Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 31 maja 2025 14:35
Data zakończenia: 31 maja 2025 15:14

Egzamin zdany!

Wynik: 29/40 punktów (72,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

W jakiej sekcji biznesplanu można umieścić analizę SWOT – przedstawienie mocnych i słabych punktów firmy, a także szans i zagrożeń?

A. W planie finansowym

B. W strukturze organizacyjnej

C. W planie organizacyjnym

D. W analizie strategicznej

Umiejscowienie analizy SWOT w strukturze organizacyjnej, planie finansowym lub planie organizacyjnym jest nieprawidłowe z perspektywy skuteczności planowania strategicznego. Struktura organizacyjna odnosi się głównie do układu hierarchicznego w firmie, definicji ról oraz odpowiedzialności, co nie sprzyja analizie w kontekście mocnych i słabych stron. Z kolei plan finansowy koncentruje się na aspektach budżetowych, prognozach i analizie kosztów, co również nie jest związane z identyfikowaniem strategicznych atutów i zagrożeń. W planie organizacyjnym najczęściej skupiamy się na operacyjnych aspektach działania przedsiębiorstwa, takich jak procesy produkcyjne czy zarządzanie zasobami ludzkimi. Te podejścia nie uwzględniają szerszego kontekstu strategicznego, który powinien być analizowany w ramach analizy SWOT. Typowym błędem myślowym jest zatem utożsamianie analizy SWOT z elementami operacyjnymi, co prowadzi do pominięcia jej roli jako narzędzia do strategii rozwoju. W praktyce, analiza SWOT powinna być wykorzystywana jako fundament do formułowania strategii, co pozwala na efektywne wykorzystanie zasobów oraz przygotowanie się na zmiany w otoczeniu rynkowym.

Pytanie 2

Jakie zewnętrzne źródła informacji są wykorzystywane w finansowej analizie przedsiębiorstwa?

A. dokumenty dotyczące zatrudnienia w firmie

B. sprawozdania finansowe tworzone przez przedsiębiorstwo

C. kosztorysy z działu produkcji

D. publikacje giełdowe i bankowe

Kosztorysy wydziału produkcyjnego oraz dokumentacja dotycząca zatrudnienia w przedsiębiorstwie, choć mogą dostarczać istotnych informacji wewnętrznych, nie są klasyfikowane jako zewnętrzne źródła informacji w kontekście analizy finansowej. Kosztorysy są bardziej skoncentrowane na wewnętrznych kosztach i efektywności produkcji, a nie na zewnętrznych czynnikach wpływających na wartość firmy. Podobnie, dokumentacja dotycząca zatrudnienia jest istotna dla zarządzania kadrami i utrzymania efektywności operacyjnej, ale nie dostarcza szerszego obrazu finansowego odnośnie do tego, jak firma wypada w porównaniu do konkurencji na rynku. Z kolei sprawozdania finansowe sporządzane przez przedsiębiorstwo, mimo że są kluczowe dla analizy wewnętrznej, również nie spełniają kryteriów zewnętrznego źródła informacji. Kluczowym błędem myślowym jest pomylenie informacji wewnętrznych z zewnętrznymi, co prowadzi do niepełnego obrazu sytuacji finansowej firmy. W praktyce, aby skutecznie przeprowadzić analizę finansową, ważne jest, aby korzystać z różnych źródeł, w tym danych rynkowych i analiz branżowych, które mogą dostarczyć kontekstu do wyników finansowych firmy i pomóc w ocenie jej przyszłych perspektyw.

Pytanie 3

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 4

Korzystając z danych zamieszczonych w tabeli wskaż, kto podlega obowiązkowemu ubezpieczeniu zdrowotnemu.

Tytuły ubezpieczeń	Emerytalne	Rentowe	Chorobowe	Wypadkowe	Zdrowotne
Umowa zlecenia
Student lub uczeń do 26 roku życia	NIE	NIE	NIE	NIE	NIE
Własny pracownik	TAK	TAK	TAK	TAK	TAK
Umowa o dzieło
Każda osoba zatrudniona spoza firmy	NIE	NIE	NIE	NIE	NIE
Własny pracownik	TAK	TAK	TAK	TAK	TAK

A. 18-letni uczeń z tytułu zawarcia umowy zlecenia.

B. Osoba fizyczna niepozostająca w stosunku pracy z pracodawcą, która zawarła z nim umowę o dzieło.

C. 25-letni student z tytułu zawarcia umowy zlecenia.

D. Pracownik, który z własnym pracodawcą zawarł umowę zlecenia.

Pracownik, który z własnym pracodawcą zawarł umowę zlecenia, rzeczywiście podlega obowiązkowemu ubezpieczeniu zdrowotnemu, co wynika z przepisów prawa określających zasady dotyczące ubezpieczeń społecznych w Polsce. Warto zauważyć, że umowa zlecenia, w przeciwieństwie do umowy o dzieło, wiąże się z większymi obowiązkami ubezpieczeniowymi zarówno dla pracodawcy, jak i dla pracownika. Pracodawca musi odprowadzać składki na ubezpieczenie zdrowotne oraz społeczne, co jest kluczowe dla zapewnienia ochrony zdrowotnej pracownika. Przykładem zastosowania tych przepisów może być sytuacja, w której student podejmuje pracę na umowę zlecenie w firmie. Jeżeli umowa ta jest zawarta z jego własnym pracodawcą, to student nabywa prawo do ubezpieczenia zdrowotnego, co jest istotne z perspektywy dostępu do świadczeń medycznych. Warto również zwrócić uwagę na znaczenie przestrzegania tych przepisów, aby uniknąć konsekwencji prawnych dla pracodawcy oraz pracownika.

Pytanie 5

Firma dokonuje płatności za usługi poprzez przelew na podstawie otrzymanej faktury. Który błąd w poleceniu przelewu spowoduje, że bank nie zrealizuje płatności?

A. Brak jednej cyfry w numerze konta bankowego odbiorcy

B. Nieprawidłowy numer faktury w opisie przelewu

C. Niepoprawna kwota przelewu

D. Brak kodu pocztowego w nazwisku zleceniodawcy

Brak jednej cyfry w numerze konta bankowego odbiorcy jest kluczowym błędem, który uniemożliwi realizację płatności. Banki w Polsce przyjmują znormalizowane formaty numerów kont, w tym numer IBAN, który jest 26-cyfrowym identyfikatorem. Jeśli którakolwiek z cyfr w tym numerze jest błędna lub brakuje jej, system informatyczny banku nie będzie w stanie poprawnie zidentyfikować konta odbiorcy. To prowadzi do odrzucenia polecenia przelewu. W praktyce, aby uniknąć takich błędów, zaleca się dokładne sprawdzenie numeru konta przed zatwierdzeniem przelewu. Warto również korzystać z mechanizmów automatycznego wprowadzania danych, jakie oferują systemy bankowe, co minimalizuje ryzyko błędów ludzkich. W przypadku wątpliwości, zawsze można skontaktować się z odbiorcą płatności w celu potwierdzenia, że podany numer konta jest poprawny.

Pytanie 6

W magazynie firmy znajdują się surowce o łącznej wartości 10 000 zł, w tym:
- wartość surowców przeznaczonych do produkcji głównej wynosi 7 500 zł,
- wartość surowców przeznaczonych do produkcji pomocniczej wynosi 1 000 zł,
- wartość materiałów biurowych wynosi 1 500 zł.
Jaki jest procentowy udział zapasu surowców do produkcji głównej w całkowitej wartości materiałów?

A. 70%

B. 50%

C. 75%

D. 66%

Poprawna odpowiedź to 75%, co wynika z obliczeń opartych na wartościach zgromadzonych w magazynie. Wartość materiałów przeznaczonych do produkcji podstawowej wynosi 7 500 zł, natomiast całkowita wartość materiałów to 10 000 zł. Aby obliczyć udział materiałów przeznaczonych do produkcji podstawowej w całkowitej wartości materiałów, należy zastosować wzór: (wartość materiałów podstawowych / całkowita wartość materiałów) * 100%. Wstawiając wartości, otrzymujemy: (7 500 zł / 10 000 zł) * 100% = 75%. Taki sposób obliczania udziału zapasów jest standardem w zarządzaniu zapasami, co pozwala na ocenę efektywności wykorzystania materiałów w procesie produkcyjnym. W praktyce, wiedza o proporcjach poszczególnych kategorii materiałów jest kluczowa dla podejmowania decyzji dotyczących zakupów oraz optymalizacji procesów produkcyjnych, co prowadzi do zwiększenia efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa.

Pytanie 7

Rozpoczęcie analizy ekonomicznej polega na

A. sformułowaniu wstępnej diagnozy

B. ustaleniu działań korekcyjnych

C. określeniu przedmiotu badań

D. wyborze kryteriów oceny

Na początku analizy ekonomicznej musimy jasno określić, co będziemy badać. To bardzo ważne, bo bez tego nie ruszymy dalej. Jak na przykład chcemy sprawdzić, jak polityka monetarna wpływa na inflację, to musimy zdecydować, które jej aspekty weźmiemy pod lupę. Mówiąc prościej, chodzi o to, żeby wiedzieć, czy patrzymy na stopy procentowe, ilość pieniędzy czy może coś jeszcze innego. Dobrze jest też wziąć pod uwagę, co dzieje się w gospodarce kraju i jakie są trendy globalne – to pomoże lepiej zrozumieć to, co badamy. Bez odpowiedniego zdefiniowania przedmiotu analizy, nasze wnioski mogą być niekompletne lub wręcz błędne. To jest taki fundament, na którym wszystko się opiera, więc warto to mieć na uwadze. Potem możemy przejść do stawiania hipotez i wyboru metod badawczych, co jest kluczowe w każdej analizie ekonomicznej.

Pytanie 8

Zgodnie z zapisami Kodeksu pracy, pracodawca na podstawie zawartej z pracownikiem umowy o pracę jest zobowiązany do wypłaty wynagrodzenia

A. raz w miesiącu, w terminie i miejscu ustalonym przez pracownika

B. co najmniej raz w miesiącu, w ustalonym z góry i stałym terminie

C. najpóźniej do 30. dnia każdego miesiąca za miesiąc poprzedni

D. najpóźniej do 15. dnia każdego miesiąca za miesiąc poprzedni

Wynagrodzenie za pracę zgodnie z przepisami Kodeksu pracy rzeczywiście powinno być wypłacane co najmniej raz w miesiącu, w stałym i ustalonym z góry terminie. Taki system wypłaty wynagrodzenia ma na celu zapewnienie pracownikowi stabilności finansowej oraz przewidywalności, co jest kluczowe dla jego budżetowania i planowania wydatków. Standardowym terminem wypłaty wynagrodzenia w Polsce jest 10. dzień miesiąca następnego, jednak pracodawcy mogą dowolnie określać inny, stały termin, o ile jest on ustalony przed rozpoczęciem pracy. Na przykład, jeśli umowa o pracę zawiera klauzulę wskazującą, że wynagrodzenie będzie wypłacane do 5. dnia każdego miesiąca, pracownik ma prawo oczekiwać, że pieniądze pojawią się na jego koncie w tym terminie. Ustalony termin wypłaty powinien być również zapisany w regulaminie wynagradzania lub w umowie o pracę, co jest zgodne z dobrymi praktykami w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Taki sposób wypłaty wynagrodzenia pomaga również w budowaniu zaufania między pracodawcą a pracownikami, co jest kluczowe dla utrzymania satysfakcji z pracy oraz niskiej rotacji kadry.

Pytanie 9

Konto Rozliczenie zakupów może posiadać saldo

A. debetowe, co oznacza dostawy niefakturowane

B. kredytowe, co wskazuje na towary w drodze

C. kredytowe, co sygnalizuje towary w magazynie

D. debetowe, co oznacza towary w drodze

Kiedy saldo konta Rozliczenie zakupu towarów jest kredytowe, może to sugerować, że firma ma nadwyżkę towarów w magazynie lub nieoczekiwanie zrealizowane dostawy, co jest niezgodne z założeniami dotyczącymi konta. Odpowiedzi, które wskazują na saldo kredytowe oznaczające towary w drodze, są mylące, ponieważ w praktyce powinny one wykazywać saldo debetowe, gdyż dotyczą aktywów w transporcie, które jeszcze nie dotarły do odbiorcy. Wprowadzenie kredytowego salda w tym kontekście błędnie sugeruje, że dostarczone towary zostały już sklasyfikowane jako dostępne, co narusza zasady uznawania przychodów. Koncepcja sald kredytowych dla towarów w magazynie także jest niepoprawna, gdyż towar, który znajduje się w magazynie, powinien być ujęty jako aktywo, a nie jako zobowiązanie. Zazwyczaj błędne interpretacje w tej kwestii wynikają z niezrozumienia podstawowych zasad rachunkowości i klasyfikacji aktywów. Księgowi muszą być świadomi, jak różne salda na kontach dotyczących zakupów wpływają na ogólny obraz finansowy firmy oraz jak ważne jest odpowiednie klasyfikowanie aktywów, aby uniknąć nieporozumień w raportowaniu finansowym.

Pytanie 10

Do zapasów, czyli składników aktywów obrotowych, zalicza się

A. materiały, półprodukty i produkty w toku, produkty finalne, towary

B. półprodukty oraz produkty w toku, towary, środki transportowe

C. produkty finalne, towary, patenty, papiery wartościowe, aktywa trwałe

D. materiały, aktywa trwałe, papiery wartościowe

Zapasy to tak naprawdę różne rodzaje materiałów i produktów, które znajdują się w firmie. Mamy tu materiały, półprodukty, produkty w toku, gotowe do sprzedaży i towary, które są kupione z myślą o dalszej sprzedaży. Wiesz, to co mówią Międzynarodowe Standardy Rachunkowości, czyli te MSR 2, zgadza się z tym, co właśnie opisałem. Na przykład materiały to surowce do produkcji, półprodukty to coś, co wciąż się robi, a produkty gotowe to takie, które już możemy sprzedawać. Z kolei towary to te rzeczy, które nabywamy, żeby je później odsprzedać. Ważne jest, żeby dobrze klasyfikować i monitorować nasze zapasy, bo to pomaga w obniżeniu kosztów i lepszej efektywności. A to z kolei wpływa na rentowność firmy, więc naprawdę warto się tym zająć.

Pytanie 11

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 12

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 13

Osoba zatrudniona na stanowisku menedżerskim otrzymała dodatkowy element wynagrodzenia, który ma zrekompensować rozszerzony zakres jej odpowiedzialności. Jaki typ dodatku został przyznany tej osobie?

A. Za wysługę lat.

B. Za staż.

C. Zmienny.

D. Funkcyjny.

Odpowiedź 'funkcyjny' jest poprawna, ponieważ dodatek funkcyjny jest przyznawany pracownikom zajmującym kierownicze lub inne odpowiedzialne stanowiska, aby zrekompensować im szerszy zakres obowiązków oraz odpowiedzialności. Tego rodzaju dodatek jest często stosowany w organizacjach jako narzędzie motywacyjne, które ma na celu zachęcenie pracowników do podejmowania większych wyzwań i sprawowania kierownictwa. Przykładem zastosowania dodatku funkcyjnego jest sytuacja, gdy pracownik zarządza zespołem, opracowuje strategie działania lub podejmuje kluczowe decyzje wpływające na funkcjonowanie całej firmy. Dodatek ten może być różny w zależności od stopnia odpowiedzialności oraz specyfiki stanowiska, co sprawia, że jest elastycznym narzędziem w polityce wynagrodzeń. Pracownicy na stanowiskach kierowniczych, którzy otrzymują dodatek funkcyjny, są często zobowiązani do przestrzegania wyższych standardów etycznych i profesjonalnych, co dodatkowo podkreśla znaczenie ich roli w organizacji.

Pytanie 14

Głównym organem administracji państwowej odpowiedzialnym za ochronę konsumentów, konkurencję oraz pomoc publiczną jest

A. Prezes Rady Ministrów

B. Ministerstwo Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej

C. Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów

D. Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

Prezes Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów (UOKiK) jest centralnym organem administracji rządowej odpowiedzialnym za ochronę konsumentów oraz konkurencji w Polsce. UOKiK działa na podstawie ustawy z dnia 15 grudnia 2000 roku o ochronie konkurencji i konsumentów. Jako organ nadzorczy UOKiK ma na celu zwalczanie praktyk monopolistycznych, nieuczciwych praktyk rynkowych oraz zapewnianie ochrony praw konsumentów. Przykładem działania UOKiK może być interwencja w sprawie nieprawidłowości w reklamach, które mogą wprowadzać konsumentów w błąd, lub koordynowanie działań przeciwko zmowom cenowym między przedsiębiorcami. UOKiK także zajmuje się analizą fuzji i przejęć, co ma na celu zabezpieczenie konkurencji na rynku. Współpraca UOKiK z organizacjami konsumenckimi oraz innymi instytucjami państwowymi również przyczynia się do podnoszenia standardów ochrony konsumentów w Polsce.

Pytanie 15

Ile produktów wytworzy pracownik w trakcie 8 godzin pracy, jeśli średni czas wykonania jednej sztuki wynosi 10 minut?

A. 48 szt.

B. 80 szt.

C. 24 szt.

D. 60 szt.

Aby obliczyć liczbę wyrobów, które pracownik jest w stanie wykonać w czasie 8 godzin, należy najpierw przeliczyć godziny na minuty. 8 godzin to 480 minut (8 x 60). Skoro na wykonanie jednej sztuki wyrobu potrzeba 10 minut, to dzielimy całkowity czas pracy przez czas potrzebny na jeden wyrób: 480 minut / 10 minut = 48 sztuk. Ta odpowiedź jest zgodna z zasadami efektywności produkcji i zarządzania czasem pracy, które podkreślają znaczenie optymalizacji procesów. W praktyce, podział czasu pracy na jednostkowe zadania pozwala na dokładne planowanie produkcji oraz efektywne zarządzanie zasobami ludzkimi. W zastosowaniach przemysłowych, znajomość takich obliczeń umożliwia lepsze prognozowanie wydajności oraz podejmowanie decyzji związanych z zatrudnieniem czy inwestycjami w maszyny, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu produkcją.

Pytanie 16

W firmie średnia liczba pracowników w poszczególnych miesiącach pierwszej połowy roku wynosiła kolejno: 40, 41, 45, 52, 57, 59. Przeciętna liczba zatrudnionych obliczona metodą średniej arytmetycznej wyniesie

A. 46 pracowników

B. 49 pracowników

C. 48 pracowników

D. 47 pracowników

Obliczenie przeciętnego stanu zatrudnienia metodą średniej arytmetycznej w tym przypadku polega na zsumowaniu liczby pracowników w każdym miesiącu, a następnie podzieleniu tej sumy przez liczbę miesięcy. W tym przykładzie mamy: 40 + 41 + 45 + 52 + 57 + 59 = 294. Następnie dzielimy tę sumę przez 6 (liczba miesięcy), co daje 294 / 6 = 49. Taka metoda jest szeroko stosowana w zarządzaniu zasobami ludzkimi, ponieważ pozwala na uzyskanie dokładnego obrazu dynamiki zatrudnienia w danym okresie. Przykładowo, uniwersytety i instytucje badawcze często korzystają z tej metody do analizy zatrudnienia kadry akademickiej, co umożliwia lepsze planowanie i alokację zasobów. Dobrą praktyką jest regularne monitorowanie średniego zatrudnienia, aby dostosować strategię rekrutacji i zarządzania personelem do zmieniających się potrzeb organizacji.

Pytanie 17

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 18

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 19

W niewerbalnej komunikacji gest z otwartymi dłońmi sugeruje

A. agresję, brak pewności siebie, strach

B. niezdecydowanie, tworzenie barier, chęć ucieczki

C. gotowość do kontaktu z innymi, zamiary pokojowe

D. mądrość, dominację, zastraszanie oponenta

Gest otwartych dłoni w komunikacji niewerbalnej symbolizuje otwartość na innych oraz pokojowe zamiary. Osoby prezentujące ten gest często wyrażają chęć nawiązywania pozytywnych relacji interpersonalnych. W kontekście spotkań biznesowych lub rozmów interpersonalnych, otwarte dłonie mogą służyć jako sygnał, że nadawca jest dostępny i otwarty na współpracę. Warto zauważyć, że według teorii komunikacji niewerbalnej, otwarte dłonie są także sposobem na zbudowanie zaufania i bezpieczeństwa w interakcji. Przykładem praktycznym może być sytuacja, gdy lider zespołu podczas prezentacji stosuje ten gest, co może zwiększyć zaangażowanie słuchaczy oraz zbudować pozytywną atmosferę. W kontekście standardów komunikacji, stosowanie otwartych gestów jest zgodne z zasadami efektywnej komunikacji, które skupiają się na transparentności i otwartości. Dlatego znajomość gestów niewerbalnych oraz ich znaczenia jest istotnym elementem umiejętności interpersonalnych, korzystnym w różnych dziedzinach życia.

Pytanie 20

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 21

Piekarnia trzyma w chłodni zapas masła na wypadek opóźnienia w planowanej dostawie. Zgromadzone masło stanowi zapas

A. nadmierny

B. bieżący

C. rezerwowy

D. zbędny

Odpowiedź "rezerwowy" jest prawidłowa, ponieważ zapas masła przechowywanego w chłodni jest traktowany jako rezerwa, która ma na celu zabezpieczenie produkcji w przypadku opóźnień w dostawie. W przemyśle spożywczym, prowadzenie rezerw zapasów jest kluczową praktyką, która pozwala na utrzymanie ciągłości produkcji i zaspokojenie potrzeb klientów, nawet w obliczu nieprzewidzianych okoliczności. Przykładem może być sytuacja, gdy dostawcy napotykają problemy logistyczne, co może wpłynąć na regularne dostawy surowców. Posiadając zapas rezerwowy, piekarnia jest w stanie kontynuować produkcję bez zakłóceń. Zgodnie z zasadami zarządzania łańcuchem dostaw, takie podejście minimalizuje ryzyko przestojów oraz pozwala na lepsze planowanie produkcji. Dobrą praktyką jest regularne monitorowanie poziomów zapasów oraz ich rotacji, co pomoże w zapewnieniu świeżości produktów oraz efektywności kosztowej.

Pytanie 22

W styczniu 2013 roku zatrudniono 6 pracowników, a 3 zostało zwolnionych. Średnia liczba zatrudnionych wynosiła 60 osób. Wskaźniki płynności zatrudnienia w zakresie przyjęć i zwolnień pracowników to odpowiednio

A. 10% i 20%

B. 20% i 10%

C. 10% i 5%

D. 5% i 10%

Odpowiedź 10% i 5% jest poprawna, ponieważ poprawnie oblicza wskaźniki płynności zatrudnienia przyjęć i zwolnień. W styczniu 2013 r. zatrudniono 6 nowych robotników i zwolniono 3, co daje nettopozytywne zmiany w zatrudnieniu. Aby obliczyć wskaźnik przyjęć, stosujemy wzór: (liczba przyjęć / średni stan zatrudnienia) * 100%. Zatem (6 / 60) * 100% = 10%. Następnie dla wskaźnika zwolnień: (liczba zwolnień / średni stan zatrudnienia) * 100%. W naszym przypadku: (3 / 60) * 100% = 5%. Zrozumienie tych wskaźników jest kluczowe dla zarządzania zasobami ludzkimi, ponieważ pozwala na ocenę dynamiki zatrudnienia oraz wpływu polityki kadrowej na organizację. W praktyce, te informacje mogą być wykorzystane do planowania przyszłych zatrudnień oraz identyfikacji obszarów wymagających poprawy w zakresie utrzymania pracowników.

Pytanie 23

Który z dokumentów musi zostać poddany obowiązkowej weryfikacji pod względem merytorycznym, formalnym oraz rachunkowym?

A. Wz - dokument wydania zewnętrznego

B. Pz - dokument przyjęcia zewnętrznego

C. Faktura VAT zakupu

D. Rw - dokument rozchodu wewnętrznego

Wydanie zewnętrzne, przyjęcie zewnętrzne oraz rozchód wewnętrzny to dokumenty, które mają różne cele i nie wymagają tak ścisłej kontroli, jak faktura VAT zakupu. Wydanie zewnętrzne (Wz) jest dokumentem wydawanym w momencie przekazania towaru odbiorcy i nie musi spełniać rygorystycznych wymogów związanych z kontrolą rachunkową, ponieważ nie jest samodzielnym dowodem księgowym. Przyjęcie zewnętrzne (Pz) odnosi się do procesu przyjmowania towarów do magazynu, co również nie pociąga za sobą obowiązku weryfikacji merytorycznej i rachunkowej jak w przypadku faktury VAT. Rozchód wewnętrzny (Rw) dotyczy przemieszczenia towarów wewnątrz firmy i jest mniej formalny, co oznacza, że nie wymaga pełnej kontroli merytorycznej. W kontekście księgowości i przepisów podatkowych, odpowiednia kontrola finansowa jest kluczowa, a nieprzestrzeganie jej może prowadzić do błędów w ewidencji, co w konsekwencji może skutkować problemami z organami podatkowymi. Typowym błędem myślowym jest przekonanie, że każdy dokument związany z ruchem towarów wymaga tej samej klasy kontroli, co faktura VAT. Dlatego zrozumienie różnic między dokumentami oraz ich odpowiedzialnością w kontekście przepisów podatkowych jest kluczowe dla prawidłowego funkcjonowania przedsiębiorstwa.

Pytanie 24

Zakład produkuje odlewy żeliwne różniące się wagą, stosując ten sam proces produkcji i materiały. Księgowy powinien wykonać kalkulację kosztu wytworzenia stosując metodę kalkulacji

A. prostej podziałowej.

B. zleceniowej.

C. współczynnikowej podziałowej.

D. doliczającej.

Odpowiedź "podziałowej współczynnikowej" jest jak najbardziej na miejscu. Ta metoda jest dosyć elastyczna i daje możliwość przypisywania kosztów produkcji, biorąc pod uwagę różnorodność odlewów. Kiedy firma produkuje odlewy żeliwne o różnych wagach, ale w tym samym procesie technologicznym, to właśnie ta metodologia pozwala dokładniej kalkulować koszty. Koszty ogólne są dzielone pomiędzy różne produkty na podstawie ustalonych współczynników, co naprawdę pomaga w precyzyjnym przypisaniu tych kosztów do odlewów, nawet gdy mają inne wagi. Wyobraź sobie firmę, która robi odlewy w kilku różnych wagach - każdy z nich wymaga innego wkładu materiałowego i czasu na obróbkę. Dzięki współczynnikom można obliczyć, ile kosztów przypada na każdy z tych odlewów w zależności od ich wagi, co świetnie obrazuje użycie metodologii rachunkowości zarządczej. Regularne przeglądanie tych współczynników to dobra praktyka w branży, bo pozwala upewnić się, że są zgodne z rzeczywistymi kosztami produkcji.

Pytanie 25

Pracownik jest zatrudniony w systemie czasowo-prowizyjnym. Na podstawie danych zamieszczonych w tabeli ustal wartość brutto wynagrodzenia, jakie otrzyma pracownik za wykonaną pracę.

Wynagrodzenie zasadnicze	2 000,00 zł
Wartość sprzedaży	4 000,00 zł
Wysokość prowizji	20%

A. 3 000,00 zł

B. 2 400,00 zł

C. 2 800,00 zł

D. 4 400,00 zł

Odpowiedź 2 800,00 zł jest poprawna, ponieważ do obliczenia wynagrodzenia brutto pracownika zatrudnionego w systemie czasowo-prowizyjnym należy uwzględnić zarówno wynagrodzenie zasadnicze, jak i dodatkowe prowizje. W tym przypadku wynagrodzenie zasadnicze wynosi 2 000,00 zł, a prowizja to 20% wartości sprzedaży, która wynosi 4 000,00 zł. Obliczając 20% z 4 000,00 zł, otrzymujemy 800,00 zł. Sumując wynagrodzenie zasadnicze i prowizję, uzyskujemy 2 000,00 zł + 800,00 zł = 2 800,00 zł. W praktyce, przy obliczaniu wynagrodzenia w systemach prowizyjnych, kluczowe jest ścisłe zrozumienie struktury wynagrodzenia oraz umiejętność prawidłowego obliczenia prowizji na podstawie wartości sprzedaży. Pracownicy i menedżerowie powinni znać zasady funkcjonowania takich systemów, aby efektywnie planować wynagrodzenia i motywować zespół do osiągania lepszych wyników.

Pytanie 26

Rozbieżność pomiędzy rodzajem towaru umieszczonym na fakturze a zamówieniem złożonym u dostawcy jest stwierdzana w trakcie inspekcji

A. ekonomicznej

B. rachunkowej

C. formalnej

D. merytorycznej

Odpowiedzi skupiające się na kontrolach ekonomicznych, rachunkowych czy formalnych nie oddają sedna zagadnienia dotyczącego niezgodności towarów. Kontrola ekonomiczna, koncentrująca się na analizie kosztów i zysków, nie dotyczy bezpośrednio sprawdzania zgodności towaru z zamówieniem. Tego rodzaju analiza jest ważna dla oceny efektywności działalności, ale nie przyczynia się do rozwiązywania problemów związanych z jakością dostarczanych produktów. Kontrola rachunkowa, z kolei, skupia się na poprawności księgowania i sprawozdawczości finansowej, co ma znaczenie dla prawidłowego prowadzenia dokumentacji finansowej, jednak nie odpowiada na pytanie o zgodność towaru. Wreszcie, kontrola formalna koncentruje się na aspektach proceduralnych i zgodności dokumentów z obowiązującymi normami, ale nie obejmuje głębszej analizy treści merytorycznej. Błędem myślowym jest zatem zakładanie, że kontrola formalna lub rachunkowa mogą zastąpić merytoryczną w kontekście weryfikacji zgodności towarów, co może prowadzić do niedopatrzeń i nieefektywności w zarządzaniu procesami zakupowymi.

Pytanie 27

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 28

Nadzór oraz kontrola przestrzegania regulacji prawa pracy i BHP są zadaniami

A. Państwowej Inspekcji Sanitarnej

B. Inspekcji Ochrony Środowiska

C. Państwowej Inspekcji Pracy

D. Inspekcji Handlowej

Państwowa Inspekcja Pracy (PIP) jest kluczowym organem odpowiedzialnym za nadzór oraz kontrolę przestrzegania przepisów prawa pracy oraz zasad bhp w Polsce. Jej głównym celem jest zapewnienie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia pracowników w miejscu pracy, a także przestrzegania przepisów dotyczących zatrudnienia. PIP przeprowadza liczne inspekcje w firmach, oceniając warunki pracy, dokumentację oraz praktyki zatrudnienia, co jest niezwykle istotne dla utrzymania standardów w różnych branżach. Przykładem zastosowania tej wiedzy jest przygotowanie się pracodawców do audytów, co pozwala im na eliminację potencjalnych problemów zanim zostaną one wykryte. Inspektorzy PIP mają także prawo do nakładania kar na pracodawców, którzy nie przestrzegają przepisów, co podkreśla ich rolę w egzekwowaniu prawa pracy. Działania PIP są zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania ryzykiem zawodowym oraz ochrony praw pracowników, co czyni ją niezbędnym elementem systemu ochrony pracy w Polsce.

Pytanie 29

Pierwszym krokiem w procesie planowania w firmie jest

A. analiza konkurencyjnego środowiska

B. określenie celów

C. rozpoznanie problemów

D. ocena dostępnych zasobów i kompetencji

Pierwszym etapem procesu planowania w przedsiębiorstwie jest ustalenie celów, co stanowi fundament skutecznego zarządzania. Ustalenie celów pozwala przedsiębiorstwu na zdefiniowanie kierunków działań oraz oczekiwanych rezultatów. Dobrze sformułowane cele powinny być SMART, co oznacza, że powinny być Specyficzne, Mierzalne, Osiągalne, Realistyczne i Czasowo określone. Przykładem zastosowania tej zasady może być firma, która w celu zwiększenia sprzedaży decyduje się na ustalenie celu, aby zwiększyć przychody o 20% w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Taki cel nie tylko definiuje, co firma chce osiągnąć, ale także daje ramy do oceny postępów oraz podejmowania działań korygujących. W kontekście standardów branżowych, ustalanie celów jest kluczowe w metodologii zarządzania projektami, takiej jak PRINCE2 czy PMBOK, które podkreślają konieczność planowania i monitorowania celów w trakcie realizacji projektów. Ustanowienie jasnych celów jest niezbędne, aby wszyscy członkowie zespołu byli zgodni co do priorytetów i strategii działania.

Pytanie 30

Podstawą wyliczenia składki na ubezpieczenie zdrowotne jest

A. ubezpieczenie społeczne pomniejszone o koszty uzyskania przychodów

B. składka na Fundusz Pracy pomniejszona o zaliczkę na podatek dochodowy

C. wynagrodzenie brutto pomniejszone o składki na ubezpieczenia społeczne

D. płaca zasadnicza pomniejszona o zasiłek chorobowy

Podstawą obliczenia składki ubezpieczenia zdrowotnego jest wynagrodzenie brutto pomniejszone o składki na ubezpieczenia społeczne. Wynagrodzenie brutto to całkowita kwota, którą pracodawca przeznacza na wynagrodzenie pracownika przed potrąceniami. Składki na ubezpieczenia społeczne, które obejmują ubezpieczenie emerytalne, rentowe, wypadkowe oraz chorobowe, są odprowadzane od tego wynagrodzenia i mają na celu zapewnienie pracownikom ochrony w różnych sytuacjach życiowych. Przykładowo, jeśli pracownik zarabia 5000 zł brutto, a składki na ubezpieczenia społeczne wynoszą 1000 zł, to do obliczenia składki zdrowotnej przyjmuje się 4000 zł. W praktyce oznacza to, że wysokość składki zdrowotnej jest bezpośrednio związana ze wysokością wynagrodzenia oraz odprowadzanymi składkami na ubezpieczenia społeczne. Dobrą praktyką w zarządzaniu finansami osobistymi jest regularne monitorowanie wysokości wynagrodzenia oraz składek, aby uniknąć nieporozumień związanych z odprowadzanymi kwotami, co może mieć wpływ na przyszłe świadczenia zdrowotne i emerytalne.

Pytanie 31

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 32

Które zadania leżą w kompetencji Ministra Rozwoju i Finansów?

A.	inicjowanie polityki rządu odnośnie rynku papierów wartościowych opracowywanie budżetu państwa zarządzanie długiem publicznym
B.	wykonywanie kontroli podatkowej wykonywanie egzekucji administracyjnej należności pieniężnych rejestrowanie podatników oraz przyjmowanie deklaracji podatkowych
C.	realizacja dochodów z podatków bezpośrednich, pośrednich oraz opłat ogłaszanie budżetu miasta i sprawozdania z wykonania budżetu miasta wydawanie decyzji w indywidualnych sprawach z zakresu administracji publicznej
D.	rozstrzyganie sporów kompetencyjnych między departamentami MF rejestrowanie podatników oraz przyjmowanie deklaracji podatkowych przygotowanie projektu budżetu miasta oraz zapewnienie i nadzór jego wykonania

A. D.

B. B.

C. A.

D. C.

Wybór innej odpowiedzi niż A może wynikać z nieporozumienia dotyczącego zakresu obowiązków Ministra Rozwoju i Finansów. Odpowiedzi takie jak B, C czy D sugerują przypisanie do ministra kompetencji, które nie są w jego gestii. Na przykład, odpowiedź B odnosi się do kontroli podatkowej, co jest zadaniem administracji skarbowej, a nie ministra. To często prowadzi do mylnego przekonania, że minister ma bezpośredni wpływ na egzekwowanie przepisów podatkowych, podczas gdy jego rola skupia się na tworzeniu polityki gospodarczej i finansowej. Przy wyborze odpowiedzi C, która dotyczy zarządzania budżetem miasta, również następuje pomyłka, ponieważ minister zajmuje się budżetem państwa. Często w praktyce studenci i osoby przystępujące do testów mylą poziomy zarządzania, nie dostrzegając, że kompetencje Ministra Rozwoju i Finansów są ściśle związane z makroekonomią, a nie mikroekonomią, która dotyczy lokalnych jednostek samorządowych. Takie błędne podejścia mogą wynikać z braku zrozumienia hierarchii instytucji państwowych oraz ich funkcji, co jest kluczowe w kontekście skutecznego zarządzania finansami publicznymi. Dlatego tak ważne jest dokładne przestudiowanie struktury rządowej oraz funkcji poszczególnych ministerstw, aby uniknąć tego typu pomyłek w przyszłości.

Pytanie 33

Średnia sprzedaż towarów w ciągu dnia wynosi 300 sztuk, a dostawy realizowane są przeciętnie co 15 dni. Aby zapewnić ciągłość sprzedaży pomiędzy dostawami, jaki powinien być minimalny zapas towarów w magazynie?

A. 200 szt.

B. 300 szt.

C. 5 000 szt.

D. 4 500 szt.

Prawidłowa odpowiedź to 4 500 sztuk, co wynika z obliczenia zapasu towarów potrzebnego do zapewnienia ciągłości sprzedaży. Średnia dzienna sprzedaż wynosi 300 sztuk, a dostawy towarów mają miejsce co 15 dni. Aby obliczyć, jaki zapas towarów jest wymagany, należy pomnożyć średnią dzienną sprzedaż przez liczbę dni między dostawami. W tym przypadku będzie to 300 sztuk/dzień * 15 dni = 4 500 sztuk. Utrzymywanie takiego zapasu jest kluczowe, aby uniknąć przerw w sprzedaży, które mogą prowadzić do niezadowolenia klientów i utraty przychodów. W praktyce, firmy często stosują metody zarządzania zapasami, takie jak Just-In-Time (JIT) czy Economic Order Quantity (EOQ), aby zoptymalizować poziom zapasów i zasoby. Poprawne zarządzanie zapasami nie tylko wspiera ciągłość sprzedaży, ale także przyczynia się do efektywności operacyjnej oraz redukcji kosztów magazynowania.

Pytanie 34

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 35

Nie powinno się pracować przy komputerze dłużej niż 60 minut. Po tym czasie pracownik ma prawo do odpoczynku

A. 15 minutowej

B. 10 minutowej

C. 20 minutowej

D. 5 minutowej

Przerwy w pracy przy komputerze są kluczowym elementem zarządzania zdrowiem i wydajnością pracowników. Zgodnie z zasadami ergonomii oraz wytycznymi dotyczącymi pracy biurowej, zaleca się, aby po 60 minutach ciągłej pracy przy komputerze pracownik miał prawo do 5-minutowej przerwy. Krótkie przerwy pozwalają na rozluźnienie mięśni, zmniejszenie napięcia oraz poprawę krążenia, co może znacząco wpłynąć na zmniejszenie ryzyka wystąpienia dolegliwości związanych z długotrwałym siedzeniem, takich jak bóle pleców czy zespół cieśni nadgarstka. W praktyce taka przerwa może obejmować wstanie od biurka, wykonanie kilku ćwiczeń rozciągających, a nawet krótki spacer po biurze, co nie tylko poprawia samopoczucie, ale również zwiększa efektywność pracy. Takie podejście jest zgodne z normami zdrowotnymi w miejscu pracy i rekomendacjami organizacji takich jak OSHA oraz WHO, które podkreślają znaczenie regularnych przerw w kontekście zdrowia psychicznego i fizycznego pracowników.

Pytanie 36

Który z elementów przedstawionych w analizie SWOT dla firmy produkcyjnej stanowi dla niej szansę?

A. Korzystanie z tradycyjnych przepisów oraz posiadanie własnej linii produktów

B. Przyjazna i spokojna atmosfera w pracy, przy równoczesnym nacisku na wykonanie zadań

C. Wysoka wiedza pracowników na temat używanych technologii

D. Pojawienie się nowych rynków zbytu w wyniku integracji gospodarczej

Stosowanie tradycyjnych receptur i posiadanie własnej marki produktów, wysoki poziom wiedzy pracowników w zakresie wykorzystywanych technologii oraz spokojna atmosfera w pracy to aspekty, które mogą przyczynić się do stabilności i efektywności operacyjnej przedsiębiorstwa, jednak nie stanowią one szans w kontekście analizy SWOT. Tradycyjne receptury, choć mogą być walorem, niekoniecznie otwierają nowe możliwości rynkowe. Współczesne przedsiębiorstwa muszą się koncentrować na innowacjach i dostosowywaniu swoich produktów do zmieniających się potrzeb klientów. Wysoki poziom wiedzy pracowników jest z pewnością atutem, ale nie sam w sobie stwarza nowych możliwości rynkowych. Pracownicy mogą być doskonale wykwalifikowani, jednakże ich wiedza musi być stosowana w kontekście rozwoju produktów, a nie tylko utrzymywania istniejących procesów. Spokojna atmosfera w pracy sprzyja wydajności, ale sama w sobie nie przyczynia się do wzrostu sprzedaży czy zdobywania nowych klientów. Typowe błędy myślowe prowadzące do takich wniosków to mylenie stabilności z innowacyjnością oraz lokalne podejście do strategii rozwoju, które nie uwzględnia globalnych trendów i możliwości ekspansji.

Pytanie 37

To pytanie jest dostępne tylko dla zalogowanych użytkowników. Zaloguj się lub utwórz konto aby zobaczyć pełną treść pytania.

Odpowiedzi dostępne po zalogowaniu.

Wyjaśnienie dostępne po zalogowaniu.

Pytanie 38

W dniu 10.09.2012 r. przedsiębiorca nabył od zagranicznego dostawcy towary warte 1 000 Euro. Zobowiązanie wobec tego dostawcy zostało uregulowane 10.10.2012 r.
Kurs Euro:
10.09.2012 r. 1 Euro = 4,11 zł
10.10.2012 r. 1 Euro = 4,08 zł

W wyniku tej transakcji powstała

A. ujemna różnica kursowa w wysokości 30 zł

B. dodatnia różnica kursowa w wysokości 30 zł

C. ujemna różnica kursowa w wysokości 3 zł

D. dodatnia różnica kursowa w wysokości 3 zł

Odpowiedź jest poprawna, ponieważ w wyniku transakcji powstała dodatnia różnica kursowa. Przedsiębiorca zakupił towary o wartości 1 000 Euro. Kurs Euro w dniu zakupu wynosił 4,11 zł, co oznacza, że wartość transakcji wynosiła 4 110 zł (1 000 Euro x 4,11 zł). Zobowiązanie zostało uregulowane w dniu 10.10.2012 r., kiedy to kurs Euro wynosił 4,08 zł. W tej chwili wartość płatności wynosiła 4 080 zł (1 000 Euro x 4,08 zł). Różnica między wartością transakcji a wartością płatności wynosi 30 zł (4 110 zł - 4 080 zł), co wskazuje na dodatnią różnicę kursową. Tego typu różnice kursowe są istotnym zagadnieniem w rachunkowości, ponieważ mogą wpływać na wyniki finansowe przedsiębiorstwa. Praktyka pokazuje, że poprawne śledzenie różnic kursowych jest kluczowe dla analizy finansowej przedsiębiorstw, a także dla raportowania podatkowego zgodnie z Międzynarodowymi Standardami Sprawozdawczości Finansowej (MSSF).

Pytanie 39

W czwartym kwartale 2017 roku firma otrzymała 8 dostaw materiałów, a przerwy pomiędzy kolejnymi dostawami wynosiły kolejno: 15 dni, 13 dni, 14 dni, 15 dni, 11 dni, 12 dni, 18 dni, 14 dni. Średni cykl dostaw obliczony z zastosowaniem średniej arytmetycznej wynosi

A. 11 dni

B. 12 dni

C. 15 dni

D. 14 dni

Średni cykl dostaw obliczony metodą średniej arytmetycznej wynosi 14 dni, co jest zgodne z poprawną odpowiedzią. Aby obliczyć średnią, zsumowaliśmy wszystkie okresy między dostawami: 15 + 13 + 14 + 15 + 11 + 12 + 18 + 14, co daje 108 dni. Następnie dzielimy przez liczbę dostaw, czyli 8. Wynik to 108 dni / 8 = 13,5 dni, co zaokrąglamy do 14 dni. Taka analiza jest kluczowa w zarządzaniu łańcuchem dostaw, ponieważ pozwala na lepsze planowanie i optymalizację procesów logistycznych. W praktyce, znajomość średniego czasu dostaw pozwala na ustalenie odpowiednich zapasów oraz przewidywanie ewentualnych opóźnień. Dobrą praktyką w branży jest regularne monitorowanie cyklu dostaw oraz dostosowywanie strategii zakupowych w zależności od zmieniających się warunków rynkowych. Zrozumienie tego zagadnienia jest kluczowe dla efektywności operacyjnej przedsiębiorstw.

Pytanie 40

Czym jest promesa koncesji?

A. zmianą warunków koncesji

B. przyrzeczeniem wydania koncesji

C. cofnięciem koncesji

D. odmową udzielenia koncesji

Promesa koncesji odnosi się do przyrzeczenia, że dana koncesja zostanie wydana w przyszłości, pod warunkiem spełnienia określonych kryteriów i wymagań. W praktyce oznacza to, że osoba lub przedsiębiorstwo, które ubiega się o koncesję, otrzymuje wstępną zgodę, która jest często regulowana przez przepisy prawa oraz normy branżowe. Przykładem może być sytuacja, w której organ regulacyjny informuje, że po spełnieniu wymagań dotyczących bezpieczeństwa i zgodności z przepisami, koncesja na prowadzenie działalności gospodarczej w danym sektorze zostanie wydana. Promesy koncesji są kluczowe w kontekście działalności regulowanej, ponieważ zapewniają pewność prawną inwestorom i przedsiębiorcom, umożliwiając planowanie długoterminowych inwestycji. Dają także organom regulacyjnym czas na przeprowadzenie odpowiednich analiz i ocen, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania ryzykiem i transparentności w procesach decyzyjnych.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej