjne w celu automatyzacji i optymalizacji produkcji. Systemy CIM wykorzystują technologię komputerową do integrowania procesów, takich jak projektowanie, planowanie, produkcja i zarządzanie jakością. Przykładowo, w zakładach produkujących części samochodowe, systemy CIM umożliwiają synchronizację między projektowaniem CAD (Computer-Aided Design), programowaniem maszyn CNC (Computer Numerical Control) i zarządzaniem łańcuchem dostaw. W praktyce oznacza to, że zmiany w projekcie natychmiast przekładają się na produkcję, co zmniejsza czas wprowadzenia na rynek oraz zwiększa efektywność i jakość produktów. Warto również zwrócić uwagę na standardy takie jak ISO 9001, które promują zintegrowane podejście do zarządzania jakością w kontekście CIM, co pokazuje, jak ważne jest to narzędzie w nowoczesnym przemyśle.

Pytanie 23

Każdemu towarowi, który różni się od innego na przykład kolorem, wielkością lub metodą pakowania, przypisywany jest unikalny identyfikator

A. GDTI - Globalny Identyfikator Typu Dokumentu

B. GTIN - Globalny Numer Jednostki Handlowej

C. GSRN - Globalny Numer Relacji Usługowych

D. GINC - Globalny Identyfikator Przesyłki

GTIN, czyli Globalny Numer Jednostki Handlowej, jest kluczowym elementem systemu identyfikacji produktów na rynku. Jest to standardowy, międzynarodowy kod, który umożliwia unikalne odróżnienie produktów od siebie, nawet jeśli różnią się one tylko kolorami, rozmiarami czy sposobem pakowania. Przykładowo, dwa identyczne produkty, różniące się jedynie kolorem, będą miały różne numery GTIN, co pozwala na ich pełną identyfikację w systemach handlowych oraz w magazynach. GTIN jest używany w skanowaniu kodów kreskowych, co znacznie usprawnia procesy sprzedaży, inwentaryzacji oraz zarządzania łańcuchem dostaw. Zgodnie z międzynarodowymi standardami, GTIN może mieć różne długości (np. GTIN-8, GTIN-12, GTIN-13, GTIN-14), jednak wszystkie mają na celu zapewnienie jednoznacznej identyfikacji produktu. W praktyce, stosowanie GTIN zapewnia większą przejrzystość w obrocie towarami i ułatwia komunikację między partnerami handlowymi, co jest niezbędne w globalizującym się rynku.

Pytanie 24

Który rodzaj dystrybucji należy zastosować do towarów przedstawionych na ilustracjach?

A. Selektywną.

B. Wyłączną.

C. Zintegrowaną.

D. Intensywną.

Wybrałeś słowo "wyłączna" i to jest jak najbardziej odpowiednie. Mówi ono o tym, jak się sprzedaje luksusowe dobra. Wiesz, to trochę tak, jak z drogimi samochodami czy markowymi zegarkami – nie znajdziesz ich w każdym sklepie. Właśnie o to chodzi z dystrybucją wyłączną – mało punktów sprzedaży, dzięki czemu produkt robi większe wrażenie i wygląda na bardziej ekskluzywny. Przykład? No, weźmy np. eleganckie zegarki, które sprzedają tylko w wybranych butikach. Takie podejście nie tylko podnosi postrzeganą wartość produktu, ale także pozwala lepiej zadbać o klientów. Czasem trzeba ich bardziej edukować na temat towaru, a to można zrobić przez odpowiednie kampanie w wybranych miejscach. Wydaje mi się, że to dość ciekawa strategia.

Pytanie 25

Pojazd mechaniczny, którego zadaniem jest transportowanie naczep nieposiadających przednich kół, określamy mianem ciągnika

A. siodłowym

B. ciężarowym

C. uniwersalnym

D. specjalnym

Ciągnik siodłowy to pojazd mechaniczny przystosowany do transportu naczep, które nie mają przednich kół. Jego konstrukcja pozwala na efektywne połączenie z naczepą za pomocą specjalnego systemu zaczepowego, co zapewnia stabilność i bezpieczeństwo podczas jazdy. W przypadku ciągników siodłowych, ich znaczenie w transporcie drogowym jest nie do przecenienia – stanowią podstawowy element floty transportowej, umożliwiając przewożenie ciężkich ładunków na dużych odległościach. Przykładowo, w branży logistycznej wykorzystywane są do transportu towarów w kontenerach, co wymaga wysokiej wydajności oraz elastyczności w operacjach załadunkowych i rozładunkowych. Zgodnie z normami branżowymi, ciągniki siodłowe powinny spełniać określone standardy emisji spalin oraz normy bezpieczeństwa, co czyni je nie tylko funkcjonalnymi, ale także ekologicznymi. Dobrą praktyką jest również regularne przeprowadzanie przeglądów technicznych, co zapewnia ich niezawodność i minimalizuje ryzyko awarii w trakcie transportu.

Pytanie 26

Kodowanie EAN-13 składa się z

A. 7 cyfr informacyjnych i jednej cyfry kontrolnej

B. 11 cyfr informacyjnych i dwóch cyfr kontrolnych

C. 13 cyfr informacyjnych i jednej cyfry kontrolnej

D. 12 cyfr informacyjnych i jednej cyfry kontrolnej

System kodów EAN-13, który jest szeroko stosowany na całym świecie, składa się z 13 cyfr, z których 12 stanowi dane dotyczące produktu, a jedna pełni rolę cyfry kontrolnej. Cyfra kontrolna jest wyliczana na podstawie pozostałych cyfr w kodzie, co pozwala na weryfikację poprawności odczytu. Przykładem zastosowania kodów EAN-13 może być przemysł detaliczny, gdzie produkty są oznaczane tymi kodami w celu ułatwienia identyfikacji i zarządzania stanem magazynowym. W praktyce, system EAN-13 wspiera automatyzację procesów sprzedażowych, co zwiększa efektywność operacyjną. Kody te są zgodne z międzynarodowymi standardami GS1, co oznacza, że są rozpoznawane globalnie. Warto również zwrócić uwagę na znaczenie poprawnego skanowania kodów EAN-13 w punktach sprzedaży, co może wpłynąć na szybkość obsługi klienta oraz dokładność danych sprzedażowych. Zrozumienie struktury i funkcji kodów EAN-13 jest kluczowe dla wszystkich, którzy pracują w logistyce, handlu detalicznym oraz w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytanie 27

Zgodnie z przedstawionymi w tabeli warunkami składowania środków żywnościowych określ, w jakich warunkach należy przechowywać tłuszcze i czekolady.

Pomieszczenia suche (wilgotność względna 60%) przewiewne	Pomieszczenie wilgotne (wilgotność względna 95%) przewiewne	Pomieszczenie suche (wilgotność względna 60%)	Pomieszczenie wilgotne (wilgotność względna 90%)
temp. 8÷10°C	temp. 0÷5°C	temp. 0÷4°C	temp. -18 do -26°C
Artykuły higroskopijne: – suche artykuły zbożowe – pieczywo trwałe – suche nasiona roślin strączkowych – cukier – używki i przyprawy – koncentraty	Artykuły o dużej zawartości wody: – warzywa – owoce – ziemniaki	Artykuły łatwo psujące się: – tłuszcze – czekolada – chałwa – mleko – jaja – mięso i wędliny – drób – orzechy	Artykuły zamrożone: – mięso – drób – ryby – mrożonki warzywne i owocowe – inne półprodukty mrożone

A. W temperaturze od 0 do 4°C i wilgotności względnej 60%.

B. W temperaturze od -5 do 0°C i wilgotności względnej 95%.

C. W temperaturze od 8 do 10°C i wilgotności względnej 60%.

D. W temperaturze od -18 do -26°C i wilgotności względnej 90%.

Odpowiedź, w której mówisz o przechowywaniu tłuszczów i czekolady w temperaturze od 0 do 4°C oraz wilgotności 60% jest całkiem trafna. Te produkty łatwo psują się i te warunki naprawdę pomagają im dłużej zachować smak i aromat. Ważne jest, żeby unikać wyższych temperatur, bo to sprzyja namnażaniu się mikroorganizmów i złym reakcjom chemicznym. Dobre praktyki w przemyśle spożywczym mówią, że tłuszcze i czekolady najlepiej trzymać w chłodnych, suchych miejscach. Przykładem może być czekolada w chłodni w piekarni, gdzie wszystko się świetnie trzyma przez dłuższy czas. Dzięki temu możemy mieć pewność, że jedzenie, które spożywamy, jest bezpieczne i smaczne.

Pytanie 28

Wózki transportowe, które są używane głównie w zamkniętych obiektach magazynowych do rozmieszczania produktów w systemach składowania przeznaczonych do składowania na wysokości, określane są mianem wózków

A. podnośnikowych

B. pchających

C. unoszących

D. naładownych

Wózki podnośnikowe to specjalistyczne urządzenia transportowe, które są kluczowe w logistyce i magazynowaniu, szczególnie w obiektach, gdzie składowanie odbywa się na dużych wysokościach. Są one zaprojektowane tak, aby podnosić i transportować towary do różnorodnych systemów składowania, takich jak regały wysokiego składowania. Dzięki swojej konstrukcji, wózki podnośnikowe mogą efektywnie operować w ograniczonej przestrzeni, co sprawia, że są niezwykle użyteczne w magazynach i centrach dystrybucyjnych. Przykładowo, wózki te mogą być wykorzystywane do przenoszenia palet z towarami na poziomy regałów, co nie tylko przyspiesza proces załadunku i rozładunku, ale również zwiększa bezpieczeństwo pracy. Ich stosowanie jest zgodne z normami branżowymi, takimi jak ISO 9001, co zapewnia, że operacje są przeprowadzane w sposób efektywny i bezpieczny, minimalizując ryzyko uszkodzeń towarów oraz kontuzji pracowników.

Pytanie 29

Kary umowne nałożone na przedsiębiorstwo z powodu nieosiągnięcia zamówionej części przez odbiorcę zaliczają się do kosztów

A. stałych uzupełniania zapasów

B. zmiennych uzupełniania zapasów

C. zmiennych braku zapasów

D. stałych braku zapasów

Kary umowne naliczane przedsiębiorstwu w stosunku do niezrealizowanej części zamówienia odbiorcy rzeczywiście zaliczają się do kosztów zmiennych braku zapasów. Koszty te są związane z sytuacją, gdy przedsiębiorstwo nie jest w stanie zrealizować zamówienia w terminie, co prowadzi do konieczności wypłaty kar umownych. W praktyce, takie kary stanowią zewnętrzny koszt, który jest zmienny, ponieważ jego wysokość zależy od stopnia niezrealizowania zamówienia oraz warunków umowy. Warto zauważyć, że zmienne koszty są kluczowym elementem analizy rentowności przedsiębiorstwa, ponieważ ich zmiana bezpośrednio wpływa na wyniki finansowe. W kontekście zarządzania zapasami, przedsiębiorstwa powinny dążyć do minimalizacji ryzyka związane z nieterminowym realizowaniem zamówień. Przykładem mogą być techniki optymalizacji zarządzania zapasami, takie jak Just-in-Time (JIT), które pomagają w redukcji ryzyka braku towarów i związanych z tym kosztów. Przy wdrażaniu takich strategii, przedsiębiorstwa mogą zredukować ryzyko naliczania kar umownych, co w dłuższej perspektywie wpływa na ich efektywność operacyjną.

Pytanie 30

Którą metodę wydań stosuje magazyn Hurtowni PAPIRUS zgodnie z zapisami w przedstawionej kartotece magazynowej?

KARTOTEKA MAGAZYNOWA
Pieczęć firmy:	Hurtownia PAPIRUS ul. Długa 34 87-100 Toruń			Nazwa: kalkulator KTM/symbol indeksu: k/15-87 Jednostka miary: szt.
Lp.	Data	Symbol i nr dokumentu	Jednostkowa cena ewidencyjna [zł]	Ilość (szt.)			Wartość (zł)
Lp.	Data	Symbol i nr dokumentu	Jednostkowa cena ewidencyjna [zł]	Przychód	Rozchód	Zapas	Przychód	Rozchód	Zapas
1.	02.06.2021 r.	PZ 216/2021	8,00	7 500	-	7 500	60 000,00	-	60 000,00
2.	04.06.2021 r.	WZ 310/2021	8,00	-	4 000	3 500	-	32 000,00	28 000,00
3.	08.06.2021 r.	WZ 319/2021	8,00	-	1 500	2 000	-	12 000,00	16 000,00
4.	09.06.2021 r.	PZ 221/2021	8,20	5 000	-	7 000	41 000,00	-	57 000,00
5.	10.06.2021 r.	PZ 224/2021	7,90	3 000	-	10 000	23 700,00	-	80 700,00
6.	14.06.2021 r.	WZ 321/2021	7,90	-	2 500	7 500	-	19 750,00	60 950,00

A. FEFO

B. FIFO

C. LIFO

D. HIFO

Metoda LIFO, czyli Last-In, First-Out, to sposób zarządzania zapasami, który mówi, że te rzeczy, które wchodzą do magazynu jako ostatnie, będą wychodzić pierwsze. To podejście jest szczególnie przydatne w branżach, gdzie towar szybko traci na wartości, jak na przykład w przypadku produktów spożywczych. W Hurtowni PAPIRUS widać to w kartotece, bo wydania są realizowane głównie z najnowszych przyjęć. Weźmy na przykład elektronikę – klienci zwykle wolą nowsze modele, więc metoda LIFO ma tu sens. Fajnie jest też regularnie sprawdzać stan zapasów, żeby upewnić się, że jakieś stare towary za długo nie leżą na półkach, bo to może prowadzić do strat. Z tego, co wiem, w standardach branżowych często łączą LIFO z audytami, które pomagają odkryć ewentualne błędy przy wydaniach i przyjęciach towarów.

Pytanie 31

Który z podanych czynników nie jest wprost związany z opracowywaniem wielkości zaopatrzenia materiałowego?

A. Potrzeby brutto wyrobów

B. Zapas zabezpieczający

C. Struktura wyrobu

D. Wielkość reklamacji wyrobów

Odpowiedź "Wielkość reklamacji wyrobów" jest prawidłowa, ponieważ ten czynnik nie wpływa bezpośrednio na proces planowania wielkości zaopatrzenia materiałowego. Planowanie zaopatrzenia skupia się głównie na analizie potrzeb związanych z produkcją, co obejmuje potrzeby brutto wyrobów, zapas zabezpieczający oraz strukturę wyrobu. Przykładowo, potrzeby brutto wyrobów są definiowane na podstawie prognoz popytu oraz zamówień klientów. Zapas zabezpieczający jest kluczowy dla minimalizowania ryzyka przerwania produkcji w sytuacji nieprzewidzianych zdarzeń, takich jak opóźnienia dostaw materiałów. Natomiast struktura wyrobu odnosi się do specyfikacji technicznych i komponentów, które są niezbędne do wytworzenia gotowego produktu. W praktyce, planowanie zaopatrzenia wymaga uwzględnienia tych elementów, aby zapewnić ciągłość produkcji i zaspokoić potrzeby klientów. Dobre praktyki branżowe sugerują, że efektywne zarządzanie zapasami powinno być oparte na dokładnych analizach danych historycznych i prognozach, co pozwala na optymalne dostosowanie poziomów zapasów do rzeczywistych potrzeb.

Pytanie 32

Zbiór poleceń zapisanych na nośniku cyfrowym, które pozwalają na funkcjonowanie elektronicznego urządzenia do skanowania kodów kreskowych i ich konwersji na sygnały elektryczne, zrozumiałe dla urządzenia komputerowego, to

A. antenna readera

B. software skanera

C. tag radiowy

D. software drukarki

Wybór anteny czytnika jako odpowiedzi sugeruje, że chyba nie do końca rozumiesz, jak działają różne części urządzenia do odczytu kodów kreskowych. Antena zazwyczaj nie ma nic wspólnego z przetwarzaniem kodów, bo jej zadanie to bardziej komunikacja bezprzewodowa, jak w technologii RFID. W przypadku kodów kreskowych to oprogramowanie skanera wykonuje główną robotę. Tag radiowy to tylko jednostka, która przechowuje dane, a nie instrukcja do przetwarzania. Oprogramowanie drukarki też nie ma nic wspólnego z odczytem kodów, bo to raczej do druku etykiet jest. To myślenie może wynikać z braku zrozumienia, jak funkcjonują różne elementy systemu, co prowadzi do błędów. Ważne jest, by wiedzieć, które komponenty i oprogramowanie odpowiadają za różne zadania związane z kodami, żeby uniknąć pomyłek. Użycie nieodpowiednich elementów może osłabić efektywność procesów biznesowych i zwiększyć ryzyko błędów, więc lepiej, żeby specjaliści w tej branży wiedzieli, co robią.

Pytanie 33

Dokument wystawiany przez zleceniodawcę, który stanowi szczegółowe uzupełnienie zlecenia spedycyjnego, zawierający takie informacje jak: środek transportu, data, godzina oraz miejsce załadunku, miejsce rozładunku, ilość, typ i wymiary towaru, rodzaj opakowania, dane dotyczące odprawy celnej oraz żądana trasa przewozu, to?

A. list rekomendacyjny Routing Order

B. oświadczenie spedytora

C. instrukcja wysyłkowa

D. dowód dostawy Proof of Delivery

Instrukcja wysyłkowa jest kluczowym dokumentem w procesie spedycji, który zawiera szczegółowe informacje dotyczące transportu towarów. Jest wystawiana przez zleceniodawcę i stanowi uzupełnienie zlecenia spedycyjnego. W jej treści znajdują się m.in. dane o środku transportu, daty oraz godziny załadunku i rozładunku, a także szczegółowe informacje dotyczące towaru, takie jak jego ilość, rodzaj, wymiary oraz sposób pakowania. Dzięki temu spedytor ma pełen obraz przesyłki, co pozwala na optymalne zaplanowanie trasy transportowej i spełnienie wymogów odprawy celnej. Praktycznym zastosowaniem instrukcji wysyłkowej jest zapewnienie, że wszystkie strony zaangażowane w proces transportu mają dostęp do tych samych informacji, co minimalizuje ryzyko błędów i opóźnień. W branży spedycyjnej stosowanie instrukcji wysyłkowej jest zgodne z międzynarodowymi standardami, takimi jak Incoterms, które regulują odpowiedzialności i obowiązki stron w transakcjach handlowych. Właściwe wypełnienie instrukcji wysyłkowej jest nie tylko praktyką branżową, ale także kluczowym elementem efektywnego zarządzania łańcuchem dostaw.

Pytanie 34

Średnia wartość dostaw bądź przeciętna wartość sprzedaży, która podlega analizie i uśrednieniu, to

A. wartość średnia.

B. wahania losowe.

C. trend.

D. wahania sezonowe.

Wartość średnia, znana również jako średnia arytmetyczna, jest kluczowym wskaźnikiem używanym w analizach statystycznych, który pozwala podsumować dane i uzyskać ogólny obraz zjawiska. Oblicza się ją, sumując wszystkie wartości z danej próbki i dzieląc przez ich liczbę. W kontekście dostaw lub sprzedaży, wartość średnia pozwala na ocenę typowego poziomu obrotów w danym okresie, co jest istotne dla analizy wydajności firmy i podejmowania decyzji strategicznych. Przykładowo, firma może wykorzystać wartość średnią do oceny efektywności kampanii marketingowych, analizując, czy średnia wartość sprzedaży wzrosła w wyniku konkretnych działań. Dobrą praktyką jest także porównywanie wartości średniej z wartościami z wcześniejszych okresów, aby zidentyfikować tendencje oraz ocenić, czy występują jakiekolwiek zmiany w zachowaniach konsumenckich. Wartość średnia jest fundamentem wielu analiz statystycznych i jest szeroko stosowana w dziedzinach takich jak finanse, marketing czy logistykę, co czyni ją niezwykle cennym narzędziem w procesie podejmowania decyzji.

Pytanie 35

Jaką minimalną pojemność magazynu w paletowych jednostkach ładunkowych (pjł) należy zapewnić, jeśli przechowywane są następujące towary: makaron w ilości 33 pjł, ryż w ilości 74 pjł oraz mąka w ilości 36 pjł?

A. 141 pjł

B. 140 pjł

C. 144 pjł

D. 143 pjł

Minimalna pojemność magazynu powinna wynosić 143 pjł. Jak to obliczamy? Najpierw sumujemy wszystkie jednostki, które mamy. W tym przypadku to 33 pjł makaronu, 74 pjł ryżu i 36 pjł mąki. Jak dodasz te liczby, dostaniesz 143 pjł. To jest zgodne z podstawowymi zasadami zarządzania zapasami: magazyn musi mieć dość miejsca na wszystko, co przechowujesz, żeby uniknąć problemów z nadmiarem lub niedoborem towarów. Dzięki tej wiedzy można lepiej planować przestrzeń w magazynie i organizować ją w sposób, który zwiększa efektywność. Regularne przeglądanie stanu zapasów i prognozowanie, co będzie potrzebne, to dobre praktyki, które pomagają dostosować magazyn do rzeczywistych potrzeb operacyjnych.

Pytanie 36

Ile należy zapłacić firmie transportowej TRANS za przewóz 24 palet na trasie 180 km?

Cennik firmy transportowej TRANS
Ilości palet szt.	Cena zł/km
1 ÷ 10	3,50
11 ÷ 20	4,20
21 ÷ 32	4,50

A. 756,00 zł

B. 630,00 zł

C. 610,00 zł

D. 810,00 zł

Odpowiedź 810,00 zł jest prawidłowa, ponieważ zgodnie z cennikiem firmy transportowej TRANS, koszt przewozu 24 palet na trasie 180 km oblicza się na podstawie stawki wynoszącej 4,50 zł za kilometr, która obowiązuje dla transportów obejmujących od 21 do 32 palet. W celu obliczenia całkowitego kosztu, mnożymy liczbę kilometrów (180) przez koszt za kilometr (4,50 zł). Takie podejście jest standardem w branży transportowej, gdzie stawki za przewóz są często ustalane w zależności od liczby przewożonych jednostek ładunkowych oraz odległości. Wiedza ta jest kluczowa podczas planowania budżetu na transport i zarządzania kosztami logistycznymi, co ma istotne znaczenie dla efektywności finansowej przedsiębiorstwa. Odpowiednie przeliczenie kosztów transportu pozwala na optymalizację wydatków i lepsze zarządzanie zasobami.

Pytanie 37

Opłata za usługi transportowe wynosi 2,44 zł/km brutto. Oblicz całkowity koszt usługi transportowej, jeżeli długość trasy to 150 km?

A. 300 zł

B. 150 zł

C. 366 zł

D. 450 zł

Koszt usługi transportowej można obliczyć, mnożąc stawkę za kilometr przez długość trasy. W tym przypadku stawka wynosi 2,44 zł/km, a trasa ma długość 150 km. Zatem całkowity koszt usługi obliczamy jako 2,44 zł/km * 150 km, co daje 366 zł. Tego typu obliczenia są powszechnie stosowane w branży transportowej, gdzie precyzyjne wyliczenia kosztów są kluczowe dla efektywnego zarządzania budżetem oraz ofertą. Przykładem zastosowania tej wiedzy może być przygotowanie wyceny dla klienta, która uwzględnia wszystkie koszty transportu, co pozwala na transparentność w relacjach biznesowych. Dobre praktyki w branży transportowej zakładają również kontrolę kosztów oraz regularne aktualizowanie stawek według zmieniających się warunków rynkowych, co wpływa na konkurencyjność przedsiębiorstwa.

Pytanie 38

Zgodnie z zasadą Pareto, grupa "A" obejmuje te pozycje, których łączna wartość obrotu w stosunku do całkowitego obrotu wynosi

A. 50%

B. 80%

C. 20%

D. 5%

No to super! Odpowiedź 80% jest na miejscu, bo według zasady Pareto, czyli reguły 80/20, większość efektów pochodzi z niewielkiej liczby przyczyn. W kontekście analizy obrotów, grupa 'A' skupia się na produktach czy klientach, które przynoszą największe zyski. To znaczy, że te kilka pozycji jest odpowiedzialna za sporą część całkowitych przychodów. Na przykład w handlu często widać, że 20% towarów generuje 80% sprzedaży. Jak to zrozumiesz, to pomoże Ci lepiej zarządzać asortymentem i skupić się na tym, co naprawdę przynosi zyski. To też pozwala na lepsze planowanie zapasów i strategii marketingowych, co jest mega ważne w biznesie.

Pytanie 39

Aby ustalić właściwą sekwencję zamawianych produktów oraz przydzielać je do stref składowania, wykorzystuje się wskaźnik COI (cube-per-order-index), który jest obliczany na podstawie zapasu

A. bieżącego

B. maksymalnego

C. minimalnego

D. średniego

Zastanawiając się nad różnymi podejściami do COI, warto zwrócić uwagę, że odpowiedzi związane ze średnim, minimalnym i maksymalnym zapasem są trochę mylne. Średni zapas wcale nie pokazuje, jak to dokładnie wygląda w danym momencie. Jakby nie patrzeć, korzystając z wartości średniej przy obliczaniu COI, możemy trafić na nieprecyzyjne wnioski, a to nie jest dobre. Minimalny zapas to tylko taki podstawowy poziom dostępności, nie uwzględnia dynamiki zamówień ani rotacji towarów. Gdybyśmy użyli tego przy obliczaniu COI, to może się zdarzyć, że towary nie będą odpowiednio przydzielone, co obniża efektywność magazynu. Co do maksymalnego zapasu, mimo że jest ważny w kontekście ryzyka, to nie jest użyteczny do kalkulacji COI, bo nie pokazuje rzeczywistych potrzeb w danym momencie. Tego rodzaju błędne podejście sprawia, że zarządzanie przestrzenią magazynową staje się mniej efektywne, co w efekcie podnosi koszty i obniża jakość obsługi klienta. Dlatego tak istotne jest, aby używać wskaźnika COI bazując na aktualnym zapasie, żeby wszystko działało sprawnie.

Pytanie 40

W miesiącu lutym planuje się, że koszty magazynowania wzrosną o 5% w stosunku do miesiąca stycznia. Koszty stałe i koszty zmienne utrzymania zapasów w miesiącu lutym wyniosą odpowiednio

Miesiąc	Całkowite koszty w złotych
styczeń	koszty stałe utrzymania zapasów	koszty zmienne utrzymania zapasów
styczeń	1 000,-	2 000,-

A. koszty stałe 1 000 zł, koszty zmienne 2 100 zł

B. koszty stałe 2 100 zł, koszty zmienne 1 050 zł

C. koszty stałe 1 050 zł, koszty zmienne 2 100 zł

D. koszty stałe 1 050 zł, koszty zmienne 2 000 zł

Poprawna odpowiedź to koszty stałe wynoszące 1 050 zł oraz koszty zmienne na poziomie 2 100 zł. Aby obliczyć koszty w lutym, należy zastosować wzór uwzględniający wzrost o 5% w stosunku do kosztów styczniowych. Jeśli koszty stałe w styczniu wynosiły 1 000 zł, to po uwzględnieniu wzrostu obliczamy: 1 000 zł * 1,05 = 1 050 zł. Podobnie, jeśli koszty zmienne w styczniu wyniosły 2 000 zł, wzrost o 5% daje 2 000 zł * 1,05 = 2 100 zł. Takie podejście do analizy kosztów jest zgodne z praktykami zarządzania finansami w przedsiębiorstwach, gdzie dokładne prognozowanie kosztów jest kluczowe dla efektywnego planowania budżetu i optymalizacji wydatków. Właściwe podejście do zarządzania kosztami przyczynia się do lepszego zrozumienia struktury wydatków oraz pozwala na bardziej trafne podejmowanie decyzji dotyczących alokacji zasobów.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej