Kwalifikacja: EKA.04 - Prowadzenie dokumentacji w jednostce organizacyjnej

Zastosowanie innych wskaźników w kontekście analizy procentowego udziału pracowników inżynieryjno-technicznych w zatrudnieniu ogółem jest niewłaściwe, ponieważ nie odpowiada na pytanie dotyczące proporcji w strukturze zatrudnienia. Wskaźnik korelacji, na przykład, jest używany do oceny siły i kierunku związku między dwoma zmiennymi, co w tym przypadku nie odnosi się do analizy strukturalnej, ale do relacji między różnymi czynnikami, co może prowadzić do mylnego wniosku o konieczności skupienia się na związkach między danymi a nie na ich strukturze. Również wskaźnik dynamiki, który odnosi się do zmian w czasie, nie ma zastosowania w sytuacji, gdy analizujemy aktualny skład procentowy zatrudnienia. Możliwe jest również błędne zrozumienie wskaźnika regresji, który służy do modelowania zależności między zmiennymi i przewidywania wartości, a nie do określania udziałów procentowych. Często błędem myślowym jest mylenie analizy statystycznej z analizą strukturalną, co prowadzi do nieprawidłowych interpretacji wyników. Dlatego kluczowe jest zrozumienie, że w kontekście procentowego udziału pracowników nie chodzi o analizę relacji czy zmian, ale o określenie, jaką część całkowitego zatrudnienia stanowią pracownicy inżynieryjno-techniczni.