Kompromis jest stylem negocjacji, w którym obie strony podejmują decyzję o rezygnacji z części swoich pierwotnych żądań, aby osiągnąć wspólne porozumienie. Przykładem może być sytuacja, w której dwie firmy negocjują warunki umowy dostawy. Jeśli jedna firma chce niższą cenę, a druga przypisuje wyższą wartość do jakości produktu, mogą dojść do kompromisu, gdzie cena zostaje obniżona, ale nie do końca tak, aby obie strony były zadowolone. Styl ten jest szczególnie przydatny w sytuacjach, gdzie relacje między stronami są ważne, a długofalowe współprace są priorytetem. Kompromis znajduje zastosowanie w wielu branżach, od negocjacji handlowych po mediacje prawne, gdzie zadowolenie obu stron jest kluczowe dla przyszłych interakcji. Zasadniczo, dobrze przeprowadzony kompromis może prowadzić do lepszego zrozumienia potrzeb drugiej strony i może być fundamentem dla dalszej współpracy. Warto znać techniki osiągania kompromisów, takie jak np. aktywne słuchanie czy otwartość na negocjacje, ponieważ mogą one prowadzić do bardziej konstruktywnych wyników.
Dostosowanie, unikanie i dominacja to inne style negocjacji, które nie są odpowiednie w przypadku, gdy strony chcą osiągnąć porozumienie z częściowymi korzyściami i stratami. Dostosowanie zakłada, że jedna strona rezygnuje ze swoich potrzeb na rzecz drugiej, co często prowadzi do niezadowolenia i frustracji, a także może powodować nierówności w relacji. Taki styl jest mało korzystny, gdyż może utrudniać budowanie równowagi w relacjach długoterminowych. Unikanie polega na uchylaniu się od konfliktów i negocjacji, co w kontekście dążenia do wspólnego celu jest po prostu nieefektywne. Ignorowanie problemu nie prowadzi do rozwiązania, a wręcz przeciwnie, może prowadzić do zaostrzenia sytuacji. Dominacja, z kolei, to podejście, w którym jedna strona narzuca swoje warunki drugiej, co może być skuteczne w krótkim okresie, ale rzadko sprzyja zdrowym relacjom. W dłuższym czasie taka strategia może prowadzić do osłabienia współpracy, braku zaufania oraz wrogości. Zrozumienie, dlaczego te podejścia są nieodpowiednie, jest kluczowe, by unikać typowych błędów myślowych, takich jak przekonanie, że siła czy unikanie konfliktów są strategią negocjacyjną. W rzeczywistości, skuteczne negocjacje opierają się na dialogu i rozwijaniu wzajemnych korzyści, co najlepiej odzwierciedla styl kompromisu.