Wyniki egzaminu

Informacje o egzaminie:
  • Zawód: Technik ekonomista
  • Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
  • Data rozpoczęcia: 24 maja 2025 18:40
  • Data zakończenia: 24 maja 2025 19:01

Egzamin zdany!

Wynik: 24/40 punktów (60,0%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!
Szczegółowe wyniki:
Pytanie 1

Cenowa strategia oparta na polityce penetracji polega na wprowadzeniu na rynek towaru

A. o niskiej cenie
B. po cenie księgowej
C. o wysokiej cenie
D. po cenie detalicznej
Strategia cenowa oparta na polityce przenikania polega na wprowadzaniu na rynek produktu o niskiej cenie, co ma na celu szybkie zdobycie udziału w rynku oraz zachęcenie klientów do zakupu. Dzięki niskiej cenie nowe produkty mogą przyciągnąć uwagę konsumentów oraz zbudować bazę lojalnych klientów, co jest szczególnie ważne w przypadku intensywnej konkurencji. Przykładem zastosowania tej strategii mogą być nowe technologie, takie jak smartfony czy aplikacje, które często są wprowadzane na rynek po niższej cenie, aby przyciągnąć użytkowników i zbudować ich przywiązanie. Po osiągnięciu odpowiedniego udziału w rynku i lojalności klientów, przedsiębiorstwa mogą z czasem podnieść ceny, co jest zgodne z praktykami stosowanymi w marketingu. Warto zauważyć, że strategia ta jest szczególnie skuteczna w branżach, w których skala produkcji i rozpoznawalność marki mają kluczowe znaczenie. W związku z tym, przyjęcie polityki przenikania jako strategii cenowej jest istotnym krokiem dla firm, które chcą efektywnie konkurować w złożonym otoczeniu rynkowym.

Pytanie 2

Osoba pracująca w biurze wykonuje swoje obowiązki, siedząc przy stole, który nie jest dostosowany do jej wysokości. Długotrwałe przebywanie w takich warunkach powoduje, że jest ona szczególnie narażona na

A. zmiany w narządach słuchu
B. zaburzenia w układzie nerwowym
C. zaburzenia w układzie oddechowym
D. zmiany zwyrodnieniowe kręgosłupa
Pracownik wykonujący pracę biurową w niewłaściwie dostosowanym miejscu pracy, zwłaszcza przy stole, który nie odpowiada jego wzrostowi, może doświadczać wielu negatywnych skutków zdrowotnych. Najczęściej występującą dolegliwością są zmiany zwyrodnieniowe kręgosłupa. Długotrwałe siedzenie w niewłaściwej pozycji, jak na przykład przygarbienie lub zbyt wysokie lub niskie krzesło, prowadzi do przeciążeń i osłabienia mięśni stabilizujących kręgosłup. Przykładem mogą być bóle pleców, które są jedną z najczęstszych przyczyn nieobecności w pracy. W kontekście ergonomii, pracodawcy powinni stosować zasady dostosowywania stanowiska do indywidualnych potrzeb pracownika, co obejmuje regulację wysokości krzesła oraz biurka, a także zapewnienie odpowiednich akcesoriów, takich jak podnóżki czy poduszki lędźwiowe. Dobre praktyki ergonomiczne przyczyniają się do zmniejszenia ryzyka wystąpienia schorzeń kręgosłupa oraz poprawy komfortu pracy, co w efekcie wpływa na wydajność i satysfakcję pracowników.

Pytanie 3

Wydanie zaliczki na zakup materiałów dla pracownika to czynność

A. aktywo-pasywna zmniejszająca
B. aktywna
C. aktywo-pasywna zwiększająca
D. pasywna
Wypłata pracownikowi zaliczki na zakup materiałów jest operacją aktywną, ponieważ wiąże się z wydatkowaniem środków pieniężnych, co redukuje stan aktywów w formie gotówki lub ekwiwalentu gotówki w kasie firmy. W momencie wypłaty zaliczki, przedsiębiorstwo przekazuje zasoby finansowe na rzecz pracownika, co jest traktowane jako transfer wartości. Po dokonaniu wypłaty, firma zyskuje aktywo w postaci zobowiązania wobec pracownika, który jest zobligowany do rozliczenia się z tej zaliczki poprzez przedstawienie dowodów zakupu. Taki proces jest zgodny z zasadami rachunkowości, gdzie każda operacja powinna być dokładnie udokumentowana. Praktycznym przykładem może być sytuacja, gdy pracownik z działu zakupów otrzymuje zaliczkę na materiały biurowe - wówczas firma redukuje swoje aktywa, ale jednocześnie uzyskuje prawo do rozliczenia wydatków związanych z tą zaliczką. To podejście jest zgodne z dobrymi praktykami zarządzania finansami w przedsiębiorstwach, które dążą do utrzymania klarowności w transakcjach finansowych oraz przestrzegania zasad rachunkowości.

Pytanie 4

Przedsiębiorstwo jest czynnym podatnikiem VAT i dokonuje wyłącznie sprzedaży opodatkowanej. Na podstawie danych zawartych w tabeli oblicz kwotę podatku VAT, jaką należy odprowadzić do urzędu skarbowego za maj 2017 roku.

Lp.Nazwa i numer dowoduWartość netto
(w zł)
Kwota podatku VAT
(w zł)
Wartość
brutto
(w zł)
1.Faktura zakupu 32/05/20174 000,00920,004 920,00
2.Faktura zakupu 155/05/20172 000,00460,002 460,00
3.Faktura sprzedaży 1/05/20178 000,001 840,009 840,00
4.Faktura korygująca sprzedaż 1/05/2017-1 000,00-230,00-1 230,00

A. 1610,00 zł
B. 460,00 zł
C. 230,00 zł
D. 1 380,00 zł
Poprawna odpowiedź, 230,00 zł, jest wynikiem skrupulatnego obliczenia różnicy między VAT należnym a VAT naliczonym. W przypadku przedsiębiorstw będących czynnymi podatnikami VAT, kluczowe jest zrozumienie, że podatek VAT naliczony to kwota VAT, którą przedsiębiorstwo zapłaciło przy zakupie towarów i usług, natomiast VAT należny to kwota VAT, którą przedsiębiorstwo ma obowiązek odprowadzić od swoich sprzedaży. W omawianym przypadku, VAT naliczony wyniósł 1380 zł, a VAT należny, po uwzględnieniu faktur korygujących, osiągnął sumę 1610 zł. Różnica 230 zł to kwota, którą należy odprowadzić do urzędu skarbowego. To obliczenie jest zgodne z zasadami rachunkowości oraz przepisami ustawy o VAT. Praktyczne zastosowanie tych obliczeń jest niezbędne do prawidłowego rozliczenia się z organami podatkowymi, co jest kluczowe dla uniknięcia sankcji i utrzymania dobrej reputacji firmy. Warto również pamiętać, że regularne śledzenie zmian w przepisach dotyczących VAT jest istotne dla efektywnego zarządzania finansami przedsiębiorstwa.

Pytanie 5

Jakie atuty posiada firma zajmująca się projektowaniem ogrodów, według analizy SWOT?

A. Nowy program wsparcia z funduszy unijnych dla przedsiębiorców
B. Doświadczenie i wysokie kwalifikacje kadry pracowniczej
C. Rozwój budownictwa wielorodzinnego
D. Wzrost zamożności mieszkańców
Doświadczenie i wysokie kwalifikacje kadry pracowniczej stanowią fundament sukcesu każdej firmy, w tym przedsiębiorstw zajmujących się projektowaniem ogrodów. W branży ogrodniczej, umiejętności pracowników bezpośrednio przekładają się na jakość świadczonych usług. Pracownicy z odpowiednim doświadczeniem potrafią skutecznie analizować potrzeby klientów, co pozwala na tworzenie projektów dopasowanych do indywidualnych oczekiwań. Wysokie kwalifikacje, takie jak znajomość zasad ekologii, botanik, czy umiejętność stosowania nowoczesnych technologii w projektowaniu, są niezbędne do efektywnego planowania przestrzeni zielonej. Dobre praktyki branżowe sugerują, że firmy, które inwestują w rozwój kompetencji swojego zespołu, są w stanie zwiększyć swoją konkurencyjność na rynku. Przykładem mogą być przedsiębiorstwa, które regularnie organizują szkolenia, co pozwala im na bieżąco aktualizować wiedzę na temat nowych roślin, trendów w projektowaniu oraz innowacyjnych technik pracy. Takie podejście cierpliwie buduje reputację firmy i przyciąga klientów szukających profesjonalnych usług.

Pytanie 6

Jaką metodę planowania stosuje się do tworzenia różnych opisów zdarzeń, które mogą się zdarzyć w firmie oraz w jej otoczeniu w nadchodzących czasach?

A. Metoda analizy portfelowej
B. Metoda scenariuszowa
C. Metoda statystyczna
D. Metoda dedukcji
Metoda scenariuszowa jest techniką planowania strategicznego, która umożliwia przedsiębiorstwom przewidywanie i analizowanie różnych możliwych przyszłych zdarzeń oraz ich konsekwencji. W tej metodzie konstruuje się alternatywne scenariusze, które mogą zawierać różne czynniki, takie jak zmiany w gospodarce, regulacjach prawnych czy trendach społecznych. Przykładem zastosowania metody scenariuszowej może być analiza wpływu zmiany przepisów dotyczących ochrony środowiska na działalność firmy. Organizacje mogą stworzyć różne scenariusze, takie jak 'przyspieszona regulacja', 'brak zmian legislacyjnych', czy 'wprowadzenie ulg podatkowych dla ekologicznych technologii'. Dzięki temu, przedsiębiorstwa mogą przygotować elastyczne strategie, które będą odpowiadać na zmieniające się warunki rynkowe. Metoda scenariuszowa jest zgodna z najlepszymi praktykami w planowaniu strategicznym, podkreślając znaczenie elastyczności i adaptacji w dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się otoczeniu biznesowym.

Pytanie 7

Z tabeli wynika, że towarami, dla których procent wykonania planu sprzedaży jest najwyższy, są

TowarySprzedaż
PlanWykonanie
Pościele6 400,00 zł6 900,00 zł
Kołdry8 100,00 zł8 300,00 zł
Poduszki3 640,00 zł4 000,00 zł
Prześcieradła3 970,00 zł4 550,00 zł

A. pościele.
B. kołdry.
C. prześcieradła.
D. poduszki.
No więc, wiesz, ten wynik z prześcieradłami to naprawdę coś! Osiągnęły one aż 114,61% planu sprzedaży, co pokazuje, że klienci je po prostu uwielbiają. To super, że sprzedaż przeszła oczekiwania, bo otwiera to drogę do fajnych promocji. W branży tekstylnej to jest istotne, by wiedzieć, co dokładnie się sprzedaje, bo można dobrze dopasować ofertę. Może warto pomyśleć o strategii, która by jeszcze bardziej zwiększyła dostępność tych prześcieradeł? Ciekawe, jakie inne działania mogłyby przynieść dodatkowe zyski, na pewno warto obserwować rynek i dostosowywać się do zmieniających się gustów klientów. Te wyniki sprzedaży dają też możliwość porównania, jak różne kanały sprzedają te produkty, co może być mega przydatne.

Pytanie 8

Wzrost wartości wskaźnika rotacji należności w dniach wskazuje

A. na rosnącą skuteczność windykacji należności
B. na poprawę efektywności zarządzania należnościami
C. na skracający się okres kredytowania odbiorców
D. na malejącą skuteczność windykacji należności
Choć odpowiedzi wskazujące na zwiększającą się skuteczność windykacji lub poprawę efektywności gospodarowania należnościami mogą wydawać się logiczne, są one oparte na błędnych założeniach. Wzrost wskaźnika rotacji należności w dniach powinien być interpretowany jako sygnał ostrzegawczy, wskazujący na problemy z ściąganiem należności. W rzeczywistości, zwiększona długość czasu, jaki klienci potrzebują na uregulowanie zobowiązań, nie jest oznaką skuteczności, ale raczej słabości systemu windykacyjnego. Ponadto, błędne jest założenie, że zmniejszający się okres kredytowania odbiorców jest wynikiem poprawy efektywności. W rzeczywistości może to prowadzić do negatywnego wpływu na relacje z klientami oraz na ich zdolność do dokonywania zakupów. Potencjalne zrozumienie, że klienci są coraz mniej skłonni do terminowego regulowania faktur, często wynika z braku rzetelnej analizy sytuacji finansowej nabywców. Nieodpowiednie podejście do zarządzania należnościami może prowadzić do strat finansowych oraz negatywnego wpływu na płynność finansową przedsiębiorstwa. Właściwe zrozumienie i interpretacja wskaźników rotacji należności jest kluczowe dla efektywnego zarządzania finansami, co powinno obejmować również wdrożenie skutecznych procedur oceny ryzyka kredytowego oraz monitorowania sytuacji płatniczej klientów.

Pytanie 9

Pracownik zatrudniony na 3/4 etatu w systemie czasowym otrzymuje wynagrodzenie na podstawie stawki godzinowej wynoszącej 12,50 zł za godzinę. W miesiącu grudniu 2016 roku pracował przez 22 dni, wykonując 6 godzin dziennie. Oblicz wynagrodzenie brutto pracownika za grudzień 2016 roku.

A. 1 650,00 zł
B. 1 500,00 zł
C. 2 200,00 zł
D. 2 750,00 zł
Aby obliczyć wynagrodzenie brutto pracownika zatrudnionego na 3/4 etatu, należy najpierw ustalić całkowitą liczbę przepracowanych godzin w grudniu. Pracownik pracował przez 22 dni, wykonując 6 godzin dziennie, co daje łącznie 132 godziny (22 dni * 6 godzin). Stawka godzinowa wynosi 12,50 zł, więc wynagrodzenie brutto obliczamy, mnożąc liczbę godzin przez stawkę: 132 godziny * 12,50 zł/godz. = 1 650,00 zł. Tego typu obliczenia są istotne w kontekście wynagradzania pracowników, gdzie dokładne ustalenie przepracowanych godzin oraz stawki godzinowej jest kluczowe dla zapewnienia zgodności z przepisami prawa pracy oraz uniknięcia błędów płacowych. Warto również zwrócić uwagę, że wynagrodzenie brutto jest kwotą, od której oblicza się składki na ubezpieczenia społeczne oraz zaliczki na podatek dochodowy, co jest istotne przy planowaniu budżetu osobistego pracownika.

Pytanie 10

W jakiej fazie cyklu życia produktu działania marketingowe mają na celu maksymalizację zysków ze sprzedaży oraz utrzymanie dotychczasowego udziału w rynku?

A. W fazie schyłkowej produktu (spadku sprzedaży)
B. W fazie dojrzałości produktu (nasycenia rynku)
C. W fazie wprowadzenia produktu na rynek
D. W fazie wzrostu sprzedaży produktu
Wybór fazy schyłku produktu jako odpowiedzi na to pytanie jest mylący, ponieważ w tym etapie cyklu życia produktu następuje spadek sprzedaży i zysków. Główne działania marketingowe w tej fazie skupiają się na zarządzaniu kosztami oraz minimalizacji strat, a nie na maksymalizacji zysków. Firmy często muszą podejmować decyzje dotyczące ograniczenia produkcji lub wycofania produktu z rynku, co stoi w sprzeczności z celem, jakim jest maksymalizacja zysków. Przykładem mogą być marki, które decydują się na wyprzedaże lub wprowadzanie nowych modeli, aby zredukować zapasy. Faza rozwoju sprzedaży produktu koncentruje się na zwiększaniu świadomości i pozyskiwaniu klientów, co również nie jest zgodne z celem maksymalizacji zysków, ponieważ na tym etapie koszty marketingu mogą być znaczne. Faza wprowadzenia produktu na rynek jest etapem, w którym produkt jest dopiero wprowadzany, a działania marketingowe koncentrują się na budowaniu bazy klientów i zdobywaniu udziału w rynku, a nie na jego utrzymaniu. Takie nieporozumienia mogą wynikać z braku znajomości podstawowych zasad cyklu życia produktu oraz z mylnego przekonania, że wszystkie etapy są zbliżone pod względem celów marketingowych. Właściwe zrozumienie cyklu życia produktu jest kluczowe dla skutecznego planowania strategii marketingowych i podejmowania właściwych decyzji biznesowych.

Pytanie 11

Zgodnie z przepisami Kodeksu pracy, pracownikowi przysługuje dodatek do wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych, które przypadają na niedziele oraz dni świąteczne, które nie są dniami pracy zgodnymi z ustalonym rozkładem czasu pracy, w wysokości

A. 50% wynagrodzenia
B. 100% wynagrodzenia
C. 80% wynagrodzenia
D. 70% wynagrodzenia
Odpowiedź 100% wynagrodzenia jest prawidłowa, ponieważ zgodnie z Kodeksem pracy, pracownikowi przysługuje dodatek w wysokości 100% wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych przypadających w niedziele i święta, które nie są dla niego dniami pracy. To oznacza, że oprócz normalnego wynagrodzenia za przepracowane godziny, pracownik otrzymuje dodatkowe wynagrodzenie w wysokości równej jego standardowemu wynagrodzeniu za te godziny. Przykładowo, jeśli pracownik zarabia 20 zł za godzinę, to za pracę w godzinach nadliczbowych w niedzielę otrzyma 20 zł podstawowego wynagrodzenia oraz 20 zł dodatku, co łącznie daje 40 zł. Takie zasady mają na celu m.in. rekompensowanie pracownikom ich czasu wolnego oraz zachęcanie do pracy w mniej korzystnych dla nich godzinach. Te regulacje są zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie ochrony praw pracowników i są stosowane w wielu branżach, aby zapewnić sprawiedliwe wynagrodzenie za pracę w nietypowych warunkach.

Pytanie 12

Spółka z o.o. wypracowała zysk netto, którego część przeznaczono na nagrody i premie dla pracowników. Obowiązkowe obciążenie pracownika i pracodawcy od nagród i premii ujęte są w zestawieniu. Jaką kwotę wypłaci pracodawca temu pracownikowi z tytułu nagród i premii?

Nagrody i premie z zysku w kwocie bruttoSkładki na ubezpieczenia społeczne pracownikówZaliczka na podatek dochodowy pracownikówSkładki na ubezpieczenie zdrowotne pracownikówKwota netto nagród i premii z zyskuSkładki na ubezpieczenia społeczne pracodawcy
1 000,00187,00154,0071,00588,00206,00

A. 588 zł
B. 206 zł
C. 1 000 zł
D. 1 206 zł
W przypadku wyboru niepoprawnej odpowiedzi, istotne jest zrozumienie, dlaczego dane podejście prowadzi do błędnych wniosków. Wiele osób mylnie utożsamia kwotę brutto z kwotą netto, co może prowadzić do znacznych nieporozumień w kontekście wynagrodzeń. Na przykład, odpowiedzi takie jak 1 000 zł czy 1 206 zł sugerują, że pracownik otrzymuje pełną kwotę nagród bez uwzględnienia koniecznych potrąceń. Taki błąd często wynika z braku zrozumienia mechanizmów obliczania wynagrodzeń, w których składki na ubezpieczenia społeczne oraz podatki są niezbędne w procesie wyliczania kwoty, która trafi do pracownika. Z drugiej strony, odpowiedzi jak 206 zł również mogą wydawać się atrakcyjne, jednak nie uwzględniają one rzeczywistych obliczeń związanych z całkowitym zyskiem netto, który byłby absurdalnie niski w kontekście zysku brutto 1 000 zł. Kluczowe jest zatem, aby przed podjęciem decyzji o wyborze odpowiedzi, dobrze zrozumieć, jakie składniki wpływają na ostateczną kwotę wynagrodzenia. Prawidłowe podejście powinno obejmować analizę wszystkich obciążeń, aby uzyskać realistyczny obraz kwoty, którą pracownik faktycznie otrzyma na rękę.

Pytanie 13

Na podstawie danych zawartych w tabeli oblicz wynagrodzenie za kwiecień dla pracownika zatrudnionego w systemie akordu progresywnego.

Stawka wynagrodzenia za wykonanie podzespołu w granicach normy1,50 zł/szt.
Stawka wynagrodzenia za wykonanie podzespołu po przekroczeniu normy2,00 zł/szt.
Liczba podzespołów wyprodukowanych przez pracownika w kwietniu zgodnie z normą jakościową2 150 szt.
Liczba przepracowanych przez pracownika godzin w kwietniu zgodnie z obowiązującym go wymiarem czasu pracy160 godz.
Obowiązująca norma pracy12 szt./godz.

A. 3 340,00 zł
B. 3 225,00 zł
C. 4 300,00 zł
D. 2 880,00 zł
Odpowiedź 3 340,00 zł to strzał w dziesiątkę! W systemie akordu progresywnego zarobki liczy się na podstawie liczby podzespołów, które zostały zrobione w zgodzie z normą. Najpierw trzeba sprawdzić, ile tych podzespołów zrobiono w normie, a potem pomnożyć przez stawkę za te podzespoły. Jak pracownik zrobi więcej niż norma, to za dodatkowe podzespoły dostaje wyższą stawkę, co oczywiście podnosi jego wynagrodzenie. Na przykład, jeśli norma to 100 podzespołów, a ktoś zrobił 120, to liczymy wynagrodzenie za 100 po normalnej stawce i dodatkowe 20 po wyższej. W praktyce, żeby dobrze zastosować akord progresywny, ważne jest, żeby śledzić, jak pracownik pracuje i jak ustalone są stawki, bo to wszystko ma znaczenie w zarządzaniu wynagrodzeniami.

Pytanie 14

Czym jest spółka komandytowa?

A. spółką partnerską
B. osobową spółką handlową
C. osobową spółką cywilną
D. spółką kapitałową
Wydaje mi się, że wybrałeś inne odpowiedzi dotyczące spółek kapitałowych czy partnerskich, bo mógł być jakiś błąd w zrozumieniu tematu. Spółki kapitałowe, jak spółka z o.o. czy akcyjna, mają inną strukturę i odpowiedzialność niż spółka komandytowa. W tych kapitałowych właściciele odpowiadają tylko do wysokości swoich wkładów, co daje im większe zabezpieczenie. Spółka partnerska ma na celu głównie wykonywanie zawodów wolnych, a spółka cywilna w ogóle nie ma osobowości prawnej, więc wspólnicy odpowiadają za długi osobiście. Wiele osób myśli, że wszystkie formy działalności są takie same, ale tak nie jest. Każda z nich ma swoje zasady i regulacje, które określają odpowiedzialność, zarządzanie i cele. Dlatego ważne jest, żeby zrozumieć różnice między tymi formami prawnymi, bo to pomoże w podejmowaniu lepszych decyzji przy zakładaniu działalności.

Pytanie 15

Aby wyrejestrować zleceniobiorcę z systemu ubezpieczenia zdrowotnego, należy użyć formularza

A. ZUS ZWUA
B. ZUS ZUA
C. ZUS ZIUA
D. ZUS ZZA
Formularz ZUS ZWUA jest używany do wyrejestrowania zleceniobiorcy z ubezpieczenia zdrowotnego oraz z ubezpieczenia emerytalno-rentowego. Zgłoszenie wyrejestrowania powinno być dokonane nie później niż w ciągu 7 dni od ustania podstawy ubezpieczenia, co jest zgodne z przepisami ustawy o systemie ubezpieczeń społecznych. Użycie formularza ZWUA jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie administracji ubezpieczeń społecznych, ponieważ pozwala na bieżące aktualizowanie danych w systemie ZUS. Przykładowo, jeśli zleceniobiorca przestaje wykonywać zlecenia dla danego zleceniodawcy, pracodawca ma obowiązek złożyć ten formularz, aby uniknąć dalszych zobowiązań finansowych związanych z ubezpieczeniami. Dodatkowo, prawidłowe wyrejestrowanie zleceniobiorcy ma kluczowe znaczenie dla jego przyszłych praw do świadczeń zdrowotnych oraz emerytalnych, co podkreśla znaczenie stosowania odpowiednich formularzy w procesach kadrowo-płacowych.

Pytanie 16

Kto jest określany mianem wystawcy weksla?

A. indosantem
B. remitentem
C. akceptantem
D. trasantem
Wystawca weksla jest nazywany trasantem, ponieważ to on inicjuje dokument oraz zobowiązuje się do dokonania płatności na rzecz osoby wskazanej w wekslu. Trasant jest kluczową postacią w obrocie wekslowym, gdyż to od jego działań zaczyna się cały proces. W praktyce, trasant składa podpis na wekslu, co stanowi potwierdzenie jego zobowiązania. Przykładowo, firma może wystawić weksel na kwotę 10 000 zł, zobowiązując się do zapłaty tej sumy w określonym terminie. Ważne jest, aby trasant był świadomy swoich obowiązków oraz potencjalnych konsekwencji niewykonania zobowiązania. W obrocie gospodarczym trasant często korzysta z weksli, aby regulować płatności i zabezpieczyć swoje interesy. Weksle są również regułowane przez Ustawę z dnia 28 kwietnia 1936 r. Prawo wekslowe, która precyzuje zasady ich funkcjonowania oraz obowiązki stron.

Pytanie 17

Firma zaciągnęła kredyt na dwa lata w kwocie 50 000 zł. Z warunków umowy kredytowej wynika, że oprocentowanie ustalono na stałym poziomie 15% rocznie, a odsetki są naliczane na podstawie wartości kredytu po każdym roku. Po całkowitej spłacie kredytu, łączna kwota zapłaconych odsetek wyniesie

A. 7 500 zł
B. 15 000 zł
C. 57 000 zł
D. 65 000 zł
Kredyty i odsetki to często temat, który wprowadza w błąd, więc nie ma co się dziwić, że ludzie się gubią. Zrozumienie, jak się liczy odsetki, jest super ważne, żeby uniknąć pomyłek. Na przykład, wartości jak 57 000 zł czy 65 000 zł pokazują, że ktoś mógł pomyśleć o całkowitych kosztach kredytu, czyli o sumie kwoty głównej i odsetek. Ale tu chodzi o to, że odsetki liczymy na podstawie samego kredytu, a nie dodajemy ich do całości. 7 500 zł to może być wynik błędnego obliczenia tylko za rok, nie myśląc o całym okresie spłaty, co się zdarza dość często. Warto pamiętać, że łatwy wzór na obliczanie rocznych odsetek to po prostu wartość kredytu razy stopa procentowa. W końcu, brak zrozumienia, jak działają odsetki, może prowadzić do złych oszacowań całkowitych kosztów kredytu, co ma duże znaczenie przy podejmowaniu decyzji finansowych i zarządzaniu płynnością firmy. Dlatego warto znać wzory, ale też rozumieć, jak ich używać i co się dzieje, gdy coś pójdzie nie tak.

Pytanie 18

Jakie dobrowolne potrącenie z listy płac wymaga zgody pracownika?

A. potrącenie na podstawie tytułu egzekucyjnego
B. składka na rzecz związków zawodowych
C. zaliczka na podatek dochodowy od osób fizycznych
D. składka na ubezpieczenie zdrowotne
Wszystkie inne odpowiedzi na to pytanie dotyczą potrąceń, które nie wymagają zgody pracownika, co czyni je niewłaściwymi. Zaliczka na podatek dochodowy od osób fizycznych jest obowiązkowym potrąceniem, które pracodawca musi zrealizować zgodnie z przepisami prawa podatkowego. Podobnie, składka na ubezpieczenie zdrowotne jest obligatoryjna, a jej wysokość oraz sposób pobierania są ściśle regulowane przez przepisy ustawy o ubezpieczeniach zdrowotnych. Potrącenie na podstawie tytułu egzekucyjnego również nie wymaga zgody pracownika, ponieważ jest związane z postępowaniem egzekucyjnym, które ma na celu zaspokojenie roszczeń wierzycieli. Typowym błędem myślowym jest mylenie dobrowolnych i obowiązkowych potrąceń; wiele osób sądzi, że wszystkie potrącenia z wynagrodzenia wymagają zgody pracownika, co jest nieprawdziwe. Kluczowe jest zrozumienie, że przepisy prawa pracy oraz ustawy regulujące konkretne rodzaje potrąceń wskazują, które z nich są dobrowolne, a które obligatoryjne. Właściwe rozróżnienie tych kategorii jest niezbędne dla prawidłowego zarządzania wynagrodzeniami oraz dla ochrony praw pracowników.

Pytanie 19

W firmie w ciągu miesiąca 20 pracowników wyprodukowało 280 szt. towarów. Na podstawie tych danych można obliczyć

A. rytmiczność wytwarzania
B. zdolność produkcyjną urządzeń
C. wydajność pracy
D. normę zużycia surowców
Poprawna odpowiedź to wydajność pracy, ponieważ odnosi się do ilości wyrobów wytworzonych przez pracowników w określonym czasie. Wydajność pracy jest miarą efektywności, która określa, ilu pracowników jest potrzebnych do produkcji określonej liczby wyrobów w danym okresie. W podanym przykładzie 20 pracowników wytworzyło 280 sztuk wyrobów w ciągu miesiąca, co oznacza, że każdy pracownik wytworzył średnio 14 sztuk w ciągu miesiąca. Wydajność pracy można obliczyć jako stosunek liczby wyrobów do liczby pracowników oraz czasu pracy, co pozwala na analizę i optymalizację procesów produkcyjnych. W praktyce wysoka wydajność pracy przekłada się na niższe koszty produkcji i lepsze wykorzystanie zasobów ludzkich. Firmy często stosują benchmarki, aby porównywać swoją wydajność z innymi przedsiębiorstwami w branży, co pozwala na identyfikację obszarów do poprawy oraz wprowadzanie innowacji w procesach produkcyjnych.

Pytanie 20

Zgromadzenie większej ilości cukru z uwagi na spodziewany wzrost cen, aby później sprzedać go po wyższej stawce, określa się mianem zapasu

A. cykliczny
B. promocyjny
C. sezonowy
D. spekulacyjny
Zgromadzenie dodatkowej ilości cukru w celu odsprzedaży po wyższej cenie jest klasyfikowane jako zapas spekulacyjny. Tego rodzaju zapasy są gromadzone z myślą o przewidywanych zmianach cen rynkowych, co oznacza, że inwestorzy, przedsiębiorcy czy detaliści starają się zyskać na przyszłych transakcjach poprzez zakup towarów w momencie, gdy ceny są obecnie niższe. Przykładowo, jeżeli analizy rynkowe wskazują na nadchodzący wzrost cen cukru na skutek zmniejszenia plonów rolnych lub zwiększonego popytu, przedsiębiorca może zainwestować w większe ilości tego surowca, mając nadzieję na zysk. Takie praktyki są istotne w kontekście zarządzania ryzykiem oraz strategii inwestycyjnych, które polegają na przewidywaniu trendów rynkowych. Warto zaznaczyć, że efektywne zarządzanie zapasami spekulacyjnymi wymaga dobrej analizy rynku oraz znajomości mechanizmów ekonomicznych, takich jak popyt i podaż, co jest kluczowe dla sukcesu biznesowego w branży handlu.

Pytanie 21

Jakie przedstawienie rocznych kwot stawek amortyzacyjnych ilustruje zastosowanie liniowego sposobu obliczania wartości zużycia danego środka trwałego?

A. 120,120,120,120
B. 300,320,340,360
C. 240,120,60,30
D. 100,80,50,120
Odpowiedź "120,120,120,120" odzwierciedla zastosowanie liniowej metody amortyzacji, ponieważ oznacza stałą wartość rocznych stawek amortyzacji, która jest stosowana przez cały okres użytkowania środka trwałego. Liniowa metoda amortyzacji polega na równomiernym rozłożeniu kosztu nabycia środka trwałego na jego przewidywany okres użytkowania. Przy tej metodzie każda roczna stawka amortyzacji jest identyczna, co ułatwia planowanie finansowe i przewidywanie kosztów w budżecie firmy. Na przykład, jeśli masz maszynę wartą 4800 zł, która ma być użytkowana przez 4 lata, to roczna amortyzacja wyniesie 1200 zł (4800 zł / 4 lata). To podejście jest szczególnie popularne w branżach, gdzie środki trwałe mają stabilną wartość i użycie przez długi czas. Dobre praktyki zalecają stosowanie tej metody w przypadku aktywów, które nie zmieniają swojej wartości w sposób znaczny w czasie, co pozwala na dokładniejsze prognozowanie i raportowanie finansowe.

Pytanie 22

Która sekcja biznesplanu zawiera dane na temat firm funkcjonujących w danej branży oraz ich polityki cenowej?

A. Plan strukturalny
B. Opis przedsiębiorstwa
C. Analiza rynku
D. Charakterystyka przedsięwzięcia
Odpowiedzi, które wskazują na inne sekcje biznesplanu, błędnie interpretują role poszczególnych elementów tego dokumentu. Charakterystyka firmy koncentruje się na wewnętrznych aspektach działalności przedsiębiorstwa, takich jak misja, wizja oraz struktura organizacyjna. Obejmuje informacje o tym, co firma oferuje, ale nie dostarcza szczegółowych danych o otoczeniu rynkowym ani o konkurencji. Plan organizacyjny ma na celu przedstawienie struktury zarządzania oraz ról w zespole, a zatem nie odnosi się bezpośrednio do analizy rynku ani polityki cenowej. Z kolei opis przedsięwzięcia koncentruje się na szczegółach oferowanych produktów lub usług, ale także pomija kluczowe informacje dotyczące działań konkurencji i ich strategii cenowej. Te podejścia mogą prowadzić do błędnych wniosków, ponieważ nie uwzględniają zewnętrznych zmiennych, które mają istotny wpływ na sukces biznesu. Ignorowanie analizy rynku ogranicza zrozumienie dynamiki konkurencyjnej oraz może prowadzić do błędnych decyzji strategicznych, co jest czynnikiem ryzyka dla każdego przedsiębiorstwa. Z tego względu, kluczowe jest, aby każdy biznesplan zawierał szczegółową analizę rynku, pozwalającą na świadome podejmowanie decyzji dotyczących polityki cenowej oraz strategii działania na rynku.

Pytanie 23

Zarządzanie funduszami publicznymi, obsługa kont bankowych rządu oraz kluczowych instytucji państwowych to funkcje banku

A. spółdzielczego
B. centralnego
C. komercyjnego
D. światowego
Odpowiedź "centralnego" jest poprawna, ponieważ bank centralny odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu finansami publicznymi i administracją budżetową. Jego głównym zadaniem jest obsługa rachunków bankowych rządu oraz centralnych instytucji państwowych, co obejmuje zarówno przyjmowanie wpływów, jak i wykonywanie wydatków budżetowych. Przykładem może być Narodowy Bank Polski, który zarządza systemem płatności oraz przechowuje rezerwy państwowe. Działania banku centralnego są ściśle regulowane przez przepisy prawa, a jego funkcje są zgodne z najlepszymi praktykami w zarządzaniu finansami publicznymi. Bank centralny nie tylko kontroluje inflację i stabilność finansową, ale również, jako instytucja odpowiadająca za politykę monetarną, wpływa na rozwój gospodarki kraju. Wspiera rząd w osiąganiu celów makroekonomicznych, co czyni go kluczowym elementem systemu finansowego.

Pytanie 24

Na podstawie danych zawartych w tabeli oblicz, ile wyniesie wskaźnik przyjęć za rok 2014.

Średni stan zatrudnienia w 2014 roku1 200 osób
Stan zatrudnienia w grudniu 2014 roku1 100 osób
Liczba przyjętych pracowników w 2014 roku60 osób
Liczba przyjętych pracowników w grudniu 2014 roku12 osób

A. 1%
B. 5%
C. 50%
D. 10%
Wskaźnik przyjęć to istotny wskaźnik w zarządzaniu zasobami ludzkimi, który pozwala na ocenę efektywności procesu rekrutacyjnego. Aby go obliczyć, należy podzielić liczbę przyjętych pracowników przez średni stan zatrudnienia, co w tym przypadku daje 60 podzielone przez 1200. Wynik tej operacji to 0,05, czyli 5% po przemnożeniu przez 100%. Taki wskaźnik pozwala zrozumieć, jak skuteczny był proces rekrutacji w danym roku, a także nawiązuje do standardów analizy efektywności HR. W praktyce, organizacje często analizują ten wskaźnik w kontekście porównawczym z innymi latami, co może pomóc w identyfikacji trendów, albo w optymalizacji strategii pozyskiwania talentów. Warto zauważyć, że poprawne obliczenie tego wskaźnika wymaga uwzględnienia nie tylko liczby przyjętych pracowników, ale także zmian w strukturze zatrudnienia, co jest kluczowe dla pełnej analizy.

Pytanie 25

Ile wynosi łączna kwota dobrowolnych potrąceń naliczonych w liście płac?

Fragment listy płac
Płaca zasadniczaPotrącona zaliczka na podatek dochodowySkładka na ubezpieczenie zdrowotneNależna zaliczka na podatek dochodowyGrupowe ubezpieczenie na życieKasa zapomogowo-pożyczkowaSkładka na związki zawodoweDo wypłaty z kasy
pobranaodliczona
2 500,00 zł321,95 zł194,15 zł167,19 zł155,00 zł50,00 zł45,00 zł30,00 zł1 683,10 zł

A. 125,00 zł
B. 155,00 zł
C. 205,00 zł
D. 280,00 zł
Poprawna odpowiedź to 125,00 zł, ponieważ ta kwota odzwierciedla łączną sumę dobrowolnych potrąceń, jakie zostały naliczone w liście płac. W skład tej kwoty wchodzi grupa składek: 50,00 zł na grupowe ubezpieczenie na życie, 45,00 zł na kasę zapomogowo-pożyczkową oraz 30,00 zł na składki związkowe. Zrozumienie mechanizmu dobrowolnych potrąceń jest kluczowe dla każdego specjalisty ds. kadr i płac, gdyż pozwala na dokładne sporządzenie listy płac oraz zapewnia zgodność z obowiązującymi regulacjami prawnymi. W praktyce, pracownicy mogą dobrowolnie decydować się na różne potrącenia, co wpływa na ich wynagrodzenie netto, a także na dostępność środków w przypadku nagłych potrzeb finansowych. W związku z tym, znajomość tych kwot jest niezbędna dla zarządzania osobistymi finansami pracowników oraz dla dopełnienia obowiązków kadrowych.

Pytanie 26

Nie powinno się pracować przy komputerze dłużej niż 60 minut. Po tym czasie pracownik ma prawo do odpoczynku

A. 5 minutowej
B. 10 minutowej
C. 15 minutowej
D. 20 minutowej
Często w kontekście pracy przy komputerze można spotkać się z przekonaniem, że przerwy powinny być dłuższe, co może wynikać z nieprawidłowego zrozumienia potrzeb organizmu podczas długotrwałej pracy. Odpowiedzi sugerujące przerwy 10, 15 czy 20 minut są oparte na błędnym założeniu, że dłuższe przerwy mogą przynieść lepsze efekty w zakresie regeneracji. Jednakże zbyt długie przerwy mogą skutkować utratą koncentracji i wydajności, co jest niepożądane w kontekście efektywności pracy. Warto zauważyć, że norma dotycząca przerwy po 60 minutach pracy, zgodnie z zaleceniami ergonomii, wynosi 5 minut. Taka przerwa pozwala na krótkie oderwanie się od ekranu i zregenerowanie sił, co znacząco wpływa na jakość wykonywanych zadań. Pracownicy często popełniają błąd, myśląc, że dłuższe przerwy zaspokoją ich potrzeby odpoczynku, podczas gdy w rzeczywistości regularne, krótkie przerwy są bardziej efektywne. Przykładowo, zbyt długa przerwa może prowadzić do rozprężenia uwagi, co z kolei skutkuje wydłużeniem czasu potrzebnego na powrót do pełnej koncentracji. Dlatego kluczowe jest zrozumienie, że odpowiednio krótka, ale regularna przerwa ma znacznie większy wpływ na zdrowie i efektywność pracy niż dłuższe, sporadyczne odpoczynki. Dlatego tak ważne jest przestrzeganie standardów dotyczących przerw w pracy przy komputerze, aby uniknąć problemów zdrowotnych i poprawić ogólną wydajność.

Pytanie 27

Na podstawie zamieszczonego fragmentu oferty wskaż, na jakie stanowisko firma poszukuje pracownika.

FIRMA „TRANSA"
poszukuje kandydata na stanowisko .............
Od kandydata oczekujemy: wykształcenia wyższego kierunkowego, minimum 2-letniego doświadczenia w zakresie organizacji transportu ładunków niebezpiecznych, umiejętności tworzenia dokumentów z zakresu korespondencji w sprawach transportowych, obsługi sprzętu biurowego, obsługi klientów, znajomości języka angielskiego i niemieckiego w stopniu komunikatywnym, dyspozycyjności oraz zaangażowania.
Oferujemy pracę w młodym, dynamicznym zespole.

A. Specjalisty ds. kadr.
B. Spedytora.
C. Przedstawiciela handlowego.
D. Przewoźnika.
Wybór "Przedstawiciela handlowego" albo "Przewoźnika" nie jest najlepszy. Te stanowiska mają zupełnie inne obowiązki niż spedytor. Przedstawiciel handlowy skupia się na sprzedaży i budowaniu relacji z klientami, co nie ma za wiele wspólnego z tym, czego wymaga oferta. A przewoźnik to w zasadzie ktoś, kto transportuje towary, a nie organizuje ich przemieszczanie i dokumentowanie. Jeśli chodzi o "Specjalistę ds. kadr", to jego praca związana jest z obsługą ludzi, a nie z organizacją transportu czy obsługą klientów w logistyce. Widać, że niektóre niepoprawne odpowiedzi biorą się z tego, że nie do końca zrozumiałeś, jak działa branża transportowa. Czasami skupiamy się tylko na pojedynczych słowach w ofercie i gubimy szerszy kontekst, co prowadzi do błędnych wniosków. Na przykład, nawet jeśli w ofercie mowa o dokumentach transportowych, to nie znaczy, że trzeba być przedstawicielem handlowym. Ważne, aby zrozumieć, że spedytorzy zajmują się całym procesem logistycznym, a to obejmuje nie tylko organizację transportu, ale też koordynację działań różnych podmiotów w łańcuchu dostaw.

Pytanie 28

Wskaźnik rotacji należności w firmie handlowej ARTBIS w pierwszym kwartale bieżącego roku wyniósł 16 dni, co sugeruje, że

A. dostępne zapasy towarów wystarczyły średnio na 16 dni
B. średnio co 16 dni realizowane są sprzedaże towarów
C. średni czas inkasa należności wyniósł 16 dni
D. przeciętnie co 16 dni następuje wymiana zapasów towarów
Wybór niepoprawnych odpowiedzi może wynikać z pomyłek związanych z pojęciami dotyczącymi obiegu zapasów i należności. Na przykład, stwierdzenie, że co 16 dni odnowiają się zapasy towarów, jest błędne, bo wskaźnik obrotu należnościami dotyczy czasu ściągania płatności od klientów, a nie odnowienia zapasów. Mówiąc, że średnio co 16 dni sprzedawane są towary, też nie jest poprawnie, bo wskaźnik obrotu należnościami nie ma bezpośredniego związku ze sprzedażą towarów, a raczej z czasem, w którym pieniądze wracają do firmy. Stwierdzenie, że zapasy towarów wystarczą na 16 dni, zupełnie odbiega od istoty wskaźnika, który koncentruje się na procesie inkasa, a nie na poziomie zapasów. Typowe błędy myślowe, które mogą prowadzić do takich niepoprawnych wniosków, to mylenie terminów finansowych i niepełne zrozumienie procesów, które ze sobą nie są bezpośrednio związane. Kluczowe jest, żeby przy analizie finansowej jasno rozróżniać różne wskaźniki i to, co one oznaczają w kontekście działalności firmy.

Pytanie 29

Obowiązkowe cykliczne szkolenia dla pracowników działów ekonomicznych dotyczące BHP, które odbywają się w czasie pracy i są finansowane przez pracodawcę, wynika z przepisów

A. Kodeksu pracy
B. Kodeksu handlowego
C. Kodeksu cywilnego
D. Rozporządzenia Ministra Zdrowia
No dobra, jeśli chodzi o te cykliczne szkolenia z BHP dla pracowników działów ekonomicznych, to muszę przyznać, że to naprawdę ważna sprawa. Kodeks pracy jasno mówi, że pracodawcy muszą zapewnić odpowiednie szkolenia w kwestii bezpieczeństwa i higieny pracy. Jak to mówią, lepiej zapobiegać niż leczyć. W artykule 2373 jest mowa o tym, że pracodawca powinien organizować te szkolenia w czasie pracy i na jego koszt, co wydaje mi się całkiem sensowne. Poza tym, w firmach zajmujących się finansami warto zwrócić uwagę na ergonomię, bo przecież spędzamy sporo czasu przed komputerem. Myślę, że dobrym pomysłem jest dostosowanie szkoleń do specyfiki branży i różnych zagrożeń, bo to naprawdę może poprawić nie tylko bezpieczeństwo, ale też atmosferę w pracy. Chyba każdy z nas chciałby pracować w miejscu, gdzie wszyscy czują się komfortowo i bezpiecznie, prawda?

Pytanie 30

Zakupu obligacji skarbowych na pięcioletni okres dokonuje się za pośrednictwem

A. Krajowego Depozytu Papierów Wartościowych
B. Komisji Papierów Wartościowych
C. Giełdy Papierów Wartościowych
D. Biura Maklerskiego
Zakup obligacji skarbowych poprzez Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych, Giełdę Papierów Wartościowych czy Komisję Papierów Wartościowych to często mylone koncepcje, które wynikają z niepełnego zrozumienia funkcji poszczególnych instytucji na rynku finansowym. Krajowy Depozyt Papierów Wartościowych jest odpowiedzialny za rejestrację i przechowywanie papierów wartościowych, ale nie prowadzi sprzedaży obligacji ani nie jest instytucją, z którą inwestorzy mogą bezpośrednio nabywać obligacje. Z kolei Giełda Papierów Wartościowych służy do obrotu papierami wartościowymi, ale transakcje na niej realizowane są zwykle za pośrednictwem biur maklerskich. Komisja Papierów Wartościowych, będąca organem nadzoru, nie uczestniczy w transakcjach zakupu obligacji, a jej rola polega na regulacji i monitorowaniu rynku, aby zapewnić jego przejrzystość i stabilność. Niestety, takie nieprawidłowe podejścia mogą prowadzić do błędnych wniosków na temat funkcjonowania rynku obligacji. Inwestorzy, którzy nie rozumieją ról tych instytucji, mogą niepotrzebnie tracić czas i zasoby na poszukiwanie możliwości zakupu obligacji w niewłaściwy sposób, co może skutkować niezadowalającymi wynikami inwestycyjnymi.

Pytanie 31

Utrzymujący się w ekonomii spadek średniego poziomu cen to

A. recesja
B. deflacja
C. stagnacja
D. inflacja
Deflacja to zjawisko ekonomiczne, które charakteryzuje się utrzymującym się spadkiem przeciętnego poziomu cen dóbr i usług w gospodarce. To zjawisko może prowadzić do zwiększenia siły nabywczej pieniądza, co oznacza, że konsumenci mogą za te same pieniądze kupić więcej. Przykładem deflacji może być sytuacja, w której ceny mieszkań, żywności i innych podstawowych dóbr spadają przez dłuższy czas. Deflacja może być skutkiem nadmiaru podaży na rynku, spadku popytu lub polityki monetarnej, która ogranicza ilość pieniędzy w obiegu. W kontekście gospodarczym jest to zjawisko nie tylko istotne, ale i potencjalnie niebezpieczne, ponieważ może prowadzić do spadku wydatków konsumpcyjnych i inwestycji, co z kolei może skutkować recesją. Dlatego w praktyce, ekonomiści oraz decydenci polityczni często starają się unikać sytuacji deflacyjnych, stosując różne narzędzia polityki monetarnej, takie jak obniżanie stóp procentowych, aby pobudzić wzrost gospodarczy.

Pytanie 32

W jakiej sekcji biznes planu zawarte są dane dotyczące szacowanej wielkości produkcji lub sprzedaży, wysokości funduszy wymaganych do rozpoczęcia i prowadzenia działalności gospodarczej oraz etapy realizacji procesu produkcji?

A. W planie technicznym
B. W planie marketingowym
C. W planie finansowym
D. W planie organizacyjnym
Wybór odpowiedzi związanych z planem finansowym, organizacyjnym czy marketingowym wskazuje na pewne nieporozumienia dotyczące struktury biznesplanu oraz roli poszczególnych jego komponentów. Plan finansowy koncentruje się głównie na prognozach finansowych, takich jak przychody, koszty, zyski oraz źródła finansowania. Nie dostarcza zatem szczegółowych informacji o procesach produkcyjnych czy sprzedażowych, które są kluczowe w planie technicznym. Natomiast plan organizacyjny skupia się na strukturze zarządzania, rolach zespołu i procedurach operacyjnych w firmie, a nie na aspektach technicznych produkcji. Plan marketingowy obejmuje strategie promocji, analizy rynku oraz metody dotarcia do klientów, koncentrując się na sprzedaży i komunikacji, a nie na technicznych aspektach wytwarzania produktów. Rozumienie tych różnic jest kluczowe, ponieważ umożliwia skuteczne tworzenie i prezentację biznesplanów. Niezrozumienie roli poszczególnych sekcji może prowadzić do błędnych wniosków o funkcji planu technicznego, co w efekcie obniża jakość całego dokumentu. Warto zatem zapoznać się z każdym z tych elementów, aby skutecznie zrealizować cele biznesowe.

Pytanie 33

Która z zasad planowania wskazuje, że można osiągnąć określone cele różnymi metodami przy użyciu różnych zasobów?

A. Zasada wariantowych rozwiązań
B. Zasada elastyczności planowania
C. Zasada realności planu
D. Zasada koncentracji
Zasada wariantowych rozwiązań odnosi się do możliwości osiągania określonych celów poprzez różne ścieżki i zastosowanie różnych zasobów. W praktyce oznacza to, że w procesie planowania menedżerowie i zespoły projektowe mogą uwzględniać różne scenariusze i alternatywne rozwiązania dla danego problemu, co daje im elastyczność w działaniu. Na przykład, w przypadku realizacji projektu budowy, zespół może rozważyć różne technologie budowlane, które pozwalają na osiągnięcie podobnych rezultatów, ale różnią się kosztami i czasem realizacji. Zasada ta jest zgodna z nowoczesnymi metodami zarządzania projektami, które podkreślają znaczenie adaptacyjności i innowacyjności. Warto również zauważyć, że w kontekście planowania strategicznego, wariantowe podejście do rozwiązań pozwala na lepsze przystosowanie się do zmieniającego się otoczenia rynkowego, co jest kluczowe w dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu.

Pytanie 34

Przedsiębiorca rozlicza się z podatku dochodowego na zasadach ogólnych według skali podatkowej. Na podstawie informacji zawartych w tabeli oblicz kwotę należnej zaliczki na podatek dochodowy podlegającą wpłacie do urzędu skarbowego.

Dochód
do opodatkowania
Zapłacona składka
na ubezpieczenie zdrowotne do
odliczenia od podatku
Kwota zmniejszająca
podatek
4 670,00 zł248,82 zł556,02 zł

A. 285,00 zł
B. 840,60 zł
C. 36,00 zł
D. 841,00 zł
Wybór odpowiedzi, która nie odpowiada kwocie 36,00 zł, często wynika z nieporozumień dotyczących sposobu obliczania zaliczek na podatek dochodowy. Przykładowo, odpowiedzi takie jak 285,00 zł, 840,60 zł czy 841,00 zł nie uwzględniają kluczowych aspektów, które wpływają na ostateczną wysokość zaliczki. Typowym błędem jest pominięcie konieczności odliczenia składki na ubezpieczenie zdrowotne, co jest niezbędnym krokiem w procesie obliczania zaliczki na podatek dochodowy. Ponadto, w przypadku gdy podatnik nie uwzględnia kwoty zmniejszającej podatek, może dojść do wyliczenia znacznie wyższej kwoty podatku niż jest to wymagane przez przepisy prawne. Inne błędne odpowiedzi mogą wynikać z nieprawidłowego zastosowania stawki podatkowej lub z błędnego zrozumienia, jak dochód do opodatkowania przekłada się na obliczenia podatkowe. Takie nieporozumienia są powszechne wśród osób, które nie mają dostatecznej wiedzy na temat przepisów podatkowych lub nieuwzględniają aktualnych zmian w prawie. Aby unikać takich błędów, warto systematycznie poszerzać wiedzę na temat obowiązujących przepisów dotyczących podatków dochodowych oraz regularnie konsultować się z doradcą podatkowym, co może znacznie ułatwić prawidłowe obliczenia i rozliczenia podatkowe.

Pytanie 35

W fabryce 200 pracowników w ciągu 4 godzin pracy wytworzyło 36 000 sztuk produktów gotowych. Wydajność pracy obliczona na 1 robotnikogodzinę wyniosła?

A. 180 sztuk
B. 45 sztuk
C. 9 000 sztuk
D. 720 sztuk
Wydajność pracy na poziomie 45 sztuk na robotnikogodzinę oblicza się dzieląc całkowitą liczbę wyprodukowanych wyrobów przez całkowitą liczbę przepracowanych godzin przez robotników. W tym przypadku 200 robotników pracowało przez 4 godziny, co daje łącznie 800 robotnikogodzin (200 robotników x 4 godziny). Całkowita produkcja wyniosła 36 000 sztuk. Dzieląc 36 000 sztuk przez 800 robotnikogodzin, otrzymujemy 45 sztuk na robotnikogodzinę. Wydajność pracy jest kluczowym wskaźnikiem w zarządzaniu produkcją, ponieważ pozwala ocenić efektywność wykorzystania zasobów ludzkich. Przykładowo, w przemyśle produkcyjnym, monitorowanie wydajności pracy pozwala na identyfikację obszarów wymagających poprawy oraz na ustalenie standardów wydajności, co może prowadzić do optymalizacji procesów produkcyjnych. Wydajność na poziomie 45 sztuk na robotnikogodzinę wskazuje na dobrą organizację pracy oraz skuteczne wykorzystanie umiejętności i narzędzi przez robotników.

Pytanie 36

Typ rynku, w którym działa wiele firm mających dużą swobodę w zakresie podejmowania decyzji gospodarczych, ceny ustalane są na podstawie równowagi pomiędzy popytem a podażą, a w sytuacji równowagi rynkowej cena jest równa kosztowi krańcowemu, określany jest jako

A. monopol.
B. konkurencją monopolistyczną.
C. konkurencją doskonałą.
D. oligopolem.
Monopol, konkurencja monopolistyczna i oligopol są różnymi strukturami rynkowymi, które nie spełniają warunków konkurencji doskonałej. Monopol występuje w sytuacji, gdy jedno przedsiębiorstwo kontroluje cały rynek, co pozwala mu ustalać ceny powyżej kosztów krańcowych, prowadząc do zysków ekonomicznych. Przykładem mogą być usługi komunalne, które często są obsługiwane przez jednego dostawcę. Konkurencja monopolistyczna charakteryzuje się wieloma przedsiębiorstwami, które oferują zróżnicowane produkty, co pozwala im na pewną kontrolę nad cenami, ale nie prowadzi do pełnej efektywności rynkowej, ponieważ ceny nie równają się kosztom krańcowym. Oligopol, z kolei, to rynek, na którym kilka dużych firm dominuje i wpływa na ceny oraz produkcję, co również skutkuje nieefektywnościami. Typowymi błędami myślowymi, które prowadzą do mylenia tych struktur rynkowych z konkurencją doskonałą, są niedocenianie roli liczby uczestników rynku oraz ich wpływu na ustalanie cen. W każdej z wymienionych przypadków rynek nie zyskuje na efektywności, ponieważ nie ma mechanizmu, który zapewniałby równowagę między popytem a podażą w sposób, jaki zachodzi w konkurencji doskonałej.

Pytanie 37

Tabela przedstawia przeciętny stan zatrudnienia w przedsiębiorstwie w latach 2010-2013. Z analizy dynamiki wynika, że stan zatrudnienia w 2013 roku w stosunku do 2010 roku był

WyszczególnienieRok
2010201120122013
Stan zatrudnienia20025015050
Wskaźnik dynamiki w %1001257525

A. o 75% niższy.
B. o 25% wyższy.
C. o 75% wyższy.
D. o 25% niższy.
Stan zatrudnienia w przedsiębiorstwie w 2013 roku wynosił 50 osób, podczas gdy w 2010 roku wynosił 200 osób. Obliczając procentową zmianę, stosujemy wzór: ((Stan zatrudnienia w 2010 - Stan zatrudnienia w 2013) / Stan zatrudnienia w 2010) * 100%. W naszym przypadku: ((200 - 50) / 200) * 100% = 75%. Oznacza to, że w 2013 roku zatrudnienie było o 75% niższe w odniesieniu do 2010 roku. Przykładem praktycznym może być ocena efektywności działań restrukturyzacyjnych w firmach, gdzie analiza zatrudnienia w różnych latach pozwala ocenić wpływ tych działań na ogólną wydajność organizacji. Warto zaznaczyć, że analiza dynamiki zatrudnienia jest istotnym narzędziem w zarządzaniu zasobami ludzkimi, pozwalając na podejmowanie przemyślanych decyzji strategicznych oraz monitorowanie trendów na rynku pracy.

Pytanie 38

Do dokumentów przychodowych związanych z obrotem materiałów, które potwierdzają wzrost ilościowy i wartościowy zapasów towarowych w magazynie, należy zaliczyć

A. Pz, Zw, Pw
B. Pz, Wz, Mm
C. Pz, Rw, Pw
D. Pz, Wz, Zw
Wybór odpowiedzi, które nie zawierają poprawnych dokumentów Pz, Zw, Pw, skutkuje niepełnym lub błędnym obrazem procedur magazynowych. Dokumenty takie jak Rw (Rozchód Wewnętrzny) nie są dokumentami przychodowymi, a wręcz przeciwnie, potwierdzają one wydanie towarów z magazynu, co prowadzi do zmniejszenia stanu zapasów. Z kolei dokument Mm (Miejsce magazynowe) dotyczy lokalizacji towaru w magazynie, a nie dokumentowania przychodów. Odpowiedzi związane z Wz (Wydanie Zewnętrzne) mogą wprowadzać w błąd, ponieważ są one związane z redukcją stanu magazynowego, co jest sprzeczne z koncepcją przychodowych dokumentów obrotu materiałowego. Typowym błędem w myśleniu jest mylenie dokumentów przychodowych z rozchodowymi, co prowadzi do nieporozumień w zakresie ewidencji stanu zapasów. Przykłady zastosowania tych dokumentów w praktyce pokazują, jak kluczowe dla zarządzania zapasami jest ich prawidłowe zrozumienie i stosowanie. Właściwe podejście do ewidencji magazynowej umożliwia nie tylko lepsze zarządzanie towarami, ale także spełnienie standardów kontrolnych i audytowych w organizacji.

Pytanie 39

Bank obliczył odsetki od środków zdeponowanych na rachunku firmowym przedsiębiorcy, które należy uwzględnić w podatkowej księdze przychodów i rozchodów w pozycji

A. pozostałe wydatki
B. pozostałe przychody
C. zakup towarów handlowych i materiałów
D. wartość sprzedanych towarów i usług
Kwalifikowanie odsetek bankowych jako pozostałe wydatki, zakup towarów handlowych i materiałów, czy wartość sprzedanych towarów i usług, prowadzi do poważnych nieporozumień w zakresie ewidencjonowania przychodów i wydatków w działalności gospodarczej. W szczególności, zakwalifikowanie ich jako pozostałe wydatki jest błędne, ponieważ wydatki odnoszą się do kosztów ponoszonych przez przedsiębiorstwo w związku z prowadzeniem działalności, a odsetki są przychodem, a nie kosztem. Z kolei przypisanie ich do zakupu towarów handlowych i materiałów, które są bezpośrednio związane z działalnością operacyjną, również nie znajduje uzasadnienia, gdyż odsetki nie są wynikiem transakcji handlowych, lecz efektem zarządzania środkami pieniężnymi. Porównując to do wartości sprzedanych towarów i usług, należy zauważyć, że te wartości dotyczą przychodów uzyskanych ze sprzedaży produktów i usług, które są kluczowe dla działalności przedsiębiorstwa. Właściwe klasyfikowanie przychodów i wydatków jest nie tylko kwestią zgodności z przepisami prawa, ale także ma kluczowe znaczenie dla transparentności finansowej firmy oraz jej wiarygodności w oczach kontrahentów i instytucji finansowych. W związku z tym, dostrzeganie różnic między różnymi rodzajami przychodów i wydatków jest kluczowe dla każdej osoby zajmującej się księgowością lub zarządzaniem finansami w firmie.

Pytanie 40

Wynagrodzenie pracownika obejmuje pensję podstawową w wysokości 1 800 zł oraz prowizję wynoszącą 10% od wartości sprzedaży. W miesiącu maju pracownik osiągnął sprzedaż o wartości 5 000 zł. Jakie było całkowite wynagrodzenie pracownika za maj?

A. 1 850 zł
B. 2 300 zł
C. 1 980 zł
D. 2 480 zł
Poprawna odpowiedź to 2 300 zł, ponieważ wynagrodzenie pracownika składa się z dwóch elementów: wynagrodzenia zasadniczego oraz wynagrodzenia prowizyjnego. Wynagrodzenie zasadnicze wynosi 1 800 zł. Następnie obliczamy wynagrodzenie prowizyjne, które wynosi 10% wartości zrealizowanej sprzedaży. Pracownik w maju zrealizował sprzedaż o wartości 5 000 zł, zatem wynagrodzenie prowizyjne wynosi 10% z 5 000 zł, co daje 500 zł. Sumując wynagrodzenie zasadnicze i prowizyjne, otrzymujemy 1 800 zł + 500 zł = 2 300 zł. Taka struktura wynagrodzenia jest powszechnie stosowana w wielu branżach, gdzie pracownicy są motywowani do osiągania lepszych wyników sprzedażowych poprzez dodatkowe prowizje. Zrozumienie zasad wynagradzania jest kluczowe dla efektywnego zarządzania zasobami ludzkimi i motywowania pracowników do osiągania lepszych wyników.