Pytanie 1
Wzrost efektywności pracy nastąpi, gdy produkcja
A. zmniejszy się o 10%, a zatrudnienie spadnie o 2
B. zmniejszy się o 7%, a zatrudnienie zwiększy się o 1%
C. zwiększy się o 8%, a zatrudnienie wzrośnie o 10%
D. zwiększy się o 15%, a zatrudnienie wzrośnie o 5%
Kiedy myślimy o wydajności pracy, to trzeba to zrozumieć, że to jest ważny wskaźnik, który pokazuje, jak dobrze działamy. Na przykład, jak produkcja rośnie o 8%, ale zatrudnienie rośnie o 10%, to może się okazać, że efektywność spada. To znaczy, że nowi pracownicy nie przynoszą tyle korzyści, co byśmy chcieli, co prowadzi do mniejszej wydajności. Jeśli firma zatrudnia więcej ludzi, ale nie ma na to zasobów lub odpowiednich procesów, to często kończy się to przeciążeniem – nowi pracownicy nie są w pełni wykorzystywani. W innym przykładzie, jeśli produkcja spada o 7% przy wzroście zatrudnienia o 1%, to widać, że nie tylko nie zwiększamy produkcji, ale wręcz ją zmniejszamy. To wyraźny sygnał, żeby się zastanowić nad zatrudnianiem nowych ludzi, bo to może tylko zwiększyć koszty, a nie przynieść zysków. Jak spada zarówno produkcja, jak i zatrudnienie, to wydajność też idzie w dół. Warto zauważyć, że mylenie wzrostu zatrudnienia z automatycznym wzrostem wydajności to spory błąd. Efektywność to bardziej złożony wskaźnik, który wymaga zgrania wszystkich aspektów, jak odpowiednie szkolenie ludzi czy nowoczesne technologie, które mogą naprawdę pomóc w poprawie wydajności.