Wyniki egzaminu

Nowy egzamin

Informacje o egzaminie:

Zawód: Technik ekonomista
Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej
Data rozpoczęcia: 6 czerwca 2025 21:49
Data zakończenia: 6 czerwca 2025 22:02

Egzamin zdany!

Wynik: 25/40 punktów (62,5%)

Wymagane minimum: 20 punktów (50%)

Pochwal się swoim wynikiem!

Facebook

X.com

Szczegółowe wyniki:

Pytanie 1

Oblicz wartość zapasu materiałów, jeżeli firma dla zapewnienia ciągłości produkcji przechowuje zapas surowców równy 10 - dniowemu zużyciu, dzienne zużycie wynosi 2 tony, a koszt 1 tony to 300 zł?

A. 7 000 zł

B. 2 000 zł

C. 6 000 zł

D. 3 000 zł

Aby obliczyć wartość zapasu produkcyjnego, musimy najpierw określić, ile materiału przedsiębiorstwo utrzymuje jako zapas. W tym przypadku zapas jest równy 10-dniowemu zużyciu surowca. Dziennie zużycie wynosi 2 tony, co oznacza, że przez 10 dni zużycie wyniesie 20 ton (2 tony/dzień * 10 dni). Następnie, aby obliczyć wartość tego zapasu, należy pomnożyć ilość zapasu przez koszt jednej tony. Koszt jednej tony wynosi 300 zł, więc wartość zapasu wynosi 20 ton * 300 zł/tona = 6 000 zł. Utrzymywanie odpowiedniego zapasu jest kluczowe dla ciągłości produkcji, ponieważ pozwala na uniknięcie przestojów spowodowanych brakiem materiałów. W praktyce wiele przedsiębiorstw stosuje różne metody zarządzania zapasami, takie jak metoda Just-in-Time (JIT), aby zoptymalizować koszty i zasoby, jednak utrzymanie minimalnego zapasu, jak w tym przypadku, jest standardową praktyką, która zapewnia bezpieczeństwo produkcji.

Pytanie 2

Ustal saldo końcowe rachunku bankowego.

Saldo początkowe rachunku z dnia 15.01.08r.	50 000,00 PLN
Opis operacji
pobrano prowizję za przelew naliczono odsetki od środków zgromadzonych w banku przelew dla Z.P.,,OTIS" za Fa VAT zakupu nr 12/01/08 przelew od P.P.,,WEGA" za Fa VAT sprzedaży nr 04/01/08	5,00 PLN 10,00 PLN 5 400,00 PLN 6 300,00 PLN
Saldo końcowe rachunku z dnia 15.01.08r

A. 49 095 zł

B. 61 705 zł

C. 61 685 zł

D. 50 905 zł

Udzielając niepoprawnej odpowiedzi, można zauważyć kilka typowych błędów myślowych, które często prowadzą do błędnych wniosków. Nieprawidłowe obliczenia mogą wynikać z pominięcia kluczowych kroki w procesie ustalania salda. Na przykład, niektóre osoby mogą źle oszacować wpływ prowizji na ostateczne saldo, ignorując fakt, że każda transakcja ma wpływ na dostępne środki. W przypadku salda początkowego 50 000,00 PLN, odjęcie prowizji powinno być pierwszym krokiem. Pominięcie tego etapu prowadzi do nieprawidłowego wyliczenia końcowego salda. Warto również zwrócić uwagę na błędy w dodawaniu odsetek, co może wpłynąć na dalsze transakcje. Przy ustalaniu salda końcowego niezbędne jest ścisłe przestrzeganie kolejności transakcji. Każdy przelew, zarówno przychodzący jak i wychodzący, powinien być dokładnie śledzony, aby zrozumieć, jak wpływa na saldo. Ponadto, błędne interpretacje dotyczące tego, co można uznać za przychód lub koszt, mogą również prowadzić do nieprawidłowych obliczeń. Dlatego kluczowe jest, aby przy takich zadaniach stosować się do zasad rachunkowości oraz dbać o szczegółowość w dokumentacji finansowej.

Pytanie 3

Dokumenty księgowe powinny być przechowywane przez czas

A. trzy lata

B. pięć lat

C. dwa lata

D. jeden rok

Odpowiedź mówiąca o pięcioletnim okresie przechowywania ksiąg rachunkowych jest zgodna z przepisami prawa, szczególnie z ustawą o rachunkowości, która stanowi, że dokumenty księgowe muszą być archiwizowane przez okres 5 lat od zakończenia roku obrotowego, którego dotyczą. Przechowywanie ksiąg przez ten czas ma na celu umożliwienie audytu, kontroli podatkowej oraz innych działań, które mogą być wymagane w przyszłości. Przykładem zastosowania tej zasady może być sytuacja, w której firma jest kontrolowana przez organy podatkowe – ma ona obowiązek przedstawić wszelkie dokumenty za ostatnie pięć lat. Ponadto, długoletnie przechowywanie danych wspiera transparentność działań finansowych firmy oraz zapewnia bezpieczeństwo w przypadku ewentualnych sporów prawnych. W praktyce wiele organizacji wdraża systemy archiwizacji, które umożliwiają łatwy dostęp do historycznych danych, co jest zgodne z najlepszymi praktykami w zakresie zarządzania dokumentacją i dbałości o zgodność z przepisami.

Pytanie 4

Jedynie osoby posiadające prawo do dokonywania transakcji na giełdzie to

A. członkowie komisji papierów wartościowych

B. reprezentanci rady giełdy

C. członkowie zarządu giełdy

D. licencjonowani maklerzy

Zrozumienie, że prawo do zawarcia transakcji na giełdzie posiadają tylko licencjonowani maklerzy, jest kluczowe dla każdego, kto pragnie działać na rynku finansowym. Odpowiedzi wskazujące na osoby z zarządów giełdy lub komisji papierów wartościowych są błędne, gdyż ich rola nie polega na bezpośrednim wykonywaniu transakcji, ale na nadzorze oraz regulacji rynku. Przedstawiciele rady giełdy mają na celu zapewnienie zgodności operacji giełdowych z obowiązującymi przepisami, jednak nie mają uprawnień do tradingu. Ich działania koncentrują się na strategiach rozwoju oraz utrzymaniu integralności rynku, co jest niezbędne, ale nie obejmuje transakcji. Członkowie zarządu giełdy również nie angażują się w handel papierami wartościowymi, ich zadaniem jest zarządzanie instytucją oraz podejmowanie decyzji strategicznych. W kontekście rynku finansowego, nieprawidłowe rozumienie ról poszczególnych uczestników może prowadzić do nieefektywnego zarządzania inwestycjami oraz błędnych decyzji. Dlatego tak istotne jest, aby inwestorzy byli świadomi, kto jest odpowiedzialny za konkretne działania na giełdzie, co wpływa na ich sukces inwestycyjny. Licencjonowani maklerzy, jako eksperci rynku, pełnią istotną rolę w procesie inwestycyjnym, a ich wiedza i umiejętności są niezbędne dla skutecznego poruszania się w świecie finansów.

Pytanie 5

Czterech absolwentów Wydziału Architektury Politechniki Gdańskiej postanowiło utworzyć firmę w celu wykonywania wolnego zawodu. Zawarli oni umowę spółki

A. partnerską

B. komandytowo-akcyjną

C. z ograniczoną odpowiedzialnością

D. akcyjną

Odpowiedź 'partnerską' jest jak najbardziej na miejscu. Spółka partnerska to świetna opcja dla ludzi pracujących w takich zawodach jak architektura czy prawo. Wspólnicy są odpowiedzialni za długi firmy, ale mają ograniczoną odpowiedzialność – to znaczy, że nie muszą się martwić o to, że stracą cały swój majątek osobisty. To bardzo ważne dla profesjonalistów, którzy chcą razem działać, dzielić się wiedzą i potrafić lepiej organizować swoje projekty. Każdy z partnerów może wnieść coś od siebie, co naprawdę może pomóc w budowaniu sukcesu firmy. Warto też zauważyć, że taka spółka musi być zarejestrowana w Krajowym Rejestrze Sądowym, co dodaje jej formalności. Moim zdaniem, to rozwiązanie pozwala na większą elastyczność w pracy i decyzjach, co jest kluczowe, gdy rynek się zmienia.

Pytanie 6

Osoba fizyczna, która jest podatnikiem i nie prowadzi działalności gospodarczej, w celu zaktualizowania danych dotyczących numeru konta bankowego, na które ma być wykonany zwrot podatku, powinna dostarczyć do urzędu skarbowego zgłoszenie aktualizacyjne na formularzu

A. ZAP-3

B. VAT-7

C. CIT-8

D. PIT-36

Wybór formularzy VAT-7, CIT-8 oraz PIT-36 jako odpowiedzi na pytanie jest nieprawidłowy, ponieważ każdy z tych formularzy ma odrębne przeznaczenie, które nie jest związane z aktualizacją danych dotyczących numeru konta bankowego. VAT-7 jest formularzem służącym do rozliczania podatku od towarów i usług, a jego celem jest wykazanie należnego podatku VAT w danym okresie rozliczeniowym. Z kolei CIT-8 jest deklaracją dla podatków dochodowych osób prawnych, a jego użycie dotyczy firm, które muszą zgłaszać swoje dochody oraz obliczać należny podatek dochodowy. PIT-36 natomiast jest formularzem przeznaczonym dla osób fizycznych, które prowadzą działalność gospodarczą i chcą rozliczać się na zasadach ogólnych, co również nie ma związku z aktualizacją danych do zwrotu podatku. Wybierając te niewłaściwe formularze, użytkownicy mogą być narażeni na błędy w procesie zwrotu podatku, co może prowadzić do opóźnień lub nawet do problemów prawnych. Kluczowym błędem myślowym jest założenie, że wszystkie formularze podatkowe mogą być stosowane zamiennie w różnych sytuacjach, co jest niezgodne z obowiązującymi przepisami. Dlatego ważne jest, aby każda osoba fizyczna, która potrzebuje zaktualizować swoje dane, korzystała wyłącznie z odpowiednich formularzy, takich jak ZAP-3, co zapewnia zgodność z przepisami i sprawne przeprowadzenie procesu zwrotu nadpłaty podatku.

Pytanie 7

Wielkość popytu na pracę w gminie Narew, według danych na dzień 31.03.2011 r. zebranych i opracowanych podczas Narodowego Spisu Powszechnego, wynosi

Wielkości charakteryzujące rynek pracy w gminie Narew na dzień 31.03.2011 r.
Wyszczególnienie	Liczba osób
Pracujący	1 973
Bezrobotni	221
Bierni zawodowo	1 667
Oferty pracy	23

A. 221 osób.

B. 1 973 osoby.

C. 23 osoby.

D. 1 667 osób.

Analizując dostępne odpowiedzi, można zauważyć, że wiele z nich nie spełnia kryteriów dotyczących rzeczywistego popytu na pracę w gminie Narew w określonym czasie. Przede wszystkim, wysokie wartości odpowiedzi, takie jak 1 973 osoby czy 1 667 osób, mogą sugerować wrażenie, że gmina ta boryka się z dużym zainteresowaniem ofertami pracy, co jest sprzeczne z rzeczywistością przedstawioną w danych statystycznych. Tego typu błędne podejście może wynikać z nieporozumienia dotyczącego zasad obliczania popytu na pracę, który powinien uwzględniać nie tylko liczbę dostępnych ofert, ale także ich jakość i zadowolenie potencjalnych pracowników. Odpowiedzi te mogą także być efektem typowego błędu myślowego, który polega na wyolbrzymianiu liczby ofert w małych gminach, gdzie rynek pracy jest znacznie bardziej ograniczony. Niewłaściwe oszacowanie potrzeby zatrudnienia może prowadzić do nieefektywnego alokowania zasobów w programach wsparcia dla bezrobotnych, co w dłuższej perspektywie nie przynosi korzyści ani pracodawcom, ani pracownikom. Kluczowe jest zatem, aby wszelkie analizy i prognozy dotyczące popytu na pracę opierały się na dokładnych danych statystycznych, które jasno wskazują na rzeczywiste potrzeby rynku, zamiast na domysłach czy subiektywnych ocenach sytuacji.

Pytanie 8

Jednostka handlowa będąca podatnikiem podatku VAT UE sprzedała towary kontrahentowi z Włoch i wystawiła w dniu 4 stycznia 2010 r. fakturę na dostawę wewnątrzwspólnotową o wartości 10 000 EUR. Zapłata należności od kontrahenta zagranicznego wpłynęła na rachunek bankowy w dniu 15 stycznia 2010 r. Korzystając z informacji o kursach EUR zamieszczonych w zestawieniu, określ zrealizowaną różnicę kursową.

Waluta	Średni kurs NBP na dzień wystawienia faktury	Kurs kupna na dzień wpływu należności
EUR	4,50 PLN/EUR	4 PLN/EUR

A. Ujemna różnica kursowa w kwocie 500 zł

B. Dodatnia różnica kursowa w kwocie 5 000 zł

C. Dodatnia różnica kursowa w kwocie 500 zł

D. Ujemna różnica kursowa w kwocie 5 000 zł

Wybór odpowiedzi związanej z dodatnią różnicą kursową jest błędny, ponieważ nie uwzględnia podstawowej zasady dotyczącej obliczania różnic kursowych. Różnice kursowe powstają w oparciu o fakt, że wartości transakcji są wyrażone w różnych terminach, co prowadzi do różnic w przeliczeniu na walutę krajową. Kluczowe jest zrozumienie, że gdy kurs waluty w dniu wpływu jest niższy niż w dniu wystawienia faktury, przedsiębiorstwo ponosi stratę, co skutkuje ujemną różnicą kursową. Przykłady błędów często wynikają z nieprawidłowego analizy kursów walutowych oraz niewłaściwego zakupu waluty w dniu transakcji. Dodatnia różnica kursowa mogłaby wystąpić jedynie w przypadku wzrostu kursu waluty, co w tym przypadku nie miało miejsca. Zachęca się przedsiębiorców do stosowania polityki zarządzania ryzykiem walutowym, aby lepiej radzić sobie z takimi sytuacjami. Należy również pamiętać o dokumentacji i ścisłym przestrzeganiu procedur księgowych, aby różnice kursowe były prawidłowo klasyfikowane i ujmowane w sprawozdaniach finansowych. Tylko w ten sposób można uniknąć błędnych interpretacji i nieprawidłowych rozliczeń. Warto zainwestować czas w zrozumienie mechanizmów rynków walutowych oraz ich wpływu na wyniki finansowe przedsiębiorstwa.

Pytanie 9

Jaki jest okres wypowiedzenia dla umowy o pracę zawartej na czas nieokreślony, po upływie jednego roku od jej zawarcia?

A. 1 tydzień

B. 1 miesiąc

C. 2 miesiące

D. 3 miesiące

Okres wypowiedzenia umowy o pracę jest kluczowym elementem regulującym relacje między pracownikiem a pracodawcą. Wybór odpowiedzi 1 tydzień jest niepoprawny, ponieważ Kodeks pracy jasno wskazuje, że minimalny okres wypowiedzenia dla umów na czas nieokreślony, po roku pracy, wynosi 1 miesiąc. Wiele osób może mylić ten okres z umowami na czas określony, które mogą mieć krótsze okresy wypowiedzenia. Odpowiedź 2 miesiące również jest błędna, ponieważ ten okres dotyczy pracowników zatrudnionych dłużej niż 2 lata, co nie ma zastosowania w przypadku pracowników z rocznym stażem. Wybór 3 miesięcy jest związany z dłuższymi umowami, gdzie pracownik jest zatrudniony przynajmniej przez 10 lat. Częstym błędem w rozumieniu okresów wypowiedzenia jest nieznajomość regulacji Kodeksu pracy oraz mylenie różnych rodzajów umów, co może prowadzić do nieprawidłowych wniosków. Zrozumienie tych zasad jest kluczowe, aby uniknąć nieporozumień i zapewnić odpowiednie zarządzanie kadrami w organizacji. Niezbędne jest, aby pracodawcy i pracownicy byli świadomi swoich praw i obowiązków, co sprzyja zdrowym relacjom w miejscu pracy.

Pytanie 10

Terminowość jako istotna cecha skutecznego planowania polega na

A. realizacji zadań w zmieniających się okolicznościach

B. określeniu terminu realizacji zarówno celów pośrednich, jak i celu głównego

C. uwzględnieniu wszystkich niezbędnych działań do osiągnięcia wyznaczonego celu

D. wybiegu w przyszłość z ustalonymi działaniami

Terminowość w planowaniu jest kluczowym elementem skutecznego zarządzania projektami. Oznacza to, że każdy dobry plan powinien zawierać jasno określone terminy wykonania zarówno celów pośrednich, jak i celu głównego. Ustalenie terminów pozwala na monitorowanie postępów oraz identyfikację potencjalnych opóźnień. Na przykład, w praktyce zarządzania projektami często wykorzystuje się narzędzia takie jak wykres Gantta, które wizualnie przedstawiają harmonogram działań oraz przypisane do nich terminy. Dzięki temu zespół może z łatwością śledzić, które zadania są już wykonane, a które są jeszcze w trakcie realizacji. Ponadto, określenie czasów realizacji umożliwia lepsze alokowanie zasobów i efektywniejsze planowanie budżetu. W branży projektowej, zgodnie z metodykami takimi jak Agile czy PRINCE2, terminowość jest jednym z kluczowych wskaźników sukcesu projektu, co podkreśla jej znaczenie w kontekście osiągania założonych celów.

Pytanie 11

W sklepie zmniejszono cenę ekspresów do kawy o 25%. Jaką kwotę trzeba obecnie zapłacić za dwa ekspresy, jeśli przed obniżką cena jednego wynosiła 400 zł?

A. 200 zł

B. 300 zł

C. 100 zł

D. 600 zł

Aby obliczyć nową cenę ekspresów do kawy po obniżce, najpierw należy ustalić, ile wynosi 25% z pierwotnej ceny. Cena jednego ekspresu przed obniżką wynosiła 400 zł, więc 25% z tej kwoty to 100 zł (400 zł * 0.25). Po obniżce cena jednego ekspresu wynosi 300 zł (400 zł - 100 zł). Zakup dwóch ekspresów po tej obniżonej cenie będzie kosztować 600 zł (300 zł * 2). Obliczenia te pokazują, jak ważne jest zrozumienie mechanizmów promocji i rabatów, co ma zastosowanie nie tylko w codziennych zakupach, ale również w kontekście zarządzania finansami osobistymi czy biznesowymi. Praktyczna znajomość obliczania procentów i rabatów jest niezbędna w różnych dziedzinach, od handlu detalicznego po marketing, gdzie zdolność do prawidłowego kalkulowania cen może znacząco wpłynąć na decyzje zakupowe klientów oraz rentowność firmy.

Pytanie 12

Zarejestrowanie w magazynie materiałów, które nie zostały wykorzystane w procesie wytwarzania, potwierdza dokument magazynowy oznaczony symbolem

A. Rw

B. Pz

C. Mm

D. Zw

Dowód magazynowy o symbolu Zw (zwrot) jest stosowany do potwierdzania przyjęcia do magazynu materiałów, które nie zostały wykorzystane w procesie produkcji. Dokument ten jest istotny w kontekście zarządzania zapasami, jako że umożliwia efektywne śledzenie ruchu materiałów oraz zapewnia zgodność z obowiązującymi normami i regulacjami prawnymi. Przyjęcie materiałów zwrotnych do magazynu zwiększa dokładność stanu magazynowego i pozwala na lepsze planowanie przyszłych procesów produkcyjnych. Przykładowo, gdy wytwórca otrzymuje surowce z powrotem, powinien wystawić dokument Zw, aby odzwierciedlić ich powrót do stanu magazynowego. W praktyce, dokument ten jest również przydatny do analizy kosztów, ponieważ efektywnie rejestruje zwroty, co może wpływać na kalkulacje związane z cenami jednostkowymi produktów. Dobre praktyki w zarządzaniu magazynem zalecają, aby każdy ruch materiałów był dokładnie dokumentowany, co zapewnia przejrzystość i minimalizuje ryzyko pomyłek.

Pytanie 13

Czym zajmuje się analiza finansowa?

A. organizacja produkcji

B. opłacalność aktywów

C. efektywność pracy

D. kompozycja zatrudnienia

Rentowność majątku jest kluczowym wskaźnikiem w analizie finansowej, który pozwala ocenić, jak efektywnie przedsiębiorstwo wykorzystuje swoje aktywa do generowania zysku. Wskaźnik ten, często określany jako ROA (Return on Assets), jest obliczany poprzez podzielenie zysku netto przez całkowite aktywa. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą identyfikować obszary do poprawy i podejmować świadome decyzje inwestycyjne. Na przykład, przedsiębiorstwo o niskiej rentowności majątku może zainwestować w bardziej efektywne technologie produkcyjne lub zoptymalizować swoje procesy operacyjne, aby zwiększyć zwrot z posiadanych aktywów. W kontekście zarządzania finansami, śledzenie rentowności majątku jest niezbędne do utrzymania konkurencyjności na rynku. Ponadto, wskaźnik ten jest często śledzony przez inwestorów i analityków, jako miara efektywności działalności przedsiębiorstwa. Dobrym przykładem zastosowania jest branża technologiczna, gdzie innowacyjne rozwiązania mogą znacznie zwiększyć efektywność wykorzystania aktywów, prowadząc do wyższej rentowności.

Pytanie 14

Wskaż, który z opisów charakteryzuje biurokratyczny styl kierowania.

A.	B.
Unika ocen ludzi i nie pobudza do działania. Jest bardzo podatny na wpływ otoczenia. Koncentruje się przede wszystkim na rozwiązywaniu zagadnień bieżących, pomijając te o dłuższym horyzoncie czasu.	Przywiązuje wagę do formalnych procedur i kontroli podlegającego mu personelu. Przez otoczenie ceniony jest jako sumienny i skrupulatny.
C.	D.
Wyznacza cele i kieruje aktywnością grupy, opierając się głównie na autorytecie oraz na bezwzględnym podziale na kierujących i kierowanych.	Wiele problemów, które powinien rozwiązywać, nie rozwiązuje ich wcale, bądź przekazuje do rozwiązania innym. Nie angażuje się w pracę. Ucieka od kierowania.

A. D.

B. A.

C. C.

D. B.

Wybór innej odpowiedzi niż B może wskazywać na pewne nieporozumienia dotyczące charakterystyki biurokratycznego stylu kierowania. W przeciwieństwie do pracy w systemach bardziej elastycznych i zorientowanych na zespół, biurokracja opiera się na formalnych procedurach, które nie tylko regulują pracę, ale także restrykcyjnie kontrolują działania pracowników. W przypadku innych odpowiedzi może pojawić się mylne przekonanie, że biurokracja to tylko forma zarządzania, która ignoruje zasady współpracy i komunikacji. Na przykład, opisy mogą sugerować większy nacisk na innowacyjność lub elastyczność, podczas gdy w rzeczywistości biurokratyczne podejście często prowadzi do sztywności, gdzie wszystkie działania muszą być zgodne z ustalonymi procedurami. Może to prowadzić do frustracji w zespole, gdzie pracownicy czują się ograniczeni przez zbyt sztywne zasady. Należy także zauważyć, że biurokratyczny styl, pomimo swojej krytyki, może być skuteczny w środowiskach, w których bezpieczeństwo i zgodność z regulacjami są najwyższymi priorytetami, takich jak sektor zdrowia czy finanse. Zrozumienie tych aspektów oraz umiejętność rozróżnienia pomiędzy różnymi stylami kierowania jest kluczowe dla efektywnego zarządzania w dzisiejszym złożonym świecie organizacyjnym.

Pytanie 15

Jaki plan jest tworzony na czas krótszy niż rok?

A. Długookresowy

B. Operacyjny

C. Średniookresowy

D. Taktyczny

Odpowiedź "operacyjny" jest poprawna, ponieważ plany operacyjne koncentrują się na krótkoterminowych celach, zazwyczaj opracowywanych na okres do jednego roku. Plany te są niezbędne dla sprawnego funkcjonowania organizacji, umożliwiając efektywne zarządzanie codziennymi zadaniami i operacjami. Przykładem mogą być plany produkcji na dany kwartał, które określają ilości wyrobów do wyprodukowania oraz zasoby potrzebne do ich wytworzenia. W kontekście standardów zarządzania projektami, takich jak PMBOK (Project Management Body of Knowledge), plany operacyjne są kluczowe, aby zapewnić, że działania są zgodne z długoterminową strategią organizacji. Umożliwiają one także bieżące monitorowanie postępów, identyfikację potencjalnych problemów i wprowadzanie niezbędnych korekt w działaniach, co jest istotne dla osiągnięcia sukcesu w realizacji celów organizacyjnych.

Pytanie 16

Znając, że średni wzrost poziomu cen wynosi 2% w skali roku, jakie mamy do czynienia z rodzajem inflacji?

A. Megainflacja

B. Inflacja pełzająca

C. Inflacja galopująca

D. Hiperinflacja

Inflacja pełzająca, określana również jako niewielka inflacja, występuje, gdy tempo wzrostu przeciętnego poziomu cen wynosi od 1% do 5% rocznie. W przypadku tempa wzrostu na poziomie 2% rocznie, mamy do czynienia z sytuacją, która jest typowa dla inflacji pełzającej. Tego rodzaju inflacja może być akceptowalna w gospodarce, ponieważ niewielki wzrost cen często sprzyja rozwojowi przedsiębiorczości i inwestycji. Na przykład, inflacja na poziomie 2% może zachęcać konsumentów do wydawania pieniędzy, co z kolei wspiera wzrost gospodarczy. W praktyce, banki centralne, takie jak Narodowy Bank Polski, często dążą do utrzymania inflacji w okolicach 2%, uznając to za optymalne dla stabilności gospodarczej. Ponadto, inflacja pełzająca może być lepiej przewidywalna, co ułatwia planowanie finansowe zarówno dla osób fizycznych, jak i przedsiębiorstw. Warto również zauważyć, że inflacja w tym zakresie jest często wynikiem wzrostu popytu przy stabilnej podaży, co może być korzystne dla ogólnej kondycji ekonomicznej kraju.

Pytanie 17

Która etapa w cyklu życia produktu jest związana z wysokimi kosztami kampanii, mającej na celu poinformowanie konsumentów o produkcie, jego właściwościach, zastosowaniach oraz korzyściach dla użytkownika?

A. Faza spadku

B. Faza wprowadzenia

C. Faza wzrostu

D. Faza dojrzałości

Wybór odpowiedzi 'Wprowadzenia' to całkiem trafny strzał. W tej fazie firmy naprawdę sporo inwestują w marketing, bo chcą, żeby klienci poznali nowy produkt. To znaczy, że są kampanie reklamowe, różne promocje i działania PR, które mają na celu pokazanie, co takiego ten produkt oferuje. Na przykład, gdy na rynek wchodzi nowy smartfon, to marka organizuje różne wydarzenia, spotyka się z dziennikarzami i prowadzi kampanie w social media, by jak najlepiej zaprezentować nowe urządzenie. No i nie można zapomnieć o badaniach rynku, które w tym etapie są super ważne, bo pomagają lepiej zrozumieć, czego naprawdę chcą klienci i jak do nich dotrzeć. Dobre zarządzanie tym etapem może naprawdę pomóc w przyszłym sukcesie produktu, dlatego warto to wszystko dobrze zaplanować i przemyśleć.

Pytanie 18

Wszystkie przedsiębiorstwa, które w swoich nazwach wykorzystują skróty sp.j., sp.k. oraz sp. z o.o., zaliczane są do spółek

A. wyłącznie osobowych

B. działających na podstawie kodeksu cywilnego

C. działających na podstawie kodeksu spółek handlowych

D. tylko kapitałowych

Odpowiedź wskazująca na to, że wszystkie spółki oznaczone skrótami sp.j., sp.k. i sp. z o.o. działają na podstawie kodeksu spółek handlowych jest prawidłowa, ponieważ te skróty odnoszą się do konkretnych form prawnych, które są regulowane przez ten akt prawny. Spółka jawna (sp.j.) oraz spółka komandytowa (sp.k.) są typowymi przedstawicielami spółek osobowych, natomiast spółka z ograniczoną odpowiedzialnością (sp. z o.o.) reprezentuje spółki kapitałowe. Kodeks spółek handlowych definiuje zasady funkcjonowania oraz wymagania dotyczące tych form prawnych, co czyni go kluczowym dokumentem dla przedsiębiorców. Przykładem zastosowania tej wiedzy jest rejestracja spółki, która wymaga składania odpowiednich dokumentów zgodnych z kodeksem spółek handlowych oraz spełnienia wymogów formalnych. Wiedza ta jest niezbędna dla prawidłowego prowadzenia działalności gospodarczej oraz zabezpieczenia interesów właścicieli spółek.

Pytanie 19

Zapas, który jest gromadzony w razie opóźnienia w dostawie, nazywany jest zapasem

A. nadwyżkowym

B. sezonowym

C. rezerwowym

D. produkcji

Zapas rezerwowy to zapas, który jest utrzymywany w celu zabezpieczenia ciągłości dostaw oraz zabezpieczenia przed ryzykiem opóźnień. W praktyce, zapas rezerwowy działa jako bufor, który pozwala na zminimalizowanie wpływu nieprzewidzianych zdarzeń, takich jak opóźnienia w dostawach surowców czy problemy produkcyjne. Przykładowo, przedsiębiorstwa zajmujące się produkcją mogą utrzymywać zapas rezerwowy kluczowych komponentów, co pozwala im na kontynuowanie działalności w przypadku problemów z dostawcami. Wielkość zapasu rezerwowego powinna być dostosowana do analizy ryzyka oraz prognoz popytu, co jest zgodne z najlepszymi praktykami zarządzania łańcuchem dostaw. Warto także zauważyć, że odpowiednie zarządzanie zapasem rezerwowym przyczynia się do efektywności operacyjnej oraz zwiększenia elastyczności firmy na rynku. W kontekście standardów, wiele organizacji korzysta z metodologii takich jak Just-in-Time (JIT) czy Lean Management, które uwzględniają znaczenie zapasów rezerwowych jako elementu optymalizacji procesów.

Pytanie 20

W miejscowościach liczących powyżej 100 000 osób organem wykonawczym jest

A. prezydent miasta

B. skarbnica miasta

C. rada miejska

D. walne zgromadzenie

Prezydent miasta, to w sumie bardzo ważna osoba w miastach, gdzie mieszka więcej niż 100 000 ludzi. Wynika to z Ustawy o samorządzie gminnym i właśnie on zajmuje się tym, żeby wszystko w mieście działało jak należy. Jest odpowiedzialny za wprowadzanie uchwał, które przygotowuje rada miejska, a także za różne działania, które mają na celu rozwój miasta. Na przykład, decyduje o tym, jak wydatkować budżet, planuje, jak ma wyglądać przestrzeń, w której żyjemy, a także zarządza lokalnymi usługami. To wszystko sprawia, że prezydent naprawdę wpływa na codzienne życie mieszkańców, bo kształtuje politykę społeczną, ekonomiczną i ekologiczną. Dobrym przykładem mogą być innowacyjne rozwiązania w transporcie publicznym, które wprowadzają niektórzy prezydenci, co zdecydowanie poprawia jakość życia w mieście. Warto przypomnieć, że w mniejszych miejscowościach, gdzie jest mniej niż 100 000 mieszkańców, rolę organu wykonawczego pełni wójt albo burmistrz, co pokazuje, że zarządzanie miastem różni się w zależności od jego wielkości.

Pytanie 21

Aby ustalić tempo zmian w poziomie sprzedaży towarów w firmie w latach 2007 - 2010, konieczne jest obliczenie wskaźnika

A. struktury

B. korelacji

C. dynamiki

D. natężenia

Poprawna odpowiedź to wskaźnik dynamiki, który jest kluczowym narzędziem w analizie zmian w poziomie sprzedaży produktów w określonym okresie. Wskaźnik ten pozwala na określenie tempa wzrostu lub spadku sprzedaży, co jest niezbędne do oceny efektywności działań marketingowych oraz prognozowania przyszłych wyników. W praktyce, obliczając wskaźnik dynamiki, porównujemy wartości sprzedaży w różnych latach, co umożliwia nam dostrzeżenie trendów i wzorców. Na przykład, jeśli w roku 2007 sprzedaż wynosiła 100 000 zł, a w roku 2010 wzrosła do 150 000 zł, obliczając wskaźnik dynamiki, uzyskujemy wynik 150%, co oznacza, że sprzedaż wzrosła o 50% w analizowanym okresie. Użycie tego wskaźnika jest zgodne ze standardami analizy finansowej i jest szeroko stosowane w różnych branżach, aby podejmować świadome decyzje strategiczne.

Pytanie 22

Do grupy zapasów właściwych zaliczają się zapasy:

A. rezerwowe, sezonowe i niepotrzebne

B. rezerwowe, nadmierne i bieżące

C. bieżące, niepotrzebne i nadmierne

D. bieżące, sezonowe i rezerwowe

Wszystkie te inne odpowiedzi mają w sobie błędy, bo wskazują na niewłaściwe klasyfikacje zapasów. Na przykład te zapasy zbędne, które się pojawiają w niektórych odpowiedziach, to nie jest coś, co powinno być uwzględnione przy zarządzaniu zapasami. Właściwie to są zapasy, które nic nie wnoszą do działalności firmy i tylko generują dodatkowe koszty. Ich obecność w zestawieniu zapasów w ogóle nie ma sensu, bo nie spełniają potrzeb operacyjnych. Podobnie sprawa ma się z zapasami nadmiernymi, które zdecydowanie wykraczają poza to, co jest nam potrzebne. Można przez to utknąć z kapitałem i jeszcze zwiększyć koszty magazynowania. Dobrze byłoby skupić się na analizie popytu i strategii dostaw, które uwzględniają zapasy bieżące, sezonowe oraz rezerwowe, bo to daje nam większą elastyczność w reagowaniu na zmiany na rynku. Warto ogarnąć te różnice między rodzajami zapasów i ich rolami, żeby lepiej zarządzać kosztami i efektywnością działania firmy.

Pytanie 23

Zakład kosmetyczny zlecił zewnętrznej firmie wykonanie analizy SWOT. W analizie tej atrakcyjna lokalizacja, posiadanie własnego lokalu usługowego oraz wykwalifikowany zespół zostaną przedstawione jako

A. szanse

B. słabe strony

C. zagrożenia

D. mocne strony

W analizie SWOT, mocne strony (ang. strengths) odnoszą się do wewnętrznych cech organizacji, które stanowią jej przewagę konkurencyjną. W przypadku zakładu kosmetycznego, atrakcyjna lokalizacja pozwala na łatwy dostęp klientów, co może znacząco zwiększyć liczbę odwiedzin i tym samym przychody. Posiadanie własnego lokalu usługowego oznacza większą kontrolę nad jakością świadczonych usług oraz komfortem klientów, co jest kluczowe w branży beauty. Wykwalifikowany personel to kolejny ważny atut, gdyż dobrze wyszkoleni pracownicy potrafią skutecznie doradzać klientom oraz wykonywać usługi na wysokim poziomie, co wpływa na reputację zakładu. Te trzy elementy wchodzą w skład mocnych stron, które w analizach SWOT powinny być odpowiednio podkreślane, aby wykorzystać ich potencjał w strategii rozwoju firmy. Zastosowanie tej analizy może pomóc w lepszym planowaniu działań marketingowych oraz w zwiększeniu efektywności operacyjnej.

Pytanie 24

Pracownik otrzymuje wynagrodzenie według akordu progresywnego. Za wyprodukowanie pierwszych 300 sztuk produktu X pracownik dostaje 4,00 zł za sztukę. Za każdą sztukę powyżej 300 otrzymuje 6,00 zł. Jakie będzie wynagrodzenie brutto pracownika, który w danym miesiącu wytworzył 500 sztuk wyrobów X?

A. 3 000,00 zł

B. 1 200,00 zł

C. 2 000,00 zł

D. 2 400,00 zł

Wynagrodzenie brutto pracownika w systemie akordu progresywnego oblicza się na podstawie dwóch stawek: 4,00 zł za sztukę dla pierwszych 300 wyrobów oraz 6,00 zł za każdą dodatkową sztukę powyżej tego limitu. W przypadku, gdy pracownik wykonał 500 sztuk wyrobów X, pierwsze 300 sztuk odzwierciedla wynagrodzenie w wysokości 4,00 zł, co daje: 300 sztuk * 4,00 zł = 1200,00 zł. Z kolei pozostałe 200 sztuk (500 - 300) będzie wynagradzane stawką 6,00 zł, co daje: 200 sztuk * 6,00 zł = 1200,00 zł. Sumując oba składniki, otrzymujemy całkowite wynagrodzenie brutto równające się 1200,00 zł + 1200,00 zł = 2400,00 zł. Zastosowanie takiego modelu wynagrodzeń jest powszechne w branżach, gdzie wydajność pracowników jest kluczowa. Pozwala to nie tylko na motywację pracowników do zwiększania ich wydajności, ale również na uczciwe wynagradzanie ich rzeczywistego wkładu w produkcję. Przykładem mogą być zakłady produkcyjne, gdzie akord progresywny stosowany jest do zwiększenia efektywności i obniżenia kosztów produkcji.

Pytanie 25

Model zarządzania, w którym lider prowadzi całą jednostkę, a każda jednostka otrzymuje polecenia tylko od wyższego szczebla kierowniczego, określany jest mianem

A. funkcjonalnym

B. sztabowym

C. liniowym

D. funkcyjnym

System zarządzania liniowego to taki, gdzie każdy pracownik ma swojego szefa, co ułatwia wszystko, jeśli chodzi o zadania i kto za co odpowiada. Przy tej strukturze menedżerowie podejmują decyzje i kierują swoimi zespołami, przez co konfliktów w zadaniach jest znacznie mniej. Małe firmy często korzystają z tego modelu, bo mają prostą strukturę i niewielu pracowników. W takich warunkach jasne zasady działania i odpowiedzialność są mega ważne, żeby wszystko działało sprawnie. Na przykład w budownictwie ten model się sprawdza, bo kierownik budowy ma pełną kontrolę i koordynuje roboty, co pozwala na lepsze zarządzanie zasobami. System liniowy przypomina klasyczne zasady organizacji, które są hierarchiczne, więc sprzyjają dyscyplinie i efektywności w osiąganiu celów. Warto też zwrócić uwagę na dobrą komunikację, żeby informacje płynnie krążyły między różnymi poziomami zarządzania.

Pytanie 26

Jeżeli standardowe zużycie materiału wynosi 15 kg na sztukę wyrobu gotowego, a produkcja dzienna osiąga 300 sztuk, to całkowite dzienne zużycie materiału wynosi

A. 2 t

B. 45 000 kg

C. 4,5 t

D. 20 000 kg

Aby obliczyć dzienne zużycie materiału, należy pomnożyć normę techniczną zużycia materiału przez liczbę produkowanych sztuk. W tym przypadku norma wynosi 15 kg na sztukę, a dziennie produkuje się 300 sztuk. Zatem obliczenia będą wyglądały następująco: 15 kg/szt. * 300 szt. = 4500 kg. Przeliczając tę wartość na tony, otrzymujemy 4,5 t. To obliczenie odpowiada standardom praktyki przemysłowej, które zakładają precyzyjne kalkulacje w obszarze zarządzania materiałami i produkcją. Takie procedury są kluczowe w optymalizacji kosztów, planowaniu produkcji oraz minimalizacji odpadów. Stosowanie norm zużycia materiałów pozwala na efektywne zarządzanie zapasami, co jest istotne w kontekście rentowności oraz zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa.

Pytanie 27

Instruktaż na stanowisku powinien być zrealizowany

A. przed upływem 1 tygodnia od dnia dopuszczenia pracownika do pracy

B. w przeciągu 3 dni od momentu rozpoczęcia pracy przez pracownika na danym stanowisku

C. przed dopuszczeniem pracownika do realizacji zadań na danym stanowisku

D. w ciągu 3 dni od złożenia wniosku o przeprowadzenie instruktażu

Instruktaż stanowiskowy jest kluczowym elementem zapewnienia bezpieczeństwa i efektywności w miejscu pracy. Przeprowadzenie go przed dopuszczeniem pracownika do wykonywania pracy na określonym stanowisku jest zgodne z zasadami BHP oraz wymogami prawa pracy. Taki instruktaż pozwala pracownikowi zapoznać się z zasadami bezpieczeństwa, obsługą urządzeń oraz procedurami obowiązującymi w danym miejscu. Przykładem może być sytuacja w fabryce, gdzie nowy pracownik musi zrozumieć, jak bezpiecznie korzystać z maszyn, a także jakie są procedury postępowania w przypadku awarii. Praktyczne zastosowanie wiedzy zdobytej podczas instruktażu przekłada się na zmniejszenie ryzyka wypadków, podniesienie jakości pracy i zwiększenie efektywności operacyjnej. Ważne jest, aby każdy nowy pracownik przeszedł ten proces, ponieważ nie tylko chroni to jego zdrowie i życie, ale także wpływa na bezpieczeństwo kolegów z zespołu. Wszelkie zaniedbania w tym zakresie mogą prowadzić do poważnych konsekwencji zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawcy.

Pytanie 28

Przedstawiciel sklepu obuwniczego uregulował zobowiązanie wobec hurtowni za towary o wartości 3 100 złotych, korzystając z weksla. Wartość nominalna tego weksla wynosi 3 200 złotych. Jaką kwotę stanowi dyskonto?

A. 3 100 złotych

B. 300 złotych

C. 100 złotych

D. 3 200 złotych

Kwota dyskonta to różnica między wartością nominalną weksla a tym, co faktycznie trzeba spłacić. Wiesz, w tym przypadku mamy wartość nominalną weksla na poziomie 3200 zł, a wartość, którą spłaca sklep, wynosi tylko 3100 zł. Jak to policzymy? Po prostu odejmujemy te kwoty: 3200 zł - 3100 zł, co daje nam dyskonto w wysokości 100 zł. Dyskonto to naprawdę ważna rzecz w finansach, zwłaszcza gdy mówimy o takich instrumentach jak weksle. Pomaga to lepiej zrozumieć koszty finansowania i ogólnie zarządzanie kapitałem. W praktyce każdy przedsiębiorca powinien zwracać uwagę na warunki umowy wekslowej, żeby wiedzieć, jakie to może przynieść korzyści, ale też jakie mogą być ryzyka. Dobre zrozumienie zasad dyskonta to klucz do podejmowania świadomych decyzji finansowych.

Pytanie 29

Największy wkład w dochody budżetu państwowego stanowią

A. podatki

B. przychody z prywatyzacji majątku publicznego

C. zyski z Narodowego Banku Polskiego

D. cła na towary przywożone z zagranicy

Zyski Narodowego Banku Polskiego, cła na towary sprowadzane z zagranicy oraz przychody z prywatyzacji majątku państwowego są różnymi, lecz mniej znaczącymi źródłami dochodów budżetu państwa w porównaniu do podatków. Zyski NBP są ograniczone do specyficznych sytuacji, takich jak zyski z operacji finansowych, które są jednorazowe i nie przewidują stabilnych wpływów. Cła na towary sprowadzane z zagranicy, choć mogą wnosić istotny wkład w budżet, są uzależnione od sytuacji gospodarczej i politycznej, a ich wysokość może się znacznie zmieniać w zależności od polityki handlowej i umów międzynarodowych, co nie czyni ich pewnym źródłem finansowania. Przychody z prywatyzacji majątku państwowego mogą przynieść jednorazowe zyski, ale nie mogą być traktowane jako stałe źródło dochodów, ponieważ po sprzedaży aktywów państwowych budżet nie będzie już mógł liczyć na te wpływy w przyszłości. Podejście do opierania budżetu na tych źródłach prowadzi do nieefektywności i niestabilności finansowej, co jest sprzeczne z zasadami odpowiedzialnego zarządzania finansami publicznymi, w których kluczowa jest przewidywalność i stabilność dochodów.

Pytanie 30

Przedsiębiorca zamierzający nawiązać współpracę z zagranicznym partnerem powinien w pierwszej kolejności zweryfikować

A. liczbę współpracujących firm kontrahenta z innymi przedsiębiorstwami

B. infrastrukturę, którą dysponuje kontrahent oraz jego możliwości rozwoju

C. wpis kontrahenta do rejestru firm w jego kraju

D. wysokość kapitału zakładowego spółki kontrahenta

Wpis kontrahenta do rejestru przedsiębiorców w jego kraju jest kluczowym elementem weryfikacji wiarygodności partnera biznesowego. Rejestr przedsiębiorców to publiczny dokument, który zawiera istotne informacje na temat danej firmy, takie jak jej status prawny, forma organizacyjna, a także dane dotyczące właścicieli i zarządu. Sprawdzając rejestr, przedsiębiorca może zweryfikować, czy kontrahent jest zarejestrowany zgodnie z lokalnymi przepisami, co może zapobiec przyszłym problemom prawnym, takim jak niewłaściwa działalność gospodarcza czy oszustwa. Przykładem zastosowania tej wiedzy może być sytuacja, w której firma planuje nawiązać współpracę z zagranicznym dostawcą. Weryfikacja wpisu w rejestrze pozwoli uniknąć współpracy z firmą, która może być zarejestrowana w sposób niezgodny z prawem, co mogłoby prowadzić do poważnych konsekwencji prawnych. Zgodnie z najlepszymi praktykami w zakresie due diligence, każda firma powinna weryfikować swoich partnerów przed nawiązaniem współpracy, co pozwala na budowanie zaufania i zabezpieczenie interesów biznesowych.

Pytanie 31

Ergonomiczne miejsce pracy to miejsce, które jest dopasowane do

A. uwarunkowań psychofizycznych pracownika

B. zakresu zadań służbowych pracownika

C. wieków i płci pracownika

D. cech osobowości pracownika

Nieprawidłowe odpowiedzi dotyczące cech charakteru, zakresu obowiązków oraz wieku i płci pracownika wskazują na błędne zrozumienie podstawowych zasad ergonomii. Ergonomia, jako dziedzina nauki, koncentruje się na optymalizacji warunków pracy poprzez dostosowanie ich do indywidualnych potrzeb pracownika, w szczególności do jego uwarunkowań psychofizycznych. Cechy charakteru pracownika, takie jak temperament czy sposób pracy, nie są bezpośrednio związane z ergonomią. Również zakres obowiązków, choć ważny, nie definiuje w sposób kluczowy, jak powinno być zorganizowane miejsce pracy. Właściwe podejście do ergonomii wymaga zrozumienia, że wiek i płeć pracownika są jedynie jednymi z wielu czynników wpływających na potrzeby ergonomiczne. Na przykład, pracownicy w różnym wieku mogą mieć różne potrzeby w zakresie wsparcia fizycznego, ale to nie oznacza, że można je rozpatrywać w oderwaniu od ich psychofizycznych uwarunkowań. Ergo, koncentrowanie się na tych aspektach prowadzi do mylnych wniosków oraz niedopasowania stanowisk pracy, co może skutkować problemami zdrowotnymi oraz obniżoną wydajnością. Według wytycznych dotyczących ergonomii, istotne jest, aby projektując stanowisko pracy, uwzględniać indywidualne potrzeby i ograniczenia pracowników, a nie stereotypowe podejście oparte na płci czy wieku.

Pytanie 32

W okresie od stycznia do marca średni stan zapasów wyniósł 200 000 zł, a przychody z tytułu sprzedaży osiągnęły 1 260 000 zł. Jak obliczyć wskaźnik rotacji w razach?

A. 6,0

B. 6,3

C. 5,0

D. 5,5

Wskaźnik rotacji w razach jest kluczowym wskaźnikiem efektywności zarządzania zapasami w przedsiębiorstwie. Oblicza się go poprzez podzielenie przychodów ze sprzedaży przez przeciętny stan materiałów w danym okresie. W tym przypadku mamy przychody ze sprzedaży wynoszące 1 260 000 zł oraz przeciętny stan materiałów wynoszący 200 000 zł. Wzór na wskaźnik rotacji w razach przedstawia się następująco: Wskaźnik rotacji = Przychody / Przeciętny stan materiałów. Po podstawieniu danych otrzymujemy: 1 260 000 zł / 200 000 zł = 6,3. Taki wynik oznacza, że przedsiębiorstwo zdołało obrócić swoje zapasy 6,3 razy w badanym okresie. W praktyce wyższy wskaźnik rotacji może wskazywać na bardziej efektywne zarządzanie zapasami, co prowadzi do lepszego wykorzystania kapitału. Dobrą praktyką jest porównywanie tego wskaźnika z branżowymi normami, aby zidentyfikować potencjalne obszary do poprawy. W przypadku powtarzających się zjawisk niskiej rotacji, przedsiębiorstwo może rozważyć optymalizację procesów zamówień oraz magazynowania.

Pytanie 33

Przedstawiony fragment zapisu dotyczy umowy

n n n n

„... to system sprzedaży towarów, usług lub technologii, oparty na ścisłej i ciągłej współpracy pomiędzy niezależnymi przedsiębiorstwami. W ramach zawartej umowy jedna ze stron ma prawo do korzystania z nazwy handlowej, znaku towarowego lub usługowego, know-how, metod prowadzenia działalności gospodarczej, wiedzy technicznej, systemu postępowania i innych praw własności intelektualnej lub przemysłowej, a także do korzystania ze stałej pomocy handlowej i technicznej."

A. sponsoringu.

B. leasingu.

C. franchisingu.

D. outsourcingu.

Wybór odpowiedzi związanej z sponsoringiem, leasingiem czy outsourcingiem nie oddaje specyfiki franchisingu, a także wprowadza w błąd co do istoty tych modeli biznesowych. Sponsoring opiera się na wsparciu finansowym lub materialnym dla osoby lub organizacji w zamian za promocję, co jest zupełnie innym podejściem niż umowa franchisingowa, w której kluczowe jest prawo do korzystania z marki oraz systemu operacyjnego. Leasing, z drugiej strony, to umowa, w ramach której jedna strona (leasingodawca) udostępnia drugiej stronie (leasingobiorcy) prawo do korzystania z określonego dobra, na przykład pojazdu czy maszyny, w zamian za regularne opłaty. Istotną różnicą jest tutaj brak transferu praw do marki i know-how, które są fundamentalne w franchisingu. Outsourcing polega na zleceniu zewnętrznej firmie określonych procesów czy usług, co również różni się od modelu franchisingowego, gdzie franczyzobiorca prowadzi własny biznes pod marką franczyzodawcy, zachowując pewną niezależność. Kluczowym błędem w myśleniu o tych modelach jest pomieszanie pojęć związanych z własnością intelektualną oraz formami współpracy, które różnią się zasadniczo w kontekście praw i obowiązków stron umowy.

Pytanie 34

Plan rozwoju produktu obejmuje

A. wprowadzenie nowego lub udoskonalonego produktu na już istniejący rynek

B. zwiększenie sprzedaży aktualnego produktu na dotychczasowym rynku

C. wejście przedsiębiorstwa na nowe rynki zbytu z istniejącymi produktami

D. wejście przedsiębiorstwa na nowe rynki zbytu z nowymi produktami

Zwiększenie sprzedaży dotychczasowego produktu na dotychczasowym rynku, choć może przynieść korzyści finansowe, nie wpisuje się w definicję strategii rozwoju produktu. Tego rodzaju podejście często prowadzi do stagnacji, ponieważ koncentruje się na istniejącej ofercie, ignorując potrzeby, które mogą się zmieniać w czasie. Wejście firmy na nowe rynki zbytu z nowymi produktami lub dotychczasowymi produktami również nie jest zgodne z definicją strategii rozwoju produktu w jej klasycznym ujęciu. Te działania mogą być traktowane jako ekspansja rynkowa, która raczej koncentruje się na poszerzaniu bazy klientów niż na innowacjach produktowych. Typowym błędem myślowym jest zrównoznaczanie rozwoju produktu z poszerzaniem asortymentu; w rzeczywistości rozwój produktu powinien obejmować zarówno innowacje, jak i ulepszenia, które odpowiadają na konkretne potrzeby rynku. Tylko poprzez wprowadzanie nowych rozwiązań, które są lepiej dostosowane do oczekiwań klientów, można naprawdę rozwijać ofertę firmy i zwiększać jej konkurencyjność.

Pytanie 35

Dodatnie różnice kursowe powstałe w wyniku przeprowadzonych transakcji kupna-sprzedaży powinny być zapisane w podatkowej księdze przychodów i rozchodów w kolumnie

A. Wartość sprzedanych towarów oraz usług

B. Inne wydatki

C. Inne przychody

D. Koszty dodatkowe zakupu

Wybór kategorii, jak wartość sprzedanych towarów czy pozostałe wydatki, na pierwszy rzut oka może wydawać się sensowny, ale w rzeczywistości to błąd. Wartość sprzedanych towarów związana jest tylko z kosztami ich nabycia oraz sprzedaży i nie uwzględnia różnic kursowych. Pozostałe wydatki to coś, co nie pasuje nigdzie indziej, ale nie ma związku z dodatnimi różnicami kursowymi, które są przecież przychodami. A koszty uboczne zakupu dotyczą wydatków jak transport czy ubezpieczenie, ale nie mogą być traktowane jak przychody. Wiele osób myli przychody z kosztami, co prowadzi do złego klasyfikowania w księgach. Warto to dobrze zrozumieć, bo dodatnie różnice kursowe wynikają z korzystnych zmian kursów walutowych i powinny być traktowane jako pozostałe przychody. To zgodne z dobrą praktyką i przepisami prawa.

Pytanie 36

Obowiązek cyklicznych szkoleń dla pracowników działów ekonomicznych dotyczących BHP, które odbywają się w czasie pracy i są finansowane przez pracodawcę, wynika z przepisów Kodeksu

A. cywilnego

B. pracy

C. handlowego

D. postępowania administracyjnego

Szkolenia z BHP dla pracowników działów ekonomicznych to nie tylko coś, co się zaleca, ale wręcz wymóg prawa, wynikający z Kodeksu pracy. Z artykułu 237⁴ wynika, że pracodawcy muszą zapewnić swoim pracownikom dostęp do szkoleń z zakresu bezpieczeństwa i higieny. To przecież kluczowe, by pracować w bezpiecznych warunkach. Przykładem zastosowania tych przepisów są warsztaty, które nie tylko uczą teorii, ale też dają praktyczne umiejętności potrzebne do rozpoznawania zagrożeń i radzenia sobie w kryzysowych sytuacjach. Jeżeli te szkolenia są dobrze wdrożone, to naprawdę mogą zredukować liczbę wypadków w pracy oraz poprawić ogólny stan bezpieczeństwa w firmie. To wszystko wpisuje się w najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem w miejscu pracy.

Pytanie 37

Zakład produkuje odlewy żeliwne różniące się wagą, stosując ten sam proces produkcji i materiały. Księgowy powinien wykonać kalkulację kosztu wytworzenia stosując metodę kalkulacji

A. doliczającej.

B. prostej podziałowej.

C. zleceniowej.

D. współczynnikowej podziałowej.

Odpowiedzi jak "metoda doliczeniowa", "podziałowa prosta" czy "zleceniowa" nie pasują do tematu kalkulacji kosztów odlewów żeliwnych. Metoda doliczeniowa polega na dodawaniu kosztów bezpośrednich do pośrednich na poziomie poszczególnych zleceń, co nie wystarcza, gdy mamy do czynienia z różnorodnymi odlewami o różnych wagach. Bez szczegółowego rozróżnienia, przypisywanie kosztów może prowadzić do błędnych obliczeń. Z kolei podziałowa prosta to po prostu podzielenie kosztów produkcji na jednostki produkcyjne, co w wypadku różnorodnych odlewów też nie oddaje rzeczywistego obrazu kosztów. A metoda zleceniowa sprawdzi się przy produkcji jednostkowej lub małoseryjnej, gdzie każdy produkt ma własne zlecenie. Natomiast przy odlewach żeliwnych, które są produkowane na większą skalę i w różnych wagach, ta metoda raczej nie jest efektywna. Często ludzie myślą, że każda metoda kalkulacji może być uniwersalna, co prowadzi do nieprecyzyjnych danych finansowych i utrudnia podejmowanie decyzji w zarządzie. Dobór odpowiedniej metody kalkulacji kosztów to kluczowa sprawa dla efektywności finansowej firmy.

Pytanie 38

Jakim podatkiem jest obciążony dochód spółki akcyjnej?

A. czynności cywilno-prawnych

B. ryczałtem od przychodów ewidencjonowanych

C. podatkiem od towarów i usług

D. podatkiem dochodowym od osób prawnych

Dochody spółek akcyjnych są obciążone podatkiem dochodowym od osób prawnych, czyli CIT. To ważny element całego systemu podatkowego w Polsce i nie tylko. Powiem szczerze, że stawka CIT w Polsce wynosi 19%, ale dla małych firm i niektórych nowych przedsiębiorstw mamy obniżoną stawkę 9%, co jest spoko rozwiązaniem. Spółki akcyjne muszą regularnie składać deklaracje podatkowe i wpłacać zaliczki na podatek, więc lepiej być na bieżąco. Na przykład, jeśli spółka ma przychody na poziomie miliona złotych, a po odliczeniach wykazuje zysk 300 tysięcy, to od tego zysku trzeba zapłacić podatek, co w tym przypadku wyniesie 57 tysięcy złotych. Fajnie jest też śledzić zmiany w przepisach podatkowych i korzystać z pomocy doradców, żeby nie popełniać błędów i nie tracić pieniędzy.

Pytanie 39

Zamieszczony fragment umowy dotyczy zakazu konkurencji

§ 1

Pracownik zobowiązuje się w okresie zatrudnienia u pracodawcy nie prowadzić działalności konkurencyjnej w stosunku do działalności prowadzonej przez pracodawcę.

§ 2

Pracownik zobowiązuje się ponadto w okresie zatrudnienia nie świadczyć pracy na podstawie umowy o pracę, kontraktu menedżerskiego, umowy zlecenia, umowy o dzieło lub na jakiejkolwiek innej podstawie na rzecz jakiegokolwiek podmiotu prowadzącego działalność konkurencyjną wobec pracodawcy.

•

§ 3

Pracownik zobowiązuje się do zachowania w tajemnicy wszelkich okoliczności i poufnych informacji, o których dowiedział się w związku z wykonywaną przez niego pracą, a których ujawnienie mogłoby narazić pracodawcę na szkodę.

§ 4

W razie naruszenia przez pracownika niniejszej umowy pracodawca może:
— dochodzić od niego naprawienia poniesionej szkody na zasadach określonych w k.p.,
— w uzasadnionych przypadkach wypowiedzieć umowę o pracę lub rozwiązać ją bez wypowiedzenia z winy pracownika.

A. w czasie trwania stosunku pracy.

B. w czasie trwania stosunku pracy oraz po jego ustaniu.

C. po ustaniu stosunku pracy i z zakazem ponownego zatrudnienia.

D. po ustaniu stosunku pracy.

Wybór odpowiedzi sugerujących, że zakaz konkurencji obowiązuje po ustaniu stosunku pracy, jest błędny z kilku powodów. Po pierwsze, takie stanowisko nie znajduje potwierdzenia w przedstawionym fragmencie umowy, który jasno określa, że zakaz ten dotyczy wyłącznie okresu zatrudnienia. Często pojawia się mylne przekonanie, że po zakończeniu umowy o pracę pracownik może ponownie podjąć działania, które są konkurencyjne wobec byłego pracodawcy, co jest sprzeczne z podstawowymi zasadami ochrony interesów przedsiębiorstwa. Ponadto, zakazy konkurencji po ustaniu stosunku pracy mogą być wprowadzone, jednak wymagają one zazwyczaj dodatkowego wynagrodzenia dla pracownika oraz muszą być jasno określone w umowie. Innym typowym błędem jest założenie, że zakaz konkurencji może być nałożony bez ograniczeń czasowych i terytorialnych. Tego rodzaju klauzule często nie są akceptowane przez sądy, które kierują się zasadą proporcjonalności. W związku z tym, aby uniknąć nieporozumień, kluczowe jest dokładne czytanie zapisów umowy oraz zrozumienie zakresu obowiązków pracowniczych w kontekście konkurencji. Właściwe interpretowanie zapisów umowy o pracę jest kluczowe dla zachowania równowagi między ochroną interesów pracodawcy a prawami pracownika.

Pytanie 40

Zapas zeszytów i okładek do zeszytów zgromadzony w magazynie Hurtowni Artykułów Papierniczych klasyfikuje się jako

A. towary

B. materiały pomocnicze

C. materiały podstawowe

D. produkty gotowe

Odpowiedź 'towarów' jest prawidłowa, ponieważ zapasy zeszytów oraz okładek na zeszyty w magazynie Hurtowni Artykułów Papierniczych są klasyfikowane jako towary, które przeznaczone są do sprzedaży. W kontekście gospodarki magazynowej towary to produkty, które są gotowe do dystrybucji i sprzedaży finalnym klientom. W branży hurtowej, towary obejmują również wszystkie materiały, które nie wymagają dalszej obróbki i są zmagazynowane w celu dalszej sprzedaży. Zeszyty i okładki, będące produktami papierniczymi, idealnie wpisują się w tę definicję, ponieważ są one gotowe do użycia przez klientów. Przykładem może być sytuacja, gdy hurtownia dostarcza zeszyty do szkół lub biur – w takim przypadku magazynowane towary są gotowe do natychmiastowej sprzedaży, co jest kluczowym elementem efektywnego zarządzania zapasami w hurtowniach. Dodatkowo, klasyfikacja zapasów jako towarów pozwala na łatwiejsze monitorowanie rotacji zapasów, co jest istotne w kontekście obliczania wskaźników efektywności i planowania przyszłych zakupów zgodnie z aktualnym zapotrzebowaniem rynku.

Rozpocznij nowy egzamin

Powrót do strony głównej